Tinkoff.ru এ হ্যাকাথন নং 1

গত সপ্তাহান্তে আমাদের দল একটি হ্যাকাথনে অংশগ্রহণ করেছিল। আমি কিছু ঘুম পেয়েছিলাম এবং এটা সম্পর্কে লিখতে সিদ্ধান্ত নিয়েছে.

এটি Tinkoff.ru এর দেয়ালের মধ্যে প্রথম হ্যাকাথন, কিন্তু পুরস্কারগুলি অবিলম্বে একটি উচ্চ মান সেট করে - সমস্ত দলের সদস্যদের জন্য একটি নতুন আইফোন।

তাই এটা কিভাবে হয়েছে:

নতুন আইফোন উপস্থাপনের দিনে, এইচআর দল কর্মীদের ইভেন্ট সম্পর্কে একটি ঘোষণা পাঠিয়েছে:

প্রথম চিন্তা হলো কেন মেন্টরিং? আমরা HR টিমের সাথে কথা বলেছি যারা হ্যাকাথন শুরু করেছিল, এবং সবকিছু ঠিক হয়ে যায়।

1. গত 2 বছরে, আমাদের দলগুলি শুধুমাত্র সংখ্যায় নয়, ভূগোলেও অনেক বেড়েছে। 10টি শহরের ছেলেরা বিভিন্ন প্রকল্পে কাজ করছে (মস্কো, সেন্ট পিটার্সবার্গ, ইয়েকাটেরিনবার্গ, নিজনি নভগোরড, সোচি, রোস্তভ-অন-ডন, ইজেভস্ক, রিয়াজান, কাজান, নভোসিবিরস্ক)।
2. অনবোর্ডিংয়ের সমস্যাটি উপেক্ষা করা যায় না: জুনিয়রদের পাল, বিতরণ করা দল, দূরবর্তী অফিসের বিকাশ - সবকিছুরই দ্রুত সমাধান প্রয়োজন।
3. আমরা ভেবেছিলাম যে কীভাবে এবং কীভাবে আমরা একটি দলে পরামর্শ দেওয়ার সমস্যাগুলি সমাধান করি + কাজের প্রক্রিয়াগুলি থেকে বিরতি নেওয়ার এবং নতুন কিছু চেষ্টা করার আসল সুযোগ এটি বলার একটি সুযোগ।
4. হ্যাকাথন হল সেই সহকর্মীদের সাথে দেখা করার একটি সুযোগ যাদের সাথে আপনি আগে শুধুমাত্র ফোন বা স্ল্যাকের মাধ্যমে যোগাযোগ করেছিলেন।
5. এবং হ্যাঁ! এটা মজা, অভিশাপ)

অংশগ্রহণের নিয়ম ছিল সহজ। প্রথম হ্যাকাথনে খুব আগ্রহ অনুমান করে, আমাদের এইচআর সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে আবেদন করার জন্য প্রথম 5 টি দলকে অবিলম্বে অংশগ্রহণকারীদের তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করা হবে, 2 জনকে জুরি দ্বারা নির্বাচিত করা হবে, এবং সঙ্গমে সর্বাধিক লাইকের ভিত্তিতে একটি দল নির্বাচন করা হবে। . প্রতিটি দল সর্বোচ্চ 5 জনের অনুমতি দিয়েছে - বিভাগ, প্রকল্প, প্রযুক্তি এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, শহর নির্বিশেষে। অতএব, একটি দলকে একত্রিত করা এবং আমাদের দশটি উন্নয়ন কেন্দ্র থেকে সহকর্মীদের আনা খুব সহজ ছিল। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের দলে তৈমুর অন্তর্ভুক্ত ছিল, সেন্ট পিটার্সবার্গের একজন উইন্ডোজ বিকাশকারী।

আমরা একটি জরুরী মিটিং ডেকেছি, একটি ব্রেনস্টর্ম করেছি এবং একটি ধারণা নিয়ে এসেছি। তারা নিজেদেরকে "টি-মেন্টর" বলে, ভবিষ্যৎ প্রকল্পের সারমর্ম এবং প্রযুক্তি স্ট্যাক (C#, UWP) বর্ণনা করে এবং একটি আবেদন পাঠায়। আমরা দেরী হওয়ার ভয়ে ভয় পেয়েছিলাম, কিন্তু আমরা দ্বিতীয় হয়েছিলাম এবং স্বয়ংক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণকারী হয়েছিলাম।

আমরা যদি একটু রিওয়াইন্ড করি, আমরা 4 সেপ্টেম্বর, অর্থাৎ হ্যাকাথন সম্পর্কে একটি চিঠি পেয়েছি। বিস্তারিত জানার জন্য আমাদের কাছে ৩ সপ্তাহের বেশি সময় ছিল। এই সময়ের মধ্যে, আমরা একটি সামান্য প্রস্তুত: আমরা ধারণা মাধ্যমে চিন্তা, ব্যবহারকারী কেস এবং একটি সামান্য নকশা আঁকা. আমাদের প্রকল্প একটি প্ল্যাটফর্ম যেখানে দুটি সমস্যা সমাধান করা হয়:

1. কোম্পানির মধ্যে একজন পরামর্শদাতা খোঁজা।
2. পরামর্শদাতা এবং পরামর্শদাতার মধ্যে মিথস্ক্রিয়ায় সহায়তা করুন।

ইন্টারফেস নিয়মিত মিটিং শিডিউল করতে, এই মিটিংয়ের জন্য নোট লিখতে এবং পরামর্শদাতা এবং পরামর্শদাতার মধ্যে ব্যক্তিগত মিথস্ক্রিয়া জন্য প্রস্তুত করতে সাহায্য করে। আমরা বিশ্বাস করি যে মেন্টরিং প্রাথমিকভাবে ব্যক্তিগত যোগাযোগ, এবং সিস্টেমটি নিয়মিত মিটিং প্রতিস্থাপন করা উচিত নয় - শুধুমাত্র প্রক্রিয়াটি সংগঠিত করতে সহায়তা করে। শেষ পর্যন্ত এটি এই মত কিছু পরিণত:

দিন X এসেছে (29.09.2018)

অংশগ্রহণকারীদের সমাবেশ 10:30 জন্য নির্ধারিত ছিল.

হ্যাকাথনের সময়, Tinkoff.Cafe একটি ক্যাফে নয়, বরং সৃজনশীলতার জন্য একটি বাস্তব প্ল্যাটফর্মের মতো হয়ে উঠেছে: দলের জন্য আলাদা কাজের ক্ষেত্র, কম্বল এবং বালিশ সহ একটি বিশ্রামের জায়গা এবং একটি চাহাউসের শৈলীতে একটি টেবিল সেট৷

এইচআর সবকিছুর যত্ন নিয়েছে: যেহেতু হ্যাকাথন দীর্ঘ সময় ধরে চলে, তাই আমাদের টুথপেস্ট, ব্রাশ এবং একটি তোয়ালে দেওয়া হয়েছিল এবং অফিসে একজন ডাক্তার ছিলেন যার সাথে 24 ঘন্টা যোগাযোগ করা যেতে পারে।

প্রতিটি দলকে ওয়ার্কস্পেস দিয়ে সজ্জিত করা হয়েছিল, অতিরিক্ত আউটলেট, জল এবং প্রয়োজনীয় সবকিছু সরবরাহ করা হয়েছিল যাতে আমরা প্রক্রিয়াটিতে নিজেদের নিমজ্জিত করতে পারি। আমরা আয়োজকদের বিচ্ছেদের কথা শুনলাম, হ্যাকাথনের নিয়ম, ঘণ্টা বেজে উঠল এবং "ফর দ্য টিঙ্কফ হোর্ড" স্লোগান দিয়ে সবাই পরিকল্পনা, দায়িত্ব ভাগ করে এবং কোডিং শুরু করল।

সমস্ত সাংগঠনিক সমস্যা সমাধান হয়ে যাওয়ার পরে, আমরা পিলাফ দিয়ে রিফুয়েল করেছি এবং পাগল কোডিংয়ে ফিরে এসেছি।

আমরা পরিকল্পনা করেছি এবং স্ক্রিন আঁকছি, আমাদের কাছে সময় না থাকলে আমরা মিস করতে পারি এমন বৈশিষ্ট্যগুলির অগ্রাধিকার সম্পর্কে তর্ক করেছি।

দিনটি খুব দ্রুত কেটে গেছে; দুর্ভাগ্যবশত, আমরা খুব কমই করেছি। আয়োজকরা অনেক মনোযোগ দেখিয়েছেন, পর্যায়ক্রমে এসে আমাদের বিষয়ে আগ্রহ নিয়েছিলেন এবং পরামর্শ দিয়েছেন।

আমরা কিছু API উত্থাপন করেছি, একটু UI তৈরি করেছি। এবং হঠাৎ সন্ধ্যা উঠে গেল, এবং আমরা উন্নয়নের বেদনা এবং হতাশার মধ্যে সম্পূর্ণরূপে নিমগ্ন হয়ে পড়েছিলাম।

কাজ পুরোদমে ছিল: কেউ কিছু আলোচনা করছিল, কেউ ঘুমাতে শুয়ে পড়ল, আমরা কাজ করছিলাম। আমাদের মধ্যে 4 জন UWP ডেভেলপার ছিলাম (আমরা Tinkoff.ru এ একটি মোবাইল ব্যাঙ্ক তৈরি করছি) এবং বিস্ময়কর ক্যামিলা ছিলেন আমাদের প্রযুক্তিবিদ। সকাল 5 থেকে 6 টার মধ্যে কোথাও, যখন আমরা ইতিমধ্যেই বেশ কয়েকটি পৃষ্ঠা তৈরি করেছি এবং ASP.NET WebApi ইনস্টল করেছি, আমাদের ব্যাকএন্ড শুয়ে থাকার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, কিন্তু আমরা উত্পাদনে কোনও ক্র্যাশ পাইনি৷

সকাল ৬টা নাগাদ আমরা সব কিছু হারিয়ে ফেলেছি এই ভেবে। এখনও পর্যন্ত কোনও পরিকল্পিত স্ক্রিন ছিল না, কিছু API নব 6, 500, 400 দিচ্ছিল৷ এটি আমাকে আমার বাকি ইচ্ছাকে মুষ্টিতে জড়ো করতে এবং আরও কঠোর পরিশ্রম শুরু করতে প্ররোচিত করেছিল৷

সকাল 8:00-এ তারা আমাদের প্রাতঃরাশ দিয়েছিল এবং আমাদের প্রকল্পগুলি শেষ করতে এবং একটি উপস্থাপনা প্রস্তুত করার জন্য আমাদের কিছু সময় দেয়।

হ্যাকাথন শুরুর আগে, আমরা ভেবেছিলাম যে আমরা 10 ঘন্টার মধ্যে সবকিছু শেষ করব, ঘুমাবো এবং মূল পুরস্কার পাব। বন্ধুরা, এটা কাজ করে না।

টিপস (এখন) পাকা:

1. একটি ধারণা চিন্তা.
2. ভূমিকা বরাদ্দ করুন।
3. আপনার দায়িত্বের এলাকা নির্ধারণ করুন।
4. প্রতিযোগিতার আগে পার্টি করবেন না।
5. রাতে ভালো ঘুম পান।
6. আরামদায়ক পোশাক 🙂 এবং জুতা আনুন।

11:00 এ আমরা আমাদের সৃষ্টি উপস্থাপনা শুরু করি। উপস্থাপনাগুলি দুর্দান্ত ছিল, কিন্তু আমার হাত দিয়ে আমার সহকর্মীদের প্রকল্পটিকে "ছুঁয়ে" দেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত সময় ছিল না - সমস্ত দল উপস্থাপন করতে প্রায় এক ঘন্টা সময় লেগেছিল।

জুরি আরও 15-20 মিনিটের জন্য আলোচনা করেছিলেন, এবং এর মধ্যেই আয়োজকরা শ্রোতা পুরস্কার সম্পর্কে কথা বলেছিলেন। আমাদের সবচেয়ে বেশি পছন্দের প্রকল্পের জন্য ভোট দিতে বলা হয়েছিল। একটি দলের জন্য একটি দল প্রতি একটি ভোট (আপনি নিজের জন্য ভোট দিতে পারেননি)।

অংশগ্রহণকারীদের মতে, স্কিলক্লাউড দল জিতেছে।

ছেলেরা একটি অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করেছে যেখানে কর্মীরা ট্যাগ ক্লাউডের নীতির উপর ভিত্তি করে নিজেদের দক্ষতার সেটগুলি বরাদ্দ করতে সক্ষম হবে। এটি এমন লোকদের খুঁজে পেতে সহায়তা করে যারা একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প বোঝে, বা একটি নির্দিষ্ট প্রযুক্তিতে সাহায্য করতে প্রস্তুত। এটি নতুন কর্মীদের জন্য উপযোগী হবে যারা এখনও সংযোগ স্থাপন করেনি এবং কার কাছে যেতে হবে তা জানে না।

জুরি এবং অংশগ্রহণকারীদের মতামত মিলে গেল। এই কারণেই SkillCloud মূল পুরস্কারটি নিয়েছিল, এবং আমাদের পুনরায় ভোট দিতে বলা হয়েছিল

তারপর আমরা Mentor.me বেছে নিলাম

ছেলেদের প্রকল্প ধারণা:

নতুন কর্মীদের জন্য মেন্টরিং পরিষেবা: ক্রিয়াকলাপগুলির একটি সেট যা সম্পূর্ণ করতে হবে সেই অবস্থানে বরাদ্দ করা হয়েছে। দুই ধরনের ক্রিয়াকলাপ রয়েছে: উপকরণ অধ্যয়ন করা এবং বিষয়ের একজন বিশেষজ্ঞের সাথে যোগাযোগ করা। অধ্যয়ন করার পরে, আপনাকে প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে এবং কোর্স/মেন্টরকে রেট দিতে হবে। পরামর্শদাতা এবং বিশেষজ্ঞও নবাগতকে মূল্যায়ন করেন

এরপর এলো পুরস্কার বিতরণী অনুষ্ঠান ও ফটোশুট।

মোট

24 ঘন্টার উন্মত্ত কোডিংয়ের পরে, আমরা আলাদা হতে শুরু করি। যদিও আমরা জিততে পারিনি, আমরা হারার মতো অনুভব করিনি।

ইভেন্ট নিজেই খুব ইতিবাচক এবং মজার ছিল. আমরা আমাদের ক্ষমতা এবং দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে আরও সচেতন হয়েছি - যা আমাদের এখনও কাজ করতে হবে।

আমরা মনে করেছি যে একটি নতুন কাজের জায়গায় যাওয়া কতটা ভীতিকর এবং একটি বন্ধুত্বপূর্ণ দলে থাকা কতটা দুর্দান্ত।
দলগুলির মধ্যে একটি এমনকি একটি ভিডিও তৈরি করেছে যা অনবোর্ডিংয়ের গুরুত্ব এবং প্রথম দিনের ঘটনাগুলিকে প্রতিফলিত করে। ভিডিওটি দেখতে পারেন এখানে.

ব্যক্তিগতভাবে, আমি একটি ইতিবাচক চার্জ পেয়েছি এবং একটি ভাল সময় ছিল. এখন আমি পরবর্তী হ্যাকাথনের জন্য অপেক্ষা করব।

- আমি তোমাকে ভালোবাসি, তোমাকে চুম্বন করি। জাফোদ।

উত্স: www.habr.com