মৌ মুক্ত. 2016 সাল থেকে দূরবর্তী কাজে লোকদের স্থানান্তর করা হচ্ছে

গ্রিটিংস!

আমরা আশা করি আপনি কর্মঘণ্টা চলাকালীন এই পোস্টটি পড়ছেন, ইতিমধ্যেই আপনার নিয়োগকর্তার দ্বারা দূরবর্তী কাজে স্থানান্তরিত হয়েছে।

আমরা একটি সাধারণ কারণে খুব দ্রুত দূরবর্তী কাজে কর্মীদের স্থানান্তর করতে পেরেছি - 2016 সাল থেকে, কোম্পানির Beefree ছিল, আমাদের কৌশলগত দূরবর্তী কাজের প্রকল্প, যা একজন কর্মচারীকে বাড়ি থেকে কাজ করার অনুমতি দেয়।

কাটার নীচে - কীভাবে আমাদের জন্য সবকিছু কাজ করে, কেন কর্মীদের ডেস্কটপ নিরীক্ষণের জন্য প্রোগ্রামগুলি পায়ে শট, কেন আমরা এমনকি 4 বছর আগে এই সমস্ত প্রয়োগ করেছি, এবং যাদের জন্য অস্থায়ী দূরবর্তী কাজ পরিণত হয়েছিল তাদের জন্য কিছু পরামর্শ। একটি বরং আকস্মিক ঘটনা, তিনটি দূরবর্তী ফাঁদ সহ।

এবং একটি ছোট জরিপ.

মৌ মুক্ত

BeeFREE কে একটি প্রকল্প হিসাবে কল্পনা করা হয়েছিল যা সমগ্র কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং একজন ব্যক্তির রাষ্ট্র (এবং মেজাজ) উভয়কেই উপকারীভাবে প্রভাবিত করবে। একটি কোম্পানী যত বড়ই হোক না কেন, এটি সর্বদা এমন লোকদের নিয়ে গঠিত, যাদের প্রত্যেকের সৌন্দর্য এবং পারিপার্শ্বিকতা সম্পর্কে তাদের নিজস্ব ধারণা রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে কাজের পরিবেশ, সময়সূচী, কাজের জন্য আরামদায়ক তাপমাত্রা, (অ) একটি ভাগ করা রান্নাঘরে মাছ গরম করার গ্রহণযোগ্যতা এবং অন্য জিনিস.

কিছু লোক অফিসে কাজ করতে, সহকর্মীদের সাথে ব্যক্তিগতভাবে যোগাযোগ করতে এবং (হ্যাঁ, হ্যাঁ) মিটিংয়ে অংশ নিতে পছন্দ করে। কিছু লোক তাদের সাথে একমত যাদের জন্য উন্মুক্ত স্থান নরকের বৃত্তগুলির মধ্যে একটি, যেখানে এটি অন্যদের তুলনায় সামান্য কোলাহলপূর্ণ। এখনও অন্যরা দৃঢ়ভাবে দৃঢ়ভাবে নিশ্চিত যে একটি সুলিখিত চিঠি একটি স্পষ্টভাবে বলা প্রশ্ন সহ এই উদ্দেশ্যে বিভিন্ন সময়ে তিনটি সভা আহ্বান করার চেয়ে অনেক বেশি অর্জন করতে পারে। এবং প্রায়ই এমনকি দ্রুত।

সাধারণভাবে, 2016 সালে এটি একটি পাইলট হিসাবে চালু করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল, এবং তারপরে দেখুন এটি আদৌ ধরবে কিনা, বা এটিকে স্কেল করা উপযুক্ত নয় কিনা। মনোযোগী পাঠক যেমন ইতিমধ্যে বুঝতে পেরেছেন, এটি বেশ সফলভাবে শিকড় নিয়েছে এবং কাজ চালিয়ে যাচ্ছে।

সুতরাং, এটি কীভাবে কাজ করে এবং একজন কর্মচারীর জন্য Beefree-এ স্যুইচ করার জন্য কী প্রয়োজন।

1. আপনার তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজারের সাথে সবকিছু নিয়ে আলোচনা করুন, যিনি পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে এগিয়ে যাবেন বা কেন এটি সম্ভব নয় তা আপনাকে বলবেন। ধরা যাক যে একজন ব্যক্তি ইতিমধ্যেই কমবেশি দেখিয়েছেন যে তিনি স্বাধীনভাবে কাজ করতে এবং সমস্যাগুলি সমাধান করতে সক্ষম, তাহলে ঠিক আছে, তাকে বাড়িতে এটি করার চেষ্টা করতে দিন। কিন্তু এর বিপরীতে, একজন ব্যক্তি যদি একজন কর্মচারীর উজ্জ্বল উদাহরণ হয়ে ওঠেন যাকে ক্রমাগত দেখা, সংশোধন, কিছু ঠিক করা বা মনে করিয়ে দেওয়া প্রয়োজন যে আপনি আপনার অবসর সময়ে তিন ঘন্টা সোশ্যাল নেটওয়ার্কে আড্ডা দিতে পারেন (এবং করা উচিত), তাহলে সেটা ভিন্ন গল্প..

   এবং, অবশ্যই, বেশ কয়েকটি অবস্থান কেবল দূরবর্তী কাজকে জড়িত করে না। বাড়ি থেকে কাজ করার জন্য একটি ফাইবার অপটিক কেবল ইনস্টলার পাঠানো একটু কঠিন হবে। অবশ্যই, তিনি ভিডিও কনফারেন্সের মাধ্যমে তার সহকর্মীদের নৈতিক সমর্থন দিতে সক্ষম হবেন, তবে এটি একটু ভিন্ন। অথবা যোগাযোগের দোকানের কর্মচারী। সাধারণভাবে, এটি বেশ সুস্পষ্ট - একজন বিশেষজ্ঞ যিনি একটি ল্যাপটপে ভাল কাজ করেন এবং একটি কম্পিউটার থেকে তার সমস্ত দায়িত্ব পালন করেন তিনি অফিসের বাইরেও কাজ করতে পারেন।

2. সহকর্মীদের জানান যে আপনি নির্দিষ্ট দিনে অফিসে নেই। Beefree হল একটি নমনীয় জিনিস, এবং, উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ম্যানেজারের সাথে কথোপকথনের সময় সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় যে আপনি 3 দিনের জন্য বাড়ি থেকে কাজ করবেন এবং অফিসে, বলুন, মঙ্গলবার এবং বুধবার (বা সোমবার এবং শুক্রবার), তাহলে এটি আপনার অবিলম্বে সহকর্মীদের জানার জন্য ভাল হবে তারা অফিস জুড়ে আপনাকে খোঁজার পরিবর্তে ইমেল বা চ্যাটের মাধ্যমে অবিলম্বে আপনাকে চিঠি লিখেছে।
3. সপ্তাহে একবার, আপনার বর্তমান কাজগুলি আপনার পরিচালকের সাথে সমন্বয় করুন এবং অগ্রাধিকারগুলি সেট করুন। এটি একটি বরং সাধারণ জিনিসের মতো শোনাচ্ছে, কিন্তু এটি সত্যিই উচ্চারণ সেট করতে সাহায্য করে এবং এই অদ্ভুত ব্যবস্থাপকীয় উত্তেজনা থেকে মুক্তি দেয় একটি লা "তাহলে, এই লোকটি ঠিক কী করছে, কোন পর্যায়ে?" এর জন্য, কর্মচারী এবং ম্যানেজারের ব্যক্তিগত অ্যাকাউন্টে একটি বিশেষ করণীয় তালিকা রয়েছে, তবে অনুশীলন দেখায়, প্রধান জিনিসটি কেবল সম্মত হওয়া। এবং কে, কোথায় এবং কিভাবে কাজ এবং অগ্রগতি রেকর্ড করে একটি গৌণ বিষয়। প্রধান জিনিস এটি সহজ হতে হবে। এবং শুধু মৌখিকভাবে নয়।

প্রধান নীতি - যেমন একটি দূরত্ব সঙ্গে, আমরা মূল্যায়ন ফল, একটি প্রক্রিয়া নয়। মোটামুটিভাবে বলতে গেলে, এই ধরনের পরিস্থিতিতে আপনি সবচেয়ে খারাপ কাজটি করতে পারেন তা হ'ল কর্মচারীকে ক্রমাগত নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করা, তিনি এখন কী করছেন তা স্পষ্ট করা, তিনি কাজ বা অন্য কিছু নিয়ে ব্যস্ত কিনা। বন্য ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তারা কখনও কখনও একজন কর্মচারীর ডেস্কটপে পর্যবেক্ষণের জন্য বিশেষ সফ্টওয়্যার ইনস্টল করতে বলেন (পড়ুন: নজরদারি)। একটি অদ্ভুত মতামত রয়েছে যে এটি কর্মচারীকে সর্বদা ব্যবসা করতে অনুপ্রাণিত করে এবং কিছু বিভ্রান্তিকর নয়।

প্রকৃতপক্ষে, আপনার জীবনবৃত্তান্ত আপডেট করতে এবং নিয়ন্ত্রণের পরিপ্রেক্ষিতে এই ধরনের বাড়াবাড়ি ছাড়াই চাকরি খোঁজার জন্য এটি একটি খুব ভাল প্রেরণা হওয়া উচিত।

আসলে, যে সব. পরবর্তী আমরা নিম্নলিখিত ব্যবহার করে, আগের মত কাজ.

আমাদের টুলস

অনেকগুলি কর্পোরেট সংস্থান শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ নেটওয়ার্ক থেকে অ্যাক্সেসযোগ্য, তাই তাদের অ্যাক্সেস করার সমস্যা VDI ব্যবহার করে সমাধান করা হয়। দূরবর্তী কাজের সুবিধাগুলি উপভোগ করা শুরু করতে, এটি আপনার প্রয়োজন।

1. আমরা প্রয়োজনীয় আবেদনপত্র জমা দিই। সম্ভবত একমাত্র পর্যায় যা আমলাতন্ত্র এবং আনুষ্ঠানিকতার সাথে একরকম সংযুক্ত। কিন্তু যখন আপনি একটি বড় কোম্পানি, এটা অন্যথায় করা কঠিন.
2. এই সমস্ত অনুরোধগুলি সম্পন্ন হওয়ার পরে, VDI কর্মচারীর ল্যাপটপে (ব্যক্তিগত বা কাজের) ইনস্টল করা হয়, আমরা ব্যবহার করি দিগন্ত.
3. ব্যবহারকারীকে প্রমাণীকরণ করতে, তার অ্যাকাউন্টের ডেটা ব্যবহার করা হয় + একটি অনন্য টোকেন প্রবেশ করানো (এটির দায়িত্ব Gemalto, অ্যাপ্লিকেশনটি Android / iOS সহ একটি স্মার্টফোনে ইনস্টল করা যেতে পারে)।
4. কর্পোরেট মেল এবং ক্যালেন্ডার - মাইক্রোসফ্ট আউটলুক।

যাইহোক, এটি প্রয়োজনীয় সফ্টওয়্যারগুলির সম্পূর্ণ তালিকা; যোগাযোগ এবং টাস্ক সেটিংয়ের ক্ষেত্রে, আমরা সমস্ত কিছু বিভাগীয় প্রধান এবং কর্মচারীদের নিজের উপর ছেড়ে দিয়েছি। স্ল্যাকে যোগাযোগ করা কারও পক্ষে আরও সুবিধাজনক - দয়া করে। আবেগ প্রকাশ করার জন্য পর্যাপ্ত স্টিকার নেই - সর্বদা টেলিগ্রাম থাকে। কেউ হোয়াটসঅ্যাপ এবং স্কাইপ বাতিল করেনি।

সপ্তাহে একবার, অনেক বিভাগে স্ট্যাটাস চেক করা হয়। একটি সাধারণ মহামারী সংক্রান্ত পরিস্থিতিতে, এটি ভিকেএস-এর সাথে একটি বড় আলোচনা ছিল, কারণ আমাদের মস্কোর সদর দফতর থেকে কর্মচারী এবং দূরবর্তী কর্মী, এবং অঞ্চলের লোকেরা এবং অঞ্চলের লোকেরা রয়েছে, তাই এটি ছিল "ব্যক্তিগত উপস্থিতি বা Bluejeans" বিন্যাস। এখন সমস্ত মিটিং এবং আলোচনা শুধুমাত্র দূরবর্তীভাবে অনুষ্ঠিত হয়, ব্লুজিন্স বা জুম।

এবং সুবিধাজনক দূরবর্তী কাজের জন্য আরও দরকারী সফ্টওয়্যার

এটি ঘটে যে আপনার কোম্পানির কাজ একজন বিক্রেতার সাথে আবদ্ধ, অথবা আপনি ইতিমধ্যেই এর পণ্যগুলি ব্যবহার করছেন। অথবা, বিপরীতভাবে, কোম্পানির নিরাপত্তা নীতিগুলি বিভিন্ন কারণে একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির সফ্টওয়্যার ব্যবহার নিষিদ্ধ করে, যার মানে বিকল্পগুলির প্রয়োজন৷

ভিডিও কনফারেন্সিং

জুম্ (100 জন অংশগ্রহণকারীদের জন্য বিনামূল্যে এবং প্রতি কনফারেন্সে 40 মিনিট, তারপর প্রতি মাসে $15 থেকে)
নীল জিন্স (প্রতি মাসে $50 থেকে 12 জন অংশগ্রহণকারী, তারপর আরও বেশি)
গুগল হ্যাঙ্গআউট সভা (GSuite-এর মধ্যে, ব্যবহারকারী প্রতি মাসে $5,5 থেকে, 100 জন অংশগ্রহণকারী পর্যন্ত, 14 দিনের বিনামূল্যের ট্রায়াল)
সিসকো ওয়েবেক্স সভা
মাইক্রোসফট টিম (অফিস 365 এর মধ্যে)

চ্যাট এবং জ্ঞান বেস

ঢিলা — পণ্যটির বয়স প্রায় 7 বছর, এবং এই সময়ের মধ্যে এটি একগুচ্ছ দরকারী ইন্টিগ্রেশন (ড্রপবক্স, আসানা, গুগল ড্রাইভ, ইত্যাদি) অর্জন করেছে। একটি সাধারণ কাজের চ্যাট থেকে, স্ল্যাক একটি সংমিশ্রণে পরিণত হয়েছে যেখানে আপনি কোম্পানির প্রতিটি বিভাগের জন্য একটি চ্যানেল তৈরি করতে পারেন, ফাইলগুলি বিনিময় করতে পারেন, প্রয়োজনীয় বটগুলি দ্রুত সংযুক্ত করতে পারেন, ইভেন্ট পর্যবেক্ষণ, পরীক্ষকদের জন্য সতর্কতা, সাধারণভাবে, যথেষ্ট ফাংশন রয়েছে।

ধারণা — সুবিধাজনক জ্ঞানের ভিত্তি তৈরি করতে সাহায্য করে (কীভাবে, নতুন কর্মীদের অনবোর্ডিং করার জন্য একজন তরুণ যোদ্ধার কোর্স, সুবিধাজনক সময়সূচী, স্ট্যাটাস সহ কাজ এবং অবশ্যই নোট)।

পঞ্চমুন্ড আসন — সম্ভবত কাজ, সময়সীমা, দায়িত্ব, অগ্রাধিকার এবং আরও অনেক কিছু নির্ধারণের ক্ষেত্রে রীতির একটি ক্লাসিক। দরকারী ইন্টিগ্রেশন প্রচুর.

Trello - বোর্ড এবং আটলাসিয়ান প্রেমীদের জন্য।

মানুষ সম্পর্কে

দেখে মনে হবে যে সবকিছুই সহজ, আপনি দূরবর্তী কাজ এবং বাড়ি থেকে কাজ করতে স্যুইচ করেছেন। অবশ্যই, অনেক সুবিধা রয়েছে - আপনি কাজ করার রাস্তায় সময় নষ্ট করবেন না (এবং স্নায়ুও), আপনি ভ্রমণ কার্ড এবং পেট্রল এবং অন্যান্য সুযোগ-সুবিধাগুলি সংরক্ষণ করেন। তবে এমন অনেকগুলি বিপদ রয়েছে যা এমন একজন ব্যক্তির জন্য অপেক্ষা করছে যে এই পথটি নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়। সবচেয়ে বিখ্যাত অনুপযুক্ত স্ব-সংগঠনের সাথে যুক্ত। আসলে, অন্য সবকিছু এটি থেকে প্রবাহিত হয়।

ফাঁদ #1। ঘরে তৈরি

আপনি যদি একা থাকেন না, তবে একজন স্ত্রী, সন্তান বা পিতামাতার সাথে বা বিড়ালের সাথে আরও বিপজ্জনক কী, তবে প্রথমে আপনার দূরবর্তী কাজটি তাদের দ্বারা খুব দ্ব্যর্থহীনভাবে অনুভূত হবে - দুর্দান্ত, আপনি বাড়িতে আছেন, যা মানে আপনি কিছু চাইতে পারেন। দোকানে যান, কিছু চা তৈরি করুন, ডায়াপার পরিবর্তন করুন, বিড়ালটিকে ফিকাসের সাথে অসম লড়াইয়ের জন্য তিরস্কার করুন, ঘর পরিষ্কার করুন, আবার ডায়াপার পরিবর্তন করুন।

সাধারণভাবে, এমনকি যদি আপনি নিজের জন্য সিদ্ধান্ত নেন যে আপনি ঠিক একইভাবে দায়িত্বের সাথে এবং নিঃস্বার্থভাবে বাড়ি থেকে কাজ করেন, তাহলে আপনাকে আপনার পরিবারকে স্পষ্টভাবে বোঝাতে হবে যে আপনি কেবল কম্পিউটারে বাড়িতেই নন, আপনি কাজ করছেন।

এটি একটি পরিষ্কার সময়ের এমন একটি শর্ত থেকে নিজেকে বিচ্ছিন্ন করতে সাহায্য করে যখন আপনি বিভ্রান্ত হতে পারবেন না। যাতে আপনার পরিবার বুঝতে পারে যে 10 থেকে 18 (উদাহরণস্বরূপ) আপনি আপনাকে প্রশ্ন দিয়ে বিরক্ত করবেন না, আপনাকে বিভ্রান্ত করবেন না বা আপনাকে কিছু করতে বলবেন না, যেহেতু আপনি "যাইহোক বাড়িতে" আছেন।

অবশ্যই, এখানে আমাদের চরমতা এড়াতে হবে, এবং যদি হঠাৎ আপনার কাজ শেষ হতে 20 মিনিট বাকি থাকে, এবং আপনার পেরিফেরাল ভিশন রিপোর্ট করে যে শিশুটি অবশেষে প্লেপেন থেকে বেরিয়ে এসেছে এবং একা অন্য রুম অন্বেষণ করতে গেছে, তাহলে এটি উঠতে এবং পদক্ষেপ নেওয়া ভাল। অথবা যদি আপনি যেতে চান এবং কাছাকাছি একটি পার্কে আধা ঘন্টার জন্য হাঁটাহাঁটি করতে চান তবে আপনাকে যেতে হবে এবং হাঁটতে হবে।

ফাঁদ #2। প্রতারণামূলক সময়

এটি মনে হতে পারে যে যেহেতু আপনি বাড়িতে বসে আছেন, কম্পিউটারটি হাতের কাছে রয়েছে, সফ্টওয়্যারটি সেট আপ করা হয়েছে এবং আপনি আক্ষরিকভাবে সবসময় কাজ থেকে এক ক্লিক দূরে থাকেন, এখন আপনার কাছে অবশ্যই সবকিছুর জন্য সময় থাকবে এবং আপনি আরাম করতে এবং সবকিছু করতে পারবেন তিন গুণ ধীর।

কখনোই না। আর এই কারণে.

সম্ভবত, আরও কাজ থাকবে। উচ্চ মাত্রার সম্ভাবনার সাথে, আপনার বিভাগের জন্য কাজের সামগ্রিক এবং স্বাভাবিক গতি কিছুটা কমে যাবে। কারণ একটানা এক বছরের জন্য দূরবর্তী দলের অংশ হিসাবে কাজ করা এবং দুই সপ্তাহ ধরে দূরবর্তীভাবে কাজ করা দুটি ভিন্ন জিনিস। জীবন গত 20 বা 30 বছর ধরে কিছু মানুষকে এর জন্য প্রস্তুত করছে। কিন্তু কারো কারো জন্য, এই ধরনের আকস্মিক শিথিলতা উৎপাদনশীলতায় খুব একটা ভালো প্রভাব ফেলবে না।

এমনকি যদি আপনি, হ্যাঁ, আপনি খুব দ্রুত, দায়িত্বের সাথে পরিবর্তন করেন এবং সর্বদা যোগাযোগে থাকেন, আপনার কাজগুলি দ্বিগুণ দ্রুত সম্পন্ন করেন, তবুও এমন কেউ থাকবেন যিনি আপনার কাজকে ধীর করে দেবেন। হয় কেউ মেরামত করছিল, বা লাইট বন্ধ ছিল, বা হাতুড়ি ড্রিল সহ প্রতিবেশী বুঝতে পেরেছিল যে সময় এসেছে। এবং এখন যে কোনও ভিডিও কনফারেন্স হল পরোপকারের সম্মিলিত অধিবেশন।

সাধারণভাবে, আমরা আপনাকে খুব কঠোর কাঠামোর মধ্যে ঠেলে দিতে এবং যেকোন আগত বার্তার সাথে সাথে প্রতিক্রিয়া জানাতে উত্সাহিত করি না, তবে মনে রাখবেন যে এটিতে নতুন একটি দলকে একটি দূরবর্তী অবস্থানে স্থানান্তর করার প্রথম পর্যায়ের সাথে যুক্ত হবে সামান্য মন্থরতা

ফাঁদ #3। নিয়ন্ত্রনের অভাব

যেমনটি আমরা উপরে লিখেছি, একজন নিয়োগকর্তা যা করতে পারেন তা হল দারোয়ান চালু করা এবং আপনার প্রতিটি পদক্ষেপ সম্পর্কে সচেতন হওয়ার চেষ্টা করা: কাজটি কোন পর্যায়ে, কেন সবাইকে চিঠির অনুলিপিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়নি, আপনি কতক্ষণ ব্যয় করেছেন আজ কম্পিউটারে, আপনার প্রতিবেশী কোন ব্র্যান্ডের ড্রিল আছে, কেন আপনার ডেস্কটপে এমন অদ্ভুত ওয়ালপেপার আছে ইত্যাদি।

এখানে মূল জিনিসটি ভাবতে শুরু করা নয় যে আপনি যেহেতু অফিসের বাইরে আছেন, তখন হঠাৎ আপনি কোথায় আছেন এবং আপনি কী করছেন তা কেউই চিন্তা করে না। আপনার সমস্ত কাজগুলি পরিচালনার জন্য সময়সীমা ছাড়াই কোনও ধরণের ফোল্ডারে স্থাপন করা হয়েছিল এবং সাধারণভাবে সেগুলি করার প্রয়োজন নেই।

একজন দূরবর্তী কর্মীর জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ হল আত্ম-নিয়ন্ত্রণ। আপনি কোন সময়ে সবচেয়ে ভালো কাজ করেন তা আপনার চেয়ে ভালো কেউ জানে না। হতে পারে আপনার ক্ষেত্রে কাজটি সম্পূর্ণভাবে ভুলে যাওয়া এবং 15.00 এর আগে টিভি শো দেখার জন্য এটি শীতল এবং আরও দরকারী, এবং 16.00 থেকে মধ্যরাত পর্যন্ত আপনার উত্পাদনশীলতা প্রশংসার বাইরে, এবং আপনি একদিনে ততটা করতে পারবেন যতটা অফিস ফ্যান তিনটায় করতে পারে। খোলা জায়গা নিয়ে অফিস ব্যবস্থা আর মানুষের ছড়াছড়ি উপেক্ষা করে এটা বোঝা যাচ্ছে না।

দূরবর্তী কাজ উভয়ই একজন নিয়োগকর্তার জন্য এই উপসংহারে উপসংহার করার একটি সুযোগ যে আপনি বাড়িতে বসে থাকলে আপনি কতটা ভাল কাজ করেন এবং আপনার ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে প্রমাণ করার একটি সুযোগ যে লোকেরা আসলে 10 থেকে 18 বছরের মধ্যেই দুর্দান্ত জিনিস করতে পারে না, এবং যদি আপনি না থাকেন দুপুরের আগে কিছু করা হয়নি, এর মানে হল আপনি দুপুরের আগে কিছু করেননি।

এবং আরো একটি জিনিস

বছরের পর বছর ধরে, আমরা Beefree-এ খুব ভালভাবে পরীক্ষা করেছি, উভয় কর্মচারী এবং তাদের পরিচালকদের কাছ থেকে প্রচুর প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করেছি, সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি, কয়েকটি সংশোধন করেছি এবং এখন সক্রিয়ভাবে পদ্ধতির ব্যবহার চালিয়ে যাচ্ছি।

এখন আমরা সক্রিয়ভাবে অন্যান্য কোম্পানিকে Beefree সক্ষম করতে সাহায্য করছি। উভয় দৃষ্টিকোণ থেকে হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার, এবং পরামর্শ. উদাহরণস্বরূপ, আমরা আপনাকে যেকোনো প্রোফাইলের কাজের জন্য দ্রুত VDI মোতায়েন করতে সাহায্য করব, আপনার ছেলেরা দৈনন্দিন কাজের সাথে কাজ করুক বা এটি দূরবর্তীভাবে 3D মডেলিং হবে। আমাদের কাছে অডিও এবং ভিডিও কনফারেন্সিংয়ের সমাধান রয়েছে, আপনি Beefree: WorkPlace-as-a-Service সম্পর্কে আরও পড়তে পারেন এই পৃষ্ঠাতে. উপরন্তু, কোম্পানি আমাদের খুঁজে পেতে পারে webinar, যার জন্য অগ্রিম নিবন্ধন করুন আপনি এখানে এটা করতে পারেন.

এবং এখানে ওলগা ফিলাতোভা (এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ফর হিউম্যান রিসোর্স, অর্গানাইজেশনাল ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড সাপোর্ট) এবং অ্যালিনা ড্রাগন, (বেলাইন অর্গানাইজেশনাল ডেভেলপমেন্ট ম্যানেজার, বিফ্রি প্রজেক্ট কিউরেটর) এর কাছ থেকে দূরবর্তী কাজ সংগঠিত করার একটি বিশদ ওয়েবিনার রয়েছে।

শুধুমাত্র নিবন্ধিত ব্যবহারকারীরা জরিপে অংশগ্রহণ করতে পারবেন। সাইন ইন করুনকরুন।

এবং দূরবর্তী কাজ সম্পর্কে কোম্পানিগুলির জন্য একটি সংক্ষিপ্ত সমীক্ষা (আপনি বেশ কয়েকটি উত্তর বিকল্প নির্বাচন করতে পারেন)

• 11,3%আমি আমার কর্মীদের দূরবর্তী কাজে স্থানান্তরিত করেছি, ফ্লাইট স্বাভাবিক, পরিস্থিতি স্বাভাবিক হওয়ার পরে যারা দূর থেকে কাজ করতে চান তাদের ছেড়ে দেব 6

• 7,6%দূরবর্তী কাজে স্থানান্তরিত কর্মচারী, মিশ্র প্রভাব4

• 1,9%আমি আমার কর্মীদের দূরবর্তী কাজে স্থানান্তর করেছি, আমি এটি পছন্দ করিনি, তারপর আমি সবাইকে খোলা জায়গায় ফিরিয়ে দেব1

• 69,8%আমি বিশ্বাস করি যে দূরবর্তী কাজ হল ভবিষ্যত, লোকেরা ঘরে বসে স্বাভাবিকভাবে কাজ করতে পারে, খোলা জায়গায় নয়37

• 20,8%আমি কর্মসংস্থানের একটি পূর্ণ-সময়ের ফর্ম হিসাবে দূরবর্তী কাজকে বিশ্বাস করি না; নিয়ন্ত্রণ ছাড়া, অফিসে সবাই খারাপ কাজ করে11

53 জন ব্যবহারকারী ভোট দিয়েছেন। 29 জন ব্যবহারকারী বিরত ছিলেন।

উত্স: www.habr.com