কীভাবে সাক্ষাত্কারের সময় আপনার নিজের এবং অন্যান্য লোকের সময় বাঁচাতে হয়, বা এইচআর ভুল ধারণা সম্পর্কে কিছুটা

পরের দিনটি শুরু হয়েছিল, একটি ছোট সপ্তাহে শীতের দিন হিসাবে। টাস্ক ম্যানেজার ক্লাসিক টাস্কে পূর্ণ ছিল - “গতকাল আমি স্পোর্টলোটোতে ভ্যাসিলি ইভানোভিচকে একটি চিঠি পাঠিয়েছিলাম, ইভান ভ্যাসিলিভিচের পরিবর্তে লোটো মিলিয়নে, যেখানে আমি ভ্যাসিলি ইভানোভিচ সম্পর্কে সমস্ত ধরণের অশ্লীল জিনিস লিখেছিলাম, নিশ্চিত করুন যে তিনি চিঠিটি পড়েন না"অথবা"এখানে গত বছর শাখায় আমরা সিস্টেমটি অপ্টিমাইজ করেছি, একজন প্রশাসকের পরিবর্তে আমরা পরিচালকের সেরা বন্ধুর ছেলেকে নিয়োগ দিয়েছিলাম, যার জন্য পরিচালকের বন্ধু আমাদের জন্য একটি চুক্তি নিয়ে এসেছিল, শুধুমাত্র তার ছেলে সস্তায় কেনা একটি নতুন SSD ড্রাইভ সহ আমাদের ডাটাবেস হারিয়েছে, এটা ছিল আমাদের খুশি করুন"।

আমি এক কান দিয়ে শুনলাম ক্যারিয়ার বৃদ্ধি সম্পর্কে ভিডিও, এবং অন্যদের কাছে - একটি কার্যকর ব্যবস্থাপকের কাছ থেকে পাতলা প্লাস্টারবোর্ড পার্টিশনের মাধ্যমে আওয়াজ আসছে পেঁচার মত, যখন হঠাৎ একটি অপরিচিত পরিচিতি আমার % মেসেঞ্জারে নক করল।

TL:DR পরবর্তী অর্থ, HR, এবং বরাবরের মত, চেতনার ধারা।

হ্যালো, কন্টাক্ট বললো, কিন্তু তোমার ফোন নাম্বার পেয়ে গেলাম, আর তুমি একটুও কাজে আগ্রহী নও?
অবশ্যই, আমি রাজি. আপনার প্রস্তাব ঘোষণা করুন: কি, কোথায় এবং কত?
আমি সাবধানে এইচআর এর সাথে চিঠিপত্রটি কবর দিয়েছিলাম, তবে বিশ্বাস করুন, সেখানে নতুন বা আকর্ষণীয় কিছুই ছিল না। তরুণ এইচআর অল্পবয়সী ছিল না, মাঝারিভাবে সুন্দর ছিল, কিন্তু সে এমন একটি প্রতিষ্ঠানে এই ধরনের সম্ভাবনা কী হতে পারে তা ব্যাখ্যা করতে সম্পূর্ণরূপে অক্ষম ছিল যেখানে আমি ইতিমধ্যে 1.5 বছর আগে একটি সাক্ষাত্কারের জন্য ছিলাম, এবং তারপরও তারা ঠিক একই বেতন এবং ঠিক একই প্রস্তাব করেছিল। আজকের মতো অবস্থা।
দেড় বছর ধরে, একটি বৃহৎ এবং প্রতিশ্রুতিশীল (টিএম) সংস্থা একটি কফি মেশিন ($500) কিনেনি, এবং ক্লাসের একটি অফিস থেকে সরে যায়নি “প্রায় দূরতম মেট্রো স্টেশন থেকে তুষারপাতের মধ্য দিয়ে মাত্র আধা ঘন্টা হাঁটা " আমাদের পারস্পরিক, দূষিত প্রেম কাজ করেনি, তবে, তবুও, চিঠিপত্র নিজেই আমাকে ভাবতে বাধ্য করেছে যে অফিসে যাওয়ার আগে এবং "স্কাইপে" সাক্ষাত্কারের আগে কী প্রশ্ন করা উচিত? অ-বস্তুগত প্রেরণা সম্পর্কে কি জিজ্ঞাসা করতে হবে আমি ইতিমধ্যে লিখেছি, কিন্তু এই সমস্যা এখনও সুরাহা করা প্রয়োজন.

প্রথম প্রশ্ন।
আমার মতে, আপনার নিজের এবং অন্য লোকেদের উভয়ের সময় বাঁচাতে জিজ্ঞাসা করার জন্য সবচেয়ে সহজ প্রথম প্রশ্নটি হল অর্থ সম্পর্কিত প্রশ্ন।
এইচআর যদি বেতনের পরিসরে কথা বলতে না পারে বা না চায়, সাধারণভাবে, আরও কথোপকথনের কোনো মানে হয় না।
অবশ্যই ব্যতিক্রম আছে: একটি ধ্রুবক নিয়োগ এবং "সাধারণভাবে" একটি সুপরিচিত খ্যাতি সহ কোম্পানিগুলি।

ইস্যুটির এই আপাত সরলতার জন্য বেশ কয়েকটি কারণ রয়েছে এবং এই ধরনের সরলতার জন্য এইচআর-এর তীব্র অপছন্দ।
কারণ এক.
উক্তি: রাশিয়ান ফেডারেশনে আইটি বিশেষজ্ঞদের প্রধান সমস্যা হল তাদের প্রয়োজন নেই। রাশিয়ান ফেডারেশনে কার্যত কোনও গুরুতর আইটি ব্যবসা নেই এবং রাশিয়ান ফেডারেশনে সাধারণভাবে ব্যবসা করা কিছুটা কঠিন। সরকারী অফিসে, "এটি করবে" পদ্ধতিটি সর্বজনীন, তাই
ক) মোট স্বজনপ্রীতি (স্বজনপ্রীতি। পেঁচা এটা সম্পর্কে অনেক জানে)
খ) তারা অগ্রগতি (শংসাপত্র, দক্ষতা, জ্ঞান) সম্পর্কে চিন্তা করে না।
একই সময়ে, রাশিয়ান ফেডারেশনে প্রয়োজনের চেয়ে বেশি আইটি বিশেষজ্ঞ রয়েছে, কারণ... একটি ঐতিহাসিকভাবে শক্তিশালী গণিত স্কুল সহ একটি দেশ। কিন্তু তাদের কাজ করার কোথাও নেই, তাই একটি জায়গার জন্য প্রতিযোগিতা (খুব তাই-অবশ্যই) পশ্চিমা দেশগুলির গড় তুলনায় বেশি।

যাইহোক, কিছু জায়গায় আইটি বেশি প্রয়োজন হয় না, তবে কিছু জায়গায় কম। যেখানে অর্থ উল্লেখ না করে অনুসন্ধানের জন্য এইচআর পাঠানো হয়, সেখানে কর্মীদের মোটেও প্রয়োজন হয় না। এটি ঘটে - সম্ভবত আপনাকে অনুসন্ধানের ক্রিয়াকলাপগুলি অনুকরণ করতে হবে, সম্ভবত আপনাকে কোনও বিশেষজ্ঞকে জীবনবৃত্তান্তের একটি মোটা স্তুপ দেখাতে হবে এবং বলুন দেখুন, এভজেনি ভি.! আপনার জায়গা নিতে পারে এমন অনেক লোক আছে।
পদ্ধতিটি অবশ্যই খুব সৎ নয়, তবে প্রায় 7% পরিচালকরা ভিন্ন কিছু ব্যবহার করতে পারে।

দ্বিতীয় কারণ।
তারা এইচআর লেকচারে অ-বস্তুগত অনুপ্রেরণা সম্পর্কে নিজেদেরকে যা বলুক না কেন এবং "টাকা মূল জিনিস নয় এবং শুধুমাত্র স্বল্পমেয়াদে কাজ করে," যাইহোক, অ-বস্তুগত প্রেরণা শুধুমাত্র তুলনামূলক বা আরও ভাল কাজের পরিস্থিতিতে কাজ করে। প্রথম স্থানে, প্রায় সবসময় এবং প্রায় প্রত্যেকের জন্য, অর্থ শব্দটি "এর চেয়ে কম নয়" -
রাশিয়ান কোম্পানির কর্মীরা "শালীন আর্থিক পারিশ্রমিক" দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় এবং "অদক্ষ ব্যবস্থাপনা কর্মীদের" দ্বারা অবনমিত হয়। লোকেদের ধরে রাখার সবচেয়ে সহজ উপায় হল তাদের বেতন বৃদ্ধির প্রস্তাব দেওয়া, হেইস বিশ্লেষকরা খুঁজে পেয়েছেন। নিয়োগকারী সংস্থা হেইসের একটি গবেষণার ফলাফল অনুসারে, আর্থিক পারিশ্রমিকের আকার বেশিরভাগ রাশিয়ান কর্মীদের জন্য প্রধান প্রেরণাদায়ক এবং প্রধান হ্রাসকারী ফ্যাক্টর। এই ফ্যাক্টরের বিশেষ গুরুত্ব 93টি রাশিয়ান এবং আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির 3600 কর্মচারীর 486% দ্বারা নির্দেশিত হয়েছিল, প্রধানত মস্কোতে, সমীক্ষার সময় জরিপ করা হয়েছিল।
উত্স: RBK
যেহেতু আরবিসি কখন কী ব্লক করবে তা ঠিক করতে পারে না, তাই এখানে অতিরিক্ত লিঙ্ক.

দ্বিতীয় প্রশ্ন।
দ্বিতীয় প্রশ্নটি আরও সহজ - তারা আসলে কাকে খুঁজছেন, এবং ভবিষ্যতের ব্যবস্থাপক কি কাজের বিবরণ পড়েছেন?
এইচআর যদি দ্বিতীয় প্রশ্নের উত্তর একেবারেই না দিতে পারে, "ভাল, কম্পিউটার, সার্ভার, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL আছে" বা আত্মবিশ্বাসের সাথে উত্তর দেয় "না, আমি নিজেই সবকিছু করেছি," তাহলে কর্মচারীর সত্যিই প্রয়োজন নেই, জোরালো কার্যকলাপের একটি ছবি আছে.

এই ধরনের পরিস্থিতিতে, বিশেষ প্রশিক্ষণ, স্বেচ্ছাসেবী স্বাস্থ্য বীমা ইত্যাদি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা ইতিমধ্যেই অর্থহীন - আসলে, আপনি এমন একটি সংস্থার কাছ থেকে কী আশা করতে পারেন যেখানে বিভাগীয় ব্যবস্থাপনা আগ্রহী নয় যে তারা কে এবং কীভাবে এইচআর খুঁজছে?

এটা বলা সহজ (বা লিখুন) "আপনাকে অনেক ধন্যবাদ, আমি একটু পরে আপনার প্রস্তাবটি মনোযোগ সহকারে পড়ব এবং যদি এটি আমার কাছে আকর্ষণীয় মনে হয় তবে আমি আপনাকে উত্তর দেব।"
এটি আপনার এবং এইচআর উভয়ের অনেক সময় বাঁচায়।

অবশ্যই, "অর্থ এবং লোভী ব্যক্তিদের" কালো তালিকায় শেষ হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে - সম্প্রতি এই জাতীয়গুলি ইউক্রেনের জন্য প্রকাশিত হয়েছিল এবং রাশিয়ান ফেডারেশনে তাদের অস্তিত্ব সম্পর্কে আমার কোনও সন্দেহ নেই, তবে সংস্থাগুলির মধ্যে বিতরণের জন্য কালো তালিকা যেখানে কর্মীদের মূল্য আছে প্রয়োজন হয় না... শুধুমাত্র এই ধরনের একই প্রতিষ্ঠানের মধ্যে.

শেষ।

অ্যালুমিনিয়াম কাঁটাচামচ সম্পর্কে চেতনার PS প্রবাহ।
TL:DR বরাবরের মতো, পাঠ্যের শেষে কোনো কাঠামো ছাড়াই চেতনার একটি ধারা রয়েছে।

মস্কোর সিস্টেম অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের পরিপ্রেক্ষিতে আইটি শ্রম বাজার কিছু অদ্ভুত অবস্থায় রয়েছে, বা তাই আমার কাছে মনে হচ্ছে, হয়তো আমার কাছে পর্যাপ্ত কভারেজ নেই, তবে বেশ কয়েকটি লিঙ্ক অনুসারে, চিত্রটি একই রকম।
রেফারেন্স:
সময় , два, তিন.

নিয়োগকর্তার দিক থেকে, কখনও কখনও ইয়ারোস্লাভনা (বা এমনকি নাতাশা রোস্তোভা) বিলাপ করে যে "প্রয়োজনীয় যোগ্যতার সাথে কোন কর্মী নেই।" সাধারণভাবে, এটি এমন নয়, সেখানে কর্মীরা আছেন, কেবলমাত্র নিয়োগকর্তা একটু নীরব যে সম্পূর্ণ বাক্যাংশটি এরকম শোনাচ্ছে: "নির্দিষ্ট বেতনের জন্য প্রয়োজনীয় যোগ্যতার সাথে কোন কর্মী নেই, বা আমাদের এইচআর কিছু ভুল করছে, কিন্তু আমরা নিজেদের কাছে তা স্বীকার করতে পারি না" লিঙ্কগুলির একটিতে একটি অভিযোগ রয়েছে যেমন "আমরা যতটা তারা চাই ততটা দিতে প্রস্তুত নই।"

কর্মীদের দিক থেকে, মনে হচ্ছে যে NNN এর বেতনের সাথে কোন কাজ নেই (এই ক্ষেত্রে, NNN 100 বা 500 হাজার রুবেল কিনা তা বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ নয়)।
এটিও সত্য নয়, এই ধরনের শূন্যপদ বিদ্যমান, কিন্তু তারা প্রায় কখনই একটি নির্দিষ্ট পরিমাণের বাইরে সর্বজনীনভাবে উপলব্ধ হয় না। উদাহরণস্বরূপ, 100-150 হাজার রুবেলের জন্য শূন্যপদগুলি 2 বছর আগের তুলনায় প্রায়শই hh-এ পাওয়া যায়, 200+ এর জন্য শূন্যপদগুলি পাবলিক ডোমেনে প্রায় অনুপস্থিত, যদিও বাস্তবে এই জাতীয় শূন্যপদ রয়েছে এবং এগুলি পরিচালনার পদ নয়। কিন্তু, আবার, আপনাকে আউল বুঝতে হবে। পেঁচা এটা সম্পর্কে অনেক জানে
একটি অনুরূপ সমস্যা, "আমি পেতে চাই, উপার্জন করতে চাই না," দুর্ভাগ্যবশত, এটিও দূর হয়নি।

আমার ব্যক্তিগত দিক থেকে, মনে হচ্ছে যে মস্কোর (এবং রাশিয়ান ফেডারেশন) সিস্টেম প্রশাসনের শ্রমবাজার সামগ্রিকভাবে বিভিন্ন কারণের চাপে সংকুচিত হচ্ছে। এগুলি যেমন কারণগুলি:
— অর্থনীতিতে অচলাবস্থা, যার সাথে স্বজনপ্রীতি (স্বজনপ্রীতি)।
— সরঞ্জামের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি, যখন সমস্যাগুলি "একটি SSD কেনার মাধ্যমে" সমাধান করা যেতে পারে।
— ভার্চুয়ালাইজেশন সিস্টেম স্থাপনের সুবিধা। পদ্ধতি X-X (এবং উৎপাদনে)
— অফিস 365 থেকে AWS পর্যন্ত ক্লাউড এবং ক্লাউড পরিষেবাগুলির ক্রমবর্ধমান প্রাপ্যতা৷
- নন-কোর এলাকাগুলির আউটসোর্সিং; আধুনিক মনিটরিং এবং টাস্ক ম্যানেজমেন্ট পরিষেবাগুলিতে, কতগুলি পয়েন্ট নিরীক্ষণ করতে হবে তা প্রায় কোনও পার্থক্য করে না — 100 বা 500, যা কর্মীদের অপ্টিমাইজ করা সম্ভব করে তোলে (অথবা বরং এটিকে মস্কোর বাইরে নিয়ে যাওয়া) এবং কিছু জায়গায় এমনকি মহিলাকে বের করে মেশিনগানে রাখা হয়েছে।
— Kroilovo জায়গায় আছে.
— ক্রোইলভের উপ-প্রজাতি হিসাবে একজন বিশেষজ্ঞের কাছে বিনিয়োগ করতে অনিচ্ছা (প্রকরণ সহ)।

শেষ দুই পয়েন্ট নিয়ে বিস্তারিত লিখব।
— Kroilovo জায়গায় আছে.
মস্কোতে আইটি চাহিদার বিকাশ অসম ছিল। তেলের অর্থের পরিপ্রেক্ষিতে এবং এখনকার মতো বিভিন্ন ধরণের মেঘ এবং সরঞ্জামের অনুপস্থিতিতে, গ্রীষ্ম-শরতের 2008 সালের সংকটের আগে, কর্মীদের চাহিদা বাড়ছিল। সংকটের পর থেকে, 2008 থেকে 2012 সাল পর্যন্ত, বাজার, সেই অনুযায়ী, প্রচুর কর্মী দ্বারা চাপের মধ্যে ছিল, যাদের মধ্যে অত্যন্ত দক্ষ কর্মী (অভিজ্ঞতা এবং বাস্তব শংসাপত্র সহ) ছিলেন।
ফলস্বরূপ, কিছু কর্মী বিশেষজ্ঞ এবং এইচআর-এর মধ্যে, একটি মতামত উঠে এসেছে যে বাজারে সস্তায় একজন ভাল আইটি বিশেষজ্ঞ রয়েছে এবং বিশেষ করে এবং সাধারণভাবে আইটি-তে এই জাতীয় বিশেষজ্ঞ খুঁজে পাওয়া কঠিন কিছু নয়। অর্থাৎ আপনি যে কাউকে নিয়োগ দিতে পারেন এবং তার যোগ্যতাই যথেষ্ট হবে।
যাইহোক, একই সময়ে, আইটি প্রশাসন থেকে সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রগুলিতে (উন্নয়ন, পরীক্ষা এবং কিছু জায়গায় এমনকি 1C এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের মাধ্যমে) বিশেষজ্ঞদের প্রবাহ বৃদ্ধি পেয়েছে।
উপরন্তু, কোথাও 2008 সাল থেকে, সামগ্রিকভাবে রাশিয়ান ফেডারেশন থেকে বিশেষজ্ঞদের বহিঃপ্রবাহ বৃদ্ধি পেয়েছে (এবং এটি বন্ধ হয়নি)। নিজেই, প্রতি বছর শত শত লোকের মধ্যে, এই বহিঃপ্রবাহটি অদৃশ্য, তবে এটি কখনই এনিকি বা জুনিয়র প্রশাসকদের ছেড়ে যায় না - বিপরীতভাবে, গুরুতর বিশেষজ্ঞরা রাশিয়ান এবং রাশিয়ান-ভাষী আইটি সম্প্রদায়কে ছেড়ে যান। এটি পরোক্ষভাবে "রাশিয়ান ভাষায়" ব্লগগুলির একটি পূর্বে পরিচালিত বিশ্লেষণ দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে, এবং একটি পূর্বের সুপরিচিত সাইটের দুঃখজনক ভাগ্য, যেটি বিজ্ঞাপনের দৃষ্টিভঙ্গির অনুসরণে, বিপণন, সহকর্মী এবং স্থান, খাবার, এবং হেডফোনের গল্পগুলিকে একত্রিত করেছে। উষ্ণ টিউব শব্দ সহ।
দুর্ভাগ্যবশত, এই ধরনের পাবলিক বিশ্লেষণ (চাকরির) একমাত্র অবশিষ্ট প্রধান চাকরির পোর্টাল, HH দ্বারা করা হয় না। একই সময়ে, এইচএইচ পোর্টালটি কর্মচারীর আনুগত্য ট্র্যাক করার জন্য একটি API প্রদান করে, এবং গুজব রয়েছে যে ডাটাবেসটিও এক বা অন্য উপায়ে প্রাপ্ত করা যেতে পারে, তবে এতে কোনও পাবলিক পরিসংখ্যান নেই, ঠিক যেমন কর্মীদের জন্য কোনও সরঞ্জাম নেই। শূন্যপদ মূল্যায়ন।
সম্ভবত VUE-এর মতো সার্টিফিকেশন অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম থেকে কর্মীদের বহিঃপ্রবাহের পরিসংখ্যান পাওয়া যেতে পারে।
সম্ভবত কর্মীদের বহিঃপ্রবাহ বিভিন্ন ধরণের বিশেষজ্ঞদের প্রকাশিত তালিকার মাধ্যমে পরোক্ষভাবে মূল্যায়ন করা যেতে পারে।

— ক্রোইলভের উপ-প্রজাতি হিসাবে একজন বিশেষজ্ঞের কাছে বিনিয়োগ করতে অনিচ্ছা (প্রকরণ সহ)।
নিচ থেকে আরেকটি ধাক্কা ম্যানেজমেন্ট এবং কর্মীদের কাছ থেকে আসে এবং এটিকে বলা হয় "পড়ানোর দরকার নেই, অন্যথায় এটি পালিয়ে যাবে।"
আমার মতে, এটি এই কারণে যে এমনকি সস্তা ($500) প্রশিক্ষণ একজন বিশেষজ্ঞকে বুঝতে পারে যে তাকে "এখানে" দেওয়া হয়েছে তার চেয়ে বাজারে তার মূল্য বেশি এবং ফলস্বরূপ, বিশেষজ্ঞ প্রশিক্ষণের পরে চলে যান . ফলস্বরূপ, অপ্রতিরোধ্য সংখ্যাগরিষ্ঠের মধ্যে (সংখ্যায়) কোনও প্রশিক্ষণ সংস্থা নেই, এবং বিনামূল্যে প্রশিক্ষণের উপরও একটি অন্তর্নিহিত (বিজ্ঞাপিত নয়) নিষেধাজ্ঞা রয়েছে - তা অনলাইনে হোক বা খোলা পিজা খাওয়ার প্রতিযোগিতা। কখনও কখনও অন্তত কিছু পরিষেবার আপডেট চেক করার জন্য আপনার নিজস্ব স্ট্যান্ড একত্রিত করা সম্ভব হয় না। গ্যালিতে একটি বাধ্যতামূলক অতিরিক্ত শব্দের আকারে "হয় অধ্যয়নের জন্য কাজ করুন বা খরচের NNN% ফেরত দিন" বা এই ধরনের আপাতদৃষ্টিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ একটি সম্পর্কে ব্যবস্থাপনায় একটি তীক্ষ্ণ পরিবর্তন, পদ্ধতি সহ "নিজের যোগ্যতার বিকাশ ঘটাও, আমি যখন তোমার বয়স ছিলাম তখন বই পড়তাম"।

ফলাফল।
এখন উপরের সমস্তগুলি প্রজাতির নীচে ঠকানোর আকারে ফলাফল দেয়:
- “ওহ, আমি একজন ছাত্র, আমাকে পরীক্ষার সময় এক্সচেঞ্জ আপডেট করতে বলা হয়েছিল, তাই আমরা টরেন্ট থেকে এটি ইনস্টল করেছি, একটি এসএসডি কিনেছি, কিন্তু এটি এখনও কাজ করে না, দয়া করে দয়া করে লোকেদের সাহায্য করুন, সেখানে আছে সমর্থনের জন্য টাকা নেই।"
- ওহ, সমস্যা হল, কোন কর্মী নেই।
— ওহ, কী শিখতে হবে তা স্পষ্ট নয়, তারা এখনও শংসাপত্রের জন্য অর্থ যোগ করে না, তারা এখনও 100 (200, 300) হাজার দেয় না।
- ওহ, ভাল, আমার জীবনকালের জন্য যথেষ্ট কাজ আছে, এবং তারপরে 65 বছর এবং একটি পেনশন, আমরা বাঁচব!
— কিছু জায়গায় কোনো ফ্রেম নেই। তাছাড়া, আপনি মস্কোতে আছেন, এবং কাজগুলি অঞ্চলে, তাই এটি আপনার সমস্যা, %username%৷

শেষ বিন্দু (কিছু জায়গায় কোন ফ্রেম নেই) আলাদাভাবে বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন।
1. অঞ্চল থেকে কর্মীদের বাইরে ধোয়া.
অঞ্চলগুলির প্রায় সমস্ত স্মার্ট লোকেরা হয় ইতিমধ্যেই স্বাভাবিকভাবে বসতি স্থাপন করেছে, বা মস্কোতে (সেন্ট পিটার্সবার্গ) চলে গেছে এবং তারপরে একটি ট্রাক্টরে উঠেছে। কিছু ব্যতিক্রম আছে, যদিও তারা বিদ্যমান।
2. যা অবশিষ্ট ছিল তার অপ্টিমাইজেশন এই সত্যের দিকে পরিচালিত করেছে যে বছরে একবার প্রয়োজনীয় কিছু করতে পারে এমন কোনও কর্মী নেই। প্রয়োজনে তার জন্য এক ধরণের প্রতিস্থাপন রয়েছে, তবে এই "কিছু" তার বিশেষীকরণ নয়।
3. নগদ রেজিস্টার, কম্পিউটার, মনিটর ইত্যাদি সমস্ত ছোট জিনিসের রক্ষণাবেক্ষণের ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য। এটি একটি ছোট জিনিস, তবে আপনাকে এটিও জানতে হবে এবং করতে হবে, এই **** স্পর্শ এবং কম একই *** ওয়াইন এবং ভদকা পণ্য রেকর্ড করার সিস্টেম, EGAIS এর সাথে।
4. পরিস্থিতি আরও খারাপ হচ্ছে, কারণ সাধারণভাবে বলতে গেলে, প্রতি 10 জনে 100.000 জন "মোট" ভাল বিশেষজ্ঞের প্রয়োজন, প্রায় (বাজার PP 3, যেখানে সব ধরণের ছোট জিনিস রয়েছে)। এই মুহূর্তে একটি অগ্রগতি হবে যখন পরবর্তী বিশেষজ্ঞের হয় হার্ট অ্যাটাক বা স্ট্রোক হয়, অথবা তিনি মস্কো এবং সেন্ট পিটার্সবার্গে চলে যান। পরিস্থিতি অবিলম্বে একটি খাঁজ নিচে যাবে.
উদাহরণস্বরূপ, 50 হাজার লোকের একটি ছোট শহর ধরা যাক। এটির একটি প্রচলিত চেইন স্টোর রয়েছে, যেকোন - কয়েন - ফাইভ - চুম্বক - ডিক্সি - টেপ - ক্রসরোড - অন্য যে কেউ। কিন্তু সেখানে. দোকানে নগদ রেজিস্টার রয়েছে, প্রকৃতপক্ষে একটি ছোট পিসি এবং একটি প্রিন্টিং ডিভাইস বৈদ্যুতিক টেপে স্ক্রু করা এবং একটি কার্ড টার্মিনাল যা কোনোভাবে বিক্রয় প্রতিবেদন পাঠায়। শহরে SCS ইনস্টলার আছে।
"প্রিন্ট নয় মুদ্রণ" স্তরের সমস্যাটি বুঝতে এবং এটিকে ফ্ল্যাশিং বা মেরামত করতে, বা কম্পিউটার-প্রিন্টার-পেমেন্ট টার্মিনাল সংমিশ্রণটি প্রতিস্থাপন করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার মতো আর কেউ নেই৷ সাধারণভাবে, সেখানে জটিল কিছু নেই। কিন্তু. কিন্তু নিকটতম কর্মীরা বসে আছেন 100 কিলোমিটার দূরে। এই 100 কিলোমিটারের জন্য গাড়ি চালাতে তাদের আপত্তি নেই - আপনাকে কেবল নৃশংস রাস্তায় দুটি গাড়ি চালাতে হবে (এবং দুটি - কারণ তারা কেবল গ্রীষ্মে একটি গাড়ি চালায় এবং শীতকালে - ভাল, এটি একটি ঝুঁকি), এবং তাদের পরিষেবার জন্য মূল্য ট্যাগ *10 - কারণ যে দুটি গাড়ি এবং দুটি ড্রাইভার এবং ঝুঁকি, এবং এটি একটি দিনের জন্য, এবং তাদের বসবাসের জায়গায় তাদের বর্তমান চাকরিও রয়েছে।
যে কোনো ব্যবসার সাথে একই জিনিস "একটি পেষকদন্ত দিয়ে বন্ধ করা" একটু বেশি কঠিন। ঠিক আছে, হ্যাঁ, বর্তমান কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্য কিছু কর্মী আছে, বাকি সবকিছু নেই বা খুব কম। কোন দরকার নেই.

এটা দিয়ে কি করা যায়, কেউ হয়তো জিজ্ঞেস করতে পারে, কিভাবে বাঁচবো, আমি খুশি হব, কিন্তু... (গ)
এখানে নতুন কিছু উদ্ভাবিত হয়নি।
— VUE সার্টিফিকেশন (প্রমেট্রিক, ইত্যাদি)
— IELTS (TOEFL, CELPIP)
- লিঙ্কডইন (দানব, ইত্যাদি)
- তিনটি সুপরিচিত প্রস্থান।

যারা পড়া শেষ করেছেন তাদের জন্য।
অনেকের জন্য, এটি একটি আকস্মিক আবিষ্কার যে ইন্টারনেট শুধুমাত্র ইউটিউবের কোর্সে পূর্ণ নয়, বরং তৈরি করা কোর্স, পরীক্ষাগার এবং সিমুলেটর, সব কিছুই বিনা খরচে, অর্থাৎ বিনা মূল্যে।
এসএমএস ছাড়া এবং উচ্চ গতিতে।
আমি সবচেয়ে বিখ্যাত তালিকা করব:
AWS এবং Azure. হঠাৎ, এখানে এবং সেখানে উভয়ই তারা এক মাস থেকে এক বছর "বিনামূল্যে" দেয়, তবে, তারা আজুরকে একটি রুবেল বা একটি ডলার লিখে দেবে এবং তারা বলে যে তারা পরে এটি ফেরত দেবে।
MS হাতে-কলমে ল্যাব
এবং এমএস হ্যান্ডস-অন ল্যাবে - চ্যানেল 9
উপরে উল্লিখিত পিজেডাস: মাইক্রোসফ্ট 365 ইন্টেলিজেন্ট কমিউনিকেশনস গ্লোবাল অ্যাজুর বুটক্যাম্প 2019 রাশিয়া

ভিএমওয়্যার হাতে-কলমে ল্যাব
এবং তাদের ইউটিউব চ্যানেল
এবং তাদের নিজেদের সদ্য বিরক্ত VMUG-এর মধ্যে প্রশিক্ষণ

স্টোরেজ
VSA ভার্চুয়াল স্টোরেজের তালিকা যন্ত্রপাতি এবং SAN স্টোরেজ সিমুলেটর
কিছু সিমুলেটর হল GUI বা CLI, কিছু হল সম্পূর্ণ ভার্চুয়াল মেশিন।

নেটওয়ার্ক।
নেটওয়ার্ক সিমুলেটরগুলি এমনকি এখানে বর্ণনা করা হয়েছে - প্যাকেট ট্রেসার থেকে GNS3 পর্যন্ত, যেখানে এমনকি পরিচিত কৌশল সহ ASA সন্নিবেশ করা যেতে পারে।

কিভাবে এই সব মূল শিরোনাম সম্পর্কিত?
যথেষ্ট সহজ।
বিশ্বে শ্রমবাজার সাধারণভাবে এবং রাশিয়ান ফেডারেশনে বিশেষত সিস্টেম প্রশাসনে সঙ্কুচিত হচ্ছে এবং পুনরায় প্রশিক্ষণ দিন দিন কঠিন হয়ে উঠছে। ফলস্বরূপ, এটি ঘটতে পারে যে কাজের কোনও বিকল্প থাকবে না, অন্তত কিছু আছে এবং এটি ভাল - তবে, আমার মতে, এই জাতীয় পরিস্থিতি এড়ানো উচিত এবং এর জন্য, "সাধারণভাবে" উভয় প্রবণতা পর্যবেক্ষণ করা উচিত। এবং বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে আপনার নিজস্ব সম্ভাবনা (বেতন এবং যোগ্যতা উভয়ই) এবং স্থিতিশীলতা। এটি করার জন্য, আপনাকে স্পষ্টতই অপ্রত্যাশিত জায়গায় সাক্ষাত্কারে কম সময় ব্যয় করতে হবে এবং এই ধরনের জায়গায় কাজ করার ক্ষেত্রেও কম সময় ব্যয় করতে হবে, যদি না, অবশ্যই, আপনি হঠাৎ করে 50-শৈলীর জ্ঞানের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে নিজেকে 2005 বছর বয়সী দেখতে চান। এমন একটি জায়গা যেখানে স্টাফ খুব ভালো নয় এবং প্রয়োজন।
আমার মতে, আপনি যখন সিদ্ধান্ত নেন যে আপনি কল ব্যাক করবেন কি না, %username%

শুধুমাত্র নিবন্ধিত ব্যবহারকারীরা জরিপে অংশগ্রহণ করতে পারবেন। সাইন ইন করুনকরুন।

আপনি কি ফ্রেমে বিভিন্ন ধরনের কাটারের সম্মুখীন হয়েছেন, এবং আপনি কি এমন জায়গায় গেছেন যেখানে ফ্রেমের প্রয়োজন নেই?

• 32.1%হ্যাঁ, আমি 72 হয়েছে

• 24.1%এটা ঘটেছে এবং এটা মত ছিল না54

• 13.8%31 ছিল না

• 11.6%Evgeniy V কে?26

• 17.8%লেখক! বিড়াল সম্পর্কে লিখুন, এটি পড়া অসম্ভব

• 0.4%মন্তব্য 1 অন্যান্য

224 ব্যবহারকারী ভোট দিয়েছেন। ৩ জন ব্যবহারকারী বিরত ছিলেন।

উত্স: www.habr.com