কীভাবে প্রযুক্তি এবং পদ্ধতির সমুদ্রে ডুবে যাবেন না: 50 বিশেষজ্ঞের অভিজ্ঞতা

তথ্য সংগ্রহ করা: আপনি কোথায় শেষ করেছেন তা দেখুন

চারপাশে সবসময় অনেক প্রকল্প থাকে যেগুলো থেকে আপনি শিখতে পারেন। কিছু সম্পূর্ণ নতুন, যেখানে অল্পবয়সীরা তাজা যন্ত্র স্পর্শ করে। অন্যরা ইতিমধ্যে 5, 10, 15 বছর বয়সী; তারা প্রযুক্তিগত গাছের রিং অর্জন করেছে, যা মেসোজোয়িক যুগের প্রবণতা অধ্যয়ন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
আপনার অবশ্যই এটির সুবিধা নেওয়া উচিত এবং সম্পর্কিত প্রকল্পগুলি অন্বেষণ করার জন্য নিয়মিত এক বা দুই ঘন্টা আলাদা করে রাখা উচিত। কিছু পরিষ্কার না হলে স্থানীয় গুরুর কাছে গিয়ে শিখুন। কি স্থাপত্য সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল এবং কেন তা খুঁজে বের করা অপরিহার্য।

আপনি যদি একটি বইয়ের বিকল্প পদ্ধতিগুলি পড়েন তবে আপনাকে খুঁজে বের করতে হবে যে তারা সেগুলি চেষ্টা করেছে কিনা। এটি চালু হতে পারে যে আপনি আপনার সহকর্মীদের কিছু দুর্দান্ত ধারণা দেবেন। অথবা হয়তো তারা নতুন, হাইপড সিলভার বুলেটগুলি চেষ্টা করে অনেক সময় বাঁচাবে।

একদিকে, আপনি আপনার সহকর্মীদের কাছে জ্ঞানের ফাঁক প্রকাশ করেন। অন্যদিকে, আপনি ভবিষ্যতের জন্য অমূল্য অভিজ্ঞতা অর্জন করেন। দ্বিতীয়টি, আমার মতে, প্রথমটির চেয়ে বেশি।

তথ্য সংগ্রহ করা: অন্যরা কোথায় অবতরণ করেছে তা দেখুন

নতুন প্রবণতা খুঁজে পেতে, আপনার নিউজ ফিড, ফোরাম এবং পডকাস্ট অধ্যয়ন করা উচিত। কাজ করার পথে, এখনও কিছু করার নেই। প্রায়শই বিবরণে আপনি ব্যবহৃত উপকরণ এবং দরকারী সাহিত্যের পাশাপাশি দুর্দান্ত পেশাদারদের সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি খুঁজে পেতে পারেন। আপনি তাদের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন বা অন্তত তারা যে নিবন্ধ এবং সাহিত্য পোস্ট করেন তার ট্র্যাক রাখতে পারেন। তদুপরি, স্মার্ট ধারণাগুলি প্রদর্শিত হতে পারে যে স্পষ্টতই কেউ পডকাস্টে কণ্ঠ দেয়নি, তবে যা পরবর্তী খনন করার দিকটি স্পষ্টভাবে হাইলাইট করে। ভাল উত্সের লিঙ্ক এই নিবন্ধের শেষে পাওয়া যাবে.

শিকড় স্থাপন, নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং পূর্ববর্তী কাজের/অধ্যয়নের স্থান থেকে সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ বজায় রাখা মূল্যবান। বন্ধুত্বপূর্ণ কথোপকথনের সময়, আপনি একে অপরের কাছ থেকে নতুন পদ্ধতি, কোম্পানির পর্যালোচনা, প্রযুক্তি ইত্যাদি শিখবেন।

আমাকে এখানে বলা হয়েছিল যে এটি তুচ্ছ, কিন্তু সবাই জানে না কিভাবে এটি করতে হয়। চলুন এখনই কাজ থেকে বিরতি নিই, আপনার পরিচিত প্রযুক্তিবিদদের কথা মনে রাখুন এবং আপনার ক্যালেন্ডারে মিটিং/টাস্ক লিখে রাখুন। আপনি প্রতি কয়েক সপ্তাহে একবার বারে পাঁচজন পেশাদারকে আমন্ত্রণ জানাতে পারেন। যদি যোগাযোগ আপনার জন্য কঠিন হয়, তাহলে অন্তত কল/লিখুন। ফুটবল, রাষ্ট্রবিজ্ঞান এবং দর্শন ছাড়াও, আপনি নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করতে পারেন:

• "আপনার কোম্পানিতে আপনি কি ধরনের পাইলট চালাচ্ছেন?"
• "আপনি কি এই সমস্যার সম্মুখীন হয়েছেন: <আপনার সমস্যার কথা বলুন>?"
• "প্রজেক্টে আপনি কি নতুন জিনিস চেষ্টা করেছেন?"
• "আপনি কি পড়ছেন/পরীক্ষা করছেন/প্রচার করছেন?"

এটি শুরু করার জন্য যথেষ্ট হবে।
মাসে অন্তত একবার, অন্তত এক চোখ দিয়ে দিগন্তের দিকে তাকানো আরও ভাল। আপনি ছাড়া বিদেশী কোম্পানীগুলো কোথায় নতুন প্রযুক্তি বিকাশ করবে? সবচেয়ে সহজ উপায় হল বিভিন্ন ওয়েবসাইটে বিদেশী শূন্যপদ নিরীক্ষণ করা। "প্রয়োজনীয়তা" বিভাগে আপনি কয়েকটি অপরিচিত শব্দ লক্ষ্য করতে পারেন। এটি বিরল যখন অপ্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগুলি প্রয়োজনীয়তার মধ্যে লেখা হয়, তাই সেগুলি অবশ্যই কিছু উপায়ে ভাল। অন্বেষণ মূল্য!

তথ্য পরীক্ষা: অগ্রগামীদের খুঁজুন

যখন আপনার কাছে পর্যাপ্ত নতুন এবং উত্তেজনাপূর্ণ প্রযুক্তি থাকে, তখন আপনি শীর্ষস্থানীয় পশ্চিমা কোম্পানিগুলি খুঁজে পান যা আপনি শুনেছেন এবং পড়া সমস্ত উদ্ভাবন ব্যবহার করেন। যদি সম্ভব হয়, যান এবং তাদের কোড, নিবন্ধ, ব্লগ দেখুন. যদি তা না হয়, তাহলে অবিলম্বে একটি সাক্ষাত্কারের জন্য তাদের কাছে যান যা বেরিয়ে আসে: আর্কিটেকচার, কীভাবে সবকিছু কাজ করে এবং কেন, এই পয়েন্টে পৌঁছানোর সময় তারা কী ভুল করেছে। ফাকাপি আমাদের সবকিছু! বিশেষ করে অপরিচিতদের।

তথ্য পরীক্ষা: অগ্রগামীদের বিশ্বাস করবেন না

অন্যের ব্যর্থতা তাড়াতাড়ি খুঁজে বের করা নিজের সাধারণ ভুলগুলিতে হোঁচট খাওয়ার চেয়ে অনেক সস্তা। পরীক্ষক এবং হাউস হিসাবে, এমডি বলেছেন: "সবাই মিথ্যা বলে।" কাউকে বিশ্বাস করবেন না (প্রযুক্তিগতভাবে বলতে গেলে) যেকোনো বইকে সমালোচনামূলকভাবে দেখা, যুক্তির সাথে একমত না হয়ে, আপনার বিশ্ব, পরিবেশ, দেশ, ফৌজদারি কোড নিয়ে চিন্তাভাবনা করা এবং মানচিত্র করা অপরিহার্য।

সমস্ত উত্স, সম্মেলন, বই ইত্যাদিতে তারা সর্বদা লেখে যে তারা কতটা দুর্দান্ত এবং যুগান্তকারী, এবং স্লোগান ছড়িয়ে দেয়। এবং "বেঁচে যাওয়া ভুল" নিয়ে হোঁচট না খাওয়ার জন্য, আপনার অন্য লোকের ব্যর্থতাগুলি গুগল করা উচিত: "কেন গিট ইজ শিট", "কেন শসা একটি খারাপ ধারণা"।

স্লোগান, "অন্ধ বিশ্বাস" থেকে পরিত্রাণ পেতে এবং সমালোচনামূলকভাবে চিন্তা করা শুরু করার এটাই সবচেয়ে সহজ উপায়। দেখতে যে vaunted এবং জনপ্রিয় কৌশল অনুশীলনে ব্যথা এবং ধ্বংস আনতে পারে. নিজেকে প্রশ্ন করুন: "কি বিশেষভাবে আমাকে এই নতুন <...> কার্যকারিতা সম্পর্কে সন্দেহ করবে?" যদি উত্তর "কিছুই না" হয়, তাহলে আপনি একজন বিশ্বাসী, বন্ধু।

প্রশিক্ষণ: আপনার ভিত্তি বাড়ান

এখন আপনি ইন্টারভিউ থেকে ফিরে এসেছেন, নতুন তথ্যে আচ্ছাদিত, আপনি শান্ত হতে পারেন, একটি শান্ত এবং আরামদায়ক ডেনে ফিরে আসতে পারেন, আপনার পরীক্ষককে আলিঙ্গন করতে পারেন, ম্যানেজারকে চুম্বন করতে পারেন, বিকাশকারীকে একটি উচ্চ ফাইভ দিতে পারেন এবং বিস্ময়কর পৃথিবী এবং অজানা প্রাণী সম্পর্কে বলতে পারেন .
এখন আপনি কিভাবে দ্রুত নতুন কিছু শিখতে পারেন? উত্তর হল না। সবাইকে ধন্যবাদ, আপনি মুক্ত।
বেশ কয়েকটি নিবন্ধ পড়ার থেকে, যে কোনও ক্ষেত্রে মৌলিক ত্রুটিগুলির উপস্থিতির কারণে সমাধানগুলি ক্রাচের একটি গুচ্ছ হবে। অতএব, প্রথম ধাপ হল তাত্ত্বিক ভিত্তি অধ্যয়ন করা। সাধারণত এটিই শীর্ষ বই যা আমরা খুঁজে পেতে পারি + অফিসিয়াল ডকুমেন্টেশন। আপনি যেমন বুঝতে পেরেছেন, আমাদের ক্ষেত্রে 1000 পৃষ্ঠার একটি বই অস্বাভাবিক নয়। এবং কভার থেকে কভার পর্যন্ত প্রযুক্তিগত সাহিত্যের অর্থপূর্ণ পাঠে কথাসাহিত্যের চেয়ে বেশি সময় লাগে। এখানে তাড়াহুড়ো করার দরকার নেই এবং ধীরে ধীরে পড়ার অভ্যাস করা ভাল। একটি সম্পূর্ণ পঠিত শীর্ষ বই এই এলাকার প্রশ্নগুলিকে সরিয়ে দেয়, প্রাথমিক প্রক্রিয়া এবং কাজের নিয়মগুলি প্রদর্শন করে। শুধুমাত্র একটি ভাল বেস পাওয়া সম্পূর্ণ ছবি দেয়।
আপনি বিভিন্ন উত্স থেকে (অথবা আমাদের অতীত "গোয়েন্দা কার্যকলাপের" ফলস্বরূপ) সেরা অনুশীলন, সবচেয়ে খারাপ অভ্যাস এবং ক্ষেত্রের একটি তালিকা খুঁজে পাবেন যেখানে এই প্রযুক্তিটি একেবারেই কাজ করে না।
পরবর্তী ধাপে যাওয়ার আগে, আপনাকে নতুন প্রযুক্তির সাথে কাজ করার জন্য সরঞ্জামগুলি বেছে নেওয়া উচিত। আপনি যে পরিষেবাগুলি ব্যবহার করেন, চেঞ্জলগগুলি ব্যবহার করেন তার ব্লগগুলিতে অবিলম্বে সদস্যতা নেওয়া এবং অন্যান্য পরিষেবাগুলির সাথে একীকরণ চেষ্টা করা ভাল৷ ইন্সট্রুমেন্টাল ব্লগগুলিতে, চেঞ্জলগগুলি ছাড়াও, যেখানে আপনি একটি ঘনীভূত আকারে উদ্ভাবনগুলি পড়তে পারেন এবং আপনার প্রকল্পে এই নতুন আইটেমগুলি কীভাবে ব্যবহার করবেন তা অবিলম্বে বের করতে পারেন, সেখানে সামগ্রিকভাবে বাস্তুতন্ত্রের সাথে সম্পর্কিত খবরও রয়েছে৷ উদাহরণস্বরূপ, অন্যান্য পরিষেবাগুলির সাথে একীকরণ সম্পর্কে। এইভাবে, প্রধান সরঞ্জামগুলি ট্র্যাক করার মাধ্যমে আপনি সম্পর্কিত অঞ্চলগুলি সম্পর্কে প্রাসঙ্গিক তথ্যও পাবেন।

প্রশিক্ষণ: অনুশীলনে এটি চেষ্টা করে দেখুন

এখন আমরা সবচেয়ে মূল্যবান জিনিস অর্জন করছি - অনুশীলন। একটি অভ্যাস গড়ে তোলার জন্য প্রতিদিনের কাজ এবং ব্যক্তিগত কাজে নতুন জ্ঞানকে একীভূত করা প্রয়োজন। সাধারণত এর পরে এটি ইতিমধ্যেই ভাল সমাধান তৈরি করা সম্ভব।

নতুন জ্ঞান গঠন করা এবং একটি কাজের প্রকল্পে দলের সাথে একসাথে সবকিছু চেষ্টা করা ভাল। যদি বর্তমান কাজের কাঠামোর মধ্যে নতুন জ্ঞান প্রয়োগ করা সম্ভব না হয় তবে আপনি উপাদানটিকে একীভূত করার জন্য একটি পোষা প্রকল্পের মাধ্যমে পেতে পারেন।

যাইহোক, একটি বাড়ির প্রকল্প বজায় রাখা আবশ্যক। এটি একটি যুদ্ধ প্রকল্পে দীর্ঘ স্ট্যাক অনুমোদন ছাড়াই অধ্যয়ন করা প্রযুক্তিগুলিতে অনুশীলন লাভ করার সর্বোত্তম উপায়। স্থাপত্য নিজেই ডিজাইন করুন, পারফরম্যান্স সম্পর্কে ভুলবেন না, বিকাশ, পরীক্ষা, ডেভপস, বিশ্লেষণ, পচন, বিজ্ঞতার সাথে সরঞ্জামগুলি চয়ন করুন। এই সব সব দিক থেকে প্রযুক্তির সুবিধা দেখতে সাহায্য করে, সব পর্যায়ে (বাস্তবায়ন ছাড়া, সম্ভবত)। এবং আপনার দক্ষতা সবসময় ভাল আকারে থাকবে, এমনকি যদি আপনি দুটি স্প্রিন্টের জন্য শুধুমাত্র এক ধরনের টাস্কে কাজ করে থাকেন।

প্রশিক্ষণ: নিজেকে অপমান করুন

আপনি কি প্রতারণা করেছেন? সাবাশ! কিন্তু যে সব হয় না। আপনি যত খুশি নিজের প্রশংসা করতে পারেন, কিন্তু এই সমাধানের বিকাশে অত্যধিক অবদানের কারণে আপনার দৃষ্টি ঝাপসা হয়ে যায় (পরীক্ষার মনোবিজ্ঞান মনে রাখবেন)। আপনি যদি খুঁজে পান, অন্য কাউকে বলুন/দেখান এবং আপনি অবিলম্বে আপনার ফাঁক দেখতে পাবেন। পর্যালোচকদের সংখ্যা আপনার সাহস এবং সামাজিকতার উপর নির্ভর করে। যখন আমাদের একজন সহকর্মী একটি সাফল্য অর্জন করে এবং কিছু কঠিন কাজ করে, আমরা একটি দল হিসাবে জড়ো হই, আগ্রহী যে কাউকে কল করি এবং জ্ঞান ভাগ করে নিই। গত এক বছরে, এই অনুশীলনটি নিজেকে ভালভাবে প্রমাণ করেছে। অথবা আপনি QA বা DEV মিটআপের জন্য সাইন আপ করতে পারেন এবং আরও বিস্তৃত দর্শকদের সাথে শেয়ার করতে পারেন। যদি এটি সত্যিই কাজ করে, আপনি এটি সমস্ত দলে ব্যবহার করার প্রস্তাব দিতে পারেন।

প্রশিক্ষণ: পুনরাবৃত্তি করুন

সময় কোথায় পাবেন জানেন না? আপনি কি ক্রমাগত প্রক্রিয়া, শৃঙ্খলা এবং সময় ব্যবস্থাপনা পছন্দ করেন? আমি তাদের আছে!

প্রতিদিন সকালে, যখন আপনি সতেজ এবং শক্তিতে পূর্ণ থাকেন, তখন আপনার উন্নয়ন পরিকল্পনায় নতুন কিছু শেখার জন্য আপনাকে 1-2টি পোমোডোরস উৎসর্গ করতে হবে। তুমি কানে লাগাও। আপনি সঠিক স্ক্রিনে টমেটোটাইমার রাখুন যাতে কেউ আপনাকে বিভ্রান্ত না করে (এটি সত্যিই কাজ করে!) এবং আপনি আপনার অধ্যয়নের সমস্যার একটি তালিকা নিন। এটি একটি মৌলিক বই হতে পারে, একটি অনলাইন কোর্স গ্রহণ করা বা অনুশীলন লাভের জন্য একটি পোষা প্রকল্প তৈরি করা। আপনি কাউকে শুনতে বা দেখতে পাচ্ছেন না, আপনি পরিকল্পনা অনুযায়ী কঠোরভাবে কাজ করেন এবং অর্ধেক দিনের জন্য আটকে যাবেন না, কারণ টাইমার আপনাকে নশ্বর পৃথিবীতে ফিরিয়ে দেবে। প্রধান জিনিস এই আচার আগে আপনার ইমেল চেক করা হয় না. এবং অন্তত এই সময়ের জন্য বিজ্ঞপ্তিগুলি বন্ধ করুন। অন্যথায়, রুটিন আপনাকে আক্রমণ করবে এবং আপনি 8 ঘন্টা সমাজের কাছে হারিয়ে যাবেন।

"অটোপাইলট" বা স্মৃতি/নস্টালজিয়া অনুশীলন করতে প্রতি রাতে শোবার আগে 1টি পোমোডোরো আলাদা করে রাখুন। এগুলি হতে পারে "কাটা" স্টাইলের সমস্যা (আমরা ক্লান্ত মনকে বিরক্ত না করে শক্তিশালী কোডিং রিফ্লেক্সের প্রশিক্ষণ দিই), অ্যালগরিদমগুলির বিশ্লেষণ, ভুলে যাওয়া বই/নিবন্ধ/নোটগুলি পুনরায় পড়া।
এই বেশ যথেষ্ট. কিন্তু আপনি যদি বাচ্চাদের বাড়িতে অপেক্ষা না করে একজন প্রতারক হন, তাহলে আপনি একটি সুযোগ নিতে পারেন এবং আমার দেখা সবচেয়ে ধর্মান্ধ ডেওপসারের প্রশিক্ষণের পদ্ধতিটি চেষ্টা করে দেখতে পারেন। ২-৩ ঘন্টা কাজ শেষে অফিসে একদিন ছুটি। এক দিনের ছুটিতে, পদ্ধতির লেখকের মতে, অফিসে সতেজ মন এবং নীরবতার কারণে পাম্পিং সন্ধ্যায় বাছাইয়ের এক সপ্তাহ (!) সমান।

জেডি হয়ে উঠুন

সময় এসেছে. এখন আপনার ক্যালেন্ডারে অন্তহীন মিটিং রয়েছে, শত শত প্রতিশ্রুতি এবং চুক্তি রয়েছে যা আপনি একটি নোটবুকে মার্জিনে বা পাতায় চিহ্নিত করেছেন যা ইতিমধ্যেই আপনার টেবিলকে তিনটি স্তরে আচ্ছাদিত করেছে। অপ্রত্যাশিত বাধ্যবাধকতার পাহাড় দেখা দেয় এবং অদৃশ্য হয়ে যায়। অসতর্ক এবং বিস্মৃত হওয়ার খ্যাতি তৈরি হতে শুরু করে।

একটি নতুন ভূমিকায় কোনওভাবে নিজের জন্য জীবনকে সহজ করার জন্য, অন্যরা কীভাবে এটি মোকাবেলা করে তা আপনার পড়া উচিত। এটি আগে থেকে করা ভাল, কারণ পরে একটি "খালি ইনবক্স" বাস্তবায়ন করা আরও কঠিন হবে। এক সময়ে, আমি এটিতে প্রায় 10 ঘন্টা ব্যয় করেছি৷ আমি মনে করি এটি দেখতে সবচেয়ে সুবিধাজনক হবে ইউটিউবে ভিডিও.

গতি পরিবর্তন করুন

আপনার এমন উপকরণগুলি চালিয়ে যাওয়া উচিত যা আপনাকে আপনার পড়া এবং মুখস্থ করার গতিকে ত্বরান্বিত করতে দেয়, কারণ প্রতিদিন অক্ষর, উপস্থাপনার একটি সমুদ্র রয়েছে, বিকাশের জন্য আপনাকে অ-প্রযুক্তিগত সাহিত্য পড়তে হবে।

বেশিরভাগ ম্যানেজমেন্ট বইয়ে মাত্র কয়েকটি মৌলিক ধারণা থাকে। তবে এই ধারণাগুলির সাথে একটি দীর্ঘ ভূমিকা, লেখক কীভাবে এটিতে এসেছেন, স্ব-উন্নতি এবং অনুপ্রেরণার গল্প রয়েছে। আপনার এই চিন্তাগুলিকে দ্রুত ধরতে হবে, সেগুলি সত্য কিনা, সেগুলি আপনার কাছে মূল্যবান কিনা তা পরীক্ষা করে দেখুন, সেগুলি রেকর্ড করুন এবং আপনার জীবনে সেগুলিকে একীভূত করার জন্য তাদের কাছে ফিরে আসুন। এটা শুধু প্রয়োগ করা প্রয়োজন. পরিমাণ তাড়া করবেন না. আপনি বর্তমানে যেখানে কাজ করছেন ঠিক সেখানেই আপনার গুণমান এবং দক্ষতায় জ্ঞানের অনুবাদের উপর ফোকাস করা উচিত। এবং সরঞ্জাম এবং অন্য সবকিছু সর্বদা টাস্কের জন্য বিশেষভাবে উপস্থিত হয় এবং তাদের ব্যবহারিক ব্যবহারের পরেই আপনার অস্ত্রাগারে থাকে। যথেষ্ট পড়া/দেখা এবং যথেষ্ট শোনা অসম্ভব।

একটি ফিউজ ইনস্টল করুন

আমরা সকলেই জানি যে এটি যাই হোক না কেন আপনার পছন্দের কাজ থেকে নিজেকে ছিঁড়ে ফেলা কতটা কঠিন। আপনি এমনকি লক্ষ্য করবেন না যে কীভাবে অবিরাম ক্লান্তি দেখা দিয়েছে, পরিবার, বন্ধুবান্ধব এবং জীবনের আনন্দ অদৃশ্য হয়ে গেছে। আপনাকে বছরে অন্তত একবার "বার্নআউট" এর জন্য পরীক্ষা করা উচিত। আমি বিশ্বাস করি যে স্ট্রাটোপ্ল্যানের সহকর্মীদের উপকরণগুলির সাথে নিজেকে পরিচিত করা আরও বেশি কার্যকর হবে। আমি লক্ষ্য করতে চাই যে তাদের কাছে এটি ছাড়াও অনেক দরকারী জিনিস রয়েছে।

ম্যানেজারকে কয়েক ডজন আলোচনায় অংশ নিতে, শত শত চিঠির উত্তর দিতে এবং হাজার হাজার বিজ্ঞপ্তি পেতে বাধ্য করা হয়। দিনের বেলায় আমরা যে তথ্য পাই তা আমাদের মাথা পূর্ণ করে এবং কখনও কখনও "আগুন নিভানোর" পরিবর্তে "সুযোগ" সম্পর্কে চিন্তা করতে বাধা দেয়। আপনাকে অবশ্যই চুপ থাকতে হবে। কোন মিউজিক/টিভি সিরিজ/ফোন নেই। এই মুহুর্তে, সমস্ত তথ্য সাজানো হয়, রুটিন ঘুমাতে যায় এবং আপনি নিজেকে শুনতে শুরু করেন। কিছু সহকর্মী এই উদ্দেশ্যে ধ্যান, জগিং, যোগব্যায়াম এবং সাইক্লিং ব্যবহার করেন।

ভবিষ্যতে ফিরে

আপনি যদি অন্তত একটি দলের নেতৃত্ব হয়ে থাকেন তাহলে আপনার দৃশ্যমানতার পরিধি বাড়াতে হবে। কমপক্ষে 3 মাস এগিয়ে এবং পিছনে দেখুন। তদুপরি, এখন আপনার সিদ্ধান্তের উপর আরও বেশি নির্ভর করে এবং ফলাফলগুলি কেবল ছয় মাসের মধ্যে প্রদর্শিত হতে পারে। তবে, রুটিন অদৃশ্য হয়নি। এবং এই রুটিনের পিছনে, আপনি হয়তো সেই বোমাটিও দেখতে পাবেন না যার উপর দল বা পুরো প্রকল্পটি বসে আছে।

আজ, গতকাল, পরশু খবরে যা ছিল তা বিশ্লেষণ করলে সম্পূর্ণ সাদা গোলমাল হবে। কিন্তু আপনি যদি জুম নিয়ে কাজ করেন এবং বড় স্ট্রোকে খবরগুলো দেখেন, তাহলে নির্দিষ্ট কিছু দলের কর্মকাণ্ড পর্যবেক্ষণ করা হবে। এবং যদি আপনি একটি ইতিহাসের পাঠ্যপুস্তক নেন, তবে এটি সাধারণত স্পষ্ট যে কী ঘটেছে এবং কী করা উচিত ছিল (ইতিহাস বিজয়ীদের দ্বারা লেখা?)

আমি এখনও একজন শীর্ষ পরিচালক নই, তাই আমি নিজের জন্য সাপ্তাহিক পুনরাবৃত্তি বেছে নিয়েছি। প্রতি সন্ধ্যায় কাজের পরে আমি আজকের জন্য সমস্ত অ-মানক পরিস্থিতি, ঘটনা, সংবাদ, মিটিং এবং সিদ্ধান্তগুলি লিখে রাখি। এটি প্রায় 5 মিনিট সময় নেয়, কারণ আমি সংক্ষেপে সবকিছু লিখি। সপ্তাহের শেষে, আমি আরও আধঘণ্টা পুনঃপঠনে ব্যয় করি (সন্ধ্যাকালীন অধ্যয়ন পোমোডোরোর পরিবর্তে), এটি আরও সংক্ষিপ্তভাবে তৈরি করি এবং নিদর্শনগুলি, আমার আচরণের ফলাফল এবং অতীতের সিদ্ধান্তগুলি খুঁজে বের করার চেষ্টা করি। আমি নিজেকে কব্জিতে আঘাত করি, একটু ভালো হয়ে যাই, দল, প্রকল্প, কোম্পানি থেকে কষ্ট নিতে শিখি এবং ভালো মেজাজে ঘুমাতে যাই।

উপরন্তু, আপনি সবসময় পরবর্তী পূর্ববর্তী সময়ে কিছু বলতে হবে. আপনি যদি চান, আপনি নিজেও প্রকল্পের জন্য একটি টাইমলাইন আঁকতে পারেন, কারণ কিছু লোক এখন কিছু ভুলে যায় না।

এটি একটি ডায়েরি নয়, একটি আবেগহীন লগ। আপনি শুষ্ক তথ্যের দিকে তাকান, আপনি অযৌক্তিকতা, ভুল সিদ্ধান্ত, ম্যানিপুলেশনগুলি দেখেন, আপনি বাইরে থেকে নিজেকে দেখেন। কোনটা না করা ভালো এবং কোনটা শেখার যোগ্য সে সম্পর্কে আপনি সিদ্ধান্তে পৌঁছান। আপনি আপনার সিদ্ধান্তের ইতিহাস এবং তাদের পরিণতি ট্র্যাক করতে পারেন। আপনি যদি চান, আপনি যে ভুলগুলি করার প্রবণতা এড়াতে আপনার বছরের দীর্ঘ "লগিং" অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি ব্যক্তিগত চিট শীট লিখতে পারেন।

তবে ভবিষ্যতের যত্ন নেওয়াও মূল্যবান। সবচেয়ে সহজ উপায় হল 12 মাস চিহ্নিত ফ্লিপচার্টের একটি শীট নিন এবং এটি বাড়িতে ঝুলিয়ে দিন। এটিতে, বড় স্ট্রোকগুলিতে, জীবনের বিশ্বব্যাপী ঘটনাগুলি চিহ্নিত করুন। বিবাহ বার্ষিকী, ছুটি, একটি প্রকল্পের সমাপ্তি, ত্রৈমাসিক আর্থিক বিবৃতি, অডিট, ইত্যাদি।

পরবর্তী, ইতিমধ্যে কর্মক্ষেত্রে, আরও বিস্তারিত ইভেন্ট সহ বর্তমান মাসের সাথে একটি A4 শীট রাখুন, যা আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ ইভেন্টগুলির জন্য আগাম প্রস্তুতিতে সহায়তা করবে। এখন আপনি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি ভুলে না গিয়ে আপনার কার্যকলাপের পরিকল্পনা করতে পারেন।

আমি লক্ষ্য করতে চাই যে, প্রকল্পের ভূমিকার উপর নির্ভর করে, কিছু প্রস্তুতিমূলক পদক্ষেপগুলি অনেক আগেই করা দরকার (উদাহরণস্বরূপ, ছয় মাস আগে) যাতে সময়সীমা মিস না হয়। মাস শেষ হওয়ার এক সপ্তাহ আগে, আপনার বার্ষিক পরিকল্পনাটি আবার দেখা উচিত এবং আগামী মাসে সম্পন্ন করা প্রয়োজন এমন আরও বিশদ কার্যক্রমের রূপরেখা তৈরি করা উচিত।

সেরা থেকে শিখুন

আপনি যদি কিছুতে শক্তিশালী এবং আধুনিক হতে চান তবে আপনার এমন কাউকে খুঁজে পাওয়া উচিত যিনি ইতিমধ্যেই সেরা। ইন্টারনেট আপনাকে আপনার চেনাশোনাতে সেরাটি যোগ করতে সাহায্য করে, এমনকি যদি আপনি তাদের না জানেন, একই শহরে না থাকেন এবং একই ভাষায় কথা বলেন না।

যখন আপনার জন্য প্রামাণিক কেউ একটি বই উল্লেখ করে, এটি খুঁজে পেতে ভাল হবে. এটি নাগরিকের চিন্তা প্রক্রিয়া আরও ভালভাবে বুঝতে পারবে। তাদের লাইভজার্নাল, ব্লগ, সোশ্যাল নেটওয়ার্ক, বক্তৃতা ইত্যাদি পর্যবেক্ষণ করাও মূল্যবান৷ সেখানে আপনি সমস্ত প্রয়োজনীয় প্রবণতা পাবেন৷

আপনার কাছে উপলব্ধ নেতাদের আচরণ পর্যবেক্ষণ করা উচিত, তাদের ক্রিয়াকলাপ, সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং তারা যে যুক্তিগুলির জন্য তৈরি হয়েছিল তা বোঝার চেষ্টা করুন। এই তথ্যটি লগ করার পরামর্শ দেওয়া হয়, যাতে ভবিষ্যতে, পরিচালনার দক্ষতা বৃদ্ধি করে, আপনি নতুন সিদ্ধান্তে আসতে পারেন এবং সিদ্ধান্তের সূক্ষ্মতা নিয়ে আসতে পারেন। দেখা যাচ্ছে যে আপনি এমনকি প্রায় যেকোনো নেতার সাথে কথা বলতে পারেন। এরা আপনার বা আমার মতো মানুষ এবং তারাও যোগাযোগ চায়। আপনি প্রায়শই এই বাক্যাংশটি শুনতে পারেন “... যেকোন বিষয়ে যেকোন ধারণা এবং প্রশ্ন নিয়ে আমার কাছে আসুন। আমি সবসময় সাহায্য করতে খুশি।" এবং এটি ভদ্রতা নয়, বরং জ্ঞান, অভিজ্ঞতা এবং যেকোনো সহকর্মীর কাছ থেকে চমৎকার ধারণার জন্য সমর্থন ভাগ করে নেওয়ার একটি প্রকৃত আগ্রহ।

এবং আপনি যদি ব্যক্তিগতভাবে একজন কঠিন পেশাদারের সাথে দেখা করেন তবে এটি একটি সাফল্য। আপনাকে এই ধরনের লোকদের সাথে লেগে থাকতে হবে, তাদের থেকে শিখতে হবে। প্রবাহিত হবেন না, আপনার সমাধানগুলি প্রদর্শন করুন, মর্মান্তিক সমালোচনা শুনুন, কাঁদুন, কিন্তু গঠনমূলক হতে থাকুন। অন্যরা জানেন যে তিনি শান্ত, কিন্তু তারা উচ্চ সমালোচনার ভয় পান যা আপনার খ্যাতি নষ্ট করতে পারে।

• গবেষণা - আমি যে জিনিস জুড়ে এসেছি, কিন্তু যা আমার কাছে পরিষ্কার নয়। আমি তাদের কাছে ফিরে আসি এবং, অন্ততপক্ষে, এটি কী এবং এটি কী দিয়ে খাওয়া হয় তা নিয়ে গবেষণা করি। এটি সাধারণত এই জ্ঞানের শূন্যস্থান সম্পূর্ণরূপে পূরণ করার প্রয়োজন হয়।
• চিট শীট - এখানেই আমি স্ব-পরীক্ষার জন্য সহজ চেকলিস্ট রাখি। আপনি কিছু ভুলে যাননি তা নিশ্চিত করতে তারা সাহায্য করে, এমনকি আপনার মস্তিষ্ক বন্ধ থাকলেও। এখানে আমার কাছে একটি পরীক্ষার নকশা তৈরি করার জন্য, প্রকল্পের ঝুঁকি নিয়ে কাজ করার জন্য, মিটিংয়ের জন্য প্রস্তুতি নেওয়ার জন্য প্রতারণার শীট রয়েছে।

এর পরে, কাগজের শীটে আমি মার্জিন সহ একটি চিহ্ন তৈরি করেছি (প্রাথমিকভাবে বইয়ের জন্য):

• নাম
• লেখক
• কভার (আমার খুব কমই শিরোনাম মনে আছে, তবে আমি হাজার হাজার ছবি চিনতে পেরেছি)
• বিভাগ (এটি তাদের জন্য উপযোগী হবে যারা সম্প্রীতি এবং কাঠামোকে সম্মান করে। আপনি "ব্যবসা", "উন্নয়ন", "পরীক্ষা", "আর্কিটেকচার" ইত্যাদি চিহ্নিত করুন এবং তারপর যখন এই বা সেই এলাকার উন্নতি করার সময় হবে তখন ফিল্টার করুন)
• আমি কিভাবে তার সম্পর্কে জানলাম? (সহকর্মী, ফোরাম, ব্লগ... আপনি এই উত্সে ফিরে আসতে পারেন, আলোচনা করতে পারেন এবং ভাল ব্যবসায়িক সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারেন, একই বিষয়ে নতুন মতামত আবিষ্কার করতে পারেন)
• কেন এটা পড়ার মূল্য? (এতে কী পাওয়া যাবে এবং প্রতিযোগিতামূলক প্রকাশনা থেকে এটি কীভাবে আলাদা)
• আমি কি সুবিধা লাভ করব? (উন্নয়নের বর্তমান স্তরে। এই ক্ষেত্রটি পর্যায়ক্রমে পরিবর্তন করা মূল্যবান। এটি ভাল হতে পারে যে কিছু বই আর অকেজো নয় এবং আমি অন্যদের থেকে অনেক কিছু শিখেছি।)
• কেন আমি এই প্রয়োজন? (আমি যখন এই নতুন জ্ঞান অর্জন করব তখন কী পরিবর্তন হবে? কিভাবে এবং কোথায় আমি এটি প্রয়োগ করতে পারি?)

এখন আপনি সর্বদা দেখতে পাচ্ছেন যে জীবনে এবং কর্ম উভয় ক্ষেত্রেই দক্ষতা বৃদ্ধি পেতে প্রথমে কী পড়া বা মনে রাখা বেশি গুরুত্বপূর্ণ। এবং এখন সহকর্মীর সাথে আপনার সংগ্রহ থেকে ঠিক সেই উপাদানগুলি ভাগ করা সহজ যা তার জন্য দরকারী।

এটি গ্যারান্টি দেয় না যে আপনার জন্য সেরা বইগুলি তালিকায় পপ আপ হবে। এটি ভালভাবে চালু হতে পারে যে আপনি ইতিমধ্যে এই বিষয়ে খুব নিমগ্ন, বা এখনও এই স্তরে এটি উপলব্ধি করার জন্য প্রস্তুত নন। অতএব, যদি কয়েকটি পোমোডোরোর পরে আপনার জন্য দরকারী কিছু না থাকে, তবে আপনার এটি বন্ধ করা উচিত নয়?

নকশা
লুকানো লেখা• চরম প্রোগ্রামিং: টেস্ট চালিত উন্নয়ন
• পরিষ্কার স্থাপত্য. সফ্টওয়্যার বিকাশের শিল্প
• জাভা এবং C++ এ নমনীয় প্রোগ্রাম ডেভেলপমেন্ট। নীতি, নিদর্শন এবং কৌশল
• আদর্শ প্রোগ্রামার। কিভাবে একজন সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রফেশনাল হওয়া যায়
• জাভা। দক্ষ প্রোগ্রামিং
• জাভা দর্শন
• ক্লিন কোড: সৃষ্টি, বিশ্লেষণ এবং রিফ্যাক্টরিং
• অনুশীলনে জাভা কনকারেন্সি
• নিখুঁত কোড। মাস্টার ক্লাস
• উচ্চ লোড অ্যাপ্লিকেশন. প্রোগ্রামিং, স্কেলিং, সমর্থন
• ইউনিক্স। পেশাদার প্রোগ্রামিং
• কর্মে বসন্ত
• অ্যালগরিদম। নির্মাণ এবং বিশ্লেষণ
• কম্পিউটার নেটওয়ার্ক
• জাভা 8. শিক্ষানবিস গাইড
• C++ প্রোগ্রামিং ভাষা
• এটিকে মুক্ত কর! যারা যত্নশীল তাদের জন্য সফ্টওয়্যার ডিজাইন এবং বিকাশ
• কেন্ট বেক - টেস্ট চালিত উন্নয়ন
• ডোমেন চালিত ডিজাইন (DDD)। জটিল সফ্টওয়্যার সিস্টেম গঠন

পরীক্ষামূলক

লুকানো লেখা• "টেস্টিং ডট কম" রোমান স্যাভিন
• সফটওয়্যার টেস্টিং আইএসটিকিউবি সার্টিফিকেশনের ভিত্তি
• সফ্টওয়্যার পরীক্ষা: একটি ISTQB-ISEB ফাউন্ডেশন গাইড
• সফ্টওয়্যার টেস্ট ডিজাইনের জন্য একজন অনুশীলনকারীর গাইড
• পরীক্ষার প্রক্রিয়া পরিচালনা। হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার পরীক্ষা পরিচালনার জন্য ব্যবহারিক সরঞ্জাম এবং কৌশল
• বাস্তবসম্মত সফ্টওয়্যার পরীক্ষা: একটি কার্যকরী এবং দক্ষ পরীক্ষা পেশাদার হয়ে উঠা
• মূল পরীক্ষার প্রক্রিয়া। পরিকল্পনা, প্রস্তুতি, বাস্তবায়ন, উন্নতি
• কিভাবে তারা Google এ পরীক্ষা করে
• এক্সপার্ট টেস্ট ম্যানেজার
• "A" শব্দ। টেস্ট অটোমেশন কভার অধীনে
• সফ্টওয়্যার পরীক্ষায় শেখা পাঠ: একটি প্রসঙ্গ-চালিত পদ্ধতি
• এটি অন্বেষণ! ঝুঁকি হ্রাস করুন এবং অনুসন্ধানমূলক পরীক্ষার মাধ্যমে আত্মবিশ্বাস বাড়ান

কাটাস

লুকানো লেখা• acm.timus.ru
• exercism.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

পডকাস্ট

লুকানো লেখা• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

দরকারী উপকরণ উত্স

লুকানো লেখা• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• কম.কাজ

যোগাযোগ

লুকানো লেখা• দৃঢ়তা পকেটবুক
• প্রথমে "না" বলুন। পেশাদার আলোচকদের গোপনীয়তা
• আপনি সবকিছুতেই একমত হতে পারেন! যে কোন আলোচনায় সর্বোচ্চ কিভাবে অর্জন করা যায়
• প্ররোচনার মনোবিজ্ঞান। প্ররোচিত হওয়ার 50 প্রমাণিত উপায়
• কঠিন আলোচনা। যে কোন পরিস্থিতিতে কিভাবে উপকৃত হবে। ব্যবহারিক গাইড
• আমি সবসময় জানি কি বলতে হবে। সফল আলোচনার প্রশিক্ষণ বই
• আলোচনার ক্রেমলিন স্কুল
• কঠিন সংলাপ। বাজি উচ্চ হলে কি এবং কিভাবে বলুন
• নতুন NLP কোড, অথবা গ্র্যান্ড চ্যান্সেলর আপনার সাথে দেখা করতে চান!

সিলভার বুলেট

লুকানো লেখাঅকার্যকর

কোচিং

লুকানো লেখা• কার্যকরী কোচিং। কাজের প্রক্রিয়ায় কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের মাধ্যমে সংস্থার বিকাশের জন্য প্রযুক্তি
• কোচিং: মানসিক যোগ্যতা
• উচ্চ কর্মক্ষমতা কোচিং. নতুন ব্যবস্থাপনা শৈলী, মানুষ উন্নয়ন, উচ্চ দক্ষতা

নেতৃত্ব

লুকানো লেখা• প্রভাবের মনোবিজ্ঞান
• কীভাবে বন্ধুদের জয় করা যায় এবং মানুষকে প্রভাবিত করা যায়
• নেতার ক্যারিশমা
• একটি শিরোনাম ছাড়া নেতা. জীবন এবং ব্যবসায় সত্য সাফল্য সম্পর্কে একটি আধুনিক দৃষ্টান্ত
• নেতাদের উন্নয়ন। কিভাবে আপনার ব্যবস্থাপনা শৈলী বুঝতে এবং অন্যান্য শৈলী মানুষের সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ
• "নেতা এবং উপজাতি. কর্পোরেট সংস্কৃতির পাঁচটি স্তর"

ব্যবস্থাপনা

লুকানো লেখা• বিড়াল পাল কিভাবে
• “আদর্শ নেতা। আপনি কেন এক হতে পারবেন না এবং এর থেকে কী হয়"
• লিডার টুলস
• ব্যবস্থাপনা অনুশীলন
•শেষ তারিখ. প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে একটি উপন্যাস
• ব্যবস্থাপনা শৈলী. কার্যকরী এবং অকার্যকর
• আগে সব নিয়ম ভাঙুন! বিশ্বের সেরা পরিচালকরা ভিন্নভাবে কী করেন?
• ভাল থেকে মহান. কেন কিছু কোম্পানি ব্রেকথ্রু করে এবং অন্যরা করে না...
• হুকুম না মানা?
• গেম্বা কাইজেন। কম খরচ এবং উচ্চ মানের পথ
• প্রথমে সমস্ত নিয়ম ভঙ্গ করুন।
• নতুন লক্ষ্য। কীভাবে লীন, সিক্স সিগমা এবং সীমাবদ্ধতার তত্ত্ব একত্রিত করবেন
• দলগত পদ্ধতি। একটি উচ্চ কর্মক্ষমতা সংস্থা তৈরি করা

প্রেরণা

লুকানো লেখা• ড্রাইভ করুন। কি সত্যিই আমাদের অনুপ্রাণিত
• বিরোধী কার্নেগী
• প্রকল্প "ফিনিক্স"। কিভাবে DevOps ব্যবসার উন্নতির জন্য পরিবর্তন করছে সে সম্পর্কে একটি উপন্যাস
• টয়োটা কাটা
• কেন কিছু দেশ ধনী এবং অন্যরা দরিদ্র। শক্তি, সমৃদ্ধি এবং দারিদ্র্যের উত্স
• ভবিষ্যতের সংগঠনগুলিকে আনলক করা

বক্সের বাইরে চিন্তা

লুকানো লেখা• ছয় চিন্তার টুপি
• গোল্ডরাট হেস্ট্যাক সিন্ড্রোম
• আপনার গোল্ডেন কী
• একজন গণিতবিদের মত চিন্তা করুন। কিভাবে দ্রুত এবং আরো দক্ষতার সাথে যেকোনো সমস্যা সমাধান করা যায়
• রাশিয়া একটি বন্দী শিবিরে
• মানসিক হাসপাতাল রোগীদের হাতে। ইন্টারফেসে অ্যালান কুপার
• প্রতিভা এবং বহিরাগত
• কালো রাজহাঁস. অনির্দেশ্যতার চিহ্নের অধীনে
• অন্যরা যা করে না তা দেখা
• আমরা কিভাবে সিদ্ধান্ত নিই

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা

লুকানো লেখা• ইমপ্যাক্ট ম্যাপিং: কিভাবে সফটওয়্যার পণ্য এবং তাদের উন্নয়ন প্রকল্পের দক্ষতা বৃদ্ধি করা যায়
• "একটি সফ্টওয়্যার প্রকল্পের খরচ কত?"
• PMBook (প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বডি অফ নলেজের জন্য গাইড (PMBOK গাইড))
• পৌরাণিক মানব-মাস, বা কীভাবে সফ্টওয়্যার সিস্টেম তৈরি করা হয়
• ভালুকের সাথে ওয়াল্টজিং: সফ্টওয়্যার প্রকল্পগুলিতে ঝুঁকি পরিচালনা করা
• গোল্ডরাট ক্রিটিক্যাল চেইন
• লক্ষ্য। ক্রমাগত উন্নতির প্রক্রিয়া

আত্ম-পরীক্ষা

লুকানো লেখা• সুখের কৌশল। কীভাবে আপনার জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণ করবেন এবং এটির পথে আরও ভাল হয়ে উঠবেন
• যৌনতা, অর্থ, সুখ এবং মৃত্যু। আত্ম অনুসন্ধান
• অত্যন্ত কার্যকরী মানুষের সাতটি অভ্যাস। শক্তিশালী ব্যক্তিগত উন্নয়ন সরঞ্জাম
• আত্মবিশ্বাস প্রশিক্ষণ। আত্মবিশ্বাস বিকাশের জন্য অনুশীলনের একটি সেট
• আত্মবিশ্বাস অর্জন করুন। এটা দৃঢ় হতে মানে কি?
• প্রবাহ। সর্বোত্তম অভিজ্ঞতার মনোবিজ্ঞান
• ইচ্ছা শক্তি. কিভাবে বিকাশ এবং শক্তিশালী করা যায়
• কিভাবে ভাগ্যবান পেতে
• ডায়মন্ড কাটার. ব্যবসা এবং জীবন ব্যবস্থাপনা সিস্টেম
• মনোযোগের প্রয়োগকৃত মনোবিজ্ঞানের ভূমিকা
• প্রাথমিক কান্না
• সিঙ্ক্রোনি
• গেম ডিজাইনের জন্য মজার একটি তত্ত্ব
• আউটলায়ার্স: দ্য স্টোরি অফ সাকসেস
• পলক: চিন্তা না করে চিন্তা করার শক্তি
• প্রবাহ এবং ইতিবাচক মনোবিজ্ঞানের ভিত্তি
• আবেগগত বুদ্ধি। কেন এটি আইকিউ এর চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে

দ্রুত পড়া

লুকানো লেখা• কিভাবে বই পড়তে হয় মহান কাজ পড়ার জন্য একটি গাইড
• সুপারব্রেন। অপারেশন ম্যানুয়াল, বা কিভাবে বুদ্ধিমত্তা বাড়ানো যায়, অন্তর্দৃষ্টি বিকাশ করা যায় এবং আপনার স্মৃতিশক্তি উন্নত করা যায়
• স্পিড রিডিং। কিভাবে 8 বার দ্রুত পড়ে আরও মনে রাখবেন

সময় ব্যবস্থাপনা

লুকানো লেখা• জেডি কৌশল
• ধীরে ধীরে চিন্তা করুন... দ্রুত সিদ্ধান্ত নিন
• পূর্ণ জীবন যাপনের. শক্তি ব্যবস্থাপনা উচ্চ কর্মক্ষমতা, স্বাস্থ্য এবং সুখের চাবিকাঠি
• মাথা দিয়ে কাজ করুন। একজন আইটি বিশেষজ্ঞের সাফল্যের নিদর্শন
• বিলম্বকে জয় করুন! আগামীকাল পর্যন্ত কীভাবে জিনিসগুলি বন্ধ রাখা বন্ধ করবেন
• বছরে 12 সপ্তাহ
• সর্বোচ্চ ঘনত্ব। ক্লিপ চিন্তার যুগে কীভাবে কার্যকারিতা বজায় রাখা যায়
• অপরিহার্যতা। সরলতার পথ
• মিটিং দ্বারা মৃত্যু

সুবিধা

লুকানো লেখা• ফ্যাসিলিটেটর গাইড। কিভাবে একটি যৌথ সিদ্ধান্ত নিতে একটি গ্রুপ নেতৃত্ব
• চটপটে পূর্ববর্তী। কীভাবে একটি ভাল দলকে দুর্দান্ত দলে পরিণত করা যায়
• প্রজেক্ট রেট্রোস্পেক্টিভ। কীভাবে প্রকল্প দলগুলি এগিয়ে যেতে পিছনে তাকাতে পারে
• চটপটে পূর্ববর্তী সময়ে দ্রুত শুরু করুন
• চাক্ষুষ চিন্তা অনুশীলন করুন. জটিল সমস্যা সমাধানের জন্য একটি মূল পদ্ধতি
• ভিজ্যুয়াল নোট। স্কেচনোটিং করার জন্য একটি সচিত্র নির্দেশিকা
• কথা বলুন এবং দেখান
• স্ক্রাইবিং। ব্যাখ্যা করা সহজ
• এটি কল্পনা করুন! টিমওয়ার্কের জন্য কীভাবে গ্রাফিক্স, স্টিকার এবং মাইন্ড ম্যাপ ব্যবহার করবেন
• ছোট গোষ্ঠীর জন্য 40টি আইসব্রেকার (গ্রাহাম নক্স)
• স্টিকার ব্যবহার করে দ্রুত সমস্যার সমাধান করুন
• ভিজ্যুয়াল নোট। স্কেচনোটিং করার জন্য একটি সচিত্র নির্দেশিকা