হিট আইটি ব্লগ এবং প্রশিক্ষণের 4 স্তর: মোসিগ্রা থেকে সের্গেই আব্দুলমানভের সাথে সাক্ষাৎকার

প্রাথমিকভাবে আমি নিজেকে হিট নিবন্ধের বিষয়ের মধ্যে সীমাবদ্ধ করতে চেয়েছিলাম, কিন্তু যতই বনে যাচ্ছি, পক্ষপাতিদের সংখ্যা তত বেশি। ফলস্বরূপ, আমরা বিষয়গুলি অনুসন্ধান, পাঠ্যগুলিতে কাজ, লেখার দক্ষতা বিকাশ, গ্রাহকদের সাথে সম্পর্ক এবং বইটি তিনবার পুনরায় লেখার সমস্যাগুলির মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম। এবং হাব্রে, শিক্ষার সমস্যা, মসিগ্রা এবং কীবোর্ড ভাঙার বিষয়ে সংস্থাগুলি কীভাবে আত্মহত্যা করে সে সম্পর্কেও।

আমি নিশ্চিত যে আইটি ব্লগার, মার্কেটার, ডেভেলপার এবং জনসংযোগকারীরা নিজেদের জন্য অনেক আকর্ষণীয় জিনিস খুঁজে পাবে।

আমার জন্য, একজন ব্যক্তি হিসেবে যিনি দুই দশক ধরে বিষয়বস্তু নিয়ে কাজ করছেন, অভিজ্ঞ সহকর্মীদের সাথে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে কথোপকথনের সুযোগ একটি বিরল সাফল্য। অবশ্যই, আমরা সবাই একে অপরের সাথে যোগাযোগ করি, তবে আমরা খুব কমই পেশাদার বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলি। এছাড়াও, সের্গেই বিষয়বস্তু বিপণনে অনন্য অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করেছেন, যা তিনি স্বেচ্ছায় শেয়ার করেন।

আপনি যদি হঠাৎ না জানেন যে সের্গেই আব্দুলমানভ কে (মিলফগার্ড), একটি সংক্ষিপ্ত সারসংক্ষেপ রাখুন: ব্যবসায়িক প্রচারক, মোসিগ্রার বিপণন পরিচালক, একটি PR এজেন্সির সহ-মালিক, তিনটি বইয়ের লেখক এবং Habré-এর শীর্ষ ব্লগারদের একজন।

সের্গেই সাপসানের কাছে যাওয়ার সময় আমরা কথা বলেছিলাম - পরের দিন তার টেকট্রেন উত্সবে পারফর্ম করার কথা ছিল।

- আপনি হাব্রেতে মোসিগ্রার অন্যতম প্রধান ব্যক্তি এবং একজন শীর্ষ লেখক হিসাবে পরিচিত...

- মোসিগ্রা-তে আমি তা করেছি যা আমার কাছে আকর্ষণীয় ছিল। এছাড়াও আমার নিজস্ব পিআর এজেন্সি আছে চিলেকোঠা, যেখানে আমরা বেশ কিছু পিআর প্রকল্প চালাই। হয়তো কোন দিন আমি এটা নিয়ে কথা বলতে পারি। যাইহোক, ইতিমধ্যে Beeline সম্পর্কে বলা.

- কেন অতীত কাল? এবং আপনি কিভাবে এজেন্সি এবং মসিগ্রা একত্রিত করবেন?

- এই সপ্তাহে আমি মোসিগ্রার অপারেশনাল প্রক্রিয়াগুলি সম্পূর্ণরূপে ছেড়ে দিয়েছি এবং এখন কৌশল নিয়ে পরামর্শ করছি। এটি এই সত্য দিয়ে শুরু হয়েছিল যে মে মাসে আমি আমার মেইলবক্সে চিঠিগুলি সংগঠিত করতে শুরু করেছিলাম যে আমি পরবর্তীতে কী করতে চাই এবং আমি কী করতে চাই না। এটি সঠিক প্রতিনিধিত্ব সম্পর্কে একটি গল্প। এটা সবসময় আমার জন্য কঠিন ছিল. এবং যদি মোসিগ্রার সাথে আমরা দায়িত্বগুলি ভাগ করে নিতে পারি এবং আমার কাছে যা আকর্ষণীয় তা ছেড়ে দিতে পারি, তবে এজেন্সির সাথে এই পুরো বছর আমরা বেদনাদায়কভাবে আমার অংশগ্রহণকে হ্রাস করার জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছি।

ঠিক আছে, উদাহরণস্বরূপ, আগে আমি নিজে মিটিংয়ের জন্য প্রস্তুত হয়েছিলাম, কিন্তু এখন আপনি পৌঁছেছেন, এবং আপনার ফর্মের সমস্ত পরিচিতি তথ্য ইতিমধ্যে অন্যান্য লোকেরা সংগ্রহ করেছে, সমস্ত বিবরণ এবং আরও অনেক কিছু। প্রকল্প পরিচালকদের জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছু স্থানান্তর করা প্রয়োজন ছিল। মানের কিছু ড্রপ আছে: আমি দ্রুত এবং আরো সঠিকভাবে কিছু করব। কিন্তু সাধারণভাবে, যখন কেউ আপনার জন্য কাজ করে, যাকে রুটিন বলা যেতে পারে, এটি খুবই সঠিক।

প্রশিক্ষণ সম্পর্কে

- একজন আধুনিক মানুষের সর্বদা পড়াশুনা করা উচিত, আপনি কীভাবে পড়াশোনা করবেন?

- আপনার সাথে কথা বলার আগে, আমি একটি ট্যাক্সিতে উঠেছিলাম এবং সাপসানে পড়ার জন্য চারটি বই ডাউনলোড করেছিলাম। সাধারণভাবে, শিক্ষা এখন উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছে। যারা 90 এর দশকের শেষের দিকে এবং 99 এর দশকের গোড়ার দিকে অধ্যয়ন শুরু করেছিলেন তাদের জন্য এটি সত্যিই একটি যাদুকরী গল্প! পূর্বে, আপনার জ্ঞানের সম্পূর্ণ অ্যাক্সেস ছিল না। আমি XNUMX সালে বিশ্ববিদ্যালয়ে গিয়েছিলাম, এবং এটি একটি বড় বিষয় ছিল, কারণ আপনি আসলে লেকচারার যা বলেছিলেন তা আবার লিখেছিলেন। শিক্ষা এখন যেভাবে সংগঠিত হয়েছে তার সাথে এটি মোটেও মিল নয়।

শিক্ষার ইতিহাস আপনাকে যা বলা হয়েছে তার চারটি স্তরের ইতিহাস। চতুর্থ স্তরটি প্রযুক্তিগত ইতিহাস। আমরা যাকে রেসিপি বলতাম: এটি করুন এবং আপনি এটি পাবেন। কেউ তার প্রয়োজন নেই, কিন্তু কিছু কারণে সবাই মনে করে যে তিনি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। প্রথম স্তরটি হল আপনি কেন এটি করছেন, কেন করছেন তার একটি ব্যাখ্যা এবং এর ফলে কী ঘটবে তার একটি ওভারভিউ।

আমরা যখন বেলাইনের সাথে কাজ করেছি, তখন একটি দুর্দান্ত গল্প ছিল - তারা বলেছিল কীভাবে প্রকৌশলীরা ইঞ্জিনিয়ারদের শেখায়। মস্কোতে তাদের একটি বিশ্ববিদ্যালয় আছে। তার জন্য, লোকেদের নিয়মিত অঞ্চল থেকে বের করে আনা হয়েছিল যাতে তারা তাদের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে পারে। এটি পাঁচ বছর আগে ছিল, এবং আমি নিশ্চিত নই যে জিনিসগুলি এখনও সেভাবে কাজ করে। এবং একটি সমস্যা ছিল - সাধারণত একজন প্রকৌশলী এসে বলেন: "ঠিক আছে, বসুন, নোটবুকগুলি বের করুন এবং আমি আপনাকে দেখাব কিভাবে এটি সেট আপ করতে হয়।" সবাই ভয় পাচ্ছে, এবং কেউ বুঝতে পারছে না কেন তাদের এই ব্যক্তির কথা শোনা উচিত।

এবং বিশ্ববিদ্যালয় এই লোকদের শেখাতে শুরু করে কিভাবে সঠিকভাবে কথা বলতে হয়। তারা বলে: "এটি কেন তা ব্যাখ্যা করুন।"

তিনি বেরিয়ে এসে বলেছেন: "বন্ধুরা, সংক্ষেপে, আমি একটি বিক্রেতার কাছ থেকে নতুন সরঞ্জাম পেয়েছি, যা এখন আপনার কাছে আসছে, আমরা এটির সাথে এক বছর ধরে কাজ করেছি, এবং এখন আমি আপনাকে বলব কী কী অসুবিধা রয়েছে। এক বছর আগে যদি আমরা এটি জানতাম, তাহলে আমাদের চুল কম পাকা হতো। সাধারণভাবে, আপনি এটি লিখতে চান বা না চান, যদি আপনি মনে করেন যে আপনি নিজেই সবকিছু করতে পারেন।" এবং সেই মুহূর্ত থেকে তারা এটি রেকর্ড করতে শুরু করে। এবং এখন তিনি এমন লোক নন যে লোকেদের তাদের কী করতে হবে তা নির্দেশ করে, তবে একজন সহকারী এবং সহকর্মী যিনি একই সমস্যার মুখোমুখি হয়েছেন এবং তথ্যের একটি খুব দরকারী উত্স।

দ্বিতীয় স্তর। কেন এটি প্রয়োজনীয় এবং ফলাফল কী হবে তা ব্যাখ্যা করার পরে, আপনাকে গল্পটি সংযুক্ত করতে হবে। এটি এমন একটি ফর্ম যা ভুল থেকে রক্ষা করে এবং এই কাজের মূল্য ব্যাখ্যা করে।

তৃতীয় স্তর: আপনি এমন একটি প্রক্রিয়া খুঁজে পান যা একজন ব্যক্তি জানেন, এবং কীভাবে তিনি এই প্রক্রিয়া থেকে একটি নতুনটিতে যেতে পারেন তা ব্যাখ্যা করতে পার্থক্যটি ব্যবহার করুন। এর পরে আপনি রেফারেন্স বইয়ের মতো একটি প্রযুক্তিগত চিত্র দিন। এর ফলে চারটি ধাপ রয়েছে এবং এখন চারটিতেই অ্যাক্সেস রয়েছে।

আপনি যে কোনও উপায়ে এবং যে কোনও জায়গায় চতুর্থ স্তর পেতে পারেন, তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণগুলি হল প্রথম এবং দ্বিতীয় - কেন এবং গল্পের ব্যাখ্যা। শিক্ষা যদি ভালো হয়, তাহলে তা আপনার স্তরের সাথে খাপ খাইয়ে নেবে এবং আপনার জন্য তৈরি করা তৃতীয় স্তর দেবে, অর্থাৎ আপনি দ্রুত প্রক্রিয়া বুঝতে পারবেন।

এখন অধ্যয়ন করা সহজ হয়ে উঠেছে কারণ, প্রথমত, কোর্সগুলি পরিবর্তিত হয়েছে। ব্যবসায় এমন একটি ফেটিশ ছিল - এমবিএ। এখন তাকে আর সেভাবে উদ্ধৃত করা হয় না। তার ইমেজ খুবই ঝাপসা। দ্বিতীয়ত, এখানে একটি উদাহরণ: স্ট্যানফোর্ডের একটি নির্বাহী পরিচালক প্রোগ্রাম রয়েছে যা ছোট, আরও তীব্র এবং উপরে কাটা। বিশেষ করে, ব্যবহারিক ফলাফলের ক্ষেত্রে।

আলাদাভাবে, একটি চমৎকার Coursera আছে, কিন্তু সমস্যা ভিডিও আছে.

আমার এক বন্ধু Coursera কোর্সগুলি অনুবাদ করছিলেন এবং অনুবাদককে ক্যাপশন তৈরি করতে বলছিলেন, যা তিনি পড়েছিলেন যাতে ভিডিওটি দেখতে না হয়। এটা তার সময় সংকুচিত, এবং সম্প্রদায় একটি অনুবাদ কোর্স পেয়েছি.

কিন্তু আপনি যদি আণবিক জেনেটিক্স নেন, তাহলে ভিডিওটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে। সেখানে কিছু আঁকা হয়েছে বলে নয়, বরং উপাদানের সরলীকরণের মাত্রা যথেষ্ট, যেমন এটি একটি নির্দিষ্ট গতিতে উপলব্ধি করা আবশ্যক।

আমি ম্যানুয়াল এবং ভিডিও ব্যবহার করে এটি চেষ্টা করেছি। ভিডিওটা আরো ভালো লাগলো। কিন্তু এটি একটি বিরল ঘটনা।

অন্যান্য কোর্স আছে যেখানে আপনি ভিডিও ছাড়া পাস করতে পারবেন না, যেমন শাস্ত্রীয় সঙ্গীতের ভূমিকা, কিন্তু 80% ক্ষেত্রে এটি প্রয়োজনীয় নয়। যদিও জেড জেড এখন আর গুগলে সার্চ করছে না, ইউটিউবে। যা স্বাভাবিকও বটে। আপনাকে পাঠ্যের মতোই ভিডিওগুলি কীভাবে ভালভাবে তৈরি করতে হয় তাও শিখতে হবে। আর এর পেছনেই রয়েছে ভবিষ্যৎ।

টেক্সট এবং গ্রাহকদের সঙ্গে কাজ সম্পর্কে

- আপনি দিনে কতটা সময় পাঠ্যগুলিতে উত্সর্গ করতে পরিচালনা করেন?

- আমি সাধারণত দিনে 2-3 ঘন্টা কিছু লিখি। তবে এটি একটি সত্য নয় যে এই সবই বাণিজ্যিক। আমি আমার নিজস্ব চ্যানেল চালাচ্ছি, আমি পরবর্তী বই লেখার চেষ্টা করছি।

- আপনি 2-3 ঘন্টা কত লিখতে পারেন?

- কেমন চলছে. এটি উপাদানের উপর অনেক নির্ভর করে। যদি এটি এমন একটি জিনিস যা আমি ইতিমধ্যেই জানি, তাহলে গতি প্রতি ঘন্টায় 8 থেকে 10 হাজার অক্ষর। এটি তখন হয় যখন আমি ক্রমাগত উত্সগুলিতে যাই না, কাগজের মাধ্যমে পাতায় যাই না, কিছু স্পষ্ট করার জন্য ট্যাবে স্যুইচ করি না, কোনও ব্যক্তিকে কল করি না ইত্যাদি। দীর্ঘতম প্রক্রিয়াটি লেখা নয়, উপাদান সংগ্রহ করা। এটি থেকে কিছু পেতে আমি সাধারণত একগুচ্ছ লোকের সাথে কথা বলি।

- আপনি কোথায় পাঠ্যের সাথে কাজ করতে বেশি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন, বাড়িতে বা অফিসে?

- আমি এখন রাস্তায় হাঁটছি এবং আমার হাতে একটি ভাঁজ করা কীবোর্ড সহ একটি ট্যাবলেট আছে। আমি সাপসানে তার সাথে ভ্রমণ করব এবং সম্ভবত কিছু লেখার সময় পাব। তবে এটি সম্ভব যখন আপনি পূর্ব-প্রস্তুত উপাদান থেকে এবং ছবি ছাড়াই লিখবেন। এবং যেহেতু আমার বাড়িতে একটি ডেস্কটপ আছে, তাই একটি কীবোর্ড বেছে নিতে আমার অনেক সময় লেগেছে। 10 বছর ধরে আমার কাছে 270 রুবেলের জন্য একটি কীবোর্ড ছিল (চেরি, "ফিল্ম")। এখন আমার একটি "মেকানা" আছে, কিন্তু আমারও এটির সাথে একটি সমস্যা আছে। এটি গেমারদের জন্য তৈরি করা হয়েছিল, এবং আমি লজিটেক সমর্থনকে আমার উষ্ণ শুভেচ্ছা জানাতে চাই, এই দুর্দান্ত ব্যক্তিরা যারা তাদের ওয়ারেন্টি বাধ্যবাধকতা পূরণ করেন না। কীবোর্ডটি সুন্দর এবং আরামদায়ক, তবে এটি মাত্র 2-3 মাস কাজ করেছে। তারপরে আমি এটিকে অফিসিয়াল সার্ভিস সেন্টারে নিয়ে গিয়েছিলাম, যেখানে তারা বলেছিল যে ব্রেকডাউনটি নির্মাতার দোষ ছিল। কিন্তু Logitech নিঃশর্ত ওয়ারেন্টি সম্পর্কে চিন্তা করে না, এবং মেরামত প্রদান করা হয়েছিল। তারা তিন সপ্তাহের জন্য টিকিট সাজিয়েছে: যেমন, একটি ভিডিও পাঠান, একটি সিরিয়াল নম্বর পাঠান এবং প্রাথমিক অনুরোধে সবকিছুই ছিল।

আমি এক ডজন কীবোর্ড চেষ্টা করেছি, এবং এটি এখন পর্যন্ত সবচেয়ে আরামদায়ক। এবং আমি যতবার এটি দেখি, আমি বুঝতে পারি যে আগামীকাল এটি ভেঙে যাবে। আমি একটি দ্বিতীয় এবং একটি তৃতীয় একটি আছে. অন্যান্য নির্মাতারা।

- আপনি কিভাবে বিষয় নির্বাচন করবেন?

- যেহেতু আমি বিষয়গুলি নির্বাচন করি, এটি পুনরাবৃত্তি করা কঠিন হবে। সাধারণভাবে, আমার আগ্রহ এবং আমার চারপাশে কী ঘটছে তা আমি গ্রহণ করি। আমি বরং আপনাকে বলতে চাই কিভাবে আমি ক্লায়েন্টদের জন্য বিষয় নির্বাচন করি।

আমরা বর্তমানে আরেকটি বড় ব্যাংকের অডিট করছি। সেখানে, বিষয়গুলির গঠনের ইতিহাস নিম্নরূপ: তারা কী বোঝাতে চায় তার একটি বোঝাপড়া রয়েছে, একটি ব্র্যান্ডের চিত্র রয়েছে, এমন কিছু কাজ রয়েছে যা একটি কর্পোরেট ব্লগকে অবশ্যই সমাধান করতে হবে, একটি বর্তমান শর্তাধীন অবস্থান রয়েছে এবং একটি তারা অর্জন করতে চায়।

নীতিগতভাবে, শর্তাধীন অবস্থান সর্বত্র একই: প্রথমে এটি একটি জলাভূমি, কিন্তু আমরা একটি প্রযুক্তি কোম্পানি হতে চাই। আমরা রক্ষণশীল, কিন্তু আমরা তরুণ দেখতে চাই। তারপর আপনি বাস্তব ঘটনা খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন যা এটি দেখাতে সাহায্য করে। কখনও কখনও এটি একটি মৃত সংখ্যা. সৌভাগ্যবশত, এই পরিস্থিতির তথ্য আছে। এবং তারপর আপনি এটি থেকে একটি বিষয়ভিত্তিক পরিকল্পনা তৈরি করুন।

একটি নিয়ম হিসাবে, কী এবং কীভাবে কথা বলতে হবে তার বেশ কয়েকটি সর্বজনীন বিষয় রয়েছে: কীভাবে কিছু অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া কাজ করে, কেন আমরা এই জাতীয় সিদ্ধান্ত নিয়েছি, আমাদের কাজের দিনটি কেমন দেখায় এবং প্রযুক্তি সম্পর্কে আমরা কী ভাবি, বাজার পর্যালোচনা (কী ঘটছে তার ব্যাখ্যা সেখানে এবং কেন)। এবং এখানে তিনটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় রয়েছে।

প্রথমটি হল কোম্পানির ভিতরের লোকেদের কাছে যা সাধারণ এবং পরিচিত। তারা এটি সম্পর্কে কথা বলে না কারণ তারা বছরের পর বছর ধরে এটির সাথে বসবাস করছে এবং তারা মনে করে না যে এটি সম্পর্কে কথা বলার মতো কিছু। এবং এটি একটি নিয়ম হিসাবে, সবচেয়ে আকর্ষণীয়।

দ্বিতীয় কথা হলো মানুষ সত্য বলতে খুব ভয় পায়। আপনি যদি এটি পছন্দ করেন তবে আপনি সফলভাবে লিখবেন।

আমার এজেন্সির ক্লায়েন্টদের অর্ধেক এখনও পুরোপুরি বোঝে না কেন তাদের তারা যা করতে যাচ্ছিল তার খারাপ দিকগুলি সম্পর্কে কথা বলতে হবে, উদাহরণস্বরূপ। অথবা যে screwups ঘটেছে সম্পর্কে. এবং যদি আপনি এটি সম্পর্কে না বলেন, কেউ আপনাকে বিশ্বাস করবে না। এটি একরকম প্রেস রিলিজ হবে।

আমাদের প্রতিবার ব্যাখ্যা করতে হবে এবং ন্যায্যতা দিতে হবে। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে, আমরা এই অবস্থান রক্ষা করতে সক্ষম হয়েছে. এই বিষয়ে, বেলাইন সর্বদা শান্ত ছিল, যার সাথে আমরা চার বছর ধরে কাজ করেছি, বিশেষত, হাবরে। তারা সবচেয়ে ভয়ানক জিনিস সম্পর্কে কথা বলতে দ্বিধা করেনি, কারণ তাদের একটি ভাল জনসংযোগ দল ছিল। তারাই ব্লগারদের উপর একটি মৃত কবুতরকে ঘূর্ণায়মান করেছিল: বিভিন্ন ব্লগাররা সামান্য প্লাবিত বেসমেন্টে নেমে যায় এবং একটি মৃত পায়রা তাদের দিকে ভেসে আসে। এটা চমৎকার ছিল. তারা বিনা দ্বিধায় সবকিছু দেখিয়েছে। এবং এই জিনিস অনেক দিয়েছে. কিন্তু এখন আর সেই অবস্থা নেই।

আমি আবার বলছি: আপনাকে কী বলতে হবে তা বুঝতে হবে। আপনার কোথাও ভুল আছে বলে বিব্রত বা ভয় না পেয়ে এটিকে সত্যভাবে এবং যেমনটি আছে বলুন। আপনি কীভাবে আপনার ভুলগুলি বর্ণনা করেন তার দ্বারা উপাদানটির নির্ভরযোগ্যতা নির্ধারিত হয়। পথে কী সমস্যা ছিল তা না দেখে সাফল্যে বিশ্বাস করা কঠিন।

তৃতীয় জিনিসটি সাধারণভাবে মানুষের কাছে কী আকর্ষণীয় তা বোঝা। একটি কোম্পানির একজন ব্যক্তি ইতিহাসের দিকে তাকালে কী বলতে পারেন। একটি ক্লাসিক হার্ডকোর ভুল প্রযুক্তি সম্পর্কে আইটি লোকেদের বলার চেষ্টা করছে। এটি সর্বদা একটি খুব সংকীর্ণ অংশ, এবং যতক্ষণ না একজন ব্যক্তি সরাসরি এই প্রযুক্তির মুখোমুখি হন, তিনি এটি পড়তে বিশেষভাবে আগ্রহী হবেন না। সেগুলো. কোন ব্যাপার কিভাবে আকর্ষণীয়, কিন্তু কোন ব্যবহারিক প্রয়োগ হবে না. অতএব, এই গল্পের অর্থ সম্পর্কে সবসময় কথা বলা প্রয়োজন। এটি সর্বদা একটি ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণে প্রসারিত করা উচিত, যদি আমরা আইটি সম্পর্কে লিখি, উদাহরণস্বরূপ। বাস্তব জগতে ঘটে এমন কিছু এবং এটি কীভাবে আইটি প্রক্রিয়াগুলিতে প্রতিফলিত হয় এবং কীভাবে এই প্রক্রিয়াগুলি পরে কিছু পরিবর্তন করে। তবে সাধারণত তারা এটি বলে: "এখানে আমরা প্রযুক্তি নিয়েছি, এটিকে স্ক্রু করেছি এবং এটি এখানে।" আপনি পুরানো Yandex ব্লগ তাকান, সম্পাদিত জালিনা (শুধু তার পোস্ট নয়, তবে বিশেষভাবে ডেভেলপাররা যা লিখেছেন), এটি প্রায় একই ধরনের পরিকল্পনা অনুসরণ করে - প্রযুক্তি সম্পর্কে ব্যবসার দৃষ্টিকোণ থেকে।

- ডেভেলপাররা প্রায়ই তাদের কাজ সম্পর্কে কথা বলতে বিব্রত হন, তারা ভয় পান যে তাদের সাথে কিছু ভুল হয়েছে, তারা এতটা শান্ত নয় যে তারা ডাউনভোট হবে। কিভাবে এই গ্লানিক চিন্তা পরিত্রাণ পেতে?

- আমাদের সাথে, একটি ভিন্ন গল্প প্রায়শই ঘটে: একজন ব্যক্তি, উদাহরণস্বরূপ একটি বিভাগের প্রধান, বেশ কয়েকটি মিডিয়াতে প্রকাশিত হয়েছিল, সর্বত্র সরকারী ভাষায় কথা বলেছিল এবং এখন একটি অনানুষ্ঠানিক ভাষায় হাব্রেতে লিখতে ভয় পায়।

হয়তো একজন লাইন কর্মচারী ভয় পাচ্ছেন যে তাকে ডাউনভোট করা হবে, যদিও বছরের পর বছর ধরে আমি হাবরে একটিও ডাউনভোটেড পোস্ট দেখিনি যেটিতে আমাদের হাত ছিল। না, আমি একটা দেখেছি। প্রায় দেড় হাজার পদের জন্য। যা আমরা সম্পাদনা করেছি। সাধারণভাবে, আপনাকে সঠিক জিনিসগুলি সঠিকভাবে বলতে সক্ষম হতে হবে এবং আপনি যদি মনে করেন যে কিছু একটা বাজে কথা, তাহলে আপনাকে এটি প্রকাশনা থেকে সরিয়ে দিতে হবে। আমরা প্রকাশনা থেকে প্রায় প্রতিটি চতুর্থ প্রস্তুত পোস্ট সরিয়ে ফেলি কারণ এটি হাবরের উপাদান কী হওয়া উচিত তার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়।

ক্লায়েন্টের জন্য গল্পের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ, যা কেউ বোঝে না, কিন্তু যা সবচেয়ে ব্যয়বহুল, তা হল বিমূর্ত সহ সঠিক বিষয়গুলি নির্বাচন করা। সেগুলো. সাধারণভাবে কী লিখতে হবে এবং কোন দিকে খনন করতে হবে।

দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, যাকে অবমূল্যায়ন করা হয়, তা হল সম্পাদনার যুদ্ধ নিশ্চিত করার জন্য যে পিআর পাঠ্যটিকে সম্পূর্ণ চটকদার অবস্থায় নিয়ে যায় না।

- একটি মহান পোস্টের জন্য আপনি কি মানদণ্ড হাইলাইট করবেন?

- হাবরে আছে কেস Beeline সম্পর্কে, এটি সেখানে হাইলাইট করা হয়েছে। সাধারণভাবে: একটি ভাল সাময়িক বিষয়, মানুষের কাছে আকর্ষণীয়, সিস্টেমের একটি সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি, সম্পূর্ণরূপে প্রযুক্তি সম্পর্কে নয়, তবে কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি কীসের সাথে সংযুক্ত, ভাল সহজ ভাষা। এই মৌলিক জিনিস, এবং বাকি বিবরণ: কি ধরনের উপাদান, কোন বিষয়ে, ইত্যাদি। ঠিক আছে, আমি "বিজনেস ইভাঞ্জেলিস্ট" বইতে এই সম্পর্কে অনেক কিছু লিখেছি।

- লেখকরা প্রায়শই কী ভুল করেন? হাবরে কি করা উচিত নয়?

- একটি অফিসিয়াল শব্দ এবং আপনি খানের হাবরে আছেন। পাঠ্যটিতে একজন বিপণনকারীর হাত ছিল বলে সন্দেহ হওয়ার সাথে সাথেই। আপনি পোস্টটি ছেড়ে দিতে পারেন, এটি বন্ধ হবে না। হাবরে, একটি পোস্টের সাফল্য হল যখন এটি সামাজিক নেটওয়ার্ক এবং টেলিগ্রাম চ্যানেল জুড়ে আলাদা করা শুরু করে। আপনি যদি 10 হাজার পর্যন্ত একটি পোস্ট দেখেন তবে আপনি নিশ্চিত হতে পারেন যে এটি শুধুমাত্র হাবরের ভিতরে পোস্ট করা হয়েছিল। আর যদি পোস্টে 20-30 হাজার বা তার বেশি থাকে, তার মানে এটি চুরি হয়ে গেছে, এবং বহিরাগত ট্রাফিক হাবরে এসেছে।

- আপনার ব্যক্তিগত অনুশীলনে কি কখনও এমন হয়েছে যে আপনি লেখেন এবং লেখেন এবং তারপরে সবকিছু মুছে ফেলে আবার করেন?

- হ্যাঁ এটা ছিল. তবে প্রায়শই এটি ঘটে যে আপনি লিখতে শুরু করেন, উপাদানটি 2-3 সপ্তাহের জন্য একপাশে রাখুন, তারপরে এটিতে ফিরে যান এবং চিন্তা করুন যে এটি শেষ করা উপযুক্ত কিনা। আমার কাছে গত বছর থেকে এইভাবে চারটি অসমাপ্ত সামগ্রী পড়ে আছে, কারণ আমি অনুভব করি যে সেগুলি থেকে কিছু অনুপস্থিত, এবং আমি কী সমর্থন করতে পারি না। আমি মাসে একবার তাদের দিকে তাকাই এবং ভাবি যে তাদের সাথে কিছু করা মূল্যবান কিনা।

আমি আপনাকে আরও বলব, আমি স্ক্র্যাচ থেকে বইটি দুবার লিখেছি। যা "নিজের নিজের ব্যবসা"। আমরা যখন এটি লিখছিলাম, তখন ব্যবসা সম্পর্কে আমাদের ধারণা পরিবর্তন হচ্ছিল। এটা অনেক হাস্যকর ছিল. আমরা এটি আবার লিখতে চেয়েছিলাম, কিন্তু সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমাদের প্রতিশ্রুতি দেওয়া দরকার।

সেই মুহুর্তে, আমরা একটি ছোট থেকে একটি মাঝারি আকারের ব্যবসায় চলে যাচ্ছিলাম এবং এর সাথে যুক্ত সমস্ত সম্ভাব্য সমস্যার মুখোমুখি হয়েছি। আমি বইটির কাঠামো পরিবর্তন করতে চেয়েছিলাম। আমরা যত বেশি লোকেদের মধ্যে পরীক্ষা করেছি, ততই আমরা বুঝতে পেরেছি যে তারা কোথায় কম পড়ছে। হ্যাঁ, আপনি যখন একটি বই লেখেন, তখন আপনার কাছে মানুষের উপর পৃথক অংশ পরীক্ষা করার সুযোগ থাকে।

- আপনি কি কারো উপর পোস্ট পরীক্ষা করেন?

- না। আমি এমনকি একটি প্রুফরিডার চার্জ করি না। কিছুক্ষণ আগে, ত্রুটিগুলি রিপোর্ট করার ক্ষমতা হাবরে উপস্থিত হয়েছিল এবং এটি ভয়ঙ্করভাবে সুবিধাজনক হয়ে উঠেছে। একজন ব্যবহারকারী আমাকে প্রায় পাঁচ বছর আগে একটি পোস্টে সংশোধন লিখেছিলেন, যা 600 হাজার মানুষ পড়েছিল। অর্থাৎ, এই সমস্ত লোকেরা এটি দেখেনি বা এটি পাঠাতে খুব অলস ছিল, কিন্তু তিনি এটি খুঁজে পেয়েছেন।

- একজন ব্যক্তি কত দ্রুত তার লেখার দক্ষতা বিকাশ করতে পারে? আপনি কিভাবে মহান পোস্ট লিখতে শিখতে আগে এটা কতক্ষণ ছিল?

- আমার গল্পটি একটু বিশেষ, কারণ আমি প্রায় 14 বছর বয়সে একটি প্রকাশনায় কাজ শুরু করি। তারপরে আমি সমর্থনে কাজ করেছি এবং বেশ কিছুটা লিখেছি এবং 18 বছর বয়সে আমি ইতিমধ্যে আস্ট্রখানের একটি শিশু সংবাদপত্রের সম্পাদক ছিলাম। এটা এখন মনে রাখা ভীতিকর, কিন্তু এটা অবিশ্বাস্যভাবে মজা ছিল. আমাদের প্রোগ্রামটি ইজভেস্টিয়া স্কুলের মতোই ছিল এবং আমরা তাদের থেকে আংশিকভাবে পড়াশোনা করেছি। যাইহোক, সেই সময়ে এটি রাশিয়ায় একটি সুপার লেভেল ছিল। আমি বলছি না যে আস্ট্রাখানে সবকিছু সেখানের মতোই ছিল, তবে আমরা সেখান থেকে অনেক কিছু নিয়েছি এবং সেখানকার প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা খুব ভাল ছিল। এবং আমার কাছে সেরা লোকেদের অ্যাক্সেস ছিল: ভাষাবিদ, দুজন মনোবিজ্ঞানী, একজন অত্যন্ত সোজা, সমস্ত সক্রিয় সংবাদদাতা। আমরা রেডিওতে কাজ করেছি, এখনও বছরে এক কিলোমিটার ফিল্ম পাই। যাইহোক, ক্রাস্টটি আমার জীবনে একবার কাজে এসেছিল, যখন পর্তুগালে যাদুঘরের কর্মীরা আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিল যে আমি প্রেসের সদস্য কিনা। তারা বলে তখন দশ ইউরোর পরিবর্তে আপনি একটি দিতে হবে। তারপরে তারা আমার আইডি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছিল, যা আমার কাছে ছিল না এবং এটির জন্য আমার কথা গ্রহণ করেছিল।

– আমস্টারডামে আমার অনুরূপ অভিজ্ঞতা হয়েছিল, যখন আমরা 11 ইউরো বাঁচিয়ে বিনামূল্যে যাদুঘরে গিয়েছিলাম। কিন্তু তারপর তারা আমার আইডি চেক করে এবং আমাকে একটি সংক্ষিপ্ত ফর্ম পূরণ করতে বলে।

- যাইহোক, ভ্রমণে আমি এমন পোশাক নিই যা সব ধরণের সম্মেলনে দেওয়া হয়। বিভিন্ন বিশ্ববিদ্যালয়ের লোগো রয়েছে। আপনি একজন শিক্ষক যে এটি প্রমাণ করা খুব সহজ করে তোলে। শিক্ষকদের জন্যও ছাড় রয়েছে। আপনি শুধু দেখান যে এটি আমাদের বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রতীক, এটাই সব।

আমার একটি মজার ঘটনা মনে পড়ে গেল: জোকারের স্পিকার প্যাকেজে "JAWA" লেখা একটি কালো টি-শার্ট ছিল। এবং আইসল্যান্ডে, একটি বারে, একটি মেয়ে আমাকে এটি কী ধরণের রক ব্যান্ড তা নিয়ে বিরক্ত করেছিল। আমি বলি এটা রাশিয়ান। তিনি এই বলে উত্তর দেন যে তিনি দেখতে পাচ্ছেন যে এই অক্ষর "Zh" রাশিয়ান, এবং আপনি রাশিয়ান এবং একটি দলে খেলছেন। এটা ছিল হাস্যকর. যাইহোক, হ্যাঁ, আইসল্যান্ড হল এমন একটি দেশ যেখানে মেয়েরা আপনাকে নিজেরাই চিনতে পারে, কারণ দ্বীপে ক্রস-পরাগায়নের সুযোগ খুব সীমিত। এবং আমি এটা সম্পর্কে লিখেছেন, এবং আবারও আমি নোট করি যে এটি বারগুলিতে ভ্রমণ ছিল না, তবে জেনেটিক বেসের গভীর অধ্যয়ন ছিল।

– আপনি মনে করেন একজন সাধারণ কারিগরের লেখার দক্ষতা বিকাশ করতে এবং দর্শকদের অনুভব করতে কতটা সময় প্রয়োজন?

- আপনি জানেন, আমি এখন কিছু দিক থেকে শিশুর মতো অনুভব করছি। আমি বলতে পারি না যে আমি কিছু শিখেছি বা বন্ধ করেছি। সবসময় বাড়তে জায়গা থাকে। আমি জানি আমি কী ভালো করতে পারি এবং কোথায় উন্নতি করতে হবে।

ভাল উপাদান লিখতে, আপনাকে আপনার থিসিসগুলিকে এক জায়গায় রাখতে হবে এবং উপস্থাপনার একটি যুক্তি তৈরি করতে হবে। একটি ভাষা শিখতে অনেক সময় লাগে, তবে আপনি উপস্থাপনার যুক্তি খুব দ্রুত শিখতে পারেন। আমি যখন Tceh-এর কোর্সে লোকেদের লিখতে শিখিয়েছিলাম, তখন একজন লোক তিন সপ্তাহের মধ্যে তার কাজ সম্পর্কে ভাল উপাদান লিখেছিল, যা হাবরে খুব জনপ্রিয় ছিল। যাইহোক, তাকে দুবার স্যান্ডবক্স থেকে বের হওয়ার অনুমতি দেওয়া হয়নি, কারণ তার ভাষা সেখানে কেবল একটি বিপর্যয় ছিল। আনাড়ি এবং বানান ত্রুটি সহ। এটি আমার কাছে সর্বনিম্ন পরিচিত। বস্তুনিষ্ঠভাবে বলতে গেলে, ছয় মাস সম্ভবত মধ্যম।

- আপনার কি কখনও এমন ঘটনা ঘটেছে যখন আকেলা মিস করেছেন - আপনি একটি পোস্ট রোল আউট করেছেন এবং কিছু ভুল ছিল?

- দুটি মামলা ছিল। কিছু ডাউনভোটেড, এবং অন্যটি অপর্যাপ্তভাবে ডাউনভোটেড। এবং দুটি ক্ষেত্রে যেখানে আমি বুঝতে পারিনি কেন পোস্টটি সফল হয়েছে। সেগুলো. আমি আগে থেকে এটা আন্দাজ করতে পারে না. এবং এই সমালোচনামূলক.

যখন একটি পোস্ট 100 ভিউ পায় এবং কেন এবং কে এটি পেয়েছে তা আপনি জানেন না, যখন কেউ এটি পড়ে না তখন এটি ঠিক ততটাই ভীতিকর। তাই দর্শকদের সম্পর্কে আপনি কিছু জানেন না।

এটি একটি ব্যবসার গল্প। যখন আপনার একটি অপ্রত্যাশিত সাফল্য থাকে, তখন আপনি একটি অপ্রত্যাশিত ব্যর্থতার চেয়ে এটিকে অনেক বেশি সক্রিয়ভাবে বিশ্লেষণ করেন। কারণ ব্যর্থতার ক্ষেত্রে কী করতে হবে তা পরিষ্কার, তবে সাফল্যের ক্ষেত্রে আপনার কাছে স্পষ্টতই এক ধরণের মোহনীয় জ্যাম রয়েছে, কারণ আপনি বাজারের কিছু অংশের উন্নতি করছেন না। এবং তারপর আমি ঘটনাক্রমে এটি জুড়ে এসেছি. এবং আপনি এই সমস্ত বছর লাভ হারিয়েছেন.

আমরা একটি কোম্পানির জন্য একটি পোস্ট করেছি. সেখানে তাদের যন্ত্রপাতি পরীক্ষা করা হয়। কিন্তু সমস্যাটি হল যে আমরা জানতাম না যে তারা যে পরীক্ষাগুলি করেছে তা বিশেষভাবে এই সরঞ্জামগুলির জন্য বিক্রেতার দ্বারা লেখা হয়েছিল। বিক্রেতা একটি কোম্পানী কিনেছে যা পরীক্ষা পরিচালনা করে, তারা একটি পদ্ধতি লিখেছিল এবং তাদের হার্ডওয়্যার অনুসারে পরীক্ষাগুলি পেয়েছিল। লোকেরা মন্তব্যে এটি খুঁজে পেয়েছে এবং তারপরে তারা কেবল ডাউনভোটিং শুরু করেছে। এটি পূর্বাভাস করা অসম্ভব ছিল কারণ বক্তা নিজেই এই গল্পটি জানেন না। এর পরে, আমরা একটি অতিরিক্ত পদ্ধতি চালু করেছি: "যদি আমি একজন প্রতিযোগী হতাম, তাহলে আমি কিসের নিচে যেতে পারতাম?" এবং এই সমস্যাটি সমাধান করা হয়েছিল।

এমন কিছু ঘটনা ছিল যখন লোকেরা আমার পোস্টটি ভুলভাবে তুলে ধরেছিল। এবং তারপর এটি সম্পূর্ণরূপে হারিয়ে যাওয়ার আগে এটি দ্রুত পুনরায় করা প্রয়োজন ছিল।

একটি মামলা ছিল যখন ক্লায়েন্ট রাতে শিরোনাম পরিবর্তন করে। সকাল 9টায় একটি প্রকাশনা ছিল, এবং সবকিছু ঠিক ছিল। তারপর ক্লায়েন্ট কিছু ভয় পেয়ে শিরোনাম আমূল পরিবর্তন. এটি একটি স্বাভাবিক ঘটনা, আমরা অবিলম্বে তাকে সতর্ক করে দিয়েছিলাম যে এর পরে, মতামতগুলি অবিলম্বে চারটিতে বিভক্ত করা যেতে পারে। কিন্তু তারা সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে এটি প্রয়োজনীয় ছিল। শেষ পর্যন্ত, তারা তাদের 10 হাজার ভিউ পেয়েছে, কিন্তু এটি কিছুই নয়।

- গ্রাহকদের সাথে কাজ করা আপনার পক্ষে কতটা কঠিন? আমার অনুশীলনে, এক চতুর্থাংশ "কঠিন" বিভাগে পড়েছিল।

- এখন এটি হাবর সম্পর্কে নয়, সাধারণভাবে। আমার প্রজেক্ট ম্যানেজার সরকারী অংশগ্রহণের সাথে কোম্পানির জন্য পাগল। কারণ সেখানে অনুমোদনগুলো এমন যে... ফেসবুকে একটি পোস্টের জন্য ৬ মাস সময় দেওয়াটাই স্বাভাবিক।

আমার অবস্থান সর্বদা এই: যদি সবকিছু খুব জটিল হয়, তাহলে আমরা চুক্তি ভঙ্গ করি। ঠিক আছে, তারপর সহ-প্রতিষ্ঠাতা আমাকে রাজি করান যে চুক্তিটি অবশ্যই সংরক্ষণ করা উচিত এবং তিনি সবকিছু ঠিক করবেন। এখানে গল্পটি হল যে বাজারে এমন কেউ নেই যে ঠিক আমাদের মতো কাজ করে। প্রত্যেকেই ক্লায়েন্টের জন্য টেইলার্স করে, কিন্তু ফলাফল সাধারণত খারাপ হয়। ক্লায়েন্ট এই সাইটগুলিতে একজন বিশেষজ্ঞ নন; যদি আমরা হাবরের কথা বলি তবে তিনি দক্ষতার দিকে ফিরে যান। এবং তারপরে তিনি এই পরীক্ষায় পরিবর্তন করতে শুরু করেন, বিশ্বাস করে যে তিনি শ্রোতা এবং প্ল্যাটফর্মটি আরও ভাল জানেন, এতে কী সম্ভব এবং কী অনুমোদিত নয় এবং ফলাফলটি দুঃখজনক। এবং যদি এই মুহূর্তটি ঠিক করা না হয়, এমনকি চুক্তি পর্যায়েও, তবে সবকিছুই দুঃখজনক হবে। আমরা নিশ্চিতভাবে তিনজন ক্লায়েন্টকে প্রত্যাখ্যান করেছি। সাধারণত আমরা পাইলট করি, মাস দুয়েক কাজ করি, এবং যদি আমরা বুঝতে পারি যে সবকিছু খারাপ, তবে আমরা এটি শেষ করি।

- আপনি মন্তব্যের সাথে কতটা সক্রিয়ভাবে কাজ করেন?

- এই মৌলিক PR জিনিস. প্রথমত, আপনাকে সম্ভাব্য আপত্তিগুলির পূর্বাভাস দিতে হবে এবং সেগুলিকে উপাদান থেকে সরিয়ে ফেলতে হবে। এবং যদি আপনার কোন ভুল থাকে, তবে তারা সেগুলি খুঁড়ে ফেলার চেয়ে আপনি যদি তাদের নিজেই জানান তবে ভাল। কোম্পানির প্রায় 70% লোক যারা ব্র্যান্ড সম্পর্কে কিছু লেখার চেষ্টা করে তারা এটিকে ধরতে পারে না।

দ্বিতীয় গল্পটি হল যে আপনি যখন উপাদান লেখেন, তখন আপনাকে অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে সর্বদা এমন কেউ থাকে যে বিষয়টি ভালভাবে বোঝে। বিশুদ্ধভাবে পরিসংখ্যানগতভাবে, এরকম বেশ কিছু লোক রয়েছে। তাই মানুষকে শেখানোর দরকার নেই। এবং আপনি মানুষের জন্য উপসংহার আঁকা উচিত. আপনি সর্বদা তথ্যগুলি তুলে ধরেন এবং বলেন যে আমি এইভাবে মনে করি, এটি একটি মূল্যায়নমূলক মতামত, ঘটনাগুলি এমন এবং এমন, তারপর আপনি নিজেই এটি করুন।

আমার মন্তব্যে সমস্যা নেই, তবে আমার এমন ক্লায়েন্ট আছে যারা তাদের কিছু ভুলের কারণে আক্রমণ করা হয়। ঠিক আছে, তারপরে এটির সাথে কীভাবে কাজ করা যায় তার জন্য একটি সম্পূর্ণ পদ্ধতি রয়েছে। সংক্ষেপে, আপনাকে এমন পরিস্থিতিতে না যাওয়ার চেষ্টা করতে হবে যেখানে আপনি দৌড়ে যেতে পারেন। অসুবিধাগুলি আগে থেকেই চিহ্নিত করুন এবং সমস্যার সমাধান করুন, তবে অপ্রতুলতার ক্ষেত্রে এটি কীভাবে করা যায় তার একটি সম্পূর্ণ পদ্ধতি রয়েছে। আপনি যদি "বিজনেস ইভাঞ্জেলিস্ট" বইটি খোলেন, তবে এর প্রায় এক তৃতীয়াংশ মন্তব্যের সাথে কাজ করার জন্য নিবেদিত।

- একটি প্রতিষ্ঠিত মতামত আছে যে হাবরের একটি বরং বিষাক্ত শ্রোতা রয়েছে।

- শুধু চিন্তা করছি. এবং "ধন্যবাদ" এর পরিবর্তে এটি একটি প্লাস যোগ করার প্রথাগত, যা প্রথমে অনেকের জন্য খুবই ভীতিকর, কারণ তারা এই ধন্যবাদগুলির সাথে বন্যার আশা করে। কিন্তু, যাইহোক, আপনি কি লক্ষ্য করেছেন যে গত পাঁচ বছরে দর্শকদের মধ্যে নেতিবাচকতার মাত্রা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে? পোস্টগুলি ফাঁস হওয়ার পরিবর্তে পড়া হয় না।

- যখন আমি হাবর কন্টেন্ট স্টুডিওর একজন কর্মচারী ছিলাম, আমি বলতে পারি যে এই বছরের শুরু পর্যন্ত, সংযম বেশ কঠোর ছিল। বিভিন্ন লঙ্ঘন এবং ট্রোলিংয়ের জন্য, তাদের খুব দ্রুত শাস্তি দেওয়া হয়েছিল। আমি বিভিন্ন উপস্থাপনা এবং প্রশিক্ষণে নম্বর সহ এই বোর্ডটি বহন করেছি:

- না, আমি সেইসব লোকের কথা বলছি যারা যুক্তি দিয়ে ভুলগুলো তুলে ধরেছে। তারা কেবল পোস্ট দিয়ে যেতে শুরু করে। পূর্বে, আপনি লেখেন, এবং সমালোচনার একটি তরঙ্গ অবিলম্বে আপনাকে আঘাত করতে শুরু করে, আপনি কি বোঝাতে চেয়েছিলেন তা সবাইকে ব্যাখ্যা করতে হবে। এখন তাই না। অন্যদিকে, এটা সম্ভব যে এটি নতুন লেখকদের প্রবেশের বাধাকে কমিয়ে দেয়।

- একটি আকর্ষণীয় এবং তথ্যপূর্ণ কথোপকথনের জন্য আপনাকে ধন্যবাদ!

PS আপনি এই উপকরণগুলিতে আগ্রহী হতে পারেন:

- যখন শিল্প শিল্পের সাথে মিলিত হয়: প্রযুক্তি, এআই এবং জীবন সম্পর্কে অনলাইন মিডিয়ার প্রকাশকরা
- গত বছরের 13টি সবচেয়ে খারাপ ভোট দেওয়া নিবন্ধ

উত্স: www.habr.com