Беше трудна година.
Данъци, бедствия, проституция, бандитизъм и недоимък в армията. Беше невъзможно да се примири с последното и един знаещ човек се зае с работата - нашият военен комисар.
Накратко под разреза:
- Защо не ни отговорите, лош човек, или наемате автоматизация
— Загуба на смисъл в публикуваната или изразена „вилица на заплатите“ и нейния действителен обхват за Москва
— Малко за сивата заплата
— Промяна на ролята на HR, добавяне на HR към действителната роля на „купувач-преговарящ“. Награди, KPI и това е всичко
— Защо искате да работите в нашата компания? Защото ти ми го предложи?
- Това е сладка нова дума "токсичност"
— Секта без обратна връзка с кандидата
— Ние ви следваме, потребителско име или как персоналът ще разбере, че сте актуализирали автобиографията си, въпреки всички забрани на hh
— Инфоциган
— Последният парадокс: няма кадри, но няма смисъл да се учи за такива позиции
- Обща сума
Можете да гласувате против, без да четете, практически няма нищо ново (което не би било в предишно публикувано).
Внимание. Статията е базирана на субективен опит на автора и е написана под впечатлението както от няколко еднакви предложения от различни HR, така и от емоционални истории от колеги и познати.
Защо не ни отговорите, вие сте лош човек или наемате автоматизация.
От кореспонденция:
Здравей, Иван. Каним ви да разгледате свободното място...
Здравей, Иван. Получихте длъжностната ми характеристика...
Здравей, Иван. За съжаление, все още не съм получил отговор от вас относно нашата свободна позиция. Но нашият робот се старае толкова много, как е възможно, Иван?
Работници трябват тук, сега и евтино. Бизнесът (не всички, но известна част) не се интересува много от демографската дупка от 1987-2000 г., заминаването на служители от Руската федерация поне в Минск, ръста на заплатите в регионите, спада на ниво на образование като цяло - всичко това е много интересно, разбира се, но просто не знаете как да работите, трябва да се справите по-добре, вземете моя пример - за шест месеца от входа на сградата стигнах до табелата „началник отдел“ .*
Увеличеното търсене на таланти увеличава търсенето на човешки ресурси. Всеки, стига да е маркиран като „вече извън картината“, което води до увеличаване на броя на HR, които не знаят как да използват както търсенето, така и наличните инструменти, но знаят как да се обиждат и да говорят за токсичност. Това е като езерце, в което почти няма каракуди. Вчера около водоема седяха двайсетина риболовци, а днес стотина, някои от които се опитваха да ловят с електрическа въдица.
Разбира се, човек може да се опита да привлече служители с пари - но и пари няма (изключение: някои „технологии“).
* Забележка: Както другарят, широко известен в тесни кръгове, редовно докладва. К. - знакът, особено цифровият под формата на подпис в Outlook, е много по-евтин от увеличението на заплатата.
В резултат на това си струва да актуализирате свободното място с ключови думи в текста (или просто да напишете инженер Devops, Москва в заглавието) - изгледите ще започнат на hh и гореописаните съобщения ще започнат по пощата.
Разпращанията обаче са неефективни (като всеки спам) и влиза в действие вторият механизъм:
Вилица за заплати
Започнах да срещам стандартни фрази в свободните позиции много по-често:
- „заплата въз основа на резултатите от интервюто“
— „заплата от 100 до 300 kk в зависимост от реално изпълнените задачи“
- „достойно заплащане“
— „заплата на или над пазарното ниво“
— „заплата с перспективи за растеж в потенциален пазарен лидер“
и подобни.
Резултатите от разговори и интервюта (и не само аз, има много тролове по света) винаги водят до едно и също нещо:
— В най-добрия случай обявената заплата е някъде по средата на обявения диапазон и това включва бонуси, годишни бонуси и други виртуални (и изключително рядко постигнати) моркови.
- В най-лошия случай заплатата може да е по-ниска от публикуваната вилица и се формира от минимална заплата от 20-40 tr, „плик“ и обещан бонус въз основа на резултатите от гадаене.
Действителният диапазон на заплатите за Москва, ако вземем публикувани свободни работни места от големи организации, е както следва:
— Първа линия, техническа поддръжка и друга подмяна на касети: 30..60 хиляди рубли „на ръка“. Списъкът със задължения е изключително широк.
- Втори ред (понякога последен). За да можете да правите всичко по малко и да замените касетите по време на отсъствието на служители от първа линия: 60... 130 хиляди рубли „на ръка“. Плюс понякога бонус.
- Трети ред и по-високи. От този момент започват някои сериозни изисквания за квалификация. Причината за летвата „около 2000 евро“ е много проста – това е приблизително европейската минимална заплата (заплата Финландска чистачка), а новодошъл специалист със своите 4000 евро бруто ще достигне приблизително същото ниво.
Публикуваните свободни работни места за линия 3 и по-горе са на ниво 120-200 250, понякога „до 300 хиляди рубли“, като не достигат желаните 60 60 (на час). Непубликувани свободни позиции могат да бъдат със сума или по-висока - в Москва има няколко случая на връщане от САЩ и Европа със същата заплата. Само в Калифорния 300 600 $ на година е един стандарт на живот, а в Москва същите XNUMX XNUMX $ са друг. Има и непубликувани свободни позиции на стойност XNUMX-XNUMX хиляди рубли, но те изискват HPE ASE - Server Solutions Architect, Cisco CCIE, VCDX и подобни сертификати. По-добре две.
Всяка сума под формата на „на ръка, бяла заплата“ е изключително скъпа за работодателя:
— Социални данъци при 30% (22% PFR, 2.9% FSS, 5.1% FFOMS)
— Наранявания от 0.2 до 8.5%
— Данък върху доходите на физическите лица, 13%
И малък бонус: За стопански субекти, които използват опростената данъчна система, UTII или PSN, периодът на прилагане на намалените застрахователни ставки завършва през 2019 г. (наличието на обезщетения при изчисляване на застрахователните премии зависи от вида дейност на предприятието или индивидуалния предприемач).
И разбира се, редица работодатели имат осъдителното желание да спестят пари и да преминат към метод, известен като:
Сива заплата
Първият път (доколкото знам) разговор за препоръчителното данъчно „избелване“ на заплатите възникна някъде в началото на 2000-те години и оттогава не е спирал. Грешка е обаче да се смята, че в данъчната служба работят хора, които не познават пазара и заплатите в него, когато от една страна има само теоретично възможна глоба, а от друга - до 50% от плащания към хазната, редица работодатели са готови да поемат риск.
Никаква статистика от този вид не се води в открит вид. някои стари копелета Носят се слухове, че броят на такива безотговорни работодатели расте, но може би това са местни огнища - в крайна сметка не всеки град може почти да доведе регионалния доставчик на електроенергия до фалит, въпреки факта, че в региона има атомна електроцентрала.
Въпреки това бързо свиквате с добра сума в данъка върху доходите на физическите лица и в резултат на това бизнесът започва да изисква промяна в ролята на HR в процеса на обсъждане с кандидата:
Промяна на ролята на HR, добавяне на HR към действителната роля на „купувач-преговарящ“. Награди, KPI и това е всичко
о, колко странно е всичко това. Усеща се, че не е нает HR човек, а купувач, който трябва да „изстиска“ доставчици за правилните условия и цени)) Честно казано))
От linkedin
По време на интервюто интересите на кандидата и работодателя в някои случаи са директно противоположни.
— Работодателят иска да спести колкото е възможно повече.
— Служителят иска точно обратното. Можете да казвате колкото искате, че „парите не са основното нещо, имаме нужда от хора със силен интерес и нематериална мотивация“ - но засега да живееш без пари е тъжно и тъжно.
В резултат на това, особено ако заплатата е сива и вилицата, посочена в свободното място, няма връзка с реалността и KPI се съставя само за привличане на кандидати, HR започва да се клати като ветроходна лодка вместо директни отговори "колко да тежа в грамове." Използват се всички средства за убеждаване на кандидата, от обещания за възможно най-скорошно повишение до истории за „не си издържал много добре техническото интервю, но виждаме в теб някакъв потенциал“, така че нека направим следното: сега сме 2/3 от крайния резултат и в края на тримесечието след края на финансовата година след края на проекта ще обсъдим бъдещ растеж, ако проектът покаже печалба.
Обещанието за бонуси се представи добре напоследък. Вече писах за това и миналата седмица се натъкнах лично - заплатата е NNN рубли, а бонусът въз основа на тримесечните резултати е 30% от месечната заплата въз основа на „предварителен разговор“, но всичко може да бъде посочено в предлага себе си.
Въпросът е наистина труден - наистина кандидатите "не са много добри, но се стремят", и бонуси се случват, стават, но винаги има риск това да са само приказки, а критериите за тримесечни и годишни бонуси са изписани възможно най-неясно.
Степента на риска във всеки случай трябва да се прецени от самия кандидат.
Защо искате да работите в нашата компания? Защото ти ми го предложи?
Увеличаването на броя на HR с минимален опит води до смешни ситуации.
Честно казано, мислех, че това са еднократни шеги - но не. Колкото по-голям е броят на HR като цяло без опит, толкова повече HR след курсове от infogypsies (за тях по-долу) за влезте излезте без SMS с висока скорост, и толкова по-голям е шансът HR първо да попита „добре, кога мога да ви се обадя“, а след това по средата на разговора да нахлуе във въпроса „защо искате да работите за нас“. Честният отговор „чакай, мисля, че ми се обади“ води до срив стандартен дизайн на шаблон и погрешно изтъркване „ще ви се обадим обратно“, последвано от запис „уау, какъв токсичен кандидат“.
Това е сладка нова дума, токсичност.
През 2019 г. чух думата „токсичен“ по отношение на каквото и да било много по-често, отколкото през всичките години преди това. Интернет е пълен със статии като „пет признака на токсичен човек“ или „бъдете готови: след колко Рика трябва да се откажете от опитите да изградите любов“. И има само едно решение – липсата на благодат.
Растежът на комбинации от „HR, който току-що е влязъл в OIT плюс инфоцигани плюс помпане за голяма чест и първична проверка“ води до увеличаване на самонадеяността на младия (или младия) HR. Всеки случай на изпадане от цикъла, внушен в курсовете, всеки отказ на кандидата, всеки намек от страна на кандидата, че е готов да слуша как космически кораби бродят из Болшой театър води до реакцията „всички са виновни освен мен“. Това не е свободна позиция за мен за сива заплата, не съм аз, който току-що прочетох от страницата „ние сме нов крипто нано ML AI стартъп и нашият шеф има голям потенциал, в който се убедих лично и който можете да видите на нашата страница в Интернет.”
Пригответе се, тази сладка дума има голямо бъдеще.
Необходима забележка: Меките умения и взаимодействието в екип и с екип със сигурност са важни, но все пак трябва да решите какво искате, дори ако отказът „Благодаря, но не се интересувам от вашето предложение“ води до историята „Уф, как е възможно това, вие всички“.
Секта без обратна връзка с кандидата
Отдавна не съм ходил на интервю. Вече повече от три години. И така, през последния месец посетих няколко.
Всяка компания е различна. По принцип те по някакъв начин са свързани със строителния пазар (производители, вносители, търговски вериги).
Освен със строителния пазар ги свързва и още нещо - без изключение всички HR на тези компании принадлежат към една секта. И се нарича "секта без обратна връзка с кандидата". В уговорения срок, разбира се. Е, след като и те изтекат.
Това говори много за нивото на компанията, казвам ви.
Липса на обратна връзка или закъснения са се случвали и преди. Някои забравиха, някои не сметнаха за необходимо, някои принудиха кандидата да изчака, докато се вземе решение за по-успешни кандидати - всичко това вече се е случило.
Странно е, че вниманието се насочва към това. Те обещаха да отговорят до 1-2 дни и не отговориха, вие написахте запитване „скъпи HR, има ли решение или резултати“ и отново не отговорихте? означава,
Ние ви следваме, потребителско име или как HR ще разбере, че сте актуализирали автобиографията си, въпреки всички забрани на hh
На уебсайта на hh в потребителските настройки има настройка „не показвай актуализации на автобиографията на следните организации“
Съвременният софтуер за търсене и проследяване на служители обаче директно декларира следната функция:
Възможност за регистриране на факта на актуализиране на автобиографията на кандидата под формата на запис в личното досие.
Това не се брои простата възможност да „помолите колеги да отворят автобиографията си“ - доста често срещано искане „от HR към HR“ или просто обаждане в стил Здравей, Вава? Сега ще паднеш!
Така че просто знайте, %username% - ако вашето ръководство се забавлява с проследяването на актуализациите на автобиографията на hh, тогава всички тези забрани нямат значение.
Инфоцигани
Търсенето на „влезте в изхода на всяка цена“ поражда предложения, вариращи от „ние ще ви научим как да търсите служители“, завършвайки с „искате ли да станете специалист по devops в 5 прости урока и 200 хиляди рубли? Няма нищо по-просто, заплата започва от 300kk и дори по-високо! Просто елате на нашите курсове, Не крийте парите си в банки и ъгли.
Пример:
Програма на курса за обучение DevOps:
Мрежови технологии – 20 учебни часа
Изграждане на мрежи на базата на оборудване на Cisco I част – 40 учебни часа
Изграждане на мрежи на базата на оборудване. Cisco част II – 40 академични часа
Основи на инфраструктурата на Microsoft Windows Server 2012 - 40 ак. часа
Инсталиране и конфигуриране на Microsoft Windows Server 2012 – 40 учебни часа
Администриране на Microsoft Windows Server 2012 – 40 учебни часа
Разработка на база данни Microsoft SQL Server 2012 – 40 академични часа
Администриране на бази данни Microsoft SQL Server 2012 – 40 академични часа
Технология Windows PowerShell – 40 академични часа
Администриране на Linux New OS - 60 учебни часа
Въведение в DevOps базиран на Linux New - 50 академични часа
Дипломен дизайн – 60 академични часа
Какво от това има общо с ELK, какво с k8s и какво напомня на Cisco ICND и MS 20410 + 20411 + 20412 и всички заедно MS 70-411, бонус MS 10961 - решете сами, както и сами отговорете на въпроса - струва ли си нещо - набор от неоторизирани курсове на MS Server 2012.
Забележка. Понякога неоторизираните курсове са по-подробни и по-добри от оригиналните. понякога.
Но има един нюанс - понякога се случва, че за да бъдете допуснати до изпита е необходимо да вземете одобрен курс. Както казаха в един стар филм за археолозите - избирайте мъдро.
Последният парадокс: няма кадри, но няма смисъл да се учи за такива позиции
Имаме нужда от Cuber, но нямаме оборудване, нямаме мрежи и облаците са на такъв предел, че е глупост
От кореспонденция
Привидният парадокс на , например това:
води до завишени очаквания за влизане в събитието и последващо разочарование.
Доста болезнено на моменти.
В Руската федерация обаче не бяха представени алтернативи:
– Дори да си много напреднал човек, след това свободни места клоуни не много, а и конкуренцията там е най-голяма, понякога на ниво кой на кого е баща.
— Не ви вземат за астронавти.
— Страната също няма нужда от пилоти.
— В други индустрии или трябва да можете да правите много наведнъж, или нивото на заплатата предизвиква тъга и меланхолия.
— Системната администрация е толкова автоматизирана, а по време на интервютата дори искат такива ужасни неща като роли на FSMO (кому изобщо са нужни!), че е невъзможно да се стигне до там (а заплатите са по-ниски от тези на програмистите).
Системната администрация „като цяло” не е остаряла, но са необходими все по-малко служители. Облаците бяха разрешени на пазара.
Остава само едно - бързо да научите 1-2 езика за програмиране плюс git, linux, AWS и после някак си ще се оправи - първо споменатите по-горе , а след това ще получат повишение, ще ги изпратят в Москва (ако наистина искате да видите другаря Ленин).
В същото време историите от всички страни ще продължат: „О, няма персонал, няма кой да пренареди Windows“, но веднага щом възникне въпросът за перспективите за позицията на „старши пренаредител на Windows“, таван в доста осезаеми хиляди рубли веднага ще стане ясен. Ето защо и само защо очевидното множество свободни позиции за позиции извън разработката не трябва да изненадва или обезсърчава идеята за изучаване на поне малко основно програмиране.
Общо
Някои може да си помислят, че публикацията е несвързано хленчене за лош HR.
Колкото до публикацията, всичко е вярно. Вероятно има и грешки в граматиката и пунктуацията.
Що се отнася до лошите човешки ресурси, това със сигурност не е вярно:
— За липсата на квалифицирани кандидати за обявените от клиента пари са виновни самите кандидати, които не желаят да се занимават с обществено значимата работа по възпитание и обучение на следващите поколения.
— Нормите на съвременната учтивост и делово общуване налагат всяко обаждане с предложение за работа, независимо в кое време е направено и какво искат да кажат, да се третира с нужното уважение и е наложително, без изключение, да се изслуша такова обаждане в неговата цялост. Да се направи друго трябва да е срам.
— Кандидатът трябва да разбира съвременните проблеми с набирането на персонал и да допринася колкото е възможно повече за човешките ресурси бързо, евтино и качествено вършат работата си, по-специално, кандидатът трябва да препрати съобщения за свободното място до всички в неговия списък с контакти и обратно, да предостави на HR контакти на приятели, които може да се интересуват от такова свободно място.
— Основното нещо в нашите трудни времена е личностното и духовно израстване, което допринася за развитието на меки умения. Тук парите не са важни.
— Ако HR добави нещо към свободното място, той го направи от дъното на сърцето си, чувство в сърцето ми истински изисквания на клиента.
— Знания на древните. Мнението на HR е неоспоримо. В крайна сметка клиентът е наел точно такъв HR, за да търси точно такива служители и съответно мнението, методите и квалификацията на HR го устройват в достатъчна степен, както и времето на търсене и текста на самото свободно място.
Край.
PS Завърших публикацията и изведнъж открих бездна, не мога да я откажа:
Как AI ще се отрази на пазара на труда, какви кадри са необходими за новия пазар, как да ги намерим и как да ги развием? На тези и други въпроси ще се опитат да отговорят участниците в кръглата маса „AI за HR или HR за AI?“.
Какви мерки за подкрепа са предвидени във Федералния проект „Изкуствен интелект“ за развитие на персонала?
Трябва ли AI да има ценностни приоритети? От какво се ръководите при формирането на тези приоритети?
Кръгла маса „Нова културна HR среда: AI за HR или HR за AI?“
Модератор:
Оксана Тарасенко, заместник-министър на икономическото развитие на Руската федерация
Източник: www.habr.com