কিছু সময় আগে, “মাই সার্কেল” ইনডেক্স স্কুলের আমাদের বন্ধুদের দ্বারা আয়োজিত একটি আলোচনায় অংশ নিয়েছিল এবং শুরুর বিশেষজ্ঞদের নিয়োগের জন্য নিবেদিত হয়েছিল। আয়োজকরা সভা অংশগ্রহণকারীদের কাছে নিম্নলিখিত সমস্যাগুলি তুলে ধরেন:

“আইটি শিল্প দীর্ঘদিন ধরে পেশাদারদের অভাব অনুভব করছে এবং এটি কারও কাছে খবর নয়। দেখে মনে হবে যে এই পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার উপায় নতুন বিশেষজ্ঞদের হওয়া উচিত যারা বাজারে প্রচুর পরিমাণে উপস্থিত রয়েছে। বাস্তবে, নিয়োগকর্তারা প্রায়শই জুনিয়রদের নিয়োগের জন্য প্রস্তুত হন না, যারা খুব "শক্তিশালী মধ্যম" এর জন্য অবিরাম অনুসন্ধান চালিয়ে যান। এর সাথে "বার্ধক্য" জুনিয়রদের সমস্যা যুক্ত করুন: যারা 35 বছর পরে শিল্পে প্রবেশ করেছেন তাদের জন্য একটি ভাল চাকরি খোঁজার সুযোগ কার্যত শূন্য। প্রতিটি কোম্পানি তার নিজস্ব উপায়ে এই সমস্যাটি সমাধান করার চেষ্টা করছে, কিন্তু বাজারের পরিস্থিতি নির্দেশ করে যে এই সমস্ত পদক্ষেপ এখনও সামগ্রিক ক্ষমতার ভারসাম্যের উপর কোন উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে না।"

আলোচনাটি প্রাণবন্ত হয়ে উঠেছে এবং উত্থাপিত প্রশ্নগুলিকে আরও তীক্ষ্ণ করেছে। আমরা নতুন আইটি বিশেষজ্ঞদের বিষয় আরও গভীরভাবে অধ্যয়ন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি এবং হাবর এবং মাই সার্কেলের ব্যবহারকারীদের মধ্যে একটি সমীক্ষা পরিচালনা করেছি। আমরা 2000 টিরও বেশি প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করেছি, চিত্রগুলি ব্যবহার করে সেগুলিকে কল্পনা করেছি এবং আজ আমরা ফলাফলগুলি ভাগ করে নিতে পেরে খুশি৷

প্রতিবেদন থেকে আপনি কমপক্ষে নিম্নলিখিতগুলি শিখবেন:

• যারা প্রথমবার আইটিতে এসেছেন তাদের প্রায় অর্ধেক এখনও বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়ছেন।
• বিশেষজ্ঞদের এক তৃতীয়াংশ সম্পূর্ণ ভিন্ন অঞ্চল থেকে আইটিতে আসে এবং বেশিরভাগ অংশে তারা খারাপ জীবন থেকে আসে না, তবে তাদের আত্মার আহ্বান অনুসারে।
• প্রায় অর্ধেক নতুনরা শেষ পর্যন্ত তাদের প্রথম আইটি বিশেষীকরণ পরিবর্তন করে।
• সময়ের সাথে সাথে, রাজধানী শহরগুলি অঞ্চলগুলিতে উত্থিত কিছু বিশেষজ্ঞকে নিয়ে যায় এবং বড় বেসরকারি সংস্থাগুলি ছোট বেসরকারি বা সরকারী সংস্থাগুলিতে উত্থিত বিশেষজ্ঞদের দখল করে নেয়।
• উচ্চাকাঙ্ক্ষী বিশেষজ্ঞদের জন্য সর্ব-রাশিয়ান বাজারে, রাজধানী শহরগুলি বিশ্লেষণ, এইচআর এবং বিক্রয়ে সর্বাধিক অবদান রাখে; আঞ্চলিক - প্রশাসনে, সম্পূর্ণ স্ট্যাক এবং মোবাইল উন্নয়ন; কোটিপতি বিপণনে যান।
• 50% প্রারম্ভিক বিশেষজ্ঞ এক মাসেরও কম সময়ের মধ্যে IT-তে তাদের প্রথম চাকরি খুঁজে পান, 62% শুধুমাত্র 1-2টি কোম্পানিতে ইন্টারভিউতে পাস করেন।
• প্রায় 50% প্রারম্ভিক পেশাদাররা কাজের সাইটগুলির মাধ্যমে কাজ খুঁজে পান, অন্য আনুমানিক 30% বন্ধু এবং পরিচিতদের মাধ্যমে।
• 60% নবাগতরা একজন শিক্ষানবিশ বিশেষজ্ঞ (জুনিয়র) এর অবস্থান থেকে IT-তে তাদের কর্মজীবন শুরু করে, 33% একজন ইন্টার্নের অবস্থান থেকে; অবৈতনিক ইন্টার্নশিপের চেয়ে দ্বিগুণ বেশি অর্থ প্রদান করা হয়।
• 75% ইন্টার্ন এবং 85% জুনিয়র তাদের প্রথম কোম্পানিতে ছয় মাসেরও বেশি সময় ধরে কাজ করে, প্রায় অর্ধেক নবাগতরা তাদের প্রথম আইটি বিশেষীকরণকে অন্যটিতে পরিবর্তন করে।
• 60% কোম্পানির কাছে নতুন বিশেষজ্ঞদের অভিযোজিত করার জন্য কোন ব্যবস্থা নেই, 40% এর কাছে তাদের আকর্ষণ করার জন্য কোন প্রোগ্রাম নেই এবং 20% ইন্টার্ন এবং জুনিয়রদের সাথে কাজ করে না।
• বেশিরভাগ কোম্পানিই একজন ভবিষ্যত কর্মচারীর সম্ভাব্যতা মূল্যায়নের অসুবিধাকে নবজাতক বিশেষজ্ঞদের সাথে কাজ করার প্রধান ঝুঁকি হিসেবে দেখে।
• তাদের প্রথম চাকরির জন্য আবেদন করার সময়, নতুনরা নরম দক্ষতার গুরুত্বকে অবমূল্যায়ন করে, যা নিয়োগকর্তা প্রযুক্তিগত জ্ঞানের উপরেও রাখে।
• যদিও 60% কোম্পানি বলে যে তারা প্রবেশের বয়স বিবেচনা করে না, অন্য 20% বলে যে তারা এন্ট্রি-লেভেল পজিশনের জন্য একটি নির্দিষ্ট বয়সের বেশি প্রার্থীদের নিয়োগ করে না।

যারা জরিপে অংশ নিয়েছেন

প্রথমত, আমরা উত্তরগুলি ব্যাখ্যা করব সেই প্রসঙ্গে বোঝার জন্য ঠিক কারা জরিপে অংশ নিয়েছিল তা দেখা যাক। ফলাফল আমাদের পূর্ববর্তী সমীক্ষার মতো প্রায় একই নমুনা ছিল।

উত্তরদাতাদের দুই তৃতীয়াংশ ডেভেলপার। পার্থক্য শুধু এই যে, এবার আরও জুনিয়র এবং প্রশিক্ষণার্থী জরিপে অংশ নিয়েছিল। সাধারণত, তারা সমস্ত উত্তরদাতাদের এক চতুর্থাংশ তৈরি করে, কিন্তু এখন তারা এক তৃতীয়াংশেরও বেশি।

বরাবরের মতো, প্রত্যেক মহিলার জন্য পাঁচজন পুরুষ, প্রতি তৃতীয় জন এক মিলিয়নেরও কম জনসংখ্যার শহর থেকে, প্রতি পঞ্চম জন এক মিলিয়ন লোকের শহর থেকে, প্রতি চতুর্থ মস্কো থেকে, প্রতি দশম সেন্ট পিটার্সবার্গের। .

বেশিরভাগ ছোট বেসরকারি কোম্পানিতে কাজ করে; প্রতি দশমাংশ অস্থায়ীভাবে বেকার। এবার স্বাভাবিকের চেয়ে একটু কম ফ্রিল্যান্সার এবং বড় বেসরকারি কোম্পানির একটু বেশি কর্মী জরিপে অংশ নিয়েছেন।

আপনি যখন আইটিতে কাজ করতে এসেছিলেন, এটি কি আপনার প্রথম কাজ ছিল?

এটা কৌতূহলজনক যে এক তৃতীয়াংশেরও বেশি বিশেষজ্ঞ যারা প্রথমবার আইটিতে আসেন তারা আইটি সম্পর্কিত নয় এমন কার্যকলাপের অন্যান্য ক্ষেত্র থেকে এখানে আসেন। এইচআর, ম্যানেজমেন্ট, সেলস এবং কনটেন্ট-এ যারা আসছেন তাদের মধ্যে অর্ধেকের বেশি এমন। যারা গেমিং এবং ডেস্কটপ ডেভেলপমেন্টে আসছেন, তাদের মধ্যে মাত্র এক পঞ্চমাংশই এরকম।

কার্যকলাপের অন্যান্য ক্ষেত্র থেকে, বেশিরভাগ প্রকৌশলী, ব্যবস্থাপক, বিক্রয়কর্মী, শ্রমিক, প্রযুক্তিবিদ এবং শিক্ষকরা আইটিতে আসেন।

দেখা গেল যে অন্যান্য এলাকার লোকেরা খারাপ জীবনের জন্য নয়, আত্মার আহ্বানের কারণে আইটিতে যায়। 58% এর জন্য, পুনরায় প্রশিক্ষণের প্রধান কারণ হল আইটি ক্ষেত্রের আগ্রহ। শুধুমাত্র 30% এবং 28%, যথাক্রমে, একটি আর্থিক কারণ বা তাদের পূর্ববর্তী চাকরিতে কর্মজীবন বৃদ্ধির সাথে একটি সমস্যা নির্দেশ করে। শুধুমাত্র 8% তাদের পূর্বের পেশায় চাকরি খোঁজার সমস্যা নির্দেশ করেছে।

প্রায় 20% আইটি বেছে নেওয়ার কারণ হিসাবে দূরবর্তী কাজের সম্ভাবনা উল্লেখ করেছেন।

আপনার শিক্ষা কী এবং আপনি যখন প্রথম আইটিতে কাজ করেছিলেন তখন এটি কতটা সম্পূর্ণ ছিল?

আমরা যেমন থেকে শিখেছি অতীত গবেষণা, 85% আইটিতে কর্মরত বিশেষজ্ঞদের উচ্চ শিক্ষা রয়েছে। এর মধ্যে 59%-এর আইটি-সম্পর্কিত শিক্ষা রয়েছে, 19%-এর একটি নন-কোর কারিগরি শিক্ষা রয়েছে এবং 12%-এর একটি নন-কোর মানবিক শিক্ষা রয়েছে।

এইচআর, সেলস, ম্যানেজমেন্ট এবং কন্টেন্ট, সেইসাথে ডিজাইন এবং মার্কেটিং-এ "মানবতাবাদীদের" অংশ সবচেয়ে বেশি। ডেস্কটপ, ফুল স্ট্যাক এবং ব্যাকএন্ড ডেভেলপমেন্ট এবং সেইসাথে টেলিকমিউনিকেশনে তাদের শেয়ার সবচেয়ে কম। বিপণন এবং পরীক্ষার ক্ষেত্রে নন-আইটি শিক্ষার সাথে "প্রযুক্তিবিদদের" অংশ সবচেয়ে বেশি।

IT-তে তাদের প্রথম চাকরির সময়, বিশেষজ্ঞদের মাত্র 33% উচ্চ শিক্ষা সম্পন্ন করেছেন, 45% এখনও একটি বিশ্ববিদ্যালয়ে অধ্যয়নরত। এইচআর, অ্যানালিটিক্স, টেস্টিং এবং ম্যানেজমেন্টে যারা আসছেন, তাদের মধ্যে অর্ধেকেরও বেশি ইতিমধ্যে তাদের পড়াশোনা শেষ করেছেন। যারা গেম ডেভেলপমেন্ট এবং ফুল-স্ট্যাক ডেভেলপমেন্ট, সেইসাথে মার্কেটিং-এ আসছে তাদের মধ্যে অর্ধেকেরও বেশি এখনও পড়াশোনা করছে।

বিক্রয় ও প্রশাসনে, উচ্চ শিক্ষা নেই এবং বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়াশুনা করে না এমন নবাগতদের অনুপাত সবচেয়ে বেশি এবং বিশ্লেষণ ও ব্যবস্থাপনায় এটি সবচেয়ে ছোট। বিক্রির সবচেয়ে বেশি অংশ স্কুলছাত্রীদের কাছ থেকে।

প্রশাসন, গেম ডেভেলপমেন্ট এবং ডিজাইনে, আইটিতে প্রবেশের গড় গড় বয়স 20 বছর, ব্যবস্থাপনায় - 23, HR - 25 বছর। অন্যান্য বিশেষত্বে - 21-22 বছর।

আইটিতে আপনার প্রথম চাকরির পর থেকে কি আপনার বিশেষীকরণ পরিবর্তন হয়েছে?

আমরা দুটি স্বাধীন প্রশ্নের উত্তর তুলনা করেছি - "আপনার বর্তমান বিশেষীকরণ কী" এবং IT-তে "আপনার প্রথম বিশেষীকরণ কী" - এবং একটি আকর্ষণীয় চার্ট নিয়ে এসেছি। এটা দেখা যায় যে সময়ের সাথে সাথে, যারা ব্যাকএন্ড এবং ফুল-স্ট্যাক ডেভেলপমেন্টে কাজ করছে তাদের ভাগ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং যারা প্রাথমিকভাবে ডেস্কটপ ডেভেলপমেন্ট, অ্যাডমিনিস্ট্রেশন এবং সাপোর্টে কাজ করছে তাদের ভাগ কমছে।

এটি আইটি ক্ষেত্রের মধ্যে নতুনদের পুনরায় প্রশিক্ষণের প্রক্রিয়াকে প্রতিফলিত করে।

গড়ে, প্রতি দ্বিতীয় ব্যক্তি আইটি-তে তাদের প্রথম বিশেষীকরণ পরিবর্তন করে।

আমরা যদি প্রতিটি বিশেষীকরণকে আলাদাভাবে দেখি, আমরা দেখতে পাব যে অন্যদের তুলনায় প্রায়শই, দুই-তৃতীয়াংশেরও বেশি, যদি তারা প্রাথমিকভাবে ডেস্কটপ উন্নয়ন, টেলিযোগাযোগ, সমর্থন, বিপণন, বিক্রয় বা বিষয়বস্তুতে আসে তবে তাদের বিশেষীকরণ পরিবর্তন করে। অন্যদের তুলনায় কম প্রায়ই, এক তৃতীয়াংশেরও কম, যদি তারা প্রাথমিকভাবে এইচআর বা মোবাইল ডেভেলপমেন্ট, সেইসাথে ম্যানেজমেন্ট বা ফ্রন্ট-এন্ড ডেভেলপমেন্টে আসে তাহলে তাদের বিশেষীকরণ পরিবর্তন করে।

কোন শহরে এবং কোন বিশেষত্বে আইটিতে আপনার প্রথম কাজ ছিল?

স্পেশালাইজেশনের পরিবর্তনের ক্ষেত্রে, আমরা আইটি-তে প্রথম কাজের মুহূর্ত থেকে অঞ্চলে পরিবর্তন দেখতে পাই। সময়ের সাথে সাথে, মস্কো এবং সেন্ট পিটার্সবার্গে কর্মরতদের অংশ লক্ষণীয়ভাবে বৃদ্ধি পায় এবং এক মিলিয়নেরও বেশি জনসংখ্যা সহ একটি শহরে কর্মরতদের অংশ হ্রাস পায়। রাজধানী শহর উত্পাদিত হতে সর্বশেষ বিশেষজ্ঞদের কিছু দখল.

এটি আইটি পেশাদারদের অভ্যন্তরীণ মাইগ্রেশন দেখায়।

প্রতিটি বিশেষত্বের জন্য আলাদাভাবে আমরা আরও আকর্ষণীয় ছবি দেখতে পাই। মস্কো এবং সেন্ট পিটার্সবার্গ এনালিটিক্স, এইচআর এবং সেলসে নতুনদের মধ্যে সবচেয়ে বেশি শেয়ার দেয়; এবং সবচেয়ে ছোট - গেম ডেভেলপমেন্ট, অ্যাডমিনিস্ট্রেশন, ফুল স্ট্যাক এবং মোবাইল ডেভেলপমেন্টে। এক মিলিয়নেরও কম জনসংখ্যার শহরগুলিতে, চিত্রটি সম্পূর্ণ বিপরীত: নতুনদের মধ্যে সবচেয়ে বেশি শেয়ার প্রশাসন, সম্পূর্ণ স্ট্যাক এবং মোবাইল বিকাশে; এবং সবচেয়ে ছোট - বিশ্লেষণ, HR এবং বিক্রয়. এক মিলিয়নের বেশি নবাগতদের জনসংখ্যা সহ শহরগুলি বিপণন, ব্যবস্থাপনা এবং বিক্রয়ের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় অবদান রাখে।

রাজধানী এবং অঞ্চলগুলির মধ্যে শ্রমের একটি বিভাজন রয়েছে: অঞ্চলগুলিতে প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞ, রাজধানীতে ব্যবস্থাপক৷

আপনি কোন কোম্পানিতে এবং কোন পদে আইটিতে কাজ শুরু করেছেন?

প্রথম চাকরির মুহূর্ত থেকে বিশেষীকরণ বা শহর পরিবর্তনের ক্ষেত্রে, আমরা পরিবর্তনকারী কোম্পানিগুলির সাথে একই চিত্র দেখতে পাই। সময়ের সাথে সাথে, বড় প্রাইভেট কোম্পানীতে কর্মীদের অংশ লক্ষণীয়ভাবে বৃদ্ধি পায় এবং ছোট বেসরকারী এবং সরকারী কোম্পানীতে শ্রমিকদের অংশ হ্রাস পায়। বৃহৎ প্রাইভেট কোম্পানী কিছু বিশেষজ্ঞদের দখলে নেয় যা পরবর্তীরা উত্থাপন করেছে।

58% নবাগতরা একজন নবীন বিশেষজ্ঞের (জুনিয়র) অবস্থান থেকে IT-তে শুরু করেন, 34% একজন প্রশিক্ষণার্থীর অবস্থান থেকে। অবৈতনিক ইন্টার্নশিপের তুলনায় প্রায় দ্বিগুণ পেইড ইন্টার্নশিপ আছে।

একজন নবাগতের প্রারম্ভিক যোগ্যতা যত বেশি, গড়ে তত বেশি, সে তার প্রথম পদোন্নতির আগে কাজ করে। 66% অবৈতনিক ইন্টার্ন, 52% পেইড ইন্টার্ন এবং মাত্র 26% জুনিয়র তাদের প্রথম পদোন্নতির আগে ছয় মাসেরও কম সময় কাজ করে।
প্রতিটি গ্রুপের প্রায় অর্ধেক তাদের প্রথম কোম্পানিতে ছয় মাসেরও বেশি সময় ধরে থাকে।

কতদিন এবং কোন উপায়ে আপনি আইটিতে আপনার প্রথম চাকরির সন্ধান করেছিলেন?

50% প্রারম্ভিক বিশেষজ্ঞ এক মাসেরও কম সময়ের মধ্যে IT-তে তাদের প্রথম চাকরি খুঁজে পান, অন্য 25% এতে তিন মাসের বেশি সময় ব্যয় করেন না। আনুমানিক 50% কাজের সাইটগুলির মাধ্যমে কাজ খুঁজে পায়, 30% বন্ধু এবং পরিচিতদের মাধ্যমে।

62% উচ্চাকাঙ্ক্ষী পেশাদাররা 1-2টি কোম্পানিতে সাক্ষাত্কার নেয় এবং তাদের প্রথম চাকরি খুঁজে পায়। আরও 19% 5টির বেশি কোম্পানি দ্বারা সাক্ষাত্কার নেওয়া হয়।

আপনি কি গুণাবলী আপনি নিয়োগ পেতে প্রয়োজন মনে করেন?

নবাগত চাকরিপ্রার্থী এবং তাদের নিয়োগকর্তাদের অধিকাংশই প্রাথমিক প্রযুক্তিগত জ্ঞান, নরম দক্ষতা এবং একটি পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়ার ক্ষমতাকে চাকরির জন্য আবেদন করার সময় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেন।

যাইহোক, নতুনরা নরম দক্ষতার ভূমিকাকে কিছুটা অবমূল্যায়ন করে: একজন নিয়োগকর্তার জন্য, তাদের গুরুত্ব প্রযুক্তিগত দক্ষতার চেয়ে সামান্য বেশি। নতুনদের তাদের একাডেমিক এবং ব্যক্তিগত কৃতিত্বের প্রতি আরও মনোযোগ দেওয়া উচিত: নিয়োগকর্তারা যৌক্তিক সমস্যাগুলি সমাধান করার ক্ষমতার চেয়ে এই জাতীয় অর্জনগুলিকে অনেক বেশি মূল্য দেন।

এটা কৌতূহলী যে একটি বিশেষ শিক্ষা থাকা উভয় পক্ষের জন্য খুব গুরুত্বপূর্ণ নয়.

অভিযোজন প্রক্রিয়া কীভাবে সংগঠিত হয়েছিল, আপনি কোন অসুবিধার সম্মুখীন হয়েছেন?

66% নতুনরা ইঙ্গিত দেয় যে তারা কোম্পানিতে কোনো অভিযোজন প্রক্রিয়া দেখতে পায়নি। শুধুমাত্র 27% একজন ব্যক্তিগত পরামর্শদাতা ছিলেন এবং অন্য 3% কোর্স গ্রহণ করেছিলেন। তদনুসারে, নতুনরা অভিযোজনের প্রধান সমস্যাটিকে তাদের প্রতি যথাযথ মনোযোগের অভাব হিসাবে দেখেন।

যাইহোক, সমস্যার কথা বলা সত্ত্বেও, বিশেষজ্ঞদের 61% আইটি-তে তাদের প্রথম অভিজ্ঞতাকে ইতিবাচক এবং মাত্র 8% নেতিবাচক হিসাবে রেট করেছেন।

আপনার যদি আইটিতে আপনার প্রথম চাকরি সম্পর্কে একটি আকর্ষণীয় গল্প থাকে?

— এটি ছিল আমার জীবনের প্রথম কাজ, এবং আমি সবকিছুতে এতটাই ভয় পেয়েছিলাম যে প্রথম মাস আমি কাজের দিনে দুপুরের খাবারে যাইনি (যদিও আমি ক্ষুধার্ত ছিলাম), কারণ আমি ভেবেছিলাম যে আমাকে ক্রমাগত থাকতে হবে আমার কর্মক্ষেত্র এবং অক্লান্ত পরিশ্রম :)

— হ্যাঁ, শিক্ষক ভেবেছিলেন যে আমি মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনগুলি তৈরি করছি, কিন্তু আমি ডেস্কটপগুলি তৈরি করছি, তারা আমাকে অনুশীলনের জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছে, আমাকে একটি কঠিন কাজ দিয়েছে, যার পরে আমাকে আসলে মোবাইল বিকাশে দক্ষতা অর্জন করতে হয়েছিল।

— কাজের প্রথম দিন এবং সামনে প্রথম প্রজেক্ট — 10 দিন, অনলাইন স্টোর লেআউটের 20 পৃষ্ঠা — এবং আমি জানি না কীভাবে ডিভ স্প্যান থেকে আলাদা। আমি এটি করেছি, ভাল হয়েছে, প্রকল্পটি এখনও অনলাইনে রয়েছে এবং এর কোডটি আমি মস্কোতে দেখা কিছু বড় প্রকল্পের চেয়ে ভাল।

— আমার প্রথম অর্ডার ছিল একজন বিদেশীর কাছ থেকে, এবং আমি তাকে 200 ডলারে একটি কুটিল ব্লগ লিখেছিলাম 😀

— আমি কাজে ঘুমিয়েছিলাম, বালিশের পরিবর্তে একটি সিস্টেম ইউনিট ছিল। আমি আক্ষরিক অর্থে সার্ভার বাদ দিয়েছি, আমার উর্ধ্বতনদের কল করে ব্যাখ্যা করা মজার ছিল: সার্ভার পড়ে গেছে, কিন্তু এটি কাজ করছে 😉

— প্রথম কাজের সপ্তাহে আমি ভুলবশত ~400GB ডেটা মুছে ফেলেছি! তারপর সবকিছু পুনরুদ্ধার করা হয়েছিল।

— এই অঞ্চলের বৃহত্তম এন্টারপ্রাইজ (এর শিল্পে) ছেড়ে যাওয়ার পরে, একজন 40 বছর বয়সী ড্রাইভারকে আমার জায়গায় রাখা হয়েছিল (লিনাক্স অ্যাডমিন, ওরাকল ডিবিএ)।

- পরিচালকের বাক্যাংশ "এমন কিছু লিখুন যা বিক্রি করা যায়" দুর্দান্ত!

— আমি একটি সাক্ষাত্কারের জন্য এসেছি, প্রয়োজনীয় ভাষা জানতাম না, অন্য একটিতে পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয়েছি এবং প্রয়োজনীয় ভাষা শেখার জন্য 2 সপ্তাহ সময় দেওয়া হয়েছিল। প্রথম যেদিন আমি কাজে যাই, তারা আমাকে জিজ্ঞেস করে: "আমরা আপনাকে কোথায় ভাড়া করেছি, ব্যাকএন্ড নাকি ফ্রন্টেন্ড?" কিন্তু আমি মনে করি না এবং সত্যিই পার্থক্য বুঝতে পারি না, আমি উত্তর দিয়েছিলাম - ব্যাকএন্ড, আমি এখন এইভাবে লিখি।

— আমি কর্মক্ষেত্রে প্রথমবারের মতো একটি ম্যাকবুক দেখেছি 😀 (iOS বিকাশকারী)৷

— একবার তারা নতুন বছরের প্রাক্কালে পাঠ্যক্রম বহির্ভূত কার্যকলাপের জন্য 1GB ফ্ল্যাশ ড্রাইভের আকারে একটি বোনাস দিয়েছিল। ঠিক আছে, আমি আমার স্ত্রীকে আমার প্রথম কাজের জায়গায়, পরবর্তী বিভাগে পেয়েছি।

— আমার জীবনের সবচেয়ে সংক্ষিপ্ত সাক্ষাৎকার: “আপনি কি COM পোর্টের সাথে কাজ করেছেন? - না। - করবে? - ইচ্ছাশক্তি".

— আমি একজন সাংবাদিকের পদ থেকে আইটি-তে কনটেন্ট ম্যানেজারের শূন্যপদে এসেছি। কয়েক মাস পরে তারা আমার সহকর্মী ছুটিতে থাকাকালীন একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক হিসাবে কাজ করার প্রস্তাব দেয়। এক বছর পরে, তিনি আইটি বিভাগের প্রধান এবং এক বছর পরে বাণিজ্যিক পরিচালক পদে উন্নীত হন। দ্রুত কর্মজীবন বৃদ্ধি :)

আপনার যদি একই রকম আকর্ষণীয় গল্প থাকে, তাহলে মন্তব্যে শেয়ার করুন!

আপনি কি ইন্টার্ন এবং জুনিয়রদের নিয়োগ করেন, আপনি তাদের সাথে কীভাবে কাজ করবেন?

এরপরে, আমরা জিজ্ঞাসা করেছি যে উত্তরদাতা কর্মী নির্বাচনের সাথে জড়িত ছিল কিনা, এবং আরও প্রশ্ন শুধুমাত্র যারা জড়িত ছিল তাদের উদ্দেশ্যে করা হয়েছিল।

দেখা গেল যে 18% কোম্পানি একেবারেই শিক্ষানবিস বিশেষজ্ঞদের সাথে কাজ করে না। অন্যান্য ক্ষেত্রে, ইন্টার্নের তুলনায় জুনিয়রদের দ্বিগুণ গ্রহণ করা হয়।

প্রায় 40% কোম্পানির নতুনদের আকৃষ্ট করতে এবং মানিয়ে নেওয়ার জন্য কোন বিশেষ প্রোগ্রাম নেই। 38% ক্ষেত্রে, পরামর্শদাতারা নতুনদের মানিয়ে নেন। 31% ক্ষেত্রে, কোম্পানিগুলি বিশ্ববিদ্যালয়ের সাথে সহযোগিতা করে বা একটি ইন্টার্নশিপ সিস্টেম আছে। 15% কোম্পানির নিজস্ব প্রশিক্ষণ কোর্স (স্কুল) আছে।

একজন নবীন বিশেষজ্ঞের সাথে কাজ করার প্রধান ঝুঁকিটি তার সম্ভাব্যতা মূল্যায়নের অসুবিধা হিসাবে বিবেচিত হয়; 55% এটি উল্লেখ করেছে। দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে একজন শিক্ষানবিসকে দায়িত্ব অর্পণ করার সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকি এবং তার অভিযোজনে অসুবিধা, যথাক্রমে 40% এবং 39%। তৃতীয় স্থানে রয়েছে একজন নতুন মিন্টেড বিশেষজ্ঞের অন্য কোম্পানিতে যাওয়ার ঝুঁকি, 32%।

ইন্টার্ন বা জুনিয়র হিসাবে প্রার্থী নিয়োগের ক্ষেত্রে কোন বয়স বাধা?

60% বলেছেন যে তারা নতুনের বয়সের দিকে মনোযোগ দেয় না। তবে, আরও 20% বলেছেন যে তারা একটি নির্দিষ্ট বয়সের বেশি প্রার্থীদের নিয়োগ করেন না।

40% ক্ষেত্রে, বয়স্ক নতুনদের অন্যান্য নতুনদের মতো একই প্রত্যাশা থাকে। কিন্তু আনুমানিক 35-40% ক্ষেত্রে, এই ধরনের বিশেষজ্ঞদের ভাল নরম দক্ষতা, স্বাধীনতা এবং উচ্চ প্রেরণা আছে বলে আশা করা হয়।

অর্ধেক ক্ষেত্রে, বয়স্ক নতুনদের অন্যান্য নতুনদের মতো একই ঝুঁকি নেওয়ার আশা করা হয়। তবে 30% ক্ষেত্রে তারা বিশ্বাস করে যে এই জাতীয় বিশেষজ্ঞদের একটি অনমনীয় মন রয়েছে, 24% ক্ষেত্রে তারা তাদের পরিচালনার জটিলতায় সমস্যা দেখেন, প্রায় 15% ক্ষেত্রে তারা বিশ্বাস করেন যে তরুণ দলে যোগদানের ক্ষেত্রে সমস্যা হবে এবং দলের কাজের সামগ্রিক গতি।

যদিও সংখ্যাগরিষ্ঠরা বিশ্বাস করে যে বয়স একজন নবাগতের জন্য একটি বাধা নয়, 52% একমত যে একজন বয়স্ক ব্যক্তির জন্য একজন বিশ্ববিদ্যালয়ের স্নাতকের চেয়ে একজন নবাগত হিসাবে চাকরি পাওয়া আরও কঠিন।

ইন্টার্ন বা জুনিয়র হিসাবে 35 বছরের বেশি বয়সী প্রার্থীকে নিয়োগ করার আপনার অনুশীলনে কি কোনও সফল ঘটনা ঘটেছে?

— আমার প্রথম চাকরিতে অ্যান্ড্রয়েড ডেভেলপারদের একজন ছিলেন মাত্র 35+ জুনিয়র, যদিও তার আগে তিনি একটি প্রিন্টিং হাউসে কাজ করতেন, যেমন একটি এলাকায় উন্নত করা থেকে দূরে. এখন তিনি স্থায়ীভাবে বসবাসের জন্য ইউরোপে চলে গেছেন, সফলভাবে থিতু হয়েছেন এবং অ্যান্ড্রয়েড ডেভেলপমেন্টের বিভিন্ন কনফারেন্সে ঘন ঘন অংশগ্রহণকারীদের একজন।

— লোকটি সারাজীবন রসায়ন অধ্যয়ন করেছিল এবং অন্যান্য ছাত্রদের শিখিয়েছিল, 40+ বয়সে তিনি কোড লিখতে শুরু করেছিলেন, প্রায় 65 বছর বয়সে তিনি এখনও কাজ করছেন, একজন সিনিয়র বিকাশকারী।

— একটি প্রতিবেশী বিভাগে, গণিত বিভাগের একজন সহযোগী অধ্যাপক 3+ বছর বয়সে একজন জুনিয়র 40D গেম ডেভেলপার হিসাবে তার কর্মজীবন শুরু করেছিলেন।

— এখন আমার বিপরীতে একজন লোক বসে আছে, 40-এর বেশি। সে আমার মতো আমাদের কাছে এসেছিল, অ্যাডমিনদের কাছ থেকে। জুনিয়র হিসেবে শুরু। তিনি দ্রুত সাধারণ প্রবাহে যোগ দেন। এখন যেমন একটি শক্তিশালী মধ্য বিকাশকারী.

— একজন লোক এসেছিলেন, প্রায় 35-40, যিনি স্বাধীনভাবে বাড়িতে জাভা, অ্যান্ড্রয়েড অধ্যয়ন করেছিলেন এবং একটি শিক্ষামূলক প্রকল্প লিখেছিলেন। আমি প্রথমে নির্দেশনায় লিখেছিলাম এবং তারপর স্বাধীনভাবে কার শেয়ারিং পরিষেবার জন্য একটি আবেদন লিখেছিলাম।

- কোম্পানিতে আমাদের গড় বয়স 27 বছর। কোনোভাবে আমি একটি পরীক্ষামূলক কাজ দেখতে পেলাম (কিছু কারণে, সাধারণ সারির বাইরে, অর্থাত্ জীবনবৃত্তান্ত ছাড়াই) এবং এটি খুব ভালভাবে সম্পন্ন হয়েছে। তারা আমাকে না দেখেই ডেকেছিল - তিনি জুনিয়র পদের জন্য বাকিদের থেকে অনেক দূরে দাঁড়িয়েছিলেন। একজন 40-বছর-বয়সী লোকের সাথে এই ধরনের পদের জন্য দেখা করা এবং সাক্ষাত্কার করা একটি আশ্চর্যের বিষয় ছিল, এই বিষয়টি বিবেচনায় নিয়ে যে তিনি সর্বাধিক এক মাস ধরে পিএইচপি জানেন এবং তার সাধারণ আইটি ব্যাকগ্রাউন্ড 1 বছরের বেশি নয়। আমি এটা অভ্যস্ত.

— আমাদের পরীক্ষক 40+, তারা তাকে নিয়োগ করেছে কারণ তিনি একজন বিজ্ঞান কথাসাহিত্যিক এবং একজন ভাল স্বপ্নদর্শী এবং অন্য সব কিছুর উপরে, তিনি আইটি এবং পরীক্ষা সম্পর্কে উত্সাহী, এবং এর পাশাপাশি, তার নির্মাণে প্রচুর দক্ষতা রয়েছে এবং এটি আমাদের বাজার.

— আমি অন্য কোম্পানি থেকে একজন নবাগত হিসেবে এসেছি, 40 বছর বয়সে, ছয় মাস পর আমি মধ্যম ফ্রন্ট-এন্ড ডেভেলপারের পদে উন্নীত হই, এবং আরও অর্ধেক বছর পরে আমি দলের নেতৃত্বে উন্নীত হই।

— একটি ট্র্যাক্টর কারখানায় কাজ করার সময়, একজন ব্যক্তি ফ্ল্যাশে গেম তৈরি করেছিলেন এবং সেগুলি সফলভাবে বিক্রি করেছিলেন। কেউ তাকে শেখায়নি, তার বয়সের কারণে তার পক্ষে ফিট করা কঠিন ছিল, তবে একজন বিশেষজ্ঞ হিসাবে তিনি নিজেকে যোগ্য দেখিয়েছিলেন।

আপনার যদি একই রকম আকর্ষণীয় গল্প থাকে, তাহলে মন্তব্যে শেয়ার করুন!

উত্স: www.habr.com