কিভাবে আপনার প্রতিষ্ঠানকে ওপেনস্ট্যাকের সাথে পরিচয় করিয়ে দেবেন

আপনার কোম্পানিতে ওপেনস্ট্যাক বাস্তবায়নের জন্য কোন নিখুঁত পথ নেই, তবে এমন সাধারণ নীতি রয়েছে যা আপনাকে সফল বাস্তবায়নের দিকে পরিচালিত করতে পারে

OpenStack-এর মতো ওপেন সোর্স সফ্টওয়্যারের সুবিধাগুলির মধ্যে একটি হল যে আপনি এটি ডাউনলোড করতে পারেন, এটি ব্যবহার করে দেখতে পারেন এবং বিক্রেতা বিক্রয়কর্মীদের সাথে দীর্ঘ মিথস্ক্রিয়া বা আপনার কোম্পানির মধ্যে দীর্ঘ অভ্যন্তরীণ পাইলট অনুমোদনের প্রয়োজন ছাড়াই এটি সম্পর্কে একটি হ্যান্ডস-অন বুঝতে পারেন। এবং আপনার কোম্পানি. - বিক্রেতা.

কিন্তু যখন এটি একটি প্রকল্প চেষ্টা করার চেয়ে আরও বেশি কিছু করার সময় হয় তখন কী হয়? সোর্স কোড থেকে প্রোডাকশন পর্যন্ত মোতায়েন করা সিস্টেমকে আপনি কীভাবে প্রস্তুত করবেন? নতুন এবং রূপান্তরকারী প্রযুক্তি গ্রহণের ক্ষেত্রে আপনি কীভাবে সাংগঠনিক বাধাগুলি অতিক্রম করতে পারেন? কোথা থেকে শুরু করতে হবে? আপনি কি পরবর্তী হবে?

যারা ইতিমধ্যে OpenStack স্থাপন করেছেন তাদের অভিজ্ঞতা থেকে অবশ্যই অনেক কিছু শেখার আছে। ওপেনস্ট্যাক গ্রহণের ধরণগুলি আরও ভালভাবে বোঝার জন্য, আমি বেশ কয়েকটি দলের সাথে কথা বলেছি যারা সফলভাবে তাদের কোম্পানিতে সিস্টেমটি চালু করেছে।

MercadoLibre: প্রয়োজনীয়তার নির্দেশ এবং একটি হরিণের চেয়ে দ্রুত দৌড়ানো

যদি প্রয়োজন যথেষ্ট শক্তিশালী হয়, তাহলে একটি নমনীয় ক্লাউড অবকাঠামো বাস্তবায়ন করা "এটি তৈরি করুন এবং তারা আসবে" এর মতোই সহজ হতে পারে। বিভিন্ন উপায়ে, এটি এমন অভিজ্ঞতা যা আলেজান্দ্রো কমিসারিও, ম্যাক্সিমিলিয়ানো ভেনেসিও এবং লিয়েন্দ্রো রিওক্স তাদের কোম্পানি MercadoLibre, ল্যাটিন আমেরিকার বৃহত্তম ই-কমার্স কোম্পানি এবং বিশ্বের অষ্টম বৃহত্তম।

2011 সালে, কোম্পানির ডেভেলপমেন্ট ডিপার্টমেন্ট যখন এপিআই-এর মাধ্যমে সংযুক্ত ঢিলেঢালাভাবে সংযুক্ত পরিষেবাগুলির সমন্বয়ে একটি প্ল্যাটফর্মে তার তৎকালীন মনোলিথিক সিস্টেমকে পচানোর যাত্রা শুরু করেছিল, অবকাঠামো দলটি তাদের ছোট দলকে পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় অনুরোধের সংখ্যার তীব্র বৃদ্ধির সম্মুখীন হয়েছিল। .

MercadoLibre-এর ক্লাউড পরিষেবার প্রযুক্তিগত নেতৃত্ব আলেজান্দ্রো কমিসারিও বলেছেন, “শিফ্টটি খুব দ্রুত ঘটেছে৷ “আমরা আক্ষরিক অর্থেই রাতারাতি বুঝতে পেরেছি যে আমরা কোনও ধরণের সিস্টেমের সাহায্য ছাড়া এই গতিতে কাজ চালিয়ে যেতে পারি না।

আলেজান্দ্রো কমিসারিও, ম্যাক্সিমিলিয়ানো ভেনেসিও এবং লিয়েন্দ্রো রিওক্স, সেই সময়ে সমগ্র MercadoLibre টিম, এমন প্রযুক্তির সন্ধান করতে শুরু করেছিল যা তাদের বিকাশকারীদের অবকাঠামো প্রদানের সাথে জড়িত ম্যানুয়াল পদক্ষেপগুলিকে বাদ দিতে দেয়।

দলটি নিজেকে আরও জটিল লক্ষ্য নির্ধারণ করে, শুধুমাত্র তাৎক্ষণিক কাজের জন্য নয়, পুরো কোম্পানির লক্ষ্যগুলির জন্যও লক্ষ্য প্রণয়ন করে: ব্যবহারকারীদের একটি উত্পাদনশীল পরিবেশের জন্য প্রস্তুত ভার্চুয়াল মেশিন সরবরাহ করতে যে সময় লাগে তা কমিয়ে 2 ঘন্টা থেকে 10 সেকেন্ড করা এবং নির্মূল করা। এই প্রক্রিয়া থেকে মানুষের হস্তক্ষেপ।

যখন তারা ওপেনস্ট্যাক খুঁজে পেয়েছিল, তখন এটি স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল যে তারা ঠিক যা খুঁজছিল। সেই সময়ে প্রকল্পের আপেক্ষিক অপরিপক্কতা সত্ত্বেও, MercadoLibre-এর দ্রুত-গতির সংস্কৃতি দলটিকে ওপেনস্ট্যাক পরিবেশ তৈরিতে দ্রুত অগ্রসর হতে দেয়।

"এটা স্পষ্ট হয়ে গেছে যে OpenStack পদ্ধতি - গবেষণা, কোডে নিমজ্জন, এবং পরীক্ষার কার্যকারিতা এবং স্কেলিং MercadoLibre পদ্ধতির সাথে মিলে যায়," বলেছেন লিয়েন্দ্রো রিওক্স৷ “আমরা অবিলম্বে প্রকল্পের মধ্যে ডুব দিতে, আমাদের OpenStack ইনস্টলেশনের জন্য পরীক্ষার একটি সেট সংজ্ঞায়িত করতে এবং পরীক্ষা শুরু করতে সক্ষম হয়েছি।

দ্বিতীয় ওপেনস্ট্যাক রিলিজে তাদের প্রাথমিক পরীক্ষায় বেশ কিছু সমস্যা চিহ্নিত করা হয়েছিল যা তাদের উৎপাদনে যেতে বাধা দেয়, কিন্তু বেক্সার রিলিজ থেকে ক্যাকটাস রিলিজে রূপান্তরটি সঠিক সময়ে এসেছিল। ক্যাকটাস রিলিজের আরও পরীক্ষা আস্থা দিয়েছে যে ক্লাউড বাণিজ্যিক ব্যবহারের জন্য প্রস্তুত।

বাণিজ্যিক কার্যক্রমে প্রবর্তন এবং বিকাশকারীরা যত দ্রুত অবকাঠামো অর্জনের সম্ভাবনা সম্পর্কে ডেভেলপারদের উপলব্ধি করে তা বাস্তবায়নের সাফল্য নির্ধারণ করে।

"পুরো কোম্পানি এই ধরনের একটি সিস্টেমের জন্য ক্ষুধার্ত ছিল এবং এটি যে কার্যকারিতা প্রদান করে," ম্যাক্সিমিলিয়ানো ভেনেসিও নোট করেছেন, MercadoLibre-এর সিনিয়র অবকাঠামো প্রকৌশলী৷

যাইহোক, দলটি বিকাশকারীর প্রত্যাশা পরিচালনায় সতর্ক ছিল। তাদের নিশ্চিত করতে হবে যে বিকাশকারীরা বুঝতে পেরেছে যে বিদ্যমান অ্যাপ্লিকেশনগুলি পরিবর্তন ছাড়াই নতুন ব্যক্তিগত ক্লাউডে চলতে সক্ষম হবে না।

"আমাদের নিশ্চিত করতে হয়েছিল যে আমাদের ডেভেলপাররা ক্লাউডের জন্য স্টেটলেস অ্যাপ্লিকেশন লিখতে প্রস্তুত ছিল," আলেজান্দ্রো কমিসারিও বলেছেন। “এটি তাদের জন্য একটি বিশাল সাংস্কৃতিক পরিবর্তন ছিল। কিছু ক্ষেত্রে, আমাদের ডেভেলপারদের শেখাতে হয়েছিল যে একটি উদাহরণে তাদের ডেটা সংরক্ষণ করা যথেষ্ট নয়। বিকাশকারীদের তাদের চিন্তাভাবনা সামঞ্জস্য করতে হবে।

দলটি ডেভেলপারদের প্রশিক্ষণে মনোযোগী ছিল এবং ক্লাউড-রেডি অ্যাপ্লিকেশন তৈরির জন্য সর্বোত্তম অনুশীলনের সুপারিশ করেছিল। তারা ইমেল পাঠিয়েছে, অনানুষ্ঠানিক শিক্ষার মধ্যাহ্নভোজ এবং আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণের আয়োজন করেছে এবং নিশ্চিত করেছে যে ক্লাউড পরিবেশ সঠিকভাবে নথিভুক্ত করা হয়েছে। তাদের প্রচেষ্টার ফল হল যে MercadoLibre বিকাশকারীরা এখন ক্লাউডের জন্য অ্যাপ্লিকেশন বিকাশ করতে ততটা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করছে যেমন তারা কোম্পানির ভার্চুয়ালাইজড পরিবেশের জন্য ঐতিহ্যবাহী অ্যাপ্লিকেশনগুলি বিকাশ করছে।

প্রাইভেট ক্লাউডের মাধ্যমে তারা যে স্বয়ংক্রিয়তা অর্জন করতে সক্ষম হয়েছিল তা পরিশোধ করা হয়েছে, যার ফলে MercadoLibre নাটকীয়ভাবে এর পরিকাঠামো বাড়াতে পারে। তিনটি সমর্থক 250 ডেভেলপার, 100 সার্ভার এবং 1000 ভার্চুয়াল মেশিনের একটি অবকাঠামো দল হিসাবে যা শুরু হয়েছিল তা 10 ডেভেলপার, 500 সার্ভার এবং 2000 ভিএম সমর্থনকারী 12 জনের একটি দলে পরিণত হয়েছে।

কর্মদিবস: OpenStack এর জন্য একটি ব্যবসায়িক কেস তৈরি করা

SaaS কোম্পানী Workday-এর দলের জন্য, OpenStack গ্রহণ করার সিদ্ধান্তটি একটি অপারেশনাল কম এবং কৌশলগত ছিল।

প্রাইভেট ক্লাউড গ্রহণে কর্মদিবসের যাত্রা শুরু হয় 2013 সালে, যখন কোম্পানির নেতৃত্ব একটি বিস্তৃত সফ্টওয়্যার-সংজ্ঞায়িত ডেটা সেন্টার (SDDC) উদ্যোগে বিনিয়োগ করতে সম্মত হয়। এই উদ্যোগের আশা ছিল ডাটা সেন্টারে বৃহত্তর অটোমেশন, উদ্ভাবন এবং দক্ষতা অর্জন করা।

ওয়ার্কডে কোম্পানির অবকাঠামো, প্রকৌশল এবং অপারেশন দলগুলির মধ্যে একটি ব্যক্তিগত ক্লাউডের জন্য তার দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করেছে এবং একটি গবেষণা উদ্যোগ শুরু করার জন্য একটি চুক্তিতে পৌঁছেছে। ওয়ার্কডে পরিবর্তনের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য ক্লাউড সলিউশনের পরিচালক হিসাবে কারমাইন রেমিকে নিয়োগ করেছে।

ওয়ার্কডেতে রিমির প্রথম কাজ ছিল মূল ব্যবসায়িক কেসটি কোম্পানির একটি বড় অংশে প্রসারিত করা।

ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে মূল ভিত্তি ছিল SDDC ব্যবহার করার সময় নমনীয়তা বৃদ্ধি করা। এই বর্ধিত নমনীয়তা কোম্পানিকে শূন্য ডাউনটাইম সহ ক্রমাগত সফ্টওয়্যার স্থাপনার ইচ্ছা অর্জনে সহায়তা করবে। SDDC-এর জন্য API এর উদ্দেশ্য ছিল ওয়ার্কডে অ্যাপ্লিকেশন এবং প্ল্যাটফর্ম দলগুলিকে এমনভাবে উদ্ভাবন করার অনুমতি দেওয়া যা আগে কখনও সম্ভব ছিল না।

ব্যবসায়িক ক্ষেত্রেও সরঞ্জামের দক্ষতা বিবেচনা করা হয়েছিল। বিদ্যমান ডেটা সেন্টার সরঞ্জাম এবং সংস্থানগুলির পুনর্ব্যবহারযোগ্য হার বাড়ানোর জন্য কর্মদিবসের উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য রয়েছে।

“আমরা দেখতে পেয়েছি যে আমাদের ইতিমধ্যেই মিডলওয়্যার প্রযুক্তি রয়েছে যা ব্যক্তিগত ক্লাউডের সুবিধার সুবিধা নিতে পারে। এই মিডলওয়্যারটি ইতিমধ্যেই পাবলিক ক্লাউডে ডেভ/টেস্ট পরিবেশ স্থাপন করতে ব্যবহার করা হয়েছে। একটি প্রাইভেট ক্লাউডের সাথে, আমরা একটি হাইব্রিড ক্লাউড সমাধান তৈরি করতে এই সফ্টওয়্যারটিকে প্রসারিত করতে পারি। একটি হাইব্রিড ক্লাউড কৌশল ব্যবহার করে, ওয়ার্কডে পাবলিক এবং প্রাইভেট ক্লাউডের মধ্যে কাজের চাপ স্থানান্তর করতে পারে, ব্যবসার সঞ্চয় করার সময় হার্ডওয়্যার ব্যবহার সর্বাধিক করে

অবশেষে, রিমির ক্লাউড কৌশল উল্লেখ করেছে যে সাধারণ স্টেটলেস ওয়ার্কলোড এবং তাদের অনুভূমিক স্কেলিং ওয়ার্কডেকে কম ঝুঁকি সহ তার ব্যক্তিগত ক্লাউড ব্যবহার শুরু করতে এবং স্বাভাবিকভাবেই ক্লাউড অপারেশন পরিপক্কতা অর্জন করতে দেয়।

"আপনি আপনার পরিকল্পনা দিয়ে শুরু করতে পারেন এবং একটি ছোট কাজের চাপ সহ একটি নতুন ক্লাউড পরিচালনা করতে শিখতে পারেন, যা ঐতিহ্যগত R&D-এর মতো, যা আপনাকে নিরাপদ পরিবেশে পরীক্ষা করার অনুমতি দেয়," রিমি পরামর্শ দেন৷

একটি কঠিন ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে, রিমি ওপেনস্ট্যাক সহ বেশ কয়েকটি সুপরিচিত প্রাইভেট ক্লাউড প্ল্যাটফর্মের মূল্যায়ন করেছে, মূল্যায়নের একটি বিস্তৃত সেটের বিপরীতে যার মধ্যে রয়েছে প্রতিটি প্ল্যাটফর্মের উন্মুক্ততা, ব্যবহারের সহজতা, নমনীয়তা, নির্ভরযোগ্যতা, স্থিতিস্থাপকতা, সমর্থন এবং সম্প্রদায় এবং সম্ভাব্যতা। তাদের মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে, রিমি এবং তার দল OpenStack নির্বাচন করে এবং একটি বাণিজ্যিক-প্রস্তুত ব্যক্তিগত ক্লাউড তৈরি করা শুরু করে।

সফলভাবে তার প্রথম কার্যকরী ওপেনস্ট্যাক ক্লাউড বাস্তবায়নের পর, ওয়ার্কডে নতুন SDDC পরিবেশের বৃহত্তর গ্রহণের জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে। এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, রিমি একটি বহুমুখী পদ্ধতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে:

• ক্লাউড-রেডি ওয়ার্কলোডের উপর ফোকাস করুন, বিশেষ করে পোর্টফোলিওতে স্টেটলেস অ্যাপ্লিকেশন
• সংজ্ঞায়িত মানদণ্ড এবং মাইগ্রেশন প্রক্রিয়া
• এই অ্যাপ্লিকেশনগুলি স্থানান্তর করার জন্য উন্নয়ন লক্ষ্য নির্ধারণ করা
• ওপেনস্ট্যাক মিটিং, ডেমো, ভিডিও এবং প্রশিক্ষণ ব্যবহার করে ওয়ার্কডে স্টেকহোল্ডারদের গ্রুপের সাথে যোগাযোগ ও শিক্ষিত করুন

“আমাদের ক্লাউড বিভিন্ন কাজের চাপকে সমর্থন করে, কিছু উৎপাদনে, অন্যগুলো বাণিজ্যিক ব্যবহারের প্রস্তুতিতে। পরিশেষে আমরা সমস্ত কাজের চাপ স্থানান্তর করতে চাই, এবং আমি আশা করি যে আমরা একটি টিপিং পয়েন্টে পৌঁছব যেখানে আমরা হঠাৎ কার্যকলাপের প্রবাহ দেখতে পাব। যখন সময় আসে তখন এই স্তরের কার্যকলাপ পরিচালনা করতে সক্ষম হতে আমরা প্রতিদিন টুকরো টুকরো সিস্টেম প্রস্তুত করছি।

BestBuy: নিষেধাজ্ঞা ভাঙ্গা

ইলেকট্রনিক্স খুচরা বিক্রেতা BestBuy, যার বার্ষিক আয় $43 বিলিয়ন এবং 140 কর্মচারী, নিবন্ধে তালিকাভুক্ত কোম্পানিগুলির মধ্যে বৃহত্তম৷ এবং তাই, যদিও bestbuy.com পরিকাঠামো দল OpenStack-এর উপর ভিত্তি করে একটি ব্যক্তিগত ক্লাউড প্রস্তুত করতে ব্যবহৃত প্রক্রিয়াগুলি অনন্য নয়, তারা যে নমনীয়তার সাথে এই প্রক্রিয়াগুলি প্রয়োগ করে তা চিত্তাকর্ষক।

BestBuy-এ তাদের প্রথম OpenStack ক্লাউড আনতে, ওয়েব সলিউশন ডিরেক্টর স্টিভ ইস্টহাম এবং চিফ আর্কিটেক্ট জোয়েল ক্র্যাবকে সৃজনশীলতার উপর নির্ভর করতে হয়েছিল তাদের পথে আসা অনেক বাধা অতিক্রম করতে।

2011 সালের গোড়ার দিকে ই-কমার্স সাইট bestbuy.com-এর রিলিজ প্রক্রিয়ার সাথে যুক্ত বিভিন্ন ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া বোঝার প্রচেষ্টা থেকে BestBuy OpenStack উদ্যোগটি বেড়েছে। এই প্রচেষ্টাগুলি গুণমান নিশ্চিতকরণ প্রক্রিয়াগুলিতে উল্লেখযোগ্য অদক্ষতা প্রকাশ করেছে। গুণমান নিশ্চিতকরণ প্রক্রিয়া প্রতিটি প্রধান সাইট প্রকাশের সাথে উল্লেখযোগ্য ওভারহেড চালু করেছে, যা বছরে দুই থেকে চার বার ঘটেছিল। এই খরচের বেশির ভাগই ম্যানুয়ালি পরিবেশ কনফিগার করা, বৈচিত্রের সমন্বয় সাধন এবং সম্পদের প্রাপ্যতা সমস্যা সমাধানের সাথে যুক্ত ছিল।

এই সমস্যাগুলির সমাধান করার জন্য, bestbuy.com এর গুণমান নিশ্চিতকরণ প্রক্রিয়ায় বাধাগুলি চিহ্নিত করতে এবং দূর করার জন্য, স্টিভ ইস্টহাম এবং জোয়েল ক্র্যাবের নেতৃত্বে, bestbuy.com চাহিদার উপর গুণমান নিশ্চিতকরণ উদ্যোগ চালু করেছে। এই প্রকল্পের মূল সুপারিশগুলির মধ্যে রয়েছে স্বয়ংক্রিয় গুণমান নিশ্চিতকরণ প্রক্রিয়া এবং ব্যবহারকারী দলকে স্ব-পরিষেবা সরঞ্জাম সরবরাহ করা।

যদিও স্টিভ ইস্টহাম এবং জোয়েল ক্র্যাব একটি প্রাইভেট ক্লাউডে বিনিয়োগকে ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মান নিয়ন্ত্রণ খরচের সম্ভাবনা ব্যবহার করতে সক্ষম হয়েছিলেন, তারা দ্রুত একটি সমস্যার মধ্যে পড়েছিলেন: যদিও প্রকল্পটি অনুমোদন পেয়েছে, প্রকল্পের জন্য কোন তহবিল উপলব্ধ ছিল না। প্রকল্পের জন্য যন্ত্রপাতি কেনার কোনো বাজেট ছিল না।

প্রয়োজনীয়তা হল উদ্ভাবনের জননী, এবং দলটি ক্লাউডকে অর্থায়নের জন্য একটি নতুন পন্থা নিয়েছে: তারা হার্ডওয়্যার বাজেটের সাথে অন্য একটি দলের সাথে দুটি বিকাশকারীর জন্য বাজেট অদলবদল করেছে।

ফলস্বরূপ বাজেটের সাথে, তারা প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম ক্রয় করার ইচ্ছা করেছিল। সেই সময়ে তাদের হার্ডওয়্যার সরবরাহকারী এইচপির সাথে যোগাযোগ করে, তারা অফারটি অপ্টিমাইজ করা শুরু করেছিল। সতর্ক আলোচনার মাধ্যমে এবং সরঞ্জামের প্রয়োজনীয়তার একটি গ্রহণযোগ্য হ্রাসের মাধ্যমে, তারা প্রায় অর্ধেক দ্বারা সরঞ্জাম খরচ কমাতে সক্ষম হয়েছিল।

একইভাবে, স্টিভ ইস্টহাম এবং জোয়েল ক্র্যাব কোম্পানির নেটওয়ার্কিং টিমের সাথে একটি চুক্তির জন্য আলোচনা করেছিলেন, বিদ্যমান কোরের উপলব্ধ ক্ষমতার সুবিধা নিয়ে, নতুন নেটওয়ার্কিং সরঞ্জাম কেনার সাথে সম্পর্কিত সাধারণ খরচগুলিকে বাঁচিয়ে৷

"আমরা বেশ পাতলা বরফের উপর ছিলাম," স্টিভ ইস্টহাম বলেছিলেন। "এটি তখন বা এখন বেস্ট বাইতে একটি সাধারণ অভ্যাস ছিল না। আমরা রাডারের নিচে কাজ করেছি। আমাদের তিরস্কার করা যেত, কিন্তু আমরা তা এড়াতে পেরেছি।

আর্থিক অসুবিধা অতিক্রম করা অনেক বাধার মধ্যে প্রথম ছিল। সেই সময়ে, প্রকল্পের জন্য OpenStack বিশেষজ্ঞদের খুঁজে বের করার কার্যত কোন সুযোগ ছিল না। এইভাবে, তাদের দলে ঐতিহ্যগত জাভা বিকাশকারী এবং সিস্টেম প্রশাসকদের একত্রিত করে স্ক্র্যাচ থেকে একটি দল তৈরি করতে হয়েছিল।

"আমরা তাদের একটি ঘরে রেখেছিলাম এবং বলেছিলাম, 'এই সিস্টেমটি কীভাবে কাজ করবেন তা খুঁজে বের করুন,'" জোয়েল ক্র্যাব বলেছেন। — জাভা বিকাশকারীদের একজন আমাদের বলেছেন: "এটি পাগল, আপনি এটি করতে পারবেন না। আমি জানি না আপনি কি সম্পর্কে কথা বলছেন।"

কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের জন্য আমাদের দুটি ধরণের দলের বিভিন্ন শৈলীকে একত্রিত করতে হয়েছিল - একটি সফ্টওয়্যার-চালিত, পরীক্ষাযোগ্য, ক্রমবর্ধমান বিকাশ প্রক্রিয়া।

প্রকল্পের শুরুতে দলকে উৎসাহিত করা তাদের কিছু চিত্তাকর্ষক জয় স্কোর করতে দেয়। তারা দ্রুত একটি উত্তরাধিকার উন্নয়ন পরিবেশ প্রতিস্থাপন করতে, গুণমান নিশ্চিতকরণ (QA) পরিবেশের সংখ্যা কমাতে সক্ষম হয়েছিল এবং রূপান্তরের প্রক্রিয়ায় নতুন দলগুলির কাজ করার উপায় এবং অ্যাপ্লিকেশন সরবরাহের গতি অর্জন করেছিল।

তাদের সাফল্য তাদের ব্যক্তিগত ক্লাউড উদ্যোগের জন্য অতিরিক্ত সংস্থান চাইতে ভাল অবস্থানে রেখেছে। এবং এবার তাদের সমর্থন ছিল কোম্পানির শীর্ষ ব্যবস্থাপনার স্তরে।

স্টিভ ইস্টহাম এবং জোয়েল ক্র্যাব অতিরিক্ত কর্মী এবং পাঁচটি নতুন র্যাক সরঞ্জাম নিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয় তহবিল পেয়েছিলেন। প্রকল্পের এই তরঙ্গের প্রথম মেঘ ছিল OpenStack পরিবেশ, যা বিশ্লেষণের জন্য Hadoop ক্লাস্টার চালায়। এবং এটি ইতিমধ্যে বাণিজ্যিক কার্যক্রমে রয়েছে।

উপসংহার

MercadoLibre, Workday, এবং Best Buy গল্পগুলি অনেকগুলি নীতি শেয়ার করে যা আপনাকে একটি সফল ওপেনস্ট্যাক গ্রহণের দিকে গাইড করতে পারে: বিকাশকারী, ব্যবসা এবং অন্যান্য সম্ভাব্য ব্যবহারকারীদের প্রয়োজনের জন্য উন্মুক্ত থাকুন; আপনার কোম্পানির প্রতিষ্ঠিত প্রক্রিয়ার মধ্যে কাজ করুন; অন্যান্য সংস্থার সাথে সহযোগিতা; এবং প্রয়োজনে নিয়মের বাইরে কাজ করতে ইচ্ছুক। এই সমস্ত মূল্যবান সফট দক্ষতা যা OpenStack ক্লাউডের সাথে থাকা উপযোগী।

আপনার কোম্পানিতে ওপেনস্ট্যাক বাস্তবায়নের জন্য কোন নিখুঁত পথ নেই - বাস্তবায়নের পথটি আপনি এবং আপনার কোম্পানি উভয়ের সাথে সম্পর্কিত অনেক কারণের উপর নির্ভর করে এবং আপনি যে পরিস্থিতিতে নিজেকে খুঁজে পান।

যদিও এই সত্যটি OpenStack অনুরাগীদের জন্য বিভ্রান্তিকর হতে পারে যে তাদের প্রথম প্রকল্পটি কীভাবে বাস্তবায়ন করা যায় তা ভাবছেন, তবুও এটি একটি ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি। এর মানে হল আপনি ওপেনস্ট্যাকের সাথে কতদূর যেতে পারবেন তার কোন সীমা নেই। আপনি যা অর্জন করতে পারেন তা শুধুমাত্র আপনার সৃজনশীলতা এবং সম্পদের দ্বারা সীমাবদ্ধ।

উত্স: www.habr.com