Toaster, My Circle и Freelansim стават част от Habr

Услугите на Habr спират да работят под отделни марки и стават независими проекти в рамките на марката Habr, образувайки свързана линия от услуги за ИТ специалисти.
 
Toaster, My Circle и Freelansim стават част от Habr
Habr е замислен като индустриален проект за тези, които участват в индустрията на високите технологии. Когато стартира през 2006 г., малко хора си представяха, че с течение на времето малък индустриален сайт ще се превърне в пазарен гигант.

От създаването си Habr е обширен ресурс, който в допълнение към основната стойност на публикуване на съдържание предлага и други възможности. Това е услуга за търсене на работа, услуга за въпроси и отговори и календар на събитията.

С течение на времето стана ясно, че ако отделим подсекциите в отделен проект и им дадем независимост, отделяйки ги от сложната и затворена система Habr от външния свят, те могат да получат нов живот. Така и стана. След няколко премествания секцията със свободни работни места се озова в My Circle, а потребителските въпроси в Toaster. Тогава стартирахме отделен проект за дистанционна работа - Freelansim.

През последните няколко години обмисляхме решение да комбинираме проектите на Habr в нещо по-цялостно и взаимосвързано. Постоянно се сблъскваме със ситуация, при която някои потребители не свързват Toaster, My Circle и Freelansim с Habr. Или, което е по-лошо, те бяха свързани с напълно различни компании.

Темата за обединението стана особено остра, когато миналата година си поставихме за цел да излезем на международния пазар. Сега почти 400 хиляди потребители посещават англоезичния Habr всеки месец. Това е отличен резултат, но не беше лесен за постигане. Разбрахме, че на новия пазар никой не ни познава и не ни чака. Там се развиваме от нулата, учим се и ставаме по-добри. В бъдеще искаме да представим други проекти на англоговорящия пазар. Работата по разработването на четири различни марки ще бъде още по-трудна.

Спорихме много и се опитахме да разберем коя форма на обединение би била най-подходяща. Трябва ли проектите да останат отделни услуги един от друг, обменяйки данни чрез API, всеки със собствена потребителска база. Или всички те трябва да бъдат комбинирани в една голяма услуга с една потребителска база.

От една страна, отдавна сме разбрали, че проекти, които живеят автономно като отделни услуги, се фокусират много по-добре върху специфичните нужди на потребителите, по-точно намират своята пазарна ниша, развиват се по-бързо и се монетизират по-добре. От друга страна, бихме искали да развием други проекти с помощта на голямата и силна марка Habr. Не е лесно да прехвърлите популярността на един проект към друг, ако те по никакъв начин не са свързани помежду си. Още по-трудно е да се гарантира, че потребителите и клиентите преминават свободно, без допълнителни разходи от наша страна, от проект към проект.

През цялото това време мислихме много за значението на Habr и другите ни услуги, чертаейки бъдещето на всеки проект поотделно и на всички проекти заедно. И накрая открихме формулата за обединяване, която ще ни позволи да поддържаме баланс между автономността на всеки продукт и интеграцията в едно цяло. Тази формула също така ни помага да очертаем по-добре бъдещето, към което вървим, да зададем силен темп за развитие като компания и да съобщим тази визия на нашите потребители и клиенти.

Ето формулата:

  1. Хабр като компания създава и развива услуги за хора, професионално заети в ИТ сферата. Всяка услуга покрива отделна нужда, която възниква за ИТ специалиста в определени моменти от живота. ИТ специалист в нашето разбиране е не само разработчик, както много хора мислят, но и хора от други професии в ИТ индустрията: ръководители, продуктови мениджъри, дизайнери, тестери, администратори, разработчици, редактори, търговци, търговци и хора от други професии, налични във всяка ИТ компания.
  2. Всички услуги на Habr образуват единна екосистема, допълват се и се проникват взаимно и помагат на потребителя да използва опита или репутацията, които е натрупал в един проект, и в друг.
  3. Habr е най-силната и известна марка на компанията. Затова всеки проект трябва да съдържа тази силна дума в заглавието си. Той също така ще покаже общия произход и единството на всички проекти. Втората дума в името на проекта трябва да дефинира смисъла на нуждата, която проектът помага да задоволи, или услугата, която предлага на потребителя.
  4. Текущите ни проекти получават следните имена и домейни:
    1. Хабрwww.habr.com
      Водещата услуга на компанията помага на ИТ специалистите да споделят своя опит и да придобият нови знания. Предлага се за рускоезична и англоговоряща публика.
    2. Habr Въпроси и отговориqna.habr.com
      Бивш тостер. Услуга за получаване на отговори на всякакви въпроси по темата ИТ. Достъпно за рускоезични потребители, то ще бъде локализирано за англоговорящи потребители.
    3. Habr Кариераcareer.habr.com
      Бивш Моят кръг. Услуга, която ви помага да развиете кариерата си в ИТ индустрията. Достъпен за рускоезични търсещи работа и работодатели, той ще бъде локализиран за англоговоряща аудитория.
    4. Хабр на свободна практикаfreelance.habr.com
      Бивш на свободна практика. Дистанционна работна борса за IT специалисти. Достъпен за рускоезични фрийлансъри и клиенти, той ще бъде локализиран за англоговоряща аудитория.
  5. Стъпка по стъпка, ние създаваме единна регистрация за всички проекти, така че с един и същи акаунт потребителят да може да влезе в някоя от нашите услуги и бързо да започне да ги използва, качвайки информация или репутация за себе си, която е напуснал или спечелил в други услуги.

Ще доразвием настоящите продукти, така че да разкрият напълно потенциала в своите ниши, да бъдат конкурентоспособни на международния пазар, а също така скоро ще въведем нови, които ще задоволят други нужди на ИТ специалистите и ще отворят нови пазари.

Предстои много работа, но вече сме предприели важни стъпки, очертавайки посоката и формулите, с които искаме да трансформираме Habr и линията на нашите услуги от популярни на местния пазар в популярни и конкурентни на международно ниво. Това е нашият глобален план за следващите години, нашата мотивация и вдъхновение да вървим напред, преодолявайки трудностите и трупайки нов опит. Което със сигурност ще споделим с читателите на нашия блог.

„Неофициална“ публикация за ребрандиране от Bumburum (+ състезание)

Източник: www.habr.com

Добавяне на нов коментар