Создаем план действий с помощью AWS Cloud Adoption Framework

Перевод статьи подготовлен специально для студентов курса «Cloud Solution Architecture».

Источник
Скачать руководство

Планы действий AWS CAF помогут вам подготовиться к переходу на облачный стек технологий. Путешествие начинается с того, что ваша команда руководителей рассматривает шесть аспектов CAF. Каждый из аспектов используется для создания потоков работ, которые находят пробелы в существующих навыках и процессах, и уже они записываются в качестве входных данных. Эти входные данные являются основой для создания плана действий AWS CAF, который будет управлять изменениями при переходе вашей организации на облачный стек технологий.

AWS Cloud Adoption Framework – Обзор плана действий

План действий является ключевой частью платформы AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF). Процесс разработки плана действий помогает обозначить задачи и проблемы, вызванные внедрением облачных технологий. После создания план действий обеспечит вашу организацию проактивными решениями и поможет избежать ошибок при переходе к облачной инфраструктуре.

AWS Cloud Adoption Framework и его аспекты

Успешные переходы к облачной инфраструктуре определяют какие организационные навыки необходимо подтянуть и какие изучить. AWS CAF поддерживает и направляет вашу организацию при условии создания эффективного плана внедрения облачных технологий для устранения имеющихся пробелов. Он содержит рекомендации по шести ключевым аспектам, общим для организаций: бизнес-составляющая, люди, управление, платформа, безопасность и операции. Каждый аспект организован с учетом конкретной аудитории и ролей:

Общие роли бизнес-аспекта: бизнес-менеджеры, финансовые менеджеры, распорядители бюджетов, стратегические стейкхолдеры.

Общие роли кадрового аспекта: Управление персоналом, менеджеры по обслуживающему персоналу, HR-менеджеры.

Общие роли аспекта управления: Управляющий директор, Руководители направлений, Project-менеджеры, Системные архитекторы, бизнес-аналитики, инвестиционные менеджеры.

Общие роли аспекта платформы: Главный Технический Директор, IT-менеджеры, Архитекторы решений.

Общие роли аспекта безопасности: Директор по информационной безопасности, менеджеры информационной безопасности, аналитики в области информационной безопасности.

Общие роли операционного аспекта: исполнительные IT-менеджеры, IT-менеджеры поддержки.

Например, бизнес-аспект помогает бизнес-менеджерам, финансовым менеджерам, распорядителям бюджетов и стратегическим стейкхолдерам понять, как определенные аспекты их ролей в организации изменятся в результате внедрения облачных технологий.

План действий, который вы создаете, основывается на шести аспектах.

Каждый аспект AWS CAF содержит возможности, которые принадлежат одному или нескольким функционально вовлеченным стейкхолдерам. По мере рассмотрения каждого аспекта вы начинаете определять, как стейкхолдеры будут улучшать навыки и процессы для успешного внедрения облачной инфраструктуры. Это происходит в четыре этапа:

• Определите, кто в вашей организации имеет решающее значение в вопросе внедрения облачных технологий;
• Определите вопросы и проблемы, которые могут затормозить или затруднить внедрение облачных технологий для стейкхолдеров;
• Определите навыки или процессы, которые необходимо улучшить для решения этих вопросов и проблем;
• Создайте план действий по устранению выявленных пробелов в навыках или процессах.

Вот пример завершенного плана действий:

Источник: habr.com