Сегодня мы рассказывать о командах, которые прошли через . В этом хабрапосте их будет две. Первая — стартап Labra, который разрабатывает решение для контроля производительности труда. Вторая — с системой распознавания лиц для турникетов.
Фото: / Unsplash.com
Как Labra увеличит производительность труда
Рост производительности труда на западных рынках замедлился. По McKinsey, в начале нулевых этот показатель составлял 2,4%. Но в период с 2010 по 2014 год он упал до 0,5%. Аналитики отмечают, что с тех пор ситуация не изменилась. Но есть мнение, что решить проблему помогут системы искусственного интеллекта. Ожидается, что с помощью систем ИИ показатель роста производительности вернется к отметке 2% в течение десяти лет. Умные алгоритмы помогут автоматизировать рутинные задачи и оптимизировать рабочие процессы.
В этих областях уже проводят исследования специалисты из , инженеры и даже представители . Не последнюю роль в увеличении показателя роста производительности сыграет машинное зрение. Технологию используют для независимой оценки рабочего места и эффективности сотрудников. Такие решения уже внедряют западные компании — например, и .
Разрабатывают решения для оценки производительности труда и российские компании. Например, стартап Labra, который прошел через нашу . Инженеры делают систему видеонаблюдения с нейросетью, которая распознает действия сотрудников предприятия и дает понять, как именно они расходуют рабочее время.
Как работает система. Labra может функционировать на любом предприятии с машинным или машинно-ручным трудом, штат которого превышает 15 человек. С помощью камер она формирует так называемую — то есть фиксирует все, что происходит во время смены. В общих чертах алгоритм выглядит следующим образом:
- Система захватывает изображение и проводит разметку рабочих операций;
- Алгоритм машинного обучения анализирует видео;
- Затем алгоритм формирует фотографию рабочего дня;
- Далее — выполняется автоматический расчет аналитики;
- Labra формирует итоговый отчет с рекомендациями, которые повысят безопасность на предприятии и оптимизируют его ресурсы.
Кто входит в команду. Штат стартапа насчитывает восемь человек — руководитель и основатель, два разработчика, три специалиста по нормированию труда. Также есть менеджер по работе с клиентами и бухгалтер. Некоторые из них совмещают работу по проекту с учебой в университете. Поэтому за выполнением задач и дедлайнами все следят самостоятельно. Однако команда устраивает митапы дважды в неделю, чтобы обсудить прогресс и планы по развитию.
Перспективы. В начале сентября стартап представил свой проект . Там инженеры продемонстрировали возможности продукта. Labra планирует дальше продвигать решение и работает над перспективой сотрудничества с предприятиями страны.
O.VISION поможет отказаться от ключей и пропусков
В 2017 году журнал MIT Technology Review распознавание лиц в топ-10 прорывных технологий. Отчасти это решение было связано с обширной применимостью таких систем. В частности, они могут заменить привычные ключи и пропуски при входе в здание — например, ряд российских банков уже внедрили подобные разработки. На рынке появляются и новые игроки, например, аналогичное решение разрабатывает стартап . Команда делает бесконтактную пропускную систему для турникетов, которую можно установить за 30 минут.
Как работает система. Разработка представляет собой программно-аппаратный комплекс, устанавливаемый на КПП. Её основу составляют пять нейронных сетей, которые обрабатывают отдельные кадры с камеры биометрической системы. Авторы говорят, что обработка одного изображения занимает менее 200 миллисекунд (около пяти кадров в секунду). Все алгоритмы распознавания и интерфейс команда пишет самостоятельно — разработчики не используют проприетарные решения. Обучают нейросети с помощью .
Обработка данных происходит локально. Такой подход повышает безопасность персональных биометрических данных. Аппаратная часть включает в себя плату Jetson TX1 от Nvidia, которая заточена под автономные устройства. Также биометрическая система содержит интегральную схему собственной разработки для управления турникетами и интеграцией со .
Фото: / Unsplash.com
Сотрудники стартапа. Глава компании говорит, что отбор проходил по принципу: 60 кандидатов на одно место. Такой формат позволил взять самых талантливых людей. Сейчас над проектом трудятся несколько программистов, отвечающих за алгоритмы машинного обучения и код для встраиваемых систем. Также есть backend-разработчик, специалист по информационной безопасности и дизайнер. Часть сотрудников — студенты, которые совмещают работу с магистратурой.
Перспективы. Сегодня решения установлены на крупнейшей кофейной фабрике в Европе. Также продукт готовят к запуску в одном из питерских фитнес-центров и Политехническом университете. Возможно, в будущем O.VISION установят и в Университете ИТМО. Глава компании говорит, что они уже ведут переговоры с российскими корпорациями: «Газпром нефтью», «Билайном», «Ростелекомом» и РЖД. В перспективе — выход на зарубежные рынки.
О других проектах акселератора:
Материалы о работе Университета ИТМО:
Источник: habr.com