কোয়ারেন্টাইনের সময় আমরা কীভাবে প্রযুক্তিগতভাবে ABBYY অফিসের কাজ নিশ্চিত করি

হাবর, হ্যালো! আমার নাম ওলেগ, এবং আমি ABBYY গ্রুপ অফ কোম্পানিতে আইটি পরিষেবার জন্য দায়ী৷ এক মাসেরও বেশি সময় আগে, সারা বিশ্বে ABBYY কর্মীরা কাজ শুরু করে এবং শুধুমাত্র বাড়িতে বসবাস করতে শুরু করে। আর খোলা জায়গা বা ব্যবসায়িক ভ্রমণ নেই। আমার কাজ পরিবর্তন হয়েছে? না. যদিও সাধারণত হ্যাঁ, এটি 2-3 বছর আগে পরিবর্তিত হয়েছিল। এবং এখন আমরা প্রযুক্তিগতভাবে 13টি দেশে অফিসের কার্যক্রম আগের মতোই নিশ্চিত করছি। এটা ঠিক যে এখন আমরা বাড়িতে বসে এটি করি - রান্নাঘরে, সোফায় বা বারান্দায় এবং অফিসে কেবল একজনই ডিউটিতে থাকে। যাইহোক, এটি এখানে:

আজ আমি ABBYY IT পরিষেবার এখন কী কী সমস্যার সমাধান করতে হবে, অফিসের পরিচারিকারা কীভাবে আমাদের বাঁচায়, কেন এমএস টিম এবং জুম এখন আমাদের সবকিছু এবং আরও অনেক কিছু নিয়ে কথা বলব। বিড়াল স্বাগতম.

বহুদিন আগে, কোয়ারেন্টাইনের আগে...

5-7 বছর আগে ABBYY একটি কোম্পানি ছিল যেটি অভ্যন্তরীণ অবকাঠামোর উন্নয়নে মনোনিবেশ করেছিল। আমরা ক্লাউড পণ্যগুলি খুব কম ব্যবহার করেছি - আমরা অভ্যন্তরীণভাবে অ্যাপ্লিকেশনগুলি স্থাপন করার চেষ্টা করেছি এবং তাই বাইরে থেকে তাদের অ্যাক্সেস করা কঠিন ছিল। কিন্তু সময় বদলেছে...

ক্লাউড পণ্যগুলি আরও দ্রুত বিকশিত হয়েছে, তারা কার্যকারিতায় আরও নমনীয়তা এবং বৈচিত্র্য সরবরাহ করেছে। এবং এখন অন-প্রিমিস ক্ষমতা সহ অ্যানালগগুলি খুঁজে পাওয়া প্রায়শই অসম্ভব।

কর্মীদের গতিশীলতা প্রয়োজন। বিক্রয় এবং বিপণনকারীরা ক্রমাগত ব্যবসায়িক ভ্রমণে থাকে, বিশ্বজুড়ে ভ্রমণ করে, মিটিংয়ে যায় - তাদের কেবল যে কোনও সময় এবং যে কোনও জায়গায় কর্পোরেট সিস্টেমে অ্যাক্সেসের প্রয়োজন।

মানুষের প্রজন্মও বদলে গেছে। নতুন তরুণ কর্মীরা সহকর্মী স্থান, ক্যাফে বা বাড়ি থেকে কাজ করতে পছন্দ করে। তাদের কাছে গতিশীলতা গুরুত্বপূর্ণ। অতএব, আমরা টেকনিক্যালি একটি কাজের পরিবেশ তৈরি করেছি যা দৈনন্দিন জীবনে বিদ্যমান। সহকর্মীরা অনেক বেশি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন যখন তাদের অফিস এবং অন্য একটি জায়গা যেখানে তারা কাজ করতে পারে তার মধ্যে পরিবর্তন করতে হয় না।

বর্তমানে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে অস্ট্রেলিয়া পর্যন্ত 13টি দেশে ABBYY আন্তর্জাতিক অফিস খোলা রয়েছে। এবং অভ্যন্তরীণ পরিষেবাগুলির দ্বারা একটি নির্দিষ্ট স্থানে "আবদ্ধ" হওয়ার চেয়ে একটি সাধারণ ক্লাউড অবকাঠামো থাকা অনেক বেশি সুবিধাজনক।

বেশ কয়েক বছর আগে, আমরা আমাদের কৌশল সংশোধন করেছি এবং সক্রিয়ভাবে আমাদের কাজের জন্য ক্লাউড অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করতে শুরু করেছি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা সত্যিই অফিস 365 প্যাকেজ পছন্দ করি - MS টিম, OneDrive, SharePoint এবং অন্যান্য।

এর মানে এই নয় যে সমস্ত কর্মচারী ক্লাউড সমাধানের উপর নির্ভর করে। ABBYY-এর একটি সমৃদ্ধ অভ্যন্তরীণ অবকাঠামো রয়েছে; উদাহরণস্বরূপ, বিকাশকারীরা নিউরাল নেটওয়ার্কগুলিকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য স্থানীয় সুবিধাগুলি ব্যবহার করে৷ আমি বলব যে আমরা ক্লাউড পণ্য এবং আমাদের নিজস্ব অভ্যন্তরীণ অবকাঠামো প্রায় 50/50 ব্যবহার করি।

আরডিপির জনপ্রিয়তা সম্পর্কে ড

আমরা সর্বদা অভ্যন্তরীণ নেটওয়ার্কের সাথে দূরবর্তীভাবে কাজ করার অনুমতি দিয়েছি এবং প্রত্যেকে তাদের জন্য সুবিধাজনক পদ্ধতি বেছে নিয়েছে। যারা অফিসে বেশি থাকে তারা আরডিপি (রিমোট ডেস্কটপ) পছন্দ করে। একটি নিয়ম হিসাবে, প্রত্যেকের বাড়িতে তাদের নিজস্ব সরঞ্জাম রয়েছে: এটি সর্বদা শক্তিশালী হয় না এবং পুরো পরিবার এটি ব্যবহার করতে পারে। এবং কর্মক্ষেত্রে একটি আধুনিক কম্পিউটার রয়েছে যা কনফিগার করা এবং সবকিছুর সাথে সংযুক্ত। অতএব, আপনার ব্যক্তিগত কম্পিউটারে যা আছে তাতে মনোযোগ না দিয়ে বাড়ি থেকে আরডিপি-তে সংযোগ করা আরও সুবিধাজনক।

অফিসের জন্য, যা মস্কোতে অবস্থিত (R&D কেন্দ্র, ABBYY রাশিয়া এবং ABBYY ইমার্জিং মার্কেটস অফিস এখানে অবস্থিত), আমাদের কাছে সাধারণত দূরবর্তী সংযোগের জন্য দুটি দূরবর্তী ডেস্কটপ গেটওয়ে (RD গেটওয়ে) ছিল, তারা মোকাবেলা করে। কিন্তু এখন এই সংযোগ পদ্ধতি খুব জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে। লোড ভারসাম্য করার জন্য, আইটি পরিষেবা দুটি অতিরিক্ত গেটওয়ে স্থাপন করেছে। মার্চ মাস থেকে সম্ভবত এটিই একমাত্র অবকাঠামোগত পরিবর্তন।

এর পরে, আমি ABBYY-এর মস্কো অফিসে পরিসংখ্যান প্রদান করব, যেহেতু এখানে 800 জনেরও বেশি লোক কাজ করে এবং ডেটা সবচেয়ে নির্দেশক।

ভিপিএন

এমন সহকর্মী আছেন যারা ভিপিএন নিয়ে কাজ করতে অভ্যস্ত। এখন অনেকেই কর্পোরেট যন্ত্রপাতি বাড়িতে নিয়ে গেছেন। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে আমরা আমাদের সাথে ল্যাপটপ এবং মনিটর নিয়ে যাই। আপনি যখন ক্রমাগত দূরবর্তীভাবে কাজ করেন, তখন আরেকটি বড় মনিটর অনেক বেশি সুবিধাজনক। আমরা আমাদের কর্মীদের জন্য অতিরিক্ত সরঞ্জাম ক্রয় করিনি।

উপস্থিতি

এমনকি কোয়ারেন্টাইনের সময়ও অফিসে লোকজন ছাড়া করা অসম্ভব। আমরা দায়িত্বে দুটি সিস্টেম প্রশাসক নিয়োগ করেছি - ইউরা এবং স্ট্যাস। তাদের প্রত্যেকে এক সপ্তাহের জন্য অফিসে এবং এক সপ্তাহের জন্য বাড়ি থেকে কাজ করে। ছেলেদের একটি স্বাভাবিক সময়সূচী আছে - 10 থেকে 19 পর্যন্ত।

তারা কর্মীদের সম্মুখীন প্রযুক্তিগত সমস্যা সমাধানে সাহায্য করে। আমাদের অনেক সরঞ্জাম আছে, এবং কখনও কখনও এটি ভেঙে যায়। প্রায়শই, কারও কম্পিউটার জমে যায়। সপ্তাহে কয়েকবার হার্ড ড্রাইভ ভেঙে যায়, কিছু পুড়ে যায় এবং প্রতিস্থাপন বা মেরামত করা প্রয়োজন।

বিদ্যুৎ বিভ্রাটের বেশ কয়েকটি ঘটনা ঘটেছে, যার অর্থ কাউকে কম্পিউটার পুনরায় চালু করতে হবে কারণ কর্মীরা এটি দূর থেকে করতে পারে না। সাধারণভাবে, তাদের 90% সময় ব্যয় হয় অফিসের যন্ত্রপাতি চালু রাখতে।

এছাড়াও বেশ কয়েকটি অস্বাভাবিক কাজ রয়েছে যা কর্তব্য কর্মকর্তারা কোয়ারেন্টাইনের সময় সম্পাদন করতে শুরু করেছিলেন।

1. প্রিন্টারগুলিতে কাগজ ঢোকান এবং মুদ্রিত নথিগুলি সরান। এটি এমন কর্মীদের জন্য প্রয়োজনীয় যারা ইনকামিং ডকুমেন্টগুলি প্রক্রিয়া করে এবং বাড়ির কম্পিউটার থেকে একটি কাজের প্রিন্টারে মুদ্রণ করে। তারা অফিসে ফিরে গেলে, তারা 100500 পৃষ্ঠাগুলি ছাপানোর পরিবর্তে অবিলম্বে সমস্ত নথি তুলে নেবে। অবশ্যই, এটি পরে করা সম্ভব ছিল, কিন্তু আমরা আমাদের সহকর্মীদের স্বাভাবিক প্রক্রিয়া পরিবর্তন না করতে সাহায্য করি - এখন অনেক অস্বাভাবিক জিনিস আছে।
2. আমরা স্ক্যানার এবং প্রিন্টারগুলি প্যাক করেছি এবং তাদের সহকর্মীদের কাছে পৌঁছে দিয়েছি যাদের কাজের জন্য তাদের প্রয়োজন। একজন কর্মচারী, যিনি নিজেকে তার dacha এ নির্জন করেছিলেন, তাকে একটি তারের সাথে সংযোগ করতে সাহায্য করা হয়েছিল যাতে তার স্থিতিশীল ইন্টারনেট থাকতে পারে।

   যাইহোক, ABBYY FineScanner AI মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনটি নথিগুলি স্ক্যান করতে, সেইসাথে সেগুলিতে পাঠ্য সনাক্ত করতে, স্বাক্ষর যুক্ত করতে, ফাইলগুলিকে 12টি জনপ্রিয় ফর্ম্যাটে রূপান্তর করতে এবং আরও অনেক কিছু করতে সহায়তা করে। 31 জুলাই পর্যন্ত অন্তর্ভুক্তিমূলক, আমরা দিতে ABBYY FineScanner AI-তে প্রিমিয়াম অ্যাক্সেস।

সপ্তাহান্তে কি?

সপ্তাহান্তে অফিসে কোনো কর্মচারী থাকে না। আমরা আমাদের সিস্টেম অ্যাডমিনিস্ট্রেটরের সাথে একমত হয়েছি, যিনি ওট্রাডনিতে থাকেন (যেখানে আমাদের অফিস অবস্থিত), যে কিছু হলে তিনি এসে সাহায্য করবেন। এবং তার সাহায্য কাজে এসেছে: সপ্তাহান্তে বিদ্যুৎ বিভ্রাটের বেশ কয়েকটি ঘটনা ঘটেছে এবং সরঞ্জামগুলির অপারেশন পুনরুদ্ধার করা প্রয়োজন ছিল।

পাস করে

মার্চ মাসে, আমরা সকল কর্মচারীদের জন্য mos.ru-তে পাস দিয়েছিলাম যাদের কোয়ারেন্টাইনের সময় অফিসে আসতে হবে। এখন, যদি আপনার কাজে যেতে হয়, কর্মচারী একটি QR কোড সহ একটি পাসও ইস্যু করে। কিন্তু অফিসে আসার যোগ্যতার মানে এই নয় যে সহকর্মীরা প্রতিদিন সেখানে যান। ভবনে সাধারণত একজনই দায়িত্ব পালন করেন। বাকিদের শুধুমাত্র জরুরি প্রয়োজনে আসতে দেওয়া হয়।

অন্যান্য দেশের অফিসে

অন্যান্য ABBYY অফিসের পরিস্থিতি সাধারণত একই - সেগুলি বন্ধ, এবং কর্মীরা বাড়ি থেকে কাজ করে এবং একই সরঞ্জাম ব্যবহার করে৷ উদাহরণস্বরূপ, একটি আমেরিকান অফিসে এমনকি একজন ডিউটি ​​অফিসার নেই। স্থানীয় সিস্টেম অ্যাডমিনিস্ট্রেটর কোয়ারেন্টাইনের আগে গুদাম থেকে কিছু সরঞ্জাম নিয়েছিলেন এবং যখন একজন নতুন কর্মচারী আসে, তখন তিনি কেবল মেইলের মাধ্যমে কনফিগার করা ল্যাপটপটি পাঠান।

কিভাবে যোগাযোগ রাখতে হয়

এখন যোগাযোগ চ্যানেলের লোড এমনকি অফিসে কাজ করার সময় তুলনায় কমে গেছে. মূল ট্রাফিক - ফাইল ডাউনলোড করা এবং ভিডিও দেখা - এখন হোম প্রোভাইডারদের উপর। চ্যানেলগুলি সম্প্রসারণের কোন প্রয়োজন ছিল না, যদিও আমরা এই বছর এটির পরিকল্পনা করেছি।

কোয়ারেন্টাইনের সময়, যোগাযোগ পুনরুদ্ধারের জন্য আমরা প্রথম যে কাজটি করেছি তা হল সাবধানতার সাথে পর্যালোচনা করা - আমরা বেশ কয়েকটি পর্যবেক্ষণ পরীক্ষা যোগ করেছি, ব্যাকআপ চ্যানেলগুলিতে স্যুইচ করার জন্য একটি স্কিম তৈরি করেছি এবং লোড ব্যালেন্সিং নিয়মগুলি দেখেছি।

আপনি কিভাবে দূর থেকে নিরাপত্তা নিশ্চিত করেছেন?

নিঃসন্দেহে, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় ছিল নিরাপত্তা নিশ্চিত করা। তবে এর জন্যও আমরা প্রস্তুতি নিয়েছি। এক বছর আগে, টু-ফ্যাক্টর প্রমাণীকরণ চালু করা হয়েছিল। আমি মনে করি এটি একটি বাধ্যতামূলক জিনিস যখন লোকেরা কর্পোরেট পরিবেশের বাইরে অনেক কাজ করে। এবং এটি এমন একটি জিনিস যা আপনি দ্রুত ইনস্টল করতে পারবেন না। আজকাল, যে কোনও কর্পোরেট সংস্থানগুলিতে অ্যাক্সেসের জন্য দ্বি-ফ্যাক্টর প্রয়োজন। যদি কেউ দূরবর্তী কাজে স্যুইচ করার পরিকল্পনা করে, তাহলে তথ্য সুরক্ষার দৃষ্টিকোণ থেকে এটি অবশ্যই থাকা উচিত।

আমরা দেখছি কিভাবে স্ক্যামাররা আরও সক্রিয় হয়ে উঠেছে এবং তাদের প্রমাণপত্র পাওয়ার চেষ্টা করছে। এগুলো মূলত ফিশিং আক্রমণ। এবং যদিও ইমেল সুরক্ষিত, ফিশিং প্রযুক্তিগতভাবে সম্পূর্ণরূপে প্রতিরোধ করা যাবে না। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারীরা নিজেরাই বুঝতে পারে যে তাদের সন্দেহজনক লিঙ্কগুলিতে ক্লিক করা উচিত নয় বা বার্তাগুলি থেকে ফাইলগুলি খোলা উচিত নয় যা তারা আশা করেনি। এটি করার জন্য, আমরা কর্মীদের জন্য একটি ওয়েবিনার করেছি এবং তাদের মনে করিয়ে দিয়েছি যে এই ধরনের পরিস্থিতিতে কী করতে হবে। এই ধরনের ওয়েবিনারের জন্য এখন খুব ভাল সময়, কারণ লোকেরা, একটি অস্বাভাবিক পরিস্থিতিতে থাকা, সংগ্রহ করা হয়, ফোকাস করা হয়, তথ্যের জন্য আরও উন্মুক্ত হয় এবং এটি আরও ভালভাবে উপলব্ধি করে।

আমরা বাড়ি থেকে কাজ করার জন্য সাধারণ নিয়মগুলিতেও মনোযোগ দিয়েছি, উদাহরণস্বরূপ, কাজের অধিবেশন বন্ধ করার প্রয়োজন, আপনি যখন চলে যান তখন কম্পিউটার লক করুন, আলাদা অ্যাকাউন্ট: আপনি একজনের অধীনে কাজ করেন, শিশু অন্যটির অধীনে খেলে। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ শিশুটি বাবা বা মাকে কীবোর্ডে ট্যাপ করতে দেখে এবং সেও এটি করতে চায়। তিনি আসবেন এবং নক করবেন, তবে আমরা জানি না তিনি সেখানে কী নক করবেন এবং কোন প্রোগ্রামে তিনি ডেটা মুছে ফেলবেন বা প্রতিস্থাপন করবেন।

আমরা আমাদের সহকর্মীদেরকে তাদের বাড়ির ইন্টারনেট কীভাবে কনফিগার করা হয়েছে, পাসওয়ার্ড কী এবং আদৌ একটি আছে কিনা তা পরীক্ষা করতে বলেছি। অবশ্যই, তারা একটি রিজার্ভেশন করেছে: যদি কোনও ব্যক্তি বুঝতে না পারে যে কী করতে হবে, তবে এটি না করাই ভাল। সংযুক্ত থাকা অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ। তারা কর্মীদের তাদের বাড়ির ওয়াই-ফাই রাউটারও পরীক্ষা করতে বলেছে। কিছুকে এমনকি অন্য কিছু কেনার পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল, কারণ তাদের কাছে এমন প্রাচীন সরঞ্জাম ছিল যা তাদের সরবরাহকারীদের বর্তমান গতির সাথে কাজ করতে দেয়নি।

সবচেয়ে জনপ্রিয় দূরবর্তী অ্যাপ্লিকেশন সম্পর্কে

আপনি সম্ভবত ইতিমধ্যে অনুমান করেছেন যে এগুলি যোগাযোগের সরঞ্জাম। যেহেতু আমরা অফিস 365 ব্যবহার করি, কর্মচারীরা একে অপরের সাথে এবং বহিরাগত লোকেদের সাথে টিম মেসেঞ্জারের মাধ্যমে যোগাযোগ করে। তিনি নিজেকে খুব ভালোভাবে প্রমাণ করেছেন।

সমস্ত অফিসের কর্মচারীদের দ্বারা দলগুলিতে পাঠানো গ্রুপ বার্তার সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে:

• 21 ফেব্রুয়ারি থেকে 20 মার্চ পর্যন্ত, আমরা> 689 হাজার বার্তা পাঠিয়েছি।
• 21 মার্চ থেকে 19 এপ্রিল পর্যন্ত, আমরা> 1 মিলিয়ন বার্তা পাঠিয়েছি।

কলের সংখ্যাও (এক থেকে এক) বেড়েছে:

• 21 ফেব্রুয়ারি থেকে 20 মার্চ পর্যন্ত ছিল 11,5 হাজার।
• 21 মার্চ থেকে 19 এপ্রিল পর্যন্ত -> 16 হাজার।

দলগুলি ছাড়াও, আমরা জুমও ব্যবহার করি, যেহেতু এই পরিষেবাটির অডিও এবং ভিডিও গুণমান বাজারে সেরাগুলির মধ্যে একটি৷ এছাড়াও, জুম আপনাকে কনফারেন্সে "কল ইন" করতে এবং ফোনের মাধ্যমে সংযোগ করতে দেয়।

15 মার্চ পর্যন্ত, জুম মিটিংয়ের সংখ্যা প্রায় প্রতিদিন 100 ছাড়িয়ে যায়নি এবং মাসের দ্বিতীয়ার্ধ থেকে আমরা ABBYY-তে এই পরিষেবাটি আরও সক্রিয়ভাবে ব্যবহার করতে শুরু করেছি:

এপ্রিল মাসে, প্রায় প্রতিটি কার্যদিবসে জুমে 100 বা তার বেশি মিটিং ছিল:

জুমের অবিশ্বস্ততা নিয়ে ইন্টারনেটে এখন অনেক প্রতিবেদন রয়েছে। এটি মোটেও আশ্চর্যজনক নয় যে সবচেয়ে জনপ্রিয় যন্ত্রটি এখন এমন মনোযোগ পাচ্ছে। আমরা জুম থেকে আমাদের প্রতিনিধিদের সাথে যোগাযোগ করছি এবং দেখছি কোম্পানী সমস্ত ফলাফলকে কতটা গুরুত্ব সহকারে নেয়। আমরা বেশ কিছু ব্যবস্থাও নিয়েছি। তাদের মধ্যে সবচেয়ে সহজ এবং সবচেয়ে কার্যকর হল ক্লাউড স্টোরেজে মিটিং রেকর্ডিং সংরক্ষণের উপর নিষেধাজ্ঞা।

ইন্টারনেট নিরাপত্তা হ'ল প্রথমত, কর্মচারীর নিজের মনোযোগ। আমরা বিশ্বাস করি যে জুম মোকাবেলা করবে, এবং এই পরিস্থিতি শুধুমাত্র এই পরিষেবাটিকে আরও শক্তিশালী করবে।

গ্রাফটি দেখায় কিভাবে, মার্চের দ্বিতীয়ার্ধ থেকে, জুম মিটিংয়ে অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা বাড়তে শুরু করে। পাশাপাশি মিনিটের সংখ্যা।

এপ্রিল মাসে এই প্রবণতা অব্যাহত ছিল, আরও বেশি সংখ্যক কর্মচারী ওয়েবিনার এবং জুম মিটিংয়ে যোগদান করেছে।

আমাদের জন্য, জুম এবং টিম হল পরিষেবা যা একে অপরের নকল করে। কিন্তু যোগাযোগের জন্য দুটি সরঞ্জাম থাকা সম্ভবত এখন বাধ্যতামূলক, যেহেতু টেলিযোগাযোগের লোড প্রচুর। এমন কিছু ঘটনা ঘটেছিল যখন পরিষেবাগুলির মধ্যে একটি সবচেয়ে অপ্রয়োজনীয় মুহুর্তে ব্যর্থ হতে শুরু করে, তারপরে কর্মচারীরা দ্রুত অন্য পরিষেবাটি কল করে এবং কাজ চালিয়ে যায়।

উপরন্তু, এগুলি যোগাযোগের জন্য সরঞ্জাম। মানুষের এখন সংযুক্ত থাকা গুরুত্বপূর্ণ। ABBYY-তে বেশিরভাগ কল ক্যামেরা চালু রেখে করা হয়। আমি যখন অফিসে কাজ করতাম, আমার মনে হয় না আমি ক্যামেরা চালু করেছি। এখন, আপনি যে ফর্মেই থাকুন না কেন, আপনি সর্বদা এটি চালু করুন। প্রায় সবসময়.

পরিবর্তে একটি উপসংহারের

প্রযুক্তিগতভাবে একটি কোম্পানিকে দূরবর্তী কাজের জন্য প্রস্তুত করা এমন কিছু নয় যা কয়েক দিনের মধ্যে করা যেতে পারে। এর জন্য আগে থেকেই প্রস্তুতি নেওয়া ভালো। আমরা অনেক আগেই ক্লাউড পরিষেবাগুলিতে রূপান্তর শুরু করেছি কারণ আমরা আমাদের কর্মীদের আরও মোবাইল হতে সাহায্য করতে চেয়েছিলাম৷ কিন্তু, যেমনটি দেখা গেছে, এই গতিশীলতা এমন পরিস্থিতিতেও কার্যকর যেখানে কোয়ারেন্টাইন ঘোষণা করা হয়।

সম্ভবত, এখন আমরা অভ্যন্তরীণ থেকে আরও বাহ্যিক অবকাঠামোর রূপান্তর এবং পরিবর্তনের জন্য আমাদের সমস্ত শ্রম ব্যয় পুনরুদ্ধার করেছি, কারণ লোকেরা তাদের সরঞ্জাম নিয়ে গেছে, তাদের অফিস ছেড়ে গেছে, তাদের বাড়িতে এবং ডাচে গেছে... এবং কিছুই পরিবর্তন হয়নি।

এই পোস্টে ফটোগুলির জন্য আমাদের সিস্টেম অ্যাডমিনিস্ট্রেটর ইউরা অনিকিভকে ধন্যবাদ।

উত্স: www.habr.com