কিভাবে আমরা বড় হ্যাকাথন পরিত্যাগ করেছি এবং পৃথক দলের জন্য ফিল্ড ট্রিপ শুরু করেছি

দুই বছর আগে, প্রথমবারের মতো, আমরা আমাদের প্রায় পঞ্চাশজন দূরবর্তী বিকাশকারী এবং পণ্যগুলিকে একত্রিত করার এবং একটি মনোরম, স্বাচ্ছন্দ্য পরিবেশে একে অপরের সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম। তাই মস্কো অঞ্চলে চেখভের কাছে একটি হ্যাকাথন ঘটেছিল, এটি দুর্দান্ত ছিল, সবাই এটি পছন্দ করেছে এবং সবাই আরও বেশি চায়। এবং আমরা আমাদের দূরবর্তী বিকাশকারীদের একসাথে "লাইভ" জড়ো করতে থাকলাম, কিন্তু আমরা বিন্যাস পরিবর্তন করেছি: এখন এটি একটি সাধারণ হ্যাকাথন নয়, তবে পৃথক দল পরিদর্শন। এই নিবন্ধটি কেন আমরা একটি নতুন বিন্যাসে স্যুইচ করেছি, এটি কীভাবে সংগঠিত হয়েছে এবং আমরা কী ফলাফল পেয়েছি।

কেন টিম ট্রিপ?

থেকে প্রথম হ্যাকাথন ডেভেলপমেন্ট টিম প্রায় তিনগুণ আকারে বেড়েছে, এবং সবাইকে একসাথে সরিয়ে নেওয়ার ধারণাটি আর আকর্ষণীয় মনে হচ্ছে না। কারণসমূহ:

• লজিস্টিক আরও জটিল হয়ে উঠছে। দেড় শতাধিক লোকের জন্য একটি জায়গা খোঁজা এবং একটি চার্টার অর্ডার করা এতটা খারাপ নয়; একটি সাধারণ ভ্রমণের জন্য একটি স্থান এবং সময় বেছে নেওয়া অনেক বেশি কঠিন যা সবার জন্য উপযুক্ত। এই ক্ষেত্রে, যে কোনো ক্ষেত্রে, কেউ কি সম্ভবত বন্ধ পড়ে যাবে.
• ইভেন্টের মূল পয়েন্ট-টিম বিল্ডিং- হারিয়ে গেছে। এত বড় জনতা অবশ্যম্ভাবীভাবে দলে বিভক্ত হবে, কিন্তু এই দলগুলো কমান্ড নীতি অনুযায়ী গঠিত হয় না। কর্পোরেট ইভেন্টে আমাদের অভিজ্ঞতা দেখায় যে একই ফাংশন সহ লোকেরা সাধারণত একে অপরের সাথে আড্ডা দেয়, তবে বিভিন্ন দল থেকে - বিশ্লেষকদের সাথে বিশ্লেষক, QA এর সাথে বিশ্লেষক, তারা একে অপরকে ভালভাবে জানে এবং তাদের পেশাদার বিষয় নিয়ে আলোচনা করে। এবং আমাদের প্রতিটি দলের মধ্যে ছেলেদের সাথে পরিচয় এবং বন্ধুত্ব করতে হবে।
• ফলস্বরূপ, সবকিছু একটি কর্পোরেট পার্টি এবং একটি মজাদার মদ্যপান পার্টিতে পরিণত হয় এবং এটি একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন ধরণের ইভেন্ট এবং আমরা এটি আলাদাভাবে রাখি।

এটি উপলব্ধি করে, আমরা বার্ষিক (কখনও কখনও আরও প্রায়ই) টিম ট্রিপের জন্য একটি ফর্ম্যাট তৈরি করেছি। এই জাতীয় প্রতিটি ভ্রমণের একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকে, যা সচেতনভাবে এবং আগে থেকেই স্মার্ট কৌশল (নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, চাঙ্গা এবং সময়সীমা) ব্যবহার করে তৈরি করা হয়। এটি পরিবেশ পরিবর্তন করার, এমন একজন সহকর্মীর পাশে কাজ করার একটি সুযোগ যাকে আপনি আগে শুধুমাত্র Hangouts এ দেখেছেন এবং কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি করতে পারেন, যা পরবর্তীতে পণ্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিক্সকে প্রভাবিত করবে৷

প্রস্থান বিন্যাস

হ্যাকাথন একটি অনুপ্রেরণামূলক গল্প যা আপনাকে মনে করে যে আপনি একটি বড় প্রকল্পের অংশ। দলটি সমস্ত বর্তমান ক্রিয়াকলাপকে বিরতি দেয়, ছোট ছোট দলে বিভক্ত করে, প্রায়শই পাগল অনুমানগুলি পরীক্ষা করে, ফলাফলগুলি নিয়ে আলোচনা করে এবং সম্পূর্ণ নতুন কিছু নিয়ে আসে। ভিমবক্স দলটি গত বছর এমন একটি ট্রিপ করেছিল; একজন ছাত্র এবং একজন শিক্ষকের মধ্যে ভিডিও কলের জন্য একটি নতুন ইন্টারফেস উদ্ভাবিত হয়েছিল - রিয়েল টক, যা এখন প্ল্যাটফর্মের ব্যবহারকারীদের জন্য প্রধান ইন্টারফেস হয়ে উঠেছে।

সিঙ্ক্রোনাইজেশন চাওয়া এবং সুযোগ সম্পর্কে আরও ভালভাবে বোঝার জন্য খুব আলাদা লোক - সাধারণত বিকাশকারী এবং ব্যবসা -কে একত্রিত করা৷ একটি সাধারণ উদাহরণ হল একটি সিআরএম দলের প্রস্থান, মস্কোর কাছের বনাঞ্চলে তারা যে সিস্টেমটি বিকাশ করছে তার থেকে প্রত্যাশা নিয়ে আলোচনায় নিমজ্জিত। সবাই কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতার সাথে একদিন কাটিয়েছে, ইতিহাস স্মরণ করছে - প্রথম CRM ছিল কাগজ ফাইল ক্যাবিনেট, ডাটাবেস অটোমেশনের পরবর্তী ধাপ ছিল একটি Google স্প্রেডশীট, এবং শুধুমাত্র তখনই একজন ডেভেলপার একটি CRM প্রোটোটাইপ লিখেছিলেন... অন্য একদিন, দলটি ব্যবসায়িক গ্রাহকদের সাথে দেখা করে। প্রত্যেকেই তাদের ঠিক কী প্রয়োজন এবং কোথায় তাদের মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে হবে তা আরও ভালভাবে বুঝতে শুরু করে।

দল গঠন মূল ধারণা হল ছেলেদের দেখানো যে তারা মানুষের সাথে কাজ করে, চ্যাট এবং ভিডিও কলের সাথে নয়। ভ্রমণের সবচেয়ে সাধারণ বিন্যাস, যার সময় কাজের প্রসঙ্গ ভেঙ্গে যায় না, প্রত্যেকে প্রতিদিনের সমস্যাগুলি সমাধান করতে থাকে, তবে তাদের সাথে সমস্ত ধরণের যৌথ ক্রিয়াকলাপ যুক্ত করা হয়। এটি বিশেষভাবে সত্য যখন দলটি বছরের পর বছর ধরে প্রচুর সংখ্যক নতুন প্রত্যন্ত লোকের সাথে বেড়েছে যারা একে অপরের সাথে ব্যক্তিগতভাবে দেখা করেনি। এটি ভবিষ্যতে সহযোগিতার জন্য একটি ভাল ভিত্তি প্রদান করে, তবে আমাদের অবশ্যই বিবেচনা করতে হবে যে এই জাতীয় ভ্রমণের সময় উত্পাদনশীলতা হ্রাস পায়, তাই বছরে একবার সেগুলি পরিচালনা করা ভাল।

দল থেকে কে আসছে?

দলে অবশ্যই সমস্ত অনুভূমিক গোষ্ঠীর প্রতিনিধি থাকতে হবে:

• পণ্য
• বৈশ্লেষিক ন্যায়
• দেব
• নকশা
• QA

অংশগ্রহণকারীদের চূড়ান্ত তালিকা পণ্য পরিচালক দ্বারা নির্ধারিত হয়, ভ্রমণের উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্য এবং সেইসাথে কর্মচারী কর্মক্ষমতা সূচক দ্বারা নির্দেশিত।

কত খরচ হয়?

ট্রিপের মোট খরচ টিমের বাজেটের উপর নির্ভর করে, প্রায়শই এটি বেতন ব্যতীত ব্যক্তি প্রতি 30-50 হাজার রুবেল হয়। এর মধ্যে রয়েছে টিকিট, থাকার ব্যবস্থা, প্রাতঃরাশ, কখনও কখনও অন্য কিছু যদি বাজেট অনুমতি দেয় - তবে অবশ্যই অ্যালকোহল নয়, এটি নিজের।

একটি টিম ট্রিপ একটি অবকাশ নয়; ছেলেরা কাজে যায়, আরাম করতে নয়। কর্মদিবস এবং সপ্তাহান্তকে নিয়মিত দিন হিসাবে গণনা করা হয়। অতএব, আমরা পিক "অবকাশের" তারিখগুলি এড়িয়ে চলি, যখন টিকিট এবং বাসস্থান অত্যন্ত ব্যয়বহুল, তবে অবশ্যই, আমরা এমন জায়গায় কাউকে পাঠাই না যেখানে এটি সস্তা, কিন্তু যেখানে কেউ যেতে চায় না।

সাধারণভাবে, দলটি প্রথমে তারিখগুলি নির্ধারণ করে যখন সবাই পারে এবং শহর ও দেশ অনুসারে তাদের ইচ্ছা প্রকাশ করে। পরবর্তীতে, HR নির্বাচিত তারিখ এবং অঞ্চলগুলির জন্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করে। আউটপুট কম বা বেশি গড় এবং পর্যাপ্ত কিছু হওয়া উচিত। যদি তুরস্কের টিকিটের জন্য, যেখানে দলটি চায়, নির্বাচিত তারিখগুলির জন্য 35 হাজার খরচ হয় এবং একই সময়ে মন্টিনিগ্রোতে 25 হাজার খরচ হয়, তাহলে আমরা মন্টিনিগ্রোকে সুপারিশ করব। স্প্রেড যদি 23-27 হাজার হয়, তবে পছন্দটি দলের সাথেই থাকবে।

খরচ এবং জীবনযাত্রার শর্তগুলি বিবেচনায় নেওয়াও প্রয়োজনীয়: টিকিটগুলি ব্যয়বহুল হতে পারে তবে এটি আবাসনের দ্বারা ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়। এবং প্রায়শই এটি উল্টো হয়। বিশেষত, গেস্ট হাউসগুলি, একটি নিয়ম হিসাবে, পারিবারিক অবকাশের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, দলগত ভ্রমণের জন্য নয় এই বিষয়টির সাথে সম্পর্কিত জটিল মামলা রয়েছে। আমাদের প্রোগ্রামাররা একই বিছানায় ঘুমাতে চান এমন সম্ভাবনা কম - যার মানে তাদের মালিকের সাথে আলোচনা করতে হবে, দাম পরিবর্তন হয়।

কোথায় যাব?

দল তারিখ নির্ধারণ করে (অন্তত দুই মাস আগে) এবং এলাকায় সাধারণ শুভেচ্ছা গঠন করে। এইচআর এমন একটি প্রকল্পের সাথে জড়িত যা পুরো দলের জন্য সেরা বিকল্পগুলি বেছে নিতে সহায়তা করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি বেশিরভাগ বিকাশকারী ইউরালের বাইরে থাকেন তবে তারা মস্কো অঞ্চলে বসবাস করতে আগ্রহী হতে পারে। যদি দলটিতে ইউক্রেন বা বিশেষত, ভিসা ব্যবস্থা সহ একটি দেশের লোক থাকে তবে তাদের রাশিয়ায় নিয়ে যাওয়ার কোনও মানে নেই, অন্য কিছু খুঁজে পাওয়া ভাল। ফলস্বরূপ, সম্ভাব্য দিকনির্দেশের একটি তালিকা প্রস্তাব করা হয়, দল ভোট দেয়, তিনটি সেরা বিকল্প নির্বাচন করে। এর পরে, প্রকল্পটি খরচ এবং ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে এই বিকল্পগুলি বিবেচনা করে এবং পণ্যটি তার বাজেটের সাথে মানানসই একটি অবস্থান বেছে নেয়।

অবস্থানের জন্য প্রয়োজনীয়তা কি?

একটি জায়গার জন্য দুটি প্রধান প্রয়োজনীয়তা রয়েছে এবং সেগুলি সম্পূর্ণরূপে উপযোগী:

• ভাল Wi-Fi পর্যালোচনা/ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে,
• একটি বড় কর্মক্ষেত্র যেখানে আপনি পুরো দলের জন্য আসন সংগঠিত করতে পারেন।

ইন্টারনেটের গুণমান সম্পর্কে যে কোনও নেতিবাচক পর্যালোচনা অবস্থানটি পরিত্যাগ করার একটি কারণ: আমরা কাজ করতে যাচ্ছি, পতনশীল ইন্টারনেট আমাদের কোনও কাজেই আসে না।

একটি কর্মক্ষেত্র হল একটি হোটেলে একটি কনফারেন্স রুম ভাড়া করা, বা নিচতলায়, বারান্দায় 15-20 জন লোকের জন্য একটি বড় জায়গা, যেখানে সবাই একত্রিত হতে পারে এবং একটি খোলা জায়গা সংগঠিত করতে পারে।

খাবারের বিষয়টি নিয়েও কাজ করা হচ্ছে, তবে এটি অগত্যা অবস্থানের জন্য প্রয়োজনীয় নয়: এটি হয় ভিতরে বা কাছাকাছি কোনও রেস্তোরাঁয় হতে পারে, প্রধান জিনিসটি হ'ল বাচ্চাদের ভ্রমণ ছাড়াই দিনে তিনবার খাওয়ার সুযোগ রয়েছে। মাইল দূরে.

কে বিন্যাস নির্বাচন করে?

প্রস্থান লক্ষ্যগুলি পণ্য দল দ্বারা প্রশিক্ষণ বিভাগের সাহায্যে সেট করা হয়, আমরা সেগুলিকে স্কাইওয়ে বলি: তাদের চেতনার স্রোত থেকে লক্ষ্য এবং প্রত্যাশাগুলি টেনে নেওয়ার একটি অতি-ক্ষমতা রয়েছে। স্কাইওয়ে পণ্যের সাথে যোগাযোগ করে, টিম মিটিংয়ের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করে এবং নিজস্ব প্রোগ্রামের বিকল্পগুলি অফার করে।

এই ধরনের সহায়তা বিশেষভাবে প্রয়োজন হয় যখন টাস্কটি সিঙ্ক্রোনাইজেশন হয়, যেমনটি CRM টিমের ক্ষেত্রে ছিল। খুব ভিন্ন মানুষ সেখানে অংশগ্রহণ করেছিল: প্রযুক্তিগতভাবে সচেতন বিকাশকারী এবং বিক্রয় বিভাগের ছেলেরা। পরিচিত হওয়া, যোগাযোগ করা এবং একই সাথে কাজের প্রক্রিয়া থেকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করা প্রয়োজন ছিল - সেই মুহুর্তে দলটির বেশ শক্ত স্প্রিন্ট ছিল। তদনুসারে, স্কাইওয়ে প্রক্রিয়াটিকে এমনভাবে সংগঠিত করতে সহায়তা করেছিল যাতে কাজটি এগিয়ে যায় এবং প্রয়োজনীয় মিটিং হয়েছিল (কোম্পানীর প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে)।

কার্যক্রম কিভাবে সংগঠিত হয়?

ক্রিয়াকলাপের ধারণাগুলি টিম, পণ্য এবং এইচআর থেকে প্রকল্প পরিচালকের কাছ থেকে আসে। স্ল্যাকে একটি চ্যানেল তৈরি করা হয়, এতে ধারণা তৈরি হয়, একটি ব্যাকলগ সংগ্রহ করা হয় এবং তারপরে দলটি বেছে নেয় তারা সাইটে কী করতে চায়। একটি নিয়ম হিসাবে, কর্মকান্ডের জন্য কর্মচারীদের দ্বারা অর্থ প্রদান করা হয়, তবে এটি ভ্রমণের উদ্দেশ্য সম্পর্কিত কিছু হলে ব্যতিক্রম রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ইন্টারনেট ছাড়া ব্যক্তিগতভাবে যোগাযোগ করা গুরুত্বপূর্ণ হয়, তাহলে গাড়ি ভাড়া, বন ভ্রমণ, বারবিকিউ, তাঁবুর জন্য কোম্পানির দ্বারা ভ্রমণের অংশ হিসাবে অর্থ প্রদান করা হবে।

ফলাফল মূল্যায়ন কিভাবে?

যদি ট্রিপ একটি হ্যাকাথন হয়, তাহলে আমরা সহজভাবে গণনা করি যে আমরা যে সমাধান নিয়ে এসেছি তা কত টাকা। অন্যান্য ফরম্যাটে, আমরা একটি বিতরণ করা দলে ব্যয়কে বিনিয়োগ হিসাবে বিবেচনা করি; যখন দলগুলি সারা বিশ্বে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকে তখন এটি একটি স্বাস্থ্যকর ন্যূনতম।

এছাড়াও, আমরা দলের সন্তুষ্টি এবং ফলাফলগুলি ছেলেদের প্রত্যাশার সাথে মিলে যায় কিনা তা খুঁজে বের করি। এটি করার জন্য, আমরা দুটি সমীক্ষা পরিচালনা করি: যাওয়ার আগে, আমরা জিজ্ঞাসা করি লোকেরা তার কাছ থেকে কী আশা করে এবং পরে, এই প্রত্যাশাগুলি কতটা পূরণ হয়েছিল। এই বছরের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, আমরা "পাঁচ" এবং 2/3 - "চার" এর 1/3 রেটিং পেয়েছি, এটি গত বছরের তুলনায় বেশি, যার মানে আমরা সঠিক পথে এগুচ্ছি। যারা চলে যাচ্ছে তাদের দুই তৃতীয়াংশ তাদের প্রত্যাশা 100% উপলব্ধি করেছে তা চমৎকার।

জাতীয় বৈশিষ্ট্য: লাইফ হ্যাকস

কিছু কারণে, এটি এমন হয় যে আমাদের দলগুলি মন্টিনিগ্রোকে ভালবাসে; এটি প্রায় সবসময় পছন্দসই অবস্থানের তালিকার শীর্ষে থাকে। কিন্তু অন্যান্য ছোট ইউরোপীয় রাজ্যগুলির মতো এই দেশেও একটি সমস্যা রয়েছে: টিম ট্রিপের জন্য উপযুক্ত অবকাঠামো সেখানে সামান্যই রয়েছে এবং এটি পারিবারিক ছুটির দিকে ক্রমবর্ধমানভাবে প্রস্তুত হচ্ছে। এবং আমাদের দুই ডজন লোকের একটি দল আছে, প্রত্যেককে অবশ্যই এক জায়গায় থাকতে হবে এবং কাজ করতে হবে, তারা হোটেলে যেতে চায় না, তারা একটি ভিলায় যেতে চায় এবং অবশ্যই, তারা ঘুমাতে চায় না একই বিছানায়

সাধারণ এয়ারবিএনবি সত্যিই আমাদের সাহায্য করতে পারেনি। আমাকে একজন স্থানীয় রিয়েলটারের সন্ধান করতে হয়েছিল - এটি আমাদের স্বদেশী হিসাবে পরিণত হয়েছিল, মূলত রাশিয়ার সাথে কাজ করে। তিনি আমাদের জন্য একটি চমৎকার হোটেল খুঁজে পেয়েছেন, মালিক আমাদের ইচ্ছা পূরণ করে এবং সম্পূর্ণ সম্পত্তি টার্নকি প্রদান করে, রিয়েলটর একটি কমিশন পায়, সবকিছুই দুর্দান্ত। কিন্তু চালানটি মালিকের কাছ থেকে নয়, রিয়েলটরের কাছ থেকে জারি করা হয়েছিল এবং এটি সার্বিয়ান ভাষায় বলা হয়েছিল যে এটি "আবাসন পরিষেবার জন্য অর্থপ্রদান"।

স্বাভাবিকভাবেই, আমরা একটু টেনশন করলাম এবং কেন এমন হল তা নিয়ে খনন শুরু করলাম। রিয়েলটর এবং মালিকের সাথে আলোচনার পরে, আমরা শিখেছি যে মন্টিনিগ্রোতে এটি প্রথাগত, কারণ স্ট্যাম্পের সাথে জটিল চুক্তিতে সবকিছু লিখে রাখার কোনও ঐতিহ্য নেই, একটি চালান একটি পর্যাপ্ত নথি এবং একটিকে পরিশোধ করার সময় করের হার কম। রিয়েলটর সেগুলো. আমাদের সমস্ত আসবাবপত্রের পুনর্বিন্যাস এবং অন্যান্য নির্দিষ্ট ইচ্ছার পাশাপাশি রিয়েলটরের কমিশনের সাথে, আমাদের পরিমাণ Airbnb-এর মাধ্যমে একই কমপ্লেক্স ভাড়া নেওয়ার তুলনায় কম বলে প্রমাণিত হয়েছে, যার মধ্যে স্ট্যান্ডার্ড ভাড়া ট্যাক্স অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

এই গল্প থেকে, আমরা নিজেদের জন্য উপসংহারে পৌঁছেছি যে বিদেশী অবস্থানগুলির সাথে, বিশেষ করে যদি আমরা বুঝতে পারি যে দিকটি একাধিকবার ব্যবহার করা হবে, এটি স্থানীয় সুনির্দিষ্ট বিষয়গুলি অধ্যয়ন করার জন্য এবং জনপ্রিয় পরিষেবাগুলির উপর নির্ভর না করে সময় ব্যয় করার অর্থবোধ করে। এটি ভবিষ্যতে আপনার সমস্যাগুলি সংরক্ষণ করবে এবং সম্ভবত আপনার অর্থ সাশ্রয় করবে।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়: আপনাকে বিস্ময়ের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে এবং দ্রুত সেগুলি সমাধান করতে সক্ষম হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, বিলিং টিম জর্জিয়া ভ্রমণের পরিকল্পনা করছিল৷ যখন সবকিছু প্রস্তুত ছিল, টিকিটগুলি হঠাৎ কুমড়ায় পরিণত হয়েছিল এবং আমাদের জরুরিভাবে একটি প্রতিস্থাপনের সন্ধান করতে হয়েছিল। আমরা সোচিতে একটি উপযুক্ত খুঁজে পেয়েছি - সবাই খুশি ছিল।

পরিশেষে, আপনার সবকিছু নিখুঁতভাবে সংগঠিত করার এবং দলকে এক ধরণের "সম্পূর্ণ প্যাকেজ" দেওয়ার চেষ্টা করা উচিত নয়; তার নিজের প্রতিভা ব্যবহার করতে হবে। এই ইভেন্টটি প্রদর্শনের জন্য নয়, এটি বন্ধুদের একটি সমাবেশ, এখানে আপনার ফোন থেকে ফটো এবং ভিডিওগুলি যে কোনও পেশাদার শুটিংয়ের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ৷ চলে যাওয়ার পরে, CRM ফ্রন্টএন্ড এবং QA ফোনগুলি থেকে ভিডিওটি প্রক্রিয়া করে, একটি ভিডিও তৈরি করে এবং এমনকি পৃষ্ঠা - এটা অমূল্য.

তাহলে এটা কেন?

টিম আউটিং দলের সমন্বয় বাড়ায় এবং পরোক্ষভাবে কর্মচারী ধারণকে প্রভাবিত করে, কারণ লোকেরা স্ল্যাকের অবতারের পরিবর্তে লোকেদের সাথে কাজ করতে পছন্দ করে। তারা প্রকল্পের কৌশল বুঝতে সাহায্য করে কারণ সবাই কাছাকাছি থাকে এবং প্রতিদিন তারা পণ্যটির সাথে "কেন এই পণ্যটি আদৌ প্রয়োজন" প্রশ্ন নিয়ে আলোচনা করে। দূর থেকে, এই জাতীয় প্রশ্নগুলি তখনই জিজ্ঞাসা করা হয় যখন তাগিদ একেবারে প্রয়োজনীয় হয়; প্রস্থানের সময় এটি একটি আরামদায়ক পরিবেশে ঘটে।

উত্স: www.habr.com