"স্লার্ম" অত্যন্ত আসক্তি। কিভাবে একটি বৈশ্বিক প্রকল্পে একটি গেট-টুগেদার চালু করা যায়

Slurm সহ সাউথব্রিজ হল রাশিয়ার একমাত্র কোম্পানি যার আছে কেটিপি শংসাপত্র (কুবারনেটস ট্রেনিং প্রোভাইডার)।

স্লার্মের বয়স এক বছর। এই সময়ে, 800 জন আমাদের Kubernetes নিবিড় কোর্স সম্পন্ন করেছে। আপনার স্মৃতিকথা লেখা শুরু করার সময় এসেছে।

9-11 সেপ্টেম্বর সেন্ট পিটার্সবার্গে, সিলেক্টেল কনফারেন্স হলে, পরবর্তী স্লার্ম, একটানা পঞ্চম। কুবারনেটসের একটি ভূমিকা থাকবে: প্রতিটি অংশগ্রহণকারী সিলেক্টেল ক্লাউডে একটি ক্লাস্টার তৈরি করবে এবং সেখানে অ্যাপ্লিকেশনটি স্থাপন করবে।

কাটের নীচে স্লর্মের ইতিহাস, ধারণা থেকে বর্তমান দিন পর্যন্ত।

স্লার্ম-৪ এর উদ্বোধনে পাভেল সেলিভানভ

এবং Kubernetes আঘাত

2014 সালে, Kubernetes এর প্রথম সংস্করণ প্রকাশিত হয়েছিল। 2018 সালে, রাশিয়ায় হাইপ দেখা দেয়: ইয়ানডেক্সে, কুবারনেটসের জন্য অনুরোধের সংখ্যা প্রতি মাসে 1000 থেকে 5000 এ বেড়েছে এবং এই শব্দটি প্রায়শই আলোচনায় শোনা গিয়েছিল। ব্যবসাগুলি এখনও কুবারনেটে বিশ্বাস করেনি, তবে ইতিমধ্যে এটি সক্রিয়ভাবে দেখছিল।

2018 সালে, আমরা দেখেছি যে Kubernetes গতি লাভ করছে, এবং কোম্পানির মাত্র কয়েক জন লোক এটির সম্পূর্ণ মালিকানাধীন। দুজন মানুষ কারো থেকে অনেক ভালো, কিন্তু আমাদের প্রয়োজনের চেয়ে অনেক কম। বাজারে সহজভাবে কোন শালীন কোর্স নেই. লোক পাঠানোর জায়গা নেই। এবং আমরা সুস্পষ্ট সিদ্ধান্ত নিয়েছি: আমরা অভ্যন্তরীণ কোর্স করছি যাতে মাস্টাররা অন্যদের শেখাতে পারে।

ইগর ওলেমসকয়
সাউথব্রিজের সিইও মো

কিন্তু আপনি শুধু গিয়ে মানুষকে শেখাতে পারবেন না। সাউথব্রিজে, সবাই দূর থেকে কাজ করে; আপনি অফিসে লোকেদের জড়ো করতে পারবেন না; তাদের চেলিয়াবিনস্ক, খবরোভস্ক এবং কালিনিনগ্রাদ থেকে পরিবহন করতে হবে। কুবারনেটস একটি জটিল বিষয়; আপনি এটি কয়েক ঘন্টার মধ্যে আয়ত্ত করতে পারবেন না এবং সবাই এক সপ্তাহের জন্য সবকিছু বন্ধ রাখতে সক্ষম নয়।

এবং জ্ঞান হস্তান্তর করা এত সহজ নয়; আপনি একটি ওয়েবক্যামের সামনে বসে আপনার সহকর্মীদের মাথায় আপনি যা জানেন তা সবই দিতে পারবেন না। আপনাকে উপাদান গঠন করতে হবে, একটি বক্তৃতা পরিকল্পনা করতে হবে, একটি উপস্থাপনা প্রস্তুত করতে হবে, একটি ব্যবহারিক কাজ নিয়ে আসতে হবে।

প্রশিক্ষণ নেওয়ার জন্য, আপনাকে একটি প্রোগ্রাম প্রস্তুত করতে হবে, একটি হোটেল ভাড়া করতে হবে, সবাইকে রুটিনের বাইরে নিয়ে যেতে হবে, তাদের একটি কনফারেন্স রুমে বসতে হবে এবং তাদের মাথায় জ্ঞান ডাউনলোড করার জন্য একটি এক্সপ্রেস পদ্ধতি ব্যবহার করতে হবে।

এবং আমরা যদি আমাদের নিজস্ব জন্য একটি হোটেল এবং একটি কনফারেন্স রুম ভাড়া করি তবে কেন এক ডজন জায়গা বিক্রি করব না? টিকিটের জন্য কিছু টাকা নিয়ে আসি।

এভাবে স্লার্ম ধারণার জন্ম হয়।

"স্লার্ম 1": প্রথমবার সর্বদা ব্যাথা করে

প্রথম স্লার্মের ধারণা ক্রমাগত পরিবর্তিত হচ্ছিল। আমরা এটি কিরভের কাছে প্রোগ্রামারদের গ্রামে রাখব। না, আমরা মস্কোর কাছে একটি হোটেলে চলে যাচ্ছি। আমরা এক সপ্তাহের জন্য একটি প্রোগ্রাম তৈরি করি। না, ৩ দিনের জন্য। আমরা 3 জন অংশগ্রহণকারীর উপর গণনা করছি। না, 30. আমরা ল্যাপটপে অনুশীলন করি। না, ক্লাউড ক্লাস্টারে।

কুবারনেটস কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা শেখানোর অভিজ্ঞতা আমার ইতিমধ্যেই ছিল, তাই প্রথম প্রোগ্রামে আমি সাধারণত সহ প্রশাসকদের যা শেখাই তা নিয়ে গঠিত। এবং এটি এক সপ্তাহের জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল। তারপর দেখা গেল যে কেউ আমাদের প্রশিক্ষণের জন্য তাদের জীবন থেকে এক সপ্তাহ নিতে চায় না, এবং একসাথে আমরা প্রোগ্রামটিকে 3 দিনে কমিয়ে দিয়েছি: আমরা সমস্ত জল সরিয়ে দিয়েছি, যতটা সম্ভব ব্যবহারিক কাজ দিয়ে তত্ত্ব প্রতিস্থাপন করেছি এবং একই সময়ে প্রোগ্রামটিকে পুনর্গঠন করা হয়েছে যাতে এটি শুধুমাত্র অ্যাডমিনিস্ট্রেটরদের জন্যই নয়, ডেভেলপারদের জন্যও কার্যকর হবে যাদের অ্যাপ্লিকেশনগুলি k8s এ চলে।

পাভেল সেলিভানভ
স্পিকার Slurm

সাউথব্রিজের কর্মীরা প্রথমবারের মতো ব্যক্তিগতভাবে দেখা করেছিলেন

সাউথব্রিজের 20 জন লোক স্লার্মে পড়াশোনা করতে এসেছিল। আমরা বিজ্ঞাপন ছাড়াই কার্যত 30 রুবেলের জন্য আরও 25 টি টিকিট বিক্রি করেছি (যা বাসস্থানের বিবেচনায় খুব সস্তা), এবং আরও 000 জন ওয়েটিং লাইনে নিবন্ধিত। এটা স্পষ্ট যে এই ধরনের কোর্সের চাহিদা ব্যাপক ছিল।

2 আগস্ট, 2018-এ, অংশগ্রহণকারীরা হোটেলে পৌঁছায়, এবং সাংগঠনিক সমস্যার এক বাঁধা আমাদের মাথার উপর বেদনাদায়কভাবে আঘাত করে।

যে কনফারেন্স রুমটিতে স্লার্ম হবে তা এখনও শেষ হয়নি। কোন টেবিল নেই: হয় Ikea থেকে ডেলিভারি বিলম্বিত হয়েছিল, অথবা হোটেল সেগুলি কিনতে যাচ্ছে না, এবং তারা আমাদের বোকা বানিয়েছিল। এক তৃতীয়াংশ কক্ষ বসবাসের অযোগ্য। হোটেল প্রশাসন দেখে মনে হচ্ছে গতকালই তারা বিজ্ঞাপনে দুধ দোহন করছিল, আর রিসেপশনে থাকা মেয়েদেরও সেই বিজ্ঞাপনের মতোই নির্যাতন করা হয়।

20 ঘন্টার মধ্যে এই হলটিতে স্লার্ম শুরু হবে

আমার প্রথম স্লার্মের পরে, আমি ভিয়েতনাম সিন্ড্রোম তৈরি করি। আমি ব্যক্তিগতভাবে আমাদের ভাড়া করা রুমগুলি পরীক্ষা করি, টেবিলগুলি গণনা করি, স্থানীয় চেয়ারে বসে, খাবারের স্বাদ গ্রহণ করি, রুমগুলি দেখতে বলি।

অ্যান্টন স্কোবিন
বাণিজ্যিক পরিচালক Southbrdige

আমরা কার্যত একে অপরের কোলে বসে আছি

যাইহোক, প্রথম দিনে, সমস্ত চাপের সমস্যাগুলি সমাধান করা হয়েছিল: সমস্ত হোটেল থেকে টেবিলগুলি সংগ্রহ করা হয়েছিল, অভ্যর্থনা এবং ডাইনিং রুমে "ছিনতাই" করা হয়েছিল, একই সময়ে নিকটবর্তী সেরপুখভের "কর্স্টনে" সবচেয়ে ক্ষতিগ্রস্ত অতিথিদের থাকার ব্যবস্থা করা হয়েছিল। তারা একটি ট্যাক্সি, জল সরবরাহ এবং খাবারের ব্যবস্থা করা হয়েছিল।

দ্বিতীয় দিনে, পরিস্থিতি শান্ত হলে, আমরা সিদ্ধান্ত নিলাম যে আমাদের অতিথিদের কাছে ক্ষমা চাইতে হবে। আমরা মেট্রোতে গিয়ে 100 লিটার গিনেস কিনলাম। যদি আমরা হল এবং কক্ষে আরাম দিতে না পারি, অন্তত আমরা মানুষের সন্ধ্যাকে আলোকিত করব।

ইগর ওলেমসকয়

কর্মক্ষেত্রে একটি কঠিন দিন পরে অ্যাডমিনরা কী করেন?

সমস্ত সমস্যা থাকা সত্ত্বেও, লোকেরা যে জন্য এসেছে তা পছন্দ করেছে: বিষয়বস্তু। অতএব, স্লার্মের তৃতীয় দিনে আমরা শরত্কালে এটি পুনরাবৃত্তি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। পথের মধ্যে, আমরা আগ্রহের বিষয়গুলিতে অংশগ্রহণকারীদের সাক্ষাত্কার নিয়েছি এবং একটি উন্নত প্রোগ্রামের জন্য ভিত্তি সংগ্রহ করেছি। আমরা এটিকে "মেগাস্লর্ম" বলেছি।

Slurm-2: ভুলের উপর কাজ করা

স্লার্ম একটি উপযুক্ত হোটেল প্রয়োজন. আমরা পাঁচ তারকা "Tsargrad" চয়ন.

হল মিটমাট করতে পারে তার চেয়ে বেশি আবেদনকারী আছে, এবং সবাই একটি ব্যবসায়িক ট্রিপ বহন করতে পারে না। আমরা দূরবর্তী ক্লাসের আয়োজন করি: অনলাইন সম্প্রচার, টেলিগ্রাম চ্যানেলে যোগাযোগ, দূরবর্তী শিক্ষার্থীদের সাহায্য করার জন্য একটি সহায়তা গোষ্ঠী।

উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি শিক্ষার্থী রয়েছে। আমরা প্রক্রিয়াগুলিকে পদ্ধতিগত এবং স্বয়ংক্রিয় করি: ক্লাস্টার তৈরি করা, অ্যাক্সেস বিতরণ করা, দর্শকদের কাছ থেকে প্রশ্ন সংগ্রহ করা।

আমরা আর তাড়াহুড়ো করে সাংগঠনিক সিদ্ধান্ত নিই না, কিন্তু ইভেন্টের জন্য প্রযুক্তি তৈরি করেছি।

এখানে ইতিমধ্যে একটি শালীন হল আছে, এবং প্রত্যেকের জন্য যথেষ্ট টেবিল আছে

এখন ধারণাগত সমস্যা প্রকাশ করা হয়।

মানুষ দেশের হোটেলে যেতে চায় না। আমরা ভেবেছিলাম এটি দুর্দান্ত ছিল: রুটিন থেকে বেরিয়ে আসতে, এমন একটি জায়গায় যান যেখানে কাজ এবং গৃহস্থালির কাজগুলি আপনার সাথে ধরা দেবে না এবং নিজেকে কুবারনেটসের হিলের উপরে ডুবিয়ে দিন। এটি একটি অতিরিক্ত স্ট্রেন ছিল যে পরিণত. উপরন্তু, হোটেল ইভেন্ট বাজেট আঘাত.

অনলাইনে একটি সস্তা বিকল্প থাকলে অর্থ বিভাগগুলি শ্রেণীকক্ষে অধ্যয়নের জন্য কর্মচারীদের অর্থ প্রদান করতে চায় না। কিন্তু আমরা যারা রাশিয়া এবং অন্যান্য দেশের দূরের কোণায় বাস করে তাদের জন্য একটি উপশমকারী হিসাবে অনলাইনকে কল্পনা করেছি এবং স্লার্মকে তিন দিনের ওয়েবিনারে পরিণত করার ইচ্ছা নেই।

আমি বিশেষভাবে খুশি হয়েছিলাম যে 40 জন মেগাস্লর্মে এসেছিল, যদিও আমরা প্রাথমিকভাবে 15-20 জন আশা করেছিলাম। তাদের মধ্যে প্রথম স্লার্মের অনেক অংশগ্রহণকারী রয়েছে।

প্রথম বিক্রয় বিপণন হয়. দ্বিতীয় বিক্রয় পণ্যের গুণমান। দ্বিতীয় স্লার্ম থেকে, আমরা আমাদের কাজ পরিমাপ করেছি সেই সমস্ত লোকদের দ্বারা যারা আমাদের সমস্ত প্রোগ্রামের জন্য সাইন আপ করে এবং যে কোম্পানিগুলি বারবার আমাদের কর্মী পাঠায়। আমরা ইতিমধ্যে তাদের জন্য আনুষ্ঠানিকভাবে একটি ক্লাব ডিসকাউন্ট করা হয়েছে.

অ্যান্টন স্কোবিন

স্লার্ম-3: হ্যালো, পিটার!

আমরা সেন্ট পিটার্সবার্গে স্লার্ম ধরে রাখি। আমরা "লাইভ" এবং দূরবর্তী অংশগ্রহণের জন্য একই মূল্য তৈরি করি।

এবং আমরা হলের আকার মিস করি।

আমরা 50 জনের জন্য একটি ছোট, ঝরঝরে ঘর চয়ন করি। অ্যাপ্লিকেশনগুলি ধীরে ধীরে শুরু হয়, এবং হঠাৎ এটি ডিসেম্বরের শেষ। কোম্পানিগুলি দ্রুত 18 সালের বাজেটের সুবিধা নিচ্ছে এবং আক্ষরিক অর্থে এক সপ্তাহের মধ্যে সমস্ত জায়গা কিনছে।

জানুয়ারী জুড়ে, লোকেরা লিখে: "আমরা সেন্ট পিটার্সবার্গ থেকে এসেছি, আমরা এইমাত্র জানতে পেরেছি, আমরা জিমে যেতে চাই, দয়া করে একটি জায়গা খুঁজুন।" এবং আমরা আরও 20 টি জায়গা যোগ করছি। গণনা অনুসারে, দেখা গেল যে সবাই ফিট হবে, তবে যখন আমরা টেবিলগুলি সাজানো শুরু করি, তখন এটি খুব সঙ্কুচিত হয়ে ওঠে।

তৃতীয় স্লার্মে, হলের আকার, বিন্যাস এবং সরঞ্জামের প্রয়োজনীয়তাগুলি স্ফটিক হয়ে যায়।

যথারীতি, সমস্যাগুলির একটি নতুন স্তর প্রকাশিত হয়: আমাদের স্পিকাররা প্রযুক্তিবিদ হিসাবে দুর্দান্ত, তবে শিক্ষক হিসাবে নয়। একটি ভালো অনুষ্ঠান হলেই যথেষ্ট নয়, দর্শকদের কাছে তা পৌঁছে দিতে হবে।

তৃতীয় স্লার্মের পরে, প্রকল্পটি পদ্ধতিগত সহায়তা পায়।

আমার বোন শিক্ষায় কাজ করে: সে মাস্টার ক্লাস, সেমিনার এবং নিবিড় কোর্সের আয়োজন করে এবং পরিচালনা করে। এর মধ্যে প্রশিক্ষণ স্কুলের শিক্ষক এবং বক্তাদের অন্তর্ভুক্ত। আমি সাহায্যের জন্য তাকে কল.

অ্যান্টন স্কোবিন

আমি বক্তাদের সাথে কাজ করেছি, শিক্ষাগত প্রক্রিয়াটি কেমন তা ব্যাখ্যা করেছি, একটি ইন্টারেক্টিভ লেকচার কী এবং কীভাবে শিক্ষার্থীদের মনোযোগ ধরে রাখতে হয় তা আমাকে বলেছি। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি দীর্ঘ সময় ধরে অবিরাম কথা বলেন, তবে নিশ্চিত হন যে লোকেরা এর অর্ধেক মিস করবে। আমরা উপস্থাপনা এবং ইন্টারেক্টিভ কার্যক্রম কাজ. আমরা শিশুদের জন্য পাবলিক স্পিকিং ক্লাসের আয়োজন করেছি।

একই সময়ে, আমরা সাউথব্রিজের অভিজ্ঞতা এবং অনুশীলনগুলি বন্ধ না করার জন্য বাইরের বক্তাদের আমন্ত্রণ জানানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছি।

ওলগা স্কোবিনা
মেথডিস্ট স্লর্ম

আমি যখন প্রস্তুতি নিই, প্রথমেই বোঝার চেষ্টা করি কিভাবে আমি নিজেই এই জ্ঞানে এলাম। কেন আমার এটি প্রয়োজন ছিল এবং আমি কোন অসুবিধার সম্মুখীন হয়েছিলাম? তারপরে আমি এই সমস্তটি পদ্ধতিগত করার চেষ্টা করি, ডকুমেন্টেশনের দিকে ফিরে যাই, নিজের জন্য কিছু বিষয় স্পষ্ট করি যা আমি আগে মনোযোগ দিইনি। আমি ব্যবহারিক কাজের মাধ্যমে চিন্তা করার বিষয়টি নিশ্চিত করি যাতে লোকেরা কেবল শোনে না, তবে তাদের হাতে করে। তারপরে সবচেয়ে জটিল জিনিসগুলি স্লাইডে ভিজ্যুয়ালাইজ করা দরকার। এবং প্রকৃত মানুষদের সাথে একটি মহড়া পরিচালনা করুন। সাধারণত আমরা আমাদের একজন সহকর্মীকে বিষয়বস্তু শুনতে, ব্যবহারিক কাজগুলির মধ্য দিয়ে যেতে এবং সবকিছু কতটা স্পষ্ট, কঠিন এবং দরকারী তা প্রকাশ করতে বলি।

পাভেল সেলিভানভ

স্লার্ম 4: ক্রিসালিস একটি প্রজাপতিতে পরিণত হয়েছে

চতুর্থ স্লার্মটি একটি যুগান্তকারী ছিল: হলের 120 জন অংশগ্রহণকারী, একজন উপস্থাপক, একজন পদ্ধতিবিদ, 20 জনের একটি সমর্থন গোষ্ঠী, সবকিছু পালিশ এবং মহড়া করা হয়েছিল।

... মনে আছে মস্কোর স্লার্ম-৪। কোনওভাবে এটি ঘটেছিল যে সেখানেই প্রথমবারের মতো আমি কীভাবে পাঠটি পরিচালনা করব, আমি পাঠ্যে সবকিছু বলব কিনা, আমি কিছু ভুলে যাব কিনা তা নিয়ে ভাবতে শুরু করিনি, তবে শ্রোতারা আমাকে কতটা ভালভাবে বুঝতে পেরেছিল সে সম্পর্কে। যতদূর আমি আমার চিন্তাভাবনা জানাতে এবং প্রযুক্তিটি কীভাবে কাজ করে তা ব্যাখ্যা করতে পেরেছি। এটি একটি আকর্ষণীয় পরিবর্তন যা আমার মধ্যে ঘটেছে। আমি প্রস্তুতির প্রক্রিয়া এবং আমাদের কোর্সগুলিকে আলাদাভাবে দেখতে শুরু করেছি।

পাভেল সেলিভানভ

আমরা প্রথম স্লার্ম থেকে কত দূরে এসেছি...

কিছুটা লজ্জা জড়িত ছিল। "আমরা প্রশাসক, নেটওয়ার্কার, আমরা এখন আমাদের সুপার ওয়াই-ফাই ছড়িয়ে দিতে যাচ্ছি" এই শব্দগুলির সাথে, আমরা অ্যাক্সেস পয়েন্টগুলি ইনস্টল করেছি, তারপরে কেউ তাদের পা দিয়ে মিক্রোটিকে যাওয়া নেটওয়ার্কের তারটিকে স্পর্শ করেছিল, সে Wi-Fi এর মাধ্যমে সংযুক্ত হয়েছিল প্রতিবেশী পয়েন্ট, এবং একটি রিং গঠিত হয়েছিল। ফলস্বরূপ, দিনের প্রথমার্ধে, "আমাদের অভিনব Wi-Fi" সবেমাত্র কাজ করে।

আমার পুরো জীবনের গল্প: আপনি দেখানো শুরু করার সাথে সাথে একটি ভয়ঙ্কর ফ্যাকআপ ঘটে। আমাদের শীতল সরঞ্জাম আছে বলে একটি কার্যকরী সমাধান পরিবর্তন করার দরকার ছিল না <…>
কিন্তু আমি সন্তুষ্ট হয়েছিলাম যে লোকেরা, বেসিক কোর্স করার সময়, অ্যাডভান্স কোর্সের জন্য টিকিট কিনেছিল। যদি একজন ব্যক্তি, আমাদের বক্তাদের কথা শোনার জন্য, এখানে প্রস্তুত থাকে এবং এখন তাদের আরও 45 দিনের জন্য শোনার জন্য 3 হাজার টাকা দিতে, এর অর্থ কিছু।

অ্যান্টন স্কোবিন

সাফল্যের রহস্য

এক বছর আগে আমরা ক্যাফেটেরিয়া থেকে 50 জন অংশগ্রহণকারীর জন্য টেবিল চুরি করেছি।
আমরা এখন ক্লাউড নেটিভ কম্পিউটিং ফাউন্ডেশন দ্বারা প্রত্যয়িত হয়েছি।
পরবর্তী স্লার্ম সেন্ট পিটার্সবার্গে সেপ্টেম্বরে অনুষ্ঠিত হবে, সিলেক্টেল আমাদেরকে তার সম্মেলন কক্ষে আমন্ত্রণ জানিয়েছে।
কোর্সগুলির একটি অনলাইন সংস্করণ রেকর্ড এবং বিক্রি করা হয়।
আমরা বিদেশে খুঁজছি: আমরা কাজাখস্তান এবং জার্মানির সাথে আলোচনা করছি।

সাফল্যের রহস্য প্রকাশ করার সময় এসেছে।
আর সে নেই।

কেউ বলতে পারে: আপনাকে কেবল আপনার কাজটি ভালভাবে করতে হবে। কিন্তু আমি আমার জীবনে অনেক কিছু ভালোভাবে করেছি, আর এর মানে কি? আপনি বলতে পারেন: দল সিদ্ধান্ত নেয়। কিন্তু আমার জীবনে এমন কিছু স্মার্ট দল ছিল যেগুলো নিচ থেকে দূরে সরে যেতে পারেনি। প্রতিটি সাফল্যের গল্পে, আমি ভাগ্যবান পরিস্থিতির সঙ্গম দেখতে পাই। এবং আমাদের মধ্যে - প্রথমত।

অ্যান্টন স্কোবিন

একটি গরম বিষয় সঠিক সময়ে আমার নজরে এসেছিল। এটি ব্যাখ্যা করার জন্য প্রস্তুত বিশেষজ্ঞরা ছিলেন। তারা উপস্থাপক হতে রাজি। প্রতিষ্ঠানের জন্য টাকা ছিল। যতবারই আমরা গুলি খেয়েছি, সঠিক ব্যক্তি দিগন্তে হাজির। সবকিছু সবচেয়ে অনুকূল উপায়ে মিলেছে।

এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ - একটি চমৎকার শ্রোতা। মানুষ যাদের আমরা দৃষ্টি এবং নাম দ্বারা স্মরণ করি, এবং আমরা সুযোগ দ্বারা দেখা হলে অভিবাদন. যদি একটু বেশি সমালোচনা এবং একটু কম কৃতজ্ঞতা থাকত, আমরা প্রথম স্লার্মের পরে চালিয়ে যাওয়ার ঝুঁকি নিতাম না।

কিন্তু এখনো…

দুর্ঘটনা আকস্মিক নয়।

ওগ-পথ

আপনি যদি শেষ পর্যন্ত পড়ে থাকেন, তাহলে সাইন আপ করুন সেন্ট পিটার্সবার্গে স্লার্ম আপনি প্রচারমূলক কোড habrapost ব্যবহার করে 15% ছাড় পেতে পারেন।

উত্স: www.habr.com