কোস্ট্যা গোর্স্কি, ইন্টারকম: শহর এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা, পণ্য চিন্তাভাবনা, ডিজাইনারদের দক্ষতা এবং স্ব-উন্নয়ন সম্পর্কে

আলেক্সি ইভানভ (লেখক, পঞ্চিক নিউজ) কোস্ট্যা গোর্স্কির সাথে কথা বলেছেন, কোম্পানির ডিজাইন ম্যানেজার চলিত, ইয়ানডেক্সের প্রাক্তন ডিজাইন ডিরেক্টর এবং টেলিগ্রাম চ্যানেলের লেখক "নকশা এবং উত্পাদনশীলতা" এটি পঞ্চম সাক্ষাৎকার সাক্ষাৎকারের সিরিজ পণ্য পদ্ধতি, উদ্যোক্তা, মনোবিজ্ঞান এবং আচরণ পরিবর্তন সম্পর্কে তাদের ক্ষেত্রের শীর্ষ বিশেষজ্ঞদের সাথে।

আপনি সাক্ষাত্কারের আগে আকস্মিকভাবে বলেছিলেন: "আমি যদি কয়েক বছরের মধ্যে বেঁচে থাকি।" আপনি কি বোঝাতে চেয়েছেন?

ওহ, এটা ঠিক কথোপকথনে পপ আপ ধরনের. এবং এখন আমি এটা সম্পর্কে ভীত ধরনের. কিন্তু কথা হলো মৃত্যুকে মনে রাখতে হবে। সর্বদা তাদের মনে রাখতে শেখানো হয়েছিল যে জীবন সীমিত, মুহূর্তগুলির প্রশংসা করতে, তারা থাকাকালীন সেগুলি উপভোগ করতে। আমি এটা সম্পর্কে ভুলবেন না চেষ্টা. কিন্তু সম্ভবত এটি সম্পর্কে কথা বলা মূল্যবান নয়। আপনি মনে করতে পারেন, কিন্তু আপনার কথা বলা উচিত নয়।

এমন একজন দার্শনিক আর্নেস্ট বেকার আছেন, তিনি 70 এর দশকের গোড়ার দিকে ডেনায়াল অফ ডেথ বইটি লিখেছিলেন। তার মূল থিসিস হল মানব সভ্যতা হল আমাদের মরণশীলতার প্রতীকী প্রতিক্রিয়া। আপনি যদি এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন, সেখানে অনেক কিছুই ঘটতে পারে এবং ঘটতে পারে না: শিশু, একটি পেশা, একটি আরামদায়ক বার্ধক্য। তাদের কিছু সম্ভাবনা আছে, 0 থেকে 100% পর্যন্ত। এবং শুধুমাত্র মৃত্যুর সূচনা একটি 100% সম্ভাবনা আছে, কিন্তু আমরা সক্রিয়ভাবে চেতনা থেকে এটি ধাক্কা.

একমত। এখানে আমার জন্য একটি বিপরীত জিনিস - দীর্ঘায়ু। এখানে লরা ডেমিং একটি শীতল করেছেন দীর্ঘায়ু উপর গবেষণার একটি নির্বাচন. উদাহরণস্বরূপ, ইঁদুরের একটি দল তাদের খাদ্য 20% কমিয়েছিল এবং নিয়ন্ত্রণ গ্রুপের চেয়ে বেশি দিন বেঁচে ছিল...

… শুধুমাত্র আপনি এটি একটি ব্যবসা করতে পারবেন না. অতএব, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উপবাসের ক্লিনিকগুলি 70 বছর আগে বন্ধ হয়ে গিয়েছিল।

হ্যাঁ. এবং আরেকটি প্রশ্ন উঠছে: আমরা কি ঠিক বুঝতে পারি কেন আমাদের আরও বেশি দিন বাঁচতে হবে? হ্যাঁ, অবশ্যই, মানুষের জীবনে অনেক মূল্য আছে, কিন্তু সবাই যদি বেশি দিন বাঁচে তবে মানুষ কি সত্যিই এর থেকে ভাল হবে? সাধারণভাবে, কেউ বলতে পারে যে বাস্তুবিদ্যার দৃষ্টিকোণ থেকে, নিজেকে হত্যা করা সবচেয়ে কার্যকর। একই অ্যাক্টিভিস্ট যারা পরিবেশের পক্ষে এতটা সমর্থন করছেন তারা যদি দীর্ঘকাল বেঁচে থাকার চেষ্টা না করেন তবে তারা গ্রহের কম ক্ষতি করতে পারে। এটি একটি সত্য: আমরা আবর্জনা উত্পাদন করি, আমরা সম্পদ খাই ইত্যাদি।

একই সময়ে, লোকেরা অর্থহীন চাকরিতে কাজ করে, টিভি শো দেখতে বাড়িতে যায়, প্রতিটি সম্ভাব্য উপায়ে সময় নষ্ট করে, ভাল, তারা এখনও গুণ করে এবং তারপর অদৃশ্য হয়ে যায়। কেন তাদের আরও 20 বছর জীবনের প্রয়োজন? সম্ভবত, আমি এটি সম্পর্কে খুব বাহ্যিকভাবে মনে করি, এটি সম্পর্কে কারও সাথে কথা বলা আকর্ষণীয় হবে। দীর্ঘায়ুর বিষয়টি আমার কাছে এখনও স্পষ্ট নয়। ভ্রমণ, বিনোদন এবং রেস্তোরাঁ শিল্প দীর্ঘায়ু লাভের জন্য নিশ্চিত। কিন্তু কেন?

শহর এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা

কেন সম্পর্কে: আপনি সান ফ্রান্সিসকোতে কি করছেন?

আমি এখানে SF এ ইন্টারকম টিমের সাথে কাজ করার জন্য উড়ে এসেছি। আমাদের এখানে সব গো-টু-মার্কেট দল আছে।

এটা কিভাবে ঘটল যে ইন্টারকমের মতো একটি গুরুতর প্রযুক্তি সংস্থার ডাবলিনে তার প্রধান বাহিনী রয়েছে? আমি উন্নয়ন এবং পণ্যের কথা বলছি।

ডাবলিনে আমাদের 12টির মধ্যে 20টি পণ্য দল আছে বলে মনে হচ্ছে। অন্য 4টি লন্ডনে এবং 4টি সান ফ্রান্সিসকোতে। একটি স্টার্ট-আপ হিসাবে ইন্টারকম ডাবলিন থেকে এসেছে, তাই ঐতিহাসিকভাবে এটি সেভাবেই ঘটেছে। তবে, অবশ্যই, ডাবলিনে আমাদের কাছে প্রয়োজনীয় গতিতে লোক নিয়োগের সময় নেই। লন্ডনে এবং ফেডারেশন কাউন্সিলে প্রচুর প্রতিভাবান লোক রয়েছে, এটি সেখানে দ্রুত এবং দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে।

কোথায় বাস করবেন কীভাবে চয়ন করবেন?

অন্যরা এই সম্পর্কে কি ভাবেন তা জানা আকর্ষণীয় হবে। আমি আমার পর্যবেক্ষণ শেয়ার করব.

প্রথম চিন্তা: আপনি চয়ন করতে পারেন. এবং এটি প্রয়োজনীয়। বেশির ভাগ মানুষ যেখানে জন্মেছিল সেখানেই তাদের সারা জীবন কাটায়। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, তারা চাকরি নিয়ে বিশ্ববিদ্যালয় বা নিকটতম শহরে চলে যাবে। আধুনিক সমাজে আমরা কোথায় বাস করব তা বেছে নিতে পারি এবং বিশ্বের বিভিন্ন স্থান থেকে বেছে নিতে পারি। সব জায়গায় পর্যাপ্ত ভালো বিশেষজ্ঞ নেই।

দ্বিতীয় চিন্তা। এটা নির্বাচন করা কঠিন. প্রথমত, প্রতিটি শহরের নিজস্ব স্পন্দন আছে...

শহর এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে পল গ্রাহামের প্রবন্ধের মতো?

হ্যাঁ, তিনি ঘটনাস্থলে আঘাত করেছেন। এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যাতে শহরটি আপনার মূল্যবোধের সাথে মেলে।

দ্বিতীয়ত, শহর হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, বড় বা ছোট। এখানে, উদাহরণস্বরূপ, ডাবলিন, এটা আমার মনে হয়, একটি মিলিয়ন প্লাস গ্রাম। এটা যথেষ্ট বড় - সেখানে IKEA, একটি বিমানবন্দর, Michelin রেস্টুরেন্ট, ভাল কনসার্ট আছে। তবে একই সময়ে, আপনি যে কোনও জায়গায় বাইক চালাতে পারেন। আপনি একটি লন সহ একটি বাড়িতে থাকতে পারেন এবং শহরের কেন্দ্রে থাকতে পারেন।

ডাবলিন অবশ্যই একটি ছোট শহর। মস্কোর তুলনায়, যেখানে তার জন্ম এবং বেড়ে ওঠা। একবার আমি প্রথমবারের মতো মস্কো থেকে লন্ডনে এসেছি - ভাল, হ্যাঁ, আমি মনে করি এটি দুর্দান্ত, বিগ বেন, লাল ডাবল-ডেকার বাস, সবকিছু ঠিক আছে। এবং তারপরে তিনি ডাবলিনে চলে যান, এর আকার এবং অনুভূতিতে অভ্যস্ত হয়েছিলেন। এবং যখন প্রথমবারের মতো আমি ডাবলিন থেকে লন্ডনে কাজের জন্য এসেছি, তখন আমি গ্রামের ছেলের মতো সবকিছু থেকে বাদ দিয়েছিলাম, যে প্রথম শহরে এসেছিল: বাহ, আমি মনে করি আকাশচুম্বী, গাড়িগুলি ব্যয়বহুল, মানুষ সবই কোথাও তাড়াতাড়ি

কিভাবে সান ফ্রান্সিসকো সম্পর্কে?

প্রথমত, স্বাধীনতার জায়গা। যেমন পিটার থিয়েল বলেছেন, এমন কিছু জানার অনেক মূল্য রয়েছে যা অন্যরা জানে না। এবং এখানে মনে হয় যে এটি ভালভাবে বোঝা গেছে, তাই প্রত্যেকে তাদের ইচ্ছামত উদ্ভটভাবে প্রকাশ করতে পারে। এটা মহান, যেমন সহনশীলতা. এটি একটি হিপ্পি শহর ছিল. এখন - উদ্ভিদবিদদের শহর।

একই সময়ে, সান ফ্রান্সিসকোতে সবকিছু খুব দ্রুত প্রবাহিত হয়, অনেক লোক আটকে যায় না, তারা কোথাও ভেসে যায়। গত 70 বছর ধরে এই শহরে বসতি স্থাপন করা "হিপ্পিদের" প্রজন্ম এবং সম্প্রতি এখানে আসা বুদ্ধিজীবীদের মধ্যে এটি একটি বড় সমস্যা।

ও আচ্ছা. ভাড়ার দাম আকাশ ছোঁয়া। আর যারা ভাড়া দেন তাদের এই সমস্যা। আপনি যদি একটি বাড়ির মালিক হন তবে আপনি কেবল এটি থেকে উপকৃত হবেন। একটি রুম ভাড়া করুন এবং সারাজীবন কাজ করবেন না...

…উইসকনসিনে।

হ্যাঁ ঠিক. কিন্তু আমি বুঝতে পারি যারা পরিবর্তন পছন্দ করেন না। SF-এ অনেক লোক আছে যারা পরিবর্তন পছন্দ করে। প্রতিবার আমি এখান থেকে ফিরে এসেছি একজন ভিন্ন ব্যক্তি। শুধু সম্প্রতি এটি সম্পর্কে লিখেছেন.

গঠন

আপনার টেলিগ্রামে কি লিখবেন আর কি লিখবেন না?

এখানে একটি দ্বিধা আছে. একদিকে, ব্লগিং আছে। ব্লগিং শান্ত ধরনের. টেলিগ্রাম আমাকে অনুপ্রাণিত করেছে, আমি শুরু করতে পেরেছি। উর্বর মাটি আছে - আপনি একটি শস্য নিক্ষেপ করেন, এবং এটি নিজেই অঙ্কুরিত হয়। আমি এমন একজন শ্রোতা পেয়েছি যারা আমাকে পড়তে আগ্রহী।

আপনি যখন লেখেন, আপনি চিন্তা তৈরি করার চেষ্টা করেন, আপনি অনেক কিছু বোঝেন, আপনি প্রতিক্রিয়া পান। কোনোভাবে আমি এক বছর আগের পোস্টগুলো আবার পড়লাম এবং ভাবলাম: কী লজ্জা, সবকিছুই এত নির্বোধ এবং খারাপভাবে লেখা। এখন, আমি বিশ্বাস করতে চাই, আমি যখন শুরু করেছি তার চেয়ে একটু ভাল লিখি।

অন্যদিকে, এটিই বিভ্রান্তিকর ... "যে জানে সে কথা বলে না, বক্তা জানে না।" যারা অনেক লেখেন তারা প্রায়ই বিষয় সম্পর্কে অনেক কিছু বোঝেন না। আমি, উদাহরণস্বরূপ, তথ্য ব্যবসার দিকে তাকাই - সাধারণত সবকিছুই খুব ভাসা ভাসা। সাধারণভাবে, লোকেরা বই এবং কোর্স নিয়ে ঝাঁপিয়ে পড়ে। পৃথিবী বিষ্ঠা কন্টেন্টে পূর্ণ, প্রায় কোন গভীরতা নেই. আমি একই "কন্টেন্ট প্রযোজক" হতে ভয় পাচ্ছি।

এমন অনেক লোক আছে যারা আশ্চর্যজনক জিনিস করে এবং এটি সম্পর্কে কিছু লেখে না। নিজের জন্য, আমি এখনও বুঝতে পারি না যে আমি কীভাবে ভাল অনুভব করছি।

হয়তো পোস্ট মাধ্যমে অনুপ্রাণিত?

হতে পারে. কিন্তু একটি ব্লগ অনেক শক্তি এবং শক্তি। এখানে থাকাকালীন আমি ব্লগিংয়ে একটি সংক্ষিপ্ত বিরতি দিয়েছি, শক্তি অর্জন করছি। বাহিনীকে কিছু থেকে সরিয়ে নেওয়া হয়: কাজ, ব্যক্তিগত জীবন, খেলাধুলা ইত্যাদি থেকে। এটা সব সময় এবং শক্তি.

আমি দৃশ্যত একটি শান্ত মাস্টার কিছু ইমেজ আছে. তিনি আনন্দের সাথে অন্যদের শেখান, যারা জ্বলন্ত চোখ নিয়ে আসে। কিন্তু এটা ধাক্কা না.

কিভাবে 1-2 জনের জন্য শিক্ষক হবেন?

খুব কম লোকই আছে যাদের সত্যিই শেখার দরকার আছে।

লেখকের কোর্স নিয়ে ভাবছেন?

ব্যাং ব্যাং আমার মাইক্রো কোর্সও আছে। কিছুদিন আগে ইনস্টিটিউটে শিক্ষকতা করেছি। ব্লগ শুধু এটা সব প্রতিস্থাপন.

আমি অন্যদের শেখাতে যথেষ্ট জানি না. সবেমাত্র কিছু জিনিস বুঝতে শুরু করে। যারা ভালো জানেন তারা শিখিয়ে দিন...

এর জন্য আমরা বলতে পারি যে তারাও তাই ভাবতে পারে এবং এটি কাউকে শেখায় না

ভাল, হ্যাঁ ... শিক্ষকতা কাজ ভাল. আমার ডিজাইনার, উদাহরণস্বরূপ, আমি তাদের সাথে অনেক কাজ করি, তাদের বাড়াতে সাহায্য করি, পরিবর্তনগুলি দেখতে, যাদের এটি প্রয়োজন, যারা এটি চান তাদের লক্ষ্য করুন।

কিন্তু যখন শিক্ষার্থীরা এলোমেলো মানুষ হয়ে ওঠে যারা কোনো অভিশাপ দেয় না, তাহলে কেন শক্তির অপচয় করবেন?

যেহেতু আমরা এই বিষয়ে কথা বলছি, আমি উচ্চশিক্ষার সংকটের প্রসঙ্গটি নিয়ে আসতে চাই… কী করব? দেখে মনে হচ্ছে 95% দক্ষতা মানুষ বিশ্ববিদ্যালয়ে পায় না।

এমনকি 99%। আমি মনে করতাম যে বিশ্ববিদ্যালয়গুলি একটি শিল্প সমাজে উদ্ভাবিত বাজে কথা, যেখানে সবকিছু এমনভাবে করা হয় যাতে একজন শিক্ষার্থীকে কিছু আঁকড়ে ধরে একজন অধ্যাপককে দিতে হয়, যা কিছু কারণে একটি অর্জন। এটি সম্পর্কে কেন রবিনসন ভাল বলা.

কিছুক্ষণ পরে, আমি বুঝতে পারি যে এমন শিল্প রয়েছে যেখানে এই বিন্যাসে উচ্চ শিক্ষা এখনও কাজ করে। যেমন ডাক্তাররা। একাডেমিক বিশেষত্ব: গণিত, পদার্থবিদ্যা, ইত্যাদি। অন্যদিকে বিজ্ঞানীরা একই কাজ করেন যা শিক্ষার্থীরা ইনস্টিটিউটে করে - বৈজ্ঞানিক কাজ, প্রকাশনা। কিন্তু যখন আমরা ডিজাইনার, প্রোগ্রামার, পণ্য সম্পর্কে কথা বলি... এগুলো হল নৈপুণ্যের পেশা। আমি কিছু জিনিস শিখেছি - এবং এগিয়ে. যথেষ্ট কোর্সেরা, খান একাডেমি আছে।

কিন্তু সম্প্রতি একটি নতুন ধারণা ছিল যে বিশ্ববিদ্যালয়টি সম্প্রদায়ের জন্য প্রয়োজন। এটি পরিচিতদের জন্য প্রথম প্রেরণা, কোম্পানিতে প্রবেশের জন্য, এগুলি ভবিষ্যতের অংশীদারিত্ব, বন্ধুত্ব। শান্ত মানুষের সাথে কয়েক বছর অমূল্য।

সাশা মেমুস এখানে সম্প্রতি তাই তিনি ফিজিকোটেকনিক্যাল ইনস্টিটিউটে প্রাপ্ত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় সম্পর্কে কথা বলেছিলেন। একটি নেটওয়ার্ক এবং সম্প্রদায় থাকলে এটি ভাল।

হ্যা হ্যা হ্যা. আর এটাই অনলাইন শিক্ষা এখনো অর্জন করতে পারেনি। সাধারণভাবে, বিশ্ববিদ্যালয়গুলি একটি সম্প্রদায়, তারা শিল্পে প্রবেশের টিকিট। ব্যবসার জন্য এমবিএর মতো। প্রথমত, এগুলি গুরুত্বপূর্ণ অংশীদারিত্ব, ভবিষ্যতের গ্রাহক এবং সহকর্মী। এটা হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।

পণ্যে ক্যারিয়ার

এবং ইন্টারকমের পণ্যগুলির পিছনে কী অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা রয়েছে?

বিভিন্ন অভিজ্ঞতা আছে। কিছু পণ্যের আগে তাদের নিজস্ব স্টার্টআপ ছিল, উদাহরণস্বরূপ। যখন একজন ব্যক্তি এমন একটি স্কুলের মধ্য দিয়ে যায় এবং বাধা পায়, তখন এটি খুব ভাল। হ্যাঁ, কিছু মানুষ ভাগ্যবান, কিছু মানুষ নয়। কিন্তু যাই হোক, এটা একটা অভিজ্ঞতা।

পণ্য ডিজাইনার সম্পর্কে কি?

অভিজ্ঞতা. পণ্য কার্যভার. কখনও কখনও এটা ঘটে যে লোকেরা ল্যান্ডিং পেজ সহ পোর্টফোলিও পাঠায়। কিছু কারণে সাইট পাঠান. তবে যদি 3-4টি পণ্য বা বড় পণ্যের অংশ থাকে তবে আমরা ইতিমধ্যে কিছু সম্পর্কে কথা বলতে পারি।

আপনি ইয়ানডেক্সে পাঁচ বছরে একটি দুর্দান্ত ক্যারিয়ার তৈরি করেছেন: ডিজাইনার থেকে ডিজাইন বিভাগের প্রধান। কিভাবে? আর গোপন সস কি?

এটা অনেক শুধু ভাগ্য ছিল, আমি অনুমান. কোন গোপন সস ছিল না।

কেন আপনি ভাগ্যবান?

জানি না। তিনি প্রথমে জুনিয়র ম্যানেজমেন্ট পদে উন্নীত হন। একটা সময় ছিল যখন আমার ওয়েব ডিজাইনার ছিল। এবং তারপরে, খুব দীর্ঘ সময়ের জন্য, আমাদের দল Yandex.Browser এর সাথে সফল হয়নি। ডিজাইনার পরিবর্তন, আমরা আউটসোর্সিং চেষ্টা, বিভিন্ন স্টুডিও. কিছুই কাজ করেনি। ম্যানেজমেন্ট আমার নেতার উপর চাপ সৃষ্টি করেছে - তারা বলে যে কোস্ট্যা সেখানে বসে প্রশাসনিক আবর্জনা করছে। আমার বস আমার উপর চাপ দেন। তারা আমাকে লোকদের একটি দল দিয়েছে, এবং শুধুমাত্র ব্রাউজারে ফোকাস করেছে। এটা লজ্জাজনক ছিল, আমাকে অনেক প্রকল্প পরিত্যাগ করতে হয়েছিল।

রেকড?

হ্যাঁ, কিন্তু কিছু কারণে এটি কাজ করে. একটা বড় লঞ্চ ছিল। আমরা আরকাদি ভোলোজের সাথে একই মঞ্চে ছিলাম - এটি কোম্পানির ইতিহাসে আগে কখনও ঘটেনি, যাতে একটি নতুন পণ্য লঞ্চের উপস্থাপনার সময়, একজন ডিজাইনার মঞ্চে এসেছিলেন। যদিও, সম্ভবত টাইগ্রান - প্রোডাক্ট ম্যানেজার - আমাকে মঞ্চে টেনে নিয়ে গেলেন, এই ভেবে যে আমাদের ডিজাইনে ভুল কী তা আমি আরও ভালভাবে ব্যাখ্যা করব। তারপরে আমি ব্রাউজারের জন্য একটি বিজ্ঞাপনেও অভিনয় করেছি।

কয়েক বছর পরে, আমরা ছেলেদের সাথে পাগল হয়ে গেলাম এবং ভবিষ্যতের ব্রাউজারের ধারণা তৈরি করেছি। এটা কৌশল সম্পর্কে আরো. এই গল্পটি আমার কর্মফলও বাড়িয়ে দিয়েছে।

আমি একটি সংস্করণ শুনেছি যে আপনার এত শান্ত মনোভাব ছিল, কারণ আপনি ডিএনএর বাহক, ইয়ানডেক্সের সংস্কৃতির একটি আদর্শ উদাহরণ।

হয়তো তাই... আচ্ছা, হ্যাঁ, ইয়ানডেক্সের মূল্যবোধ এবং আদর্শ আমার কাছাকাছি।

আমি ইন্টারকমের সাথেও খুব ভাগ্যবান ছিলাম। আমি আনন্দ পাই, আমি কোম্পানির মান শেয়ার করি এবং সম্প্রচার করি। সাধারণভাবে, তারপর কিছু ঘটেছে। আমি সবসময় ইয়ানডেক্সের জন্য ডুবে থাকি এবং এখন নতুন কিছু বের হলে আমি খুশি।

আমি "পুরানো" এবং "নতুন" ইয়ানডেক্স সম্পর্কে অনেক কথা শুনেছি। আপনি কি মনে করেন?

সংক্ষেপে. Adizes এর সাংগঠনিক জীবন চক্রের একটি তত্ত্ব আছে। প্রথমে, কোম্পানিটি ক্ষুদ্র, পেপি এবং অনিশ্চিত - সম্পূর্ণ বিশৃঙ্খলা এবং বর্জ্য। তারপর বৃদ্ধি। সবকিছু ঠান্ডা হলে, তারপর স্কেলিং। কিন্তু কিছু সময়ে, সিলিং পূরণ হতে পারে - বাজার শেষ বা অন্য কিছু, কেউ জোর করে আউট. আর যদি কোনো কোম্পানি এই সিলিং অতিক্রম করতে না পারে এবং আটকে যায়, তাহলে তার প্রশাসনিক অংশ এবং আমলাতন্ত্র বাড়তে শুরু করে। সবকিছু অশান্ত আন্দোলন এবং বৃদ্ধি থেকে শুধু যা আছে তা বজায় রাখার জন্য স্থানান্তরিত হচ্ছে। সংরক্ষণ চলছে।

ইয়ানডেক্সের এই পর্যায়ে থাকার ঝুঁকি ছিল। অনুসন্ধান একটি ব্যবসা হিসাবে ইতিমধ্যে বোঝা ছিল. একই সময়ে, গুগলের সাথে সবসময় একটি কঠিন প্রতিযোগিতামূলক যুদ্ধ হয়েছে। গুগল, উদাহরণস্বরূপ, অ্যান্ড্রয়েড ছিল, কিন্তু আমাদের নেই। দীর্ঘ সময়ের জন্য, কেউ অনুসন্ধান করতে www.yandex.ru এ আসেনি। লোকেরা ব্রাউজারে বা এমনকি ফোনের হোম স্ক্রীনেও সরাসরি অনুসন্ধান করে। এবং আমরা মানুষের ফোনে ইয়ানডেক্স রাখতে পারিনি। মানুষের কোন উপায় ছিল না, এমনকি একটি অবিশ্বাস মামলা ছিল।

ইয়ানডেক্স এগিয়ে যেতে চেয়েছিল। রাশিয়ান বাজার দ্রুত পরিপূর্ণ ছিল। নতুন বৃদ্ধি পয়েন্ট প্রয়োজন ছিল. তৎকালীন সিইও সাশা শুলগিন কোম্পানির ব্যবসায়িক ইউনিটগুলিকে এককভাবে বেছে নিয়েছিলেন যেগুলি নিজেদের জন্য অর্থ প্রদান করতে পারে এবং তাদের প্রচুর স্বায়ত্তশাসনের প্রস্তাব দিয়েছিল, এমনকি তারা সরাসরি পৃথক আইনি সত্তা হিসাবে দাঁড়িয়েছিল। তুমি যা চাও তাই কর, শুধু বড় হও। প্রথমে এটি Yandex.Taxi, বাজার, Avto.ru ছিল। সেখানেই শুরু হয় আন্দোলন। ইয়ানডেক্সের জন্য, এগুলি জীবন এবং বৃদ্ধির নতুন কেন্দ্র ছিল। যারা এটি পছন্দ করে তারা ব্যবসায়িক ইউনিটের জন্য বাকি কোম্পানি ছেড়ে যেতে শুরু করে। কোম্পানিটি স্বাধীন ইউনিটের আরও বৃদ্ধিকে উস্কে দিয়েছে। ইয়ানডেক্স-ড্রাইভ কারশেয়ারিং, উদাহরণস্বরূপ, এইরকম। কিন্তু এগুলি ছাড়াও, জীবনের আরও অনেকগুলি পয়েন্ট রয়েছে যেখানে ইয়ানডেক্স ব্যবসাগুলি বিকাশ লাভ করে।

এবং তারপরে আপনি সরে গেছেন - সমস্ত ইয়ানডেক্সের ডিজাইন ডিরেক্টরের ভূমিকা থেকে ইন্টারকমে ডিজাইন লিডের ভূমিকায়।

ইয়ানডেক্স হল সিআইএস দল। আমি বিশ্বের জাতীয় দলে খেলার চেষ্টা করতে চেয়েছিলাম। আমি ইন্টারকমের ব্লগ পড়ছিলাম এবং ভাবছিলাম - এইভাবে শীতল লোকেরা পণ্য বোঝে। আমি তাদের সাথে কাজ করতে চাই, দেখতে চাই কীভাবে এটি পরিণত হয় এবং আমি যদি কখনও সেই স্তরে থাকতে পারি। কৌতূহল জিতেছে।

কৌতূহল সুপারিশ?

ওয়েল, মানুষ ভয় না হলে ... ডিমেনশিয়া এবং সাহস, তারা বলে. এখন আমি বুঝতে পেরেছি যে আমি অনেক কিছুর ঝুঁকি নিয়েছি। কিন্তু তারপর ইচ্ছার কাছে হার মানলেন।

সম্প্রতি আনিয়া বোয়ারকিনার সাথে (প্রোডাক্টের প্রধান, miro) একটি সাক্ষাত্কারে তারা ডিমেনশিয়া এবং সাহস সম্পর্কে কথা বলেছেন। সে সাহস এবং ভারসাম্যের জন্য ডুবে যায়।

কারণ একটি ড্রপ স্পষ্টভাবে প্রয়োজন. কিন্তু আমি ভাগ্যবান বলে মনে হচ্ছে, এবং আমি সত্যিই এটা পছন্দ করি. আমি ডিজাইনারদের একটি গ্রুপের নেতৃত্ব দিই, আমরা বিভিন্ন প্রকল্পে নিযুক্ত আছি।

উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং সক্ষম ডিজাইনারদের আপনি কোন তিনটি উপদেশ দেবেন?

1. ইংরেজি পাম্প আপ. এক নম্বর টুকরা। এতে অনেক মানুষ বিচ্ছিন্ন হয়ে যায়। অনেক লোক আমাকে ইন্টারকমে শূন্যপদ সম্পর্কে লিখেছে, আমি অনেক লোককে ফোন করেছি, মাইক্রো-ইন্টারভিউ করেছি। এক পর্যায়ে, আমি বুঝতে পারি যে আমি সময় নষ্ট করছি। যদি একজন ব্যক্তির ইংরেজি জ্ঞানের স্তর মধ্যবর্তী হয়, তবে ভাষা শিখুন এবং তারপরে আমরা কথোপকথনে ফিরে যাব। ডিজাইনারকে চিন্তাভাবনা এবং ধারণাগুলি ব্যাখ্যা করতে এবং অন্যান্য কর্মীদের বোঝার জন্য স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা উচিত। আমাদের এখনও বাহকদের সাথে ক্রমাগত যোগাযোগ করতে হবে। সারা বিশ্ব থেকে অনেক লোক আছে, কিন্তু পণ্য এবং পরিচালকরা প্রধানত রাজ্য, যুক্তরাজ্য, আয়ারল্যান্ড, কানাডা, অস্ট্রেলিয়া থেকে। ইংরেজিতে তাদের সাথে যোগাযোগ করা আরও কঠিন যদি আপনি এটি যথেষ্ট মাত্রায় না জানেন।

2. একটি পরিষ্কার পোর্টফোলিও। একটি পণ্য ডিজাইনার একটি স্বাভাবিক পোর্টফোলিও কি দেখুন. কেউ খুব বিস্তারিত - প্রতিটি কাজের জন্য 80 পৃষ্ঠার জন্য কেস স্টাডি লেখেন। কেউ, বিপরীতভাবে, শুধুমাত্র ড্রিবল শট দেখায়। একটি ভাল পোর্টফোলিওর জন্য, আপনাকে শুধুমাত্র 3-4টি দৃশ্যত ভাল কেস সংগ্রহ করতে হবে। তাদের সাথে একটি ছোট কিন্তু পরিষ্কার গল্প যোগ করুন: তারা কী করেছিল, কীভাবে তারা করেছিল, ফলাফল কী হয়েছিল।

3. প্রস্তুত থাকুন। সবার প্রতি. সরানো, কমফোর্ট জোন ছেড়ে যেতে। উদাহরণস্বরূপ, ইন্টারকমের আগে, আমি আমার শহর থেকে কখনও সরে যাইনি। এবং মস্কোতে যাদের সাথে তিনি কথা বলেছেন প্রায় প্রত্যেকেই কোথাও না কোথাও থেকে এসেছেন। আমি ঈর্ষান্বিত. আমি ভেবেছিলাম আমি কোথাও নড়াচড়া না করার জন্য একটি চোষা। আমি মস্কো পছন্দ করি, হয়তো একদিন আমি সেখানে ফিরে আসব। কিন্তু বিদেশে কাজ করার অভিজ্ঞতা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, এখন আমি বিশ্বের সবকিছু কিভাবে কাজ করে তা অনেক ভালো বুঝি। আরো অনেক কিছু দেখলাম।

ইন্টারকমের এমন দুর্দান্ত পণ্য পোস্টগুলি কীভাবে তা হয়?

যারা এই পোস্টগুলো লিখেছেন তাদের জিজ্ঞেস করতে হবে।

বেশ কিছু জিনিস মাথায় আসে। ইন্টারকমে, জ্ঞান ভাগাভাগি একটি মহান মূল্য. ব্লগিং চমৎকার. উদাহরণস্বরূপ, আমাদের সম্মেলনগুলিতে খুব খোলামেলা বক্তৃতা রয়েছে। আমরা সৎভাবে বোকা জিনিস, ভুল সম্পর্কে কথা বলি, আমরা ফলাফলগুলিকে অলঙ্কৃত করি না। সততা এবং সত্যতা। কারো মত মনে হয় না, কিন্তু এটা কেমন ছিল বলতে. হয়তো এর কিছু প্রভাব ছিল।

আমরা সন্ত্রস্ত বলছি আছে. টাইপ পল অ্যাডামস, পণ্যের SVP. আমি সবসময় মুখ খোলা রেখে তার কথা শুনতাম। তিনি যখন মুদিখানার মিটিংয়ে কিছু নিয়ে কথা বলেন, তখন আমি মনে করি আমি কত ভাগ্যবান এই ব্যক্তির সাথে একই ঘরে থাকতে পেরে। তিনি জানেন কিভাবে জটিল বিষয়গুলো সহজভাবে ব্যাখ্যা করতে হয়। খুব স্পষ্টভাবে চিন্তা করে।

হয়তো যে ব্লগিং বিন্দু?

হতে পারে. আসলে, আমাদের অনেক দুর্দান্ত লেখক রয়েছে। ডেস প্রশিক্ষক, সহ-প্রতিষ্ঠাতা, বেশ কয়েকটি সোনার পোস্ট। এমেট কনলি, আমাদের নকশা পরিচালক, খুব ভাল সম্প্রচার.

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং অটোমেশন

আপনি বট এবং অটোমেশন সম্পর্কে কি মনে করেন? উদাহরণস্বরূপ, যখন আমি একটি উবারে চড়ছি, তখন আমি এই অনুভূতি থেকে মুক্তি পেতে পারি না যে ড্রাইভাররা দীর্ঘদিন ধরে রোবটের মতো…

বটগুলির সাথে, হাইপের একটি অস্বাভাবিক তরঙ্গ প্রাথমিকভাবে পরিণত হয়েছিল। এটি অনেকের কাছে মনে হয়েছিল যে বটগুলি নতুন সবকিছু, এগুলি নতুন অ্যাপ্লিকেশন এবং ইন্টারঅ্যাক্ট করার একটি নতুন উপায়। এখন আমাকে প্রায় মঞ্চ থেকে "বট" শব্দের জন্য ক্ষমা চাইতে হবে। ঢেউ কেটে গেছে। এটি এমন একটি পরিস্থিতি - যখন কিছু অতিরিক্ত উত্তপ্ত হয়। বিদ্বেষীরা উপস্থিত হয়, এবং তারপরে আপনাকে প্রমাণ করতে হবে যে আপনি উট নন। আমি সন্দেহ করি যে এইরকম কিছু এখন ক্রিপ্টোকারেন্সির সাথে ঘটছে।

এখন এটা স্পষ্ট যে বেশ কয়েকটি ব্যবহারের ক্ষেত্রে রয়েছে যেখানে বটগুলি ভাল কাজ করে। সাধারণভাবে, প্রযুক্তির বিকাশের ইতিহাস অটোমেশনের ইতিহাস। এক সময়, গাড়িগুলি মানুষ দ্বারা একত্রিত হয়েছিল এবং এখন টেসলার সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কারখানা রয়েছে। এক সময় মানুষ গাড়ি চালাত, শীঘ্রই অটোপাইলট গাড়ি চালাবে। চ্যাটবট আসলে অটোমেশনের একটি শাখা।

যোগাযোগ স্বয়ংক্রিয় করা সম্ভব?

কিছু পরিস্থিতিতে, এটি কাজ করে, এবং এটি সবচেয়ে ভাল কাজ করে যেখানে একই রকমের একটি বড় সংখ্যা আছে। এখানে এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে প্ল্যাটফর্মটি যতই স্মার্ট হোক না কেন, এটি ব্যবহারকারীকে বট থেকে একজন প্রকৃত ব্যক্তির কাছে স্থানান্তর করতে সক্ষম হতে হবে। ভাল, এবং আরও সহজ জিনিস: আপনাকে একটি কথোপকথনমূলক UI আকারে একটি ব্যাঙ্ক কার্ড প্রবেশের জন্য ফর্মটি তৈরি করার চেষ্টা করার দরকার নেই, কেবল চ্যাটে ফর্মটি প্রবেশ করান৷

অটোমেশন সহ, সহজ এবং জটিল পরিস্থিতি রয়েছে। একটি বিমানবন্দরে পাসপোর্ট নিয়ন্ত্রণের উদাহরণ নিন। 99% ক্ষেত্রে, এখানে সবকিছু পরিষ্কার এবং সহজ: এটি একটি পাসপোর্ট স্ক্যান করা, একজন ব্যক্তির ছবি তোলা এবং তাকে পাস করার জন্য যথেষ্ট - এটি একটি মেশিন দ্বারা করা যেতে পারে। ইউরোপে, এটি ইতিমধ্যে কাজ করে। যে এক শতাংশ জন্য একজন ব্যক্তির প্রয়োজন, যখন কিছু অ-মানক ক্ষেত্রে. একজন ব্যক্তি নথি বুঝতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যখন একজন পর্যটক, তার পাসপোর্ট হারিয়ে ফেলে, একটি শংসাপত্র নিয়ে প্রবেশ করে।

সমর্থন সহ, অনেক সহজ স্বয়ংক্রিয় প্রশ্ন। এমন একটি বট যা কিছুক্ষণ পরে উত্তর দেবে এমন ব্যক্তির চেয়ে এখনই উত্তর দেবে। এছাড়াও, বড় কল সেন্টারগুলি ব্যয়বহুল এবং সময়সাপেক্ষ। আর সত্যি কথা বলতে কি, সেখানকার কর্মচারীরাও প্রায় বায়োরোবটের মতো, টেমপ্লেট অনুযায়ী উত্তর দেন... কেন এমন হয়? এর মধ্যে সামান্য মানুষ আছে।

তখনই সমর্থনের বিষয়টি কঠিন হয় - আপনাকে একজন ব্যক্তির কাছে যেতে হবে। আজ না হোক কাল হোক, তবে স্বাভাবিক জবাব দেবে।

খুব কম লোকই এখন যন্ত্র-মানুষ যোগাযোগ করে, যখন মেশিন এবং মানুষ হাতে হাত মিলিয়ে কাজ করে। ফেসবুক, উদাহরণস্বরূপ, তার সহকারী "এম" রোল আউট - তারা সবকিছু মিশ্রিত করার চেষ্টা করেছিল, ব্যবসার অবতারের পিছনে সবকিছু লুকিয়েছিল। আপনি এখন কার সাথে কথা বলছেন তা বিবেচ্য নয়। তবে আমার কাছে মনে হচ্ছে এটি মৌলিকভাবে ভুল - আপনি একটি রোবট বা ব্যক্তির সাথে কথা বলছেন কিনা তা আপনাকে সর্বদা পুরোপুরি পরিষ্কার হতে হবে।

হ্যাঁ, "মানুষ হওয়ার ভান" সম্পর্কে এমন একটি ঘটনা রয়েছে - রোবোটিক জিনিসটি যত বেশি একজন ব্যক্তির মতো দেখায়, মানুষের পক্ষে এটির সাথে যোগাযোগ করা তত বেশি ভয়ঙ্কর। যতক্ষণ না এটি হিউম্যানয়েডের সাথে একেবারে অভিন্ন হয় এবং তারপরে আবার নিয়ম।

এই ঘটনাটির এমনকি একটি নাম রয়েছে: ভুতুড়ে উপত্যকার, "ভুতুড়ে উপত্যকার". বোস্টন ডায়নামিক্সে এখনও ভীতিকর রোবট রয়েছে, তারা তাদের কুকুরে পরিণত করার চেষ্টা করুক না কেন। যখন কিছু একই সাথে একজন ব্যক্তি এবং একজন ব্যক্তি নয়, তখন এটি খুব অদ্ভুত, আমরা ভয় পাই। বট দিয়ে, আপনাকে সঠিক প্রত্যাশা তৈরি করতে হবে। তারা বোকা: মেশিন আপনাকে বুঝতে পারে না, তাই ভুল প্রত্যাশা তৈরি করার দরকার নেই।

আপনি কি লক্ষ্য করেছেন যে গুগল বা ইয়ানডেক্সের অনুরোধগুলি দলে লেখা হয়? লোকেরা সাধারণ কথোপকথনে বলে না, "স্ট্রেঞ্জার থিংস সিজন XNUMX যখন এটি বেরিয়ে আসে।" তাই ভয়েস সহকারীর সাথে, এমনকি শিশুরাও দ্রুত একটি কমান্ডিং টোনে স্যুইচ করে, তীক্ষ্ণভাবে আদেশ দেয় এবং সহজ কথায় কী করতে হবে।

উপায় দ্বারা, আদেশ এবং লিঙ্গ কুসংস্কার সম্পর্কে. এমন অনেক গবেষণা রয়েছে যা দেখায় যে একজন ভয়েস সহকারীর যদি মহিলা ভয়েস থাকে তবে বাজারে তার আরও ভাল সুযোগ রয়েছে। লিঙ্গ সমতার জন্য লড়াই করার জন্য কোন ব্যবসা তার রাজস্বের 30% ছেড়ে দেবে?

হ্যাঁ, সিরির ডিফল্টরূপে একটি মহিলা ভয়েসও রয়েছে। এবং আলেক্সা। গুগলে, আপনি সহকারীর লিঙ্গ চয়ন করতে পারেন, তবে ডিফল্ট ভয়েসটি মহিলা। শুধুমাত্র স্পেস ওডিসিতে HAL 9000 পুরুষ কণ্ঠে কথা বলেছিল।

কল্পনার কথা বলছি। কুপার ডিজাইন কনসাল্টিং-এর ক্রিস নোসেল নামে এক বন্ধু আছেন যিনি বিভ্রান্ত সমস্ত পরিচিত ইন্টারফেসের ওভারভিউ কল্পবিজ্ঞানে বাস্তব জীবনে ইন্টারফেসের সাথে সংযোগ দেখতে ভালো লাগে। সব দিক থেকে অনেক কিছু ধার করা হয়েছিল। উদাহরণস্বরূপ, 20 শতকের শুরুতে "জার্নি টু দ্য মুন" চলচ্চিত্রটি ছিল - এবং মহাকাশযানে কোনও ইন্টারফেস ছিল না। এবং XNUMX এর দশকের চলচ্চিত্রগুলিতে ইতিমধ্যে কম্পিউটারে পয়েন্টার ডিভাইস রয়েছে ...

স্ব-বিকাশ এবং আচরণ পরিবর্তন

কীভাবে নিজেকে বিকাশ করবেন, কোস্ট্যা? আপনি কোন কৌশল এবং অনুশীলনের সুপারিশ করবেন?

দুটি বাক্যাংশ: 1) একটি উচ্চাভিলাষী দিক নির্বাচন করা এবং 2) ছোট অর্জনযোগ্য লক্ষ্য।

এবং দ্বিতীয়টি সম্পর্কে, অর্থাৎ লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে, আপনাকে ক্রমাগত নিজেকে মনে করিয়ে দিতে হবে: তালিকাটি পুনরায় পড়ুন। আমি সপ্তাহে একবার আমার পড়ার চেষ্টা করি।

আমার একটি টেক্সট ফাইল আছে, সব মূল লক্ষ্য সেখানে লেখা আছে। আমি এটি এমনভাবে রচনা করেছি যে এটির বেশ কয়েকটি গোলক রয়েছে। প্রত্যেকের জন্য, আমি বুঝতে পেরেছি বাস্তবতা কেমন হবে, যেখানে সবকিছুই 10-এর মধ্যে 10। এবং আমি প্রত্যেককে একটি সৎ মূল্যায়ন দিয়েছিলাম যে আমি এখন 10-এর মধ্যে কোন নম্বরে আছি।

আত্ম-উন্নয়ন সম্পর্কে এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে কোনও নির্দিষ্ট সময়ে আপনি কেবল এক জায়গায় বা অন্য জায়গায় নন। আপনি সেখানে অনেক দূর এসেছেন, এবং এই জায়গা থেকে আপনি কিছু শিখর দেখতে পাবেন। কিন্তু প্রতিটি শীর্ষবিন্দুর পর পরেরটি থাকবে। এটি একটি অন্তহীন প্রক্রিয়া।

অনেক লোক জীবনের তাদের সারিবদ্ধতাকে 7/10 এ রেট দেয়। মূল বিষয় আপনি এখন নিজেকে কতটা দেন তা নয়, আপনি আপনার "শীর্ষ দশ" সম্পর্কে কী বলেন। লক্ষ্য 7 থেকে 10 থেকে লাফানো নয়, লক্ষ্য হল এক ধাপ উপরে উঠা। শুধু একজনের জন্য। সাধারণ ছোট জিনিস, স্বতন্ত্র কর্ম।

আমি প্রায়ই এই ফাইলটি পুনরায় পড়ি। এটি প্রধান যাদু - এটি পুনরায় পড়া, নিজেকে স্মরণ করিয়ে দেওয়া। মানুষের মধ্যে এমন একটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে: আপনি যদি একটি পাঠ্য 40 বার পড়েন তবে আপনি এটি হৃদয় দিয়ে শিখবেন। আমরা এভাবেই আছি। অনেক পড়ার পরে, আপনি অবচেতনভাবে লেখাটি মনে রাখবেন। এটি লক্ষ্য নির্ধারণের সাথে একই: এটি পুনরাবৃত্তি করা গুরুত্বপূর্ণ।

মানুষ মনোযোগ স্বাস্থ্যবিধি প্রয়োজন?

সত্যি বলতে আমি এইখানেই ভীতু। একদিকে, সামাজিক নেটওয়ার্ক, বিজ্ঞপ্তি আছে - এটি বোধগম্য। এটা দেখা যায় যে গভীর মনস্তাত্ত্বিক প্রক্রিয়াগুলি আমাদের সব কিছুর সাথে লেগে থাকে, আপনি দ্রুত আঁকড়ে যেতে পারেন।

সুস্থ ভারসাম্য কোথায় তা আমি বুঝতে পারছি না। সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিকে সম্পূর্ণরূপে প্রত্যাখ্যান করা, "গুহাতে যাওয়া", আমার মতে, এটিও খুব সঠিক নয়। আমি আমার দুটি আকর্ষণীয় কাজ পেয়েছি - ইয়ানডেক্স এবং ইন্টারকম উভয়ই - সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে। উদাহরণস্বরূপ, কোল্যা ইয়ারেমকো (ইয়ানডেক্সের একজন প্রাক্তন প্রোডাক্ট ম্যানেজার, কোম্পানির পুরানো টাইমারদের একজন) ফ্রেন্ডফিডে পোচতায় একটি শূন্যপদ সম্পর্কে লিখেছেন, পল অ্যাডামস তার টুইটারে ঘুরে বেড়াচ্ছেন যে তারা একটি ডিজাইন লিড খুঁজছেন…

পরের চাকরি চাইলে কীভাবে খুঁজব বুঝতে পারছি না। আমি এখনও এর জন্য প্রস্তুত নই, তবে যাইহোক - আমি যদি সামাজিক নেটওয়ার্ক থেকে মাতাল হয়ে যাই এবং সমস্ত বিজ্ঞপ্তি মুছে ফেলি তবে কী হবে? কিছু ধরণের স্বাস্থ্যকর ভারসাম্য প্রয়োজন, তবে ঠিক কী তা স্পষ্ট নয়।

এটি শিশুদের মধ্যে খুব দৃশ্যমান। আপনি যদি এটিকে একেবারেই নিয়ন্ত্রণ না করেন, তবে একটি শিশুর পক্ষে ভেঙে যাওয়া খুব কঠিন, সে তার মাথা নিয়ে ইনস্টাগ্রামে যায়, বসে থাকে।

ত্রিস্তান হ্যারিস নামের একজন বন্ধুর কথা মনে আছে? তিনি গুগলে কাজ করার সময় মনোযোগের স্বাস্থ্যবিধি সম্পর্কে অনেক কথা বলেছিলেন এবং এখন এই ক্ষেত্রে গবেষণার জন্য একটি এনজিও তৈরি করেছেন।

হ্যা হ্যা হ্যা. আমি আমি লিখেছি তার প্রথম উপস্থাপনা সম্পর্কে - যখন তিনি প্রথম নৈতিক নকশা (নৈতিক নকশা) সম্পর্কে স্লাইড তৈরি করেছিলেন। তিনি সেই সময়ে Google এ কাজ করছিলেন এবং তিনি কথা বলেছিলেন যে আমরা কীভাবে একটি উজ্জ্বল ভবিষ্যত তৈরি করতে চাই, কিন্তু বাস্তবে আমরা কেবল মানুষের দৃষ্টি আকর্ষণ করি৷ অনেক কিছু আমাদের উপর নির্ভর করে, খাদ্য মানুষ. তিনি শুধুমাত্র বাগদানের মেট্রিক্স সম্পর্কে কথা বলার জন্য ডুবে গেলেন। এবং তারপর, 2010 সালে, এটি সুপার-বিপ্লবী ছিল। অনেকেই তখন গুগলে এ নিয়ে বিতর্ক শুরু করেন।

এটি একই সময়ে একটি ভাইরাল উপস্থাপনার একটি দুর্দান্ত উদাহরণ যা আপনি শেয়ার করতে এবং কারও সাথে আলোচনা করতে চান৷ সহজ ভাষায় লেখা, সবকিছু পরিষ্কার, পরিষ্কার... খুব সুন্দর! তিনি যদি এটি চিঠির মাধ্যমে লিখতেন তবে এটি অনেক কম অনুরণিত হত।

Google-এ, অবশেষে তাকে ডিজাইন এথিসিস্ট নিযুক্ত করা হয় এবং তিনি সেখান থেকে দ্রুত মিশে যান। নেতৃত্ব তাকে সকলের কাছে একটি উদাহরণ হিসাবে স্থাপন করেছে - যেমন, ভাল কাজ, এখানে আপনার জন্য একটি সম্মানজনক অবস্থান ... আসলে, তারা তাকে বৈধ করেছে, কিন্তু তার যুক্তি দিয়ে কিছুই করেনি।

আমি জানি আপনি বার্নিং ম্যান এ ছিলেন। এটা আপনার জন্য কি?

এটি মুক্ত সৃজনশীলতার এমন একটি গুণ। মানুষ পাগল কাজ, শিল্প গাড়ী, এবং তারপর তারা শুধু এটি অধিকাংশ পুড়িয়ে. এবং তারা এটি জনপ্রিয়তা বা অর্থের জন্য নয়, কেবল সৃজনশীলতার জন্য করে। এই সব দেখে, আপনি অন্যভাবে ভাবতে শুরু করেন।

আপনি আপনার সন্তানদের কোন তিনটি দক্ষতা পেতে চান?

1. চিন্তার স্বাধীনতা. স্টিরিওটাইপ থেকে, আরোপিত ধারণা থেকে, কারও কিছু দরকার এমন চিন্তা থেকে মুক্তি।
2. স্বাধীনভাবে কিছু শেখার ক্ষমতা। বিশ্ব যদি একই হারে পরিবর্তিত হতে থাকে তবে আমাদের সকলকে যেভাবেই হোক তা করতে হবে।
3. নিজের এবং অন্যদের যত্ন নেওয়ার ক্ষমতা।

পাঠকদের জন্য কোন শেষ কথা?

পড়ার জন্য ধন্যবাদ!

উত্স: www.habr.com