Ползите от участието в хакатон са една от онези теми, които винаги ще бъдат обсъждани. Всяка страна има своите аргументи. Сътрудничество, реклама, екипен дух - казват някои. "И какво?" - мрачно и икономично отговарят други.
Участието в хакатони, в своята циклична структура, много напомня на еднократни запознанства в Tinder: хората се опознават, намират общи интереси, правят бизнес, може би си правят снимка за спомен и естествено се разпръскват, започвайки отново активен търсене на свежи усещания и знания. Същите тези 48 часа остават ярък момент в паметта - и само от време на време срещите на хакатони (и на срещи) прерастват в сериозни проекти. Още по-интересно е да разгледаме по-отблизо историите на стартиращи компании, които са израснали не в стените на кампуса на MIT или по време на продължителни мозъчни атаки на екипи на Google, а от спонтанното сдружаване на няколко млади хора на следващия хакатон.
Обратната връзка е нашето всичко
Една от причините, поради които Marcus Tan, Lucas Ngu и Kek Xiu Ryu решиха да участват в сингапурската версия на Startup Weekend 2012, беше, че събитието се проведе в рамките на родния им Национален университет в Сингапур. За всеки от тях това беше първият хакатон и заявената цел за участие беше обикновена - „да се направи готин проект, който ще помогне за решаването на важен проблем“. Резултатът от 54 часа упорита работа, отчаяни спорове и прекъсващ сън беше безусловната победа на прототипа на приложението SnapSell - мобилна вариация на темата за пазарите, които са познати в наше време, където потребителите продават и купуват различни неща един от друг.
Типичната история за спечелване на хакатон обаче се разви. „Чрез нашата целева страница получихме няколкостотин писма, дори получихме туитове с въпрос дали е възможно да изтеглим приложението точно сега. Това ни даде увереност да продължим напред: да съберем екип и да напуснем работа“, спомня си Kek Xiu Ryu. Два месеца по-късно младите хора едновременно написаха молбите си за напускане и започнаха да превръщат успешната идея в работещо приложение за iOS.
Ще минат две години, преди компанията, която промени името си на Carousell, да събере 800 2018 долара в начален кръг. До средата на 5 г., когато основателите отпразнуваха шестата годишнина от стартирането на проекта и общата сума на транзакциите, извършени чрез Carousell, беше повече от 126 милиарда долара, почти всеки жител на Сингапур, Малайзия и Тайланд вече знаеше за тяхното приложение. Всеобщата слава и рекорден оборот помогнаха за привличането на големи инвестиции - азиатски и американски инвеститори инвестираха над XNUMX милиона долара в компанията.
Необходими хора
Вероятно Талис Гомес не е знаел нищо за Uber, когато е присъствал на хакатона в Рио де Жанейро през 2011 г. Според Гомес той разработвал идея за приложение за наблюдение на автобуси. Всичко се промени, след като той трябваше да прекара половин час на автобусна спирка под проливния дъжд в очакване на такси. Приложението Easy Taxi, с което може да се поръча и проследи местоположението на определеното такси, с лекота спечели хакатона Startup Weekend. Събитието с най-голяма концентрация на млади и активни момчета от цяла Южна Америка даде на Гомес най-важното - целенасочени, страстни партньори, с които той можеше да премине през огън, вода и медни тръби на следващите терени, търсене на инвестиции и упорита работа по приложение.
Сега Easy Taxi е една от най-големите услуги за организиране на превози в света, работеща в 30 страни и редовно поглъщаща по-малко щастливи конкуренти на испаноговорящите пазари. Така в началото на 2019 г. се състоя сделка за придобиването на испанската компания Cabify, най-известната Uber-подобна услуга в Испания. Може би трябва да започнат и с намирането на екип за хакатона?
Направете всичко, за да ви забележат
Подобна история се случи с Aftership, една от най-известните услуги за проследяване на пратки, която има фенове в Русия. Андрю Чен и Теди Чен се срещнаха под покрива на хонконгската сцена на Startup Weekend. Веднага след победата си бъдещите знаменитости на онлайн търговията хвърлиха цялата си енергия и паричната награда, която получиха, в предизборната кампания – за да спечелят сърцата на бизнес ангелите, те трябваше да спечелят глобалната сцена на SW2011. 90-секундният видеоклип за проекта, изискван от правилата на състезанието, не блести с качество - партньорите го направиха за няколко часа, използвайки услуги за анимация на слайдове и интегриране на английска гласова актьорска игра (и двамата говореха много среден английски).
„Нашата история стана вирусна – и това е основната причина да спечелим глобалното турне. Постигнахме, че 7 издания писаха за нас и във всяка статия имаше линк за гласуване за нас. Едно готино издание ни нарече „трима идиоти“ и след това целият Хонконг разбра за нас. За нас гласуваха около 5000 души - не толкова много. Победата [на световната сцена] дойде като изненада за нас, но ние бяхме просто щастливи“, написа Андрю по-късно в корпоративния блог.
Често най-трудната задача за един художник, писател или режисьор е да трансформира измачкани мисли в разбираем текст, скица или завършен сценарий. Хакатоните са точно за това. Те осигуряват среда, в която можете да превърнете абстрактна идея в редове код, дизайн на страница на приложение и прототип на пластмаса за рекордно кратко време. И след това - получете обратна връзка и решете дали трябва да се направи нещо по въпроса допълнително. Има поне една обща характеристика за всички стартиращи фирми, родени от пепел, празни чаши кафе и бананови кори, останали от друг хакатон – идеята и първоначалното й изпълнение бяха твърде добри, за да „изхвърлите всичко по този начин“.
Много потенциални стартиращи компании обичат да повтарят, че във версията на Вселената, където има Apple, Facebook, Uber и Amazon, е трудно да се измисли нещо фундаментално ново и наистина мащабно. Междувременно практиката на световните хакатони и стартиращи предизвикателства показва, че шансовете да оставите следа във вечността или поне да спечелите добри пари от готина идея, все още съществуват. Разбира се, решителността сама по себе си очевидно не е достатъчна. Нуждаем се от „критична маса“, онази минимална концентрация на талантливи хора, при която се получават „сблъсъци“ на необходимите характери и компетенции.
Хакатонът „Цифров пробив“ от платформата „Русия – земя на възможностите“ е същото събитие, чийто мащаб е достатъчен, за да осигури „хранителна среда“ за стартиращи компании от световна класа. Преценете сами: 40 града на регионалния етап, награден фонд от 10 милиона рубли и безвъзмезден фонд от 200 милиона рубли. Може би вие сте ИТ специалистът, дизайнерът или мениджърът, чийто проект ще олицетворява този дигитален пробив. Докато не опитате, няма да разберете. Не се страхувайте от идеите си, чувствайте се свободни да наберете екип и да промените света!
Източник: www.habr.com