কিভাবে একটি জুনিয়র বশ?

আপনি একজন জুনিয়র হলে কিভাবে একটি বড় কোম্পানিতে প্রবেশ করবেন? আপনি একটি বড় কোম্পানি হলে একটি শালীন জুনিয়র ভাড়া কিভাবে? কাটের নীচে, আমি আপনাকে সামনের দিকে নতুনদের নিয়োগের আমাদের গল্প বলব: কীভাবে আমরা পরীক্ষামূলক কাজের মাধ্যমে কাজ করেছি, সাক্ষাত্কার নেওয়ার জন্য প্রস্তুত হয়েছি এবং নতুনদের বিকাশ ও অনবোর্ডিংয়ের জন্য একটি মেন্টরিং প্রোগ্রাম তৈরি করেছি এবং কেন স্ট্যান্ডার্ড ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি নেই কাজ না

আমি জুনিয়রকে নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করছি

হ্যালো! আমার নাম পাভেল, আমি Wrike টিমে ফ্রন্ট-এন্ড কাজ করি। আমরা প্রকল্প পরিচালনা এবং সহযোগিতার জন্য একটি সিস্টেম তৈরি করি। আমি 2010 সাল থেকে ওয়েবে কাজ করছি, বিদেশে 3 বছর ধরে কাজ করেছি, বেশ কয়েকটি স্টার্টআপে অংশগ্রহণ করেছি এবং বিশ্ববিদ্যালয়ে ওয়েব প্রযুক্তির উপর একটি কোর্স শিখিয়েছি। কোম্পানিতে, আমি কারিগরি কোর্স এবং জুনিয়রদের জন্য Wrike মেন্টরিং প্রোগ্রামের উন্নয়নের সাথে সাথে সরাসরি তাদের নিয়োগের সাথে জড়িত।

কেন আমরা জুনিয়রদের নিয়োগের কথা ভাবলাম?

সম্প্রতি অবধি, আমরা ফ্রন্টএন্ডের জন্য মধ্যম বা সিনিয়র স্তরের বিকাশকারীদের নিয়োগ করেছি - অনবোর্ডিংয়ের পরে পণ্যের কাজগুলি করার জন্য যথেষ্ট স্বাধীন। এই বছরের শুরুতে, আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে আমরা এই নীতিটি পরিবর্তন করতে চেয়েছিলাম: বছরে আমাদের পণ্য দলের সংখ্যা প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে, ফ্রন্ট-এন্ড ডেভেলপারের সংখ্যা একশোর কাছাকাছি পৌঁছেছে এবং অদূর ভবিষ্যতে এই সমস্ত আবার দ্বিগুণ করতে হবে। অনেক কাজ আছে, অল্প কিছু ফ্রি হ্যান্ড, এবং বাজারে সেগুলির মধ্যেও কম আছে, তাই আমরা সেই ছেলেদের দিকে ফিরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি যারা সামনের প্রান্তে তাদের যাত্রা শুরু করছে এবং বুঝতে পেরেছি যে আমরা তাদের বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত উন্নয়ন

জুনিয়র কে?

এই প্রথম প্রশ্ন আমরা নিজেদের জিজ্ঞাসা. বিভিন্ন মানদণ্ড আছে, কিন্তু সবচেয়ে সহজ এবং সবচেয়ে বোধগম্য নীতি হল:

জুনিয়রকে কী বৈশিষ্ট্য এবং কীভাবে এটি করতে হবে তা ব্যাখ্যা করতে হবে। মিডলকে ব্যাখ্যা করা দরকার কি বৈশিষ্ট্য প্রয়োজন, এবং তিনি নিজেই বাস্তবায়নটি বের করবেন। স্বাক্ষরকারী নিজেই আপনাকে ব্যাখ্যা করবেন কেন এই বৈশিষ্ট্যটি একেবারেই করার দরকার নেই।

একভাবে বা অন্যভাবে, একজন জুনিয়র হলেন একজন বিকাশকারী যার এই বা সেই সমাধানটি কীভাবে বাস্তবায়ন করা যায় সে সম্পর্কে পরামর্শ প্রয়োজন। আমরা কী তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি:

1. জুনিয়র এমন একজন যিনি বিকাশ করতে চান এবং এর জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে প্রস্তুত;
2. তিনি সর্বদা জানেন না কোন দিকে তিনি বিকাশ করতে চান;
3. পরামর্শ প্রয়োজন এবং বাইরে থেকে সাহায্য চায় - তার নেতৃত্ব, পরামর্শদাতা বা সম্প্রদায়ের কাছ থেকে।

আমাদের বেশ কয়েকটি অনুমানও ছিল:

1. জুনের অবস্থান নিয়ে প্রতিক্রিয়ার ঝড় উঠবে. আপনার জীবনবৃত্তান্ত পাঠানোর পর্যায়ে আপনাকে এলোমেলো প্রতিক্রিয়াগুলি ফিল্টার করতে হবে;
2. একটি প্রাথমিক ফিল্টার সাহায্য করবে না। - আরো পরীক্ষার কাজ প্রয়োজন;
3. পরীক্ষার কাজগুলো সবাইকে ভয় দেখাবে - তাদের প্রয়োজন নেই।

এবং অবশ্যই, আমাদের একটি লক্ষ্য ছিল: 4 সপ্তাহে 3 জুনিয়র.

এই উপলব্ধি নিয়ে আমরা পরীক্ষা-নিরীক্ষা শুরু করি। পরিকল্পনাটি সহজ ছিল: সম্ভাব্য সর্বাধিক প্রশস্ত ফানেল দিয়ে শুরু করুন এবং ধীরে ধীরে এটিকে সংকীর্ণ করার চেষ্টা করুন যাতে আপনি প্রবাহটি প্রক্রিয়া করতে পারেন, তবে প্রতি সপ্তাহে 1 জন প্রার্থীকে কমিয়ে আনবেন না।

আমরা একটি খালি পোস্ট

প্রতিষ্ঠানের জন্য: শত শত প্রতিক্রিয়া হবে! একটি ফিল্টার সম্পর্কে চিন্তা করুন.

জুনিয়রদের জন্য: আপনার জীবনবৃত্তান্ত এবং পরীক্ষার অ্যাসাইনমেন্ট পাঠানোর আগে প্রশ্নাবলীতে ভয় পাবেন না - এটি একটি চিহ্ন যে কোম্পানি আপনার যত্ন নিয়েছে এবং প্রক্রিয়াটি ভালভাবে সেট আপ করেছে।

প্রথম দিনে, আমরা "জাভাস্ক্রিপ্টের জ্ঞান সহ" প্রার্থীদের কাছ থেকে প্রায় 70টি জীবনবৃত্তান্ত পেয়েছি। এবং তারপর আবার. এবং আরও। আমরা শারীরিকভাবে প্রত্যেককে একটি ইন্টারভিউয়ের জন্য অফিসে আমন্ত্রণ জানাতে পারিনি এবং তাদের থেকে সেরা পোষ্য প্রকল্প, লাইভ গিথুব বা অন্তত অভিজ্ঞতা সহ ছেলেদের বেছে নিয়েছি।

কিন্তু প্রথম দিনই আমরা নিজেদের জন্য যে মূল উপসংহারটি তৈরি করেছি তা হল ঝড় শুরু হয়েছে। এখন আপনার জীবনবৃত্তান্ত জমা দেওয়ার আগে একটি প্রশ্নপত্র ফর্ম যোগ করার সময়। তার লক্ষ্য ছিল এমন প্রার্থীদের আঁচড়ানো যারা একটি জীবনবৃত্তান্ত জমা দেওয়ার জন্য ন্যূনতম প্রচেষ্টা করতে ইচ্ছুক নয় এবং যাদের কাছে অন্তত Google এর সঠিক উত্তরের জ্ঞান এবং প্রসঙ্গ নেই।

এতে JS, লেআউট, ওয়েব, কম্পিউটার সায়েন্স সম্পর্কে স্ট্যান্ডার্ড প্রশ্ন রয়েছে - যারা সামনের দিকের সাক্ষাত্কারে তারা যা জিজ্ঞাসা করে তা কল্পনা করে তারা সবাই জানে। let/var/const এর মধ্যে পার্থক্য কি? আমি কিভাবে শুধুমাত্র 600px চওড়ার চেয়ে ছোট স্ক্রিনে শৈলী প্রয়োগ করতে পারি? আমরা একটি প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করতে চাইনি - অনুশীলন দেখিয়েছে যে 2-3টি সাক্ষাত্কারের পরে সেগুলিকে বিকাশ না বুঝেই উত্তর দেওয়া যেতে পারে। তবে তারা প্রাথমিকভাবে আমাদের দেখাতে সক্ষম হয়েছিল যে প্রার্থী নীতিগতভাবে প্রসঙ্গটি বোঝেন কিনা।

প্রতিটি বিভাগে, আমরা 3-5টি প্রশ্ন প্রস্তুত করেছি এবং দিনের পর দিন আমরা তাদের সেটটি প্রতিক্রিয়া ফর্মে পরিবর্তন করেছি যতক্ষণ না আমরা সবচেয়ে পাসযোগ্য এবং সবচেয়ে কঠিনটি বাদ দিয়েছি। এটি আমাদের প্রবাহ হ্রাস করার অনুমতি দিয়েছে - 3 সপ্তাহে আমরা পেয়েছি 122 জন প্রার্থী, যা দিয়ে আমরা আরও কাজ করতে পারি। এরা ছিল আইটি স্টুডেন্ট; ছেলেরা যারা ব্যাকএন্ড থেকে সামনে যেতে চেয়েছিল; শ্রমিক বা প্রকৌশলী, 25-35 বছর বয়সী, যারা আমূলভাবে তাদের পেশা পরিবর্তন করতে চেয়েছিলেন এবং স্ব-শিক্ষা, কোর্স এবং ইন্টার্নশিপের জন্য বিভিন্ন পরিমাণে প্রচেষ্টা করতে চেয়েছিলেন।

আসুন একে অপরকে আরও ভালভাবে জানি

প্রতিষ্ঠানের জন্য: পরীক্ষার কাজ প্রার্থীদের বাধা দেয় না, তবে ফানেল ছোট করতে সাহায্য করে।

জুনিয়রদের জন্য: পরীক্ষাগুলো কপি-পেস্ট করবেন না - এটা লক্ষণীয়। এবং ক্রমানুসারে আপনার github রাখুন!

যদি আমরা প্রত্যেককে একটি প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারের জন্য ডাকি, তবে আমাদের প্রতি সপ্তাহে প্রায় 40টি সাক্ষাত্কার নিতে হবে শুধুমাত্র জুনিয়রদের জন্য এবং শুধুমাত্র সামনের দিকে। অতএব, আমরা দ্বিতীয় হাইপোথিসিস পরীক্ষা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি - পরীক্ষার টাস্ক সম্পর্কে।

পরীক্ষায় আমাদের জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ ছিল:

1. একটি ভাল স্কেলযোগ্য স্থাপত্য তৈরি করুন, তবে অতিরিক্ত প্রকৌশলী ছাড়াই;
2. রাতারাতি একটি নৈপুণ্য একত্রিত করে "আমি অবশ্যই এটি শেষ করব" মন্তব্য সহ এটি প্রেরণের চেয়ে বেশি সময় নেওয়া ভাল, তবে এটি ভালভাবে করুন;
3. গিট-এ বিকাশের ইতিহাস হল প্রকৌশল সংস্কৃতি, পুনরাবৃত্তিমূলক বিকাশ এবং সত্য যে সমাধানটি স্পষ্টভাবে অনুলিপি করা হয়নি।

আমরা সম্মত হয়েছি যে আমরা একটি অ্যালগরিদমিক সমস্যা এবং একটি ছোট ওয়েব অ্যাপ্লিকেশন দেখতে চাই। অ্যালগরিদমিকগুলি প্রাথমিক স্তরের পরীক্ষাগারগুলির স্তরে প্রস্তুত করা হয়েছিল - বাইনারি অনুসন্ধান, বাছাই করা, অ্যানাগ্রামগুলি পরীক্ষা করা, তালিকা এবং গাছগুলির সাথে কাজ করা। শেষ পর্যন্ত, আমরা প্রথম ট্রায়াল বিকল্প হিসাবে বাইনারি অনুসন্ধানে স্থির হয়েছি। ওয়েব অ্যাপ্লিকেশনটিকে যেকোন ফ্রেমওয়ার্ক (বা এটি ছাড়া) ব্যবহার করে টিক-ট্যাক-টো হতে হয়েছিল।

বাকি ছেলেদের প্রায় অর্ধেক পরীক্ষার কাজটি সম্পন্ন করেছে - তারা আমাদের সমাধান পাঠিয়েছে 54 জন প্রার্থী. অবিশ্বাস্য অন্তর্দৃষ্টি - টিক-ট্যাক-টোর কতগুলি বাস্তবায়ন, কপি-পেস্টের জন্য প্রস্তুত, আপনি কি মনে করেন ইন্টারনেটে আছে?

কতপ্রকৃতপক্ষে, মনে হচ্ছে মাত্র 3টি আছে। এবং বেশিরভাগ সিদ্ধান্তে এই 3টি বিকল্প ছিল।
কি পছন্দ হয়নি:

• কপি-পেস্ট, বা আপনার নিজস্ব স্থাপত্য ছাড়া একই টিউটোরিয়ালের উপর ভিত্তি করে উন্নয়ন;
• উভয় কাজ বিভিন্ন ফোল্ডারে একই সংগ্রহস্থলে আছে, অবশ্যই কোন প্রতিশ্রুতি ইতিহাস নেই;
• নোংরা কোড, DRY লঙ্ঘন, বিন্যাসের অভাব;
• মডেল, ভিউ এবং কন্ট্রোলারের মিশ্রণকে এক শ্রেণীর শত শত লাইন লম্বা করে;
• ইউনিট পরীক্ষার বোঝার অভাব;
• একটি "হেড-অন" সমাধান হল বিজয়ী সমন্বয়ের 3x3 ম্যাট্রিক্সের একটি হার্ডকোড, যা 10x10 পর্যন্ত প্রসারিত করা বেশ কঠিন হবে, উদাহরণস্বরূপ।

আমরা প্রতিবেশী ভাণ্ডারগুলিতেও মনোযোগ দিয়েছিলাম - দুর্দান্ত পোষা প্রকল্পগুলি একটি প্লাস ছিল এবং অন্যান্য সংস্থাগুলির থেকে একগুচ্ছ পরীক্ষার কাজগুলি একটি জেগে ওঠার কল ছিল: কেন প্রার্থী সেখানে যেতে পারেনি?

ফলস্বরূপ, আমরা React, Angular, Vanilla JS-এ দুর্দান্ত বিকল্প খুঁজে পেয়েছি - এর মধ্যে 29টি ছিল৷ এবং আমরা তার খুব দুর্দান্ত পোষা প্রকল্পগুলির জন্য পরীক্ষা না করেই আরও একজন প্রার্থীকে আমন্ত্রণ জানানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছি৷ পরীক্ষার কাজের সুবিধা সম্পর্কে আমাদের অনুমান নিশ্চিত করা হয়েছিল।

টেকনিক্যাল ইন্টারভিউ

প্রতিষ্ঠানের জন্য: এটা মধ্য/বয়স্করা নয় যারা আপনার কাছে এসেছে! আমাদের আরও স্বতন্ত্র পদ্ধতির প্রয়োজন।

জুনিয়রদের জন্য: মনে রাখবেন যে এটি একটি পরীক্ষা নয় - একটি সি এর জন্য নীরব থাকার চেষ্টা করবেন না বা আপনার সমস্ত সম্ভাব্য জ্ঞানের একটি প্রবাহ দিয়ে অধ্যাপককে বোমাবাজি করবেন না যাতে তিনি বিভ্রান্ত হন এবং একটি "চমৎকার" দেন।

একটি প্রযুক্তিগত সাক্ষাৎকারে আমরা কী বুঝতে চাই? একটা সহজ কথা- প্রার্থী কেমন চিন্তা করে। তার সম্ভবত কিছু কঠিন দক্ষতা আছে যদি সে বাছাইয়ের প্রথম পর্যায় পার করে থাকে - সেগুলি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা সে জানে কিনা তা দেখার বিষয়। আমরা ৩টি কাজে একমত হয়েছি।

প্রথমটি অ্যালগরিদম এবং ডেটা স্ট্রাকচার সম্পর্কে। একটি কলম দিয়ে, কাগজের টুকরোতে, ছদ্ম-ভাষায় এবং অঙ্কনের সাহায্যে, আমরা কীভাবে একটি গাছ অনুলিপি করতে পারি বা কীভাবে একটি একক লিঙ্কযুক্ত তালিকা থেকে একটি উপাদান সরাতে হয় তা বের করেছি। অপ্রীতিকর আবিষ্কার হল যে সবাই পুনরাবৃত্তি এবং রেফারেন্সগুলি কীভাবে কাজ করে তা বোঝে না।

দ্বিতীয়টি হল লাইভ কোডিং। আমরা গিয়েছিলাম codewars.com, শেষ অক্ষর দ্বারা শব্দের বিন্যাস বাছাই এবং প্রার্থীর সাথে 30-40 মিনিটের জন্য সমস্ত পরীক্ষায় উত্তীর্ণ করার চেষ্টা করার মতো সহজ জিনিসগুলি বেছে নিয়েছিল। দেখে মনে হয়েছিল যে ছেলেরা যারা টিক-ট্যাক-টো আয়ত্ত করেছে তাদের কাছ থেকে কোনও আশ্চর্য হওয়া উচিত নয় - তবে অনুশীলনে, সবাই বুঝতে সক্ষম হয় না যে মানটি একটি পরিবর্তনশীলে সংরক্ষণ করা উচিত এবং ফাংশনটি রিটার্নের মাধ্যমে কিছু ফিরিয়ে দেওয়া উচিত। যদিও আমি আন্তরিকভাবে আশা করি যে এটি একটি ঝাঁকুনি ছিল, এবং ছেলেরা হালকা পরিস্থিতিতে এই কাজগুলি মোকাবেলা করতে সক্ষম হয়েছিল।

অবশেষে, তৃতীয়টি স্থাপত্য সম্পর্কে একটু। আমরা আলোচনা করেছি কিভাবে সার্চ বার তৈরি করা যায়, কিভাবে ডিবাউন্স কাজ করে, কিভাবে সার্চ টিপসে বিভিন্ন উইজেট রেন্ডার করা যায়, সামনের প্রান্ত কিভাবে ব্যাক এন্ডের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করতে পারে। সার্ভার-সাইড রেন্ডারিং এবং ওয়েব সকেট সহ অনেকগুলি আকর্ষণীয় সমাধান ছিল।

আমরা এই নকশা ব্যবহার করে 21টি সাক্ষাত্কার পরিচালনা করেছি। শ্রোতা সম্পূর্ণ বৈচিত্র্যময় ছিল - আসুন কমিক্স দেখি:

1. "রকেট". তিনি কখনই শান্ত হন না, সবকিছুর সাথে জড়িত হন এবং একটি সাক্ষাত্কারের সময় তিনি আপনাকে এমন চিন্তাধারায় অভিভূত করবেন যা সরাসরি জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নের সাথে সম্পর্কিত নয়। যদি এটি একটি বিশ্ববিদ্যালয়ে থাকত, তবে এটি আপনার সমস্ত জ্ঞান প্রদর্শনের একটি পরিচিত প্রয়াস হবে, যখন আপনি যে টিকিটটি পেয়েছিলেন সে সম্পর্কে আপনার মনে আছে যে গত রাতে আপনি এটি অধ্যয়ন করবেন না - আপনি এখনও পেতে পারেন না এটি.
2. "গ্রুট". তার সাথে যোগাযোগ করা বেশ কঠিন কারণ সে গ্রুট। একটি সাক্ষাত্কারের সময়, শব্দের মাধ্যমে উত্তর পেতে আপনাকে দীর্ঘ সময় ব্যয় করতে হবে। এটি ভাল যদি এটি কেবল একটি বোকা হয় - অন্যথায় এটি আপনার দৈনন্দিন কাজে আপনার পক্ষে খুব কঠিন হবে।
3. "ড্র্যাক্স". আমি কার্গো পরিবহনে কাজ করতাম, এবং প্রোগ্রামিংয়ের পরিপ্রেক্ষিতে আমি শুধুমাত্র স্ট্যাকওভারফ্লোতে জেএস শিখেছি, তাই আমি সবসময় একটি সাক্ষাত্কারে কী আলোচনা করা হচ্ছে তা বুঝতে পারি না। একই সময়ে, তিনি একজন ভাল ব্যক্তি, তার সর্বোত্তম উদ্দেশ্য রয়েছে এবং তিনি একজন দুর্দান্ত ফ্রন্ট-এন্ড বিকাশকারী হতে চান।
4. ভাল, সম্ভবত "তারকা প্রভু". সামগ্রিকভাবে, একজন ভাল প্রার্থী যার সাথে আপনি আলোচনা করতে পারেন এবং একটি সংলাপ তৈরি করতে পারেন।

আমাদের গবেষণা শেষে ৭ জন প্রার্থী একটি দুর্দান্ত পরীক্ষামূলক কাজ এবং ইন্টারভিউতে ভাল উত্তর দিয়ে তাদের কঠোর দক্ষতা নিশ্চিত করে ফাইনালে পৌঁছেছে।

সাংস্কৃতিক মানানসই

প্রতিষ্ঠানের জন্য: তুমি তার সাথে কাজ কর! প্রার্থী কি তার উন্নয়নের জন্য অত্যন্ত কঠোর পরিশ্রম করতে ইচ্ছুক? তিনি কি সত্যিই দলে ফিট হবেন?

জুনিয়রদের জন্য: তুমি তাদের সাথে কাজ কর! সংস্থাটি কি সত্যিই জুনিয়রদের বৃদ্ধিতে বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত, নাকি কম বেতনের জন্য এটি আপনার উপর সমস্ত নোংরা কাজ ফেলে দেবে?

প্রতিটি জুনিয়র, প্রোডাক্ট টিম ছাড়াও, যার নেতৃত্ব তাকে নিতে রাজি হতে হবে, একজন পরামর্শদাতা পায়। পরামর্শদাতার কাজ হল তাকে অনবোর্ডিং এবং কঠোর দক্ষতা আপগ্রেড করার তিন মাসের প্রক্রিয়ার মাধ্যমে গাইড করা। অতএব, আমরা পরামর্শদাতা হিসাবে প্রতিটি সাংস্কৃতিক ফিটের কাছে এসেছি এবং প্রশ্নের উত্তর দিয়েছি: "আমি কি আমাদের পরিকল্পনা অনুযায়ী 3 মাসের মধ্যে একজন প্রার্থী তৈরি করার দায়িত্ব নেব?"

এই পর্যায়টি কোন বিশেষ বৈশিষ্ট্য ছাড়াই পেরিয়ে গেছে এবং শেষ পর্যন্ত আমাদের নিয়ে এসেছে 4টি অফার, যার মধ্যে 3টি গৃহীত হয়েছিল এবং ছেলেরা দলে প্রবেশ করেছিল।

অফার পরে জীবন

প্রতিষ্ঠানের জন্য: আপনার জুনিয়রদের খেয়াল রাখবেন না অন্যরা করবে!

জুনিয়রদের জন্য: আআআআআআআআআআআআ!!!

যখন একজন নতুন কর্মচারী বের হয়, তখন তাকে অনবোর্ড করা দরকার - প্রক্রিয়াগুলির সাথে আপ টু ডেট আনা, কোম্পানিতে এবং দলে সবকিছু কীভাবে কাজ করে এবং সাধারণভাবে তার কীভাবে কাজ করা উচিত তা বলে। যখন একজন জুনিয়র বেরিয়ে আসে, তখন তাকে কীভাবে বিকাশ করা যায় তা বুঝতে হবে।

যখন আমরা এটি সম্পর্কে চিন্তা করি, তখন আমরা 26টি দক্ষতার একটি তালিকা নিয়ে এসেছি যা আমাদের মতে, একজন জুনিয়রের তিন মাসের অনবোর্ডিং সময়কালের শেষে থাকা উচিত। এর মধ্যে রয়েছে কঠোর দক্ষতা (আমাদের স্ট্যাক অনুযায়ী), আমাদের প্রক্রিয়ার জ্ঞান, স্ক্রাম, অবকাঠামো এবং প্রকল্পের স্থাপত্য। আমরা সেগুলিকে একটি রোডম্যাপে একত্রিত করেছি, 3 মাস ধরে বিতরণ করা হয়েছে৷

উদাহরণস্বরূপ, এখানে আমার জুনিয়রের রোডম্যাপ

আমরা প্রতিটি জুনিয়রকে একজন পরামর্শদাতা নিয়োগ করি যারা তার সাথে পৃথকভাবে কাজ করে। পরামর্শদাতা এবং প্রার্থীর বর্তমান স্তরের উপর নির্ভর করে, সপ্তাহে 1 থেকে 5 বার 1 ঘন্টার জন্য মিটিং হতে পারে। পরামর্শদাতারা হলেন স্বেচ্ছাসেবক ফ্রন্ট-এন্ড ডেভেলপার যারা শুধু কোড লেখার চেয়ে আরও কিছু করতে চান।

পরামর্শদাতাদের উপর কিছু বোঝা আমাদের স্ট্যাকের কোর্সের মাধ্যমে তুলে নেওয়া হয় - ডার্ট, অ্যাঙ্গুলার। 4-6 জনের ছোট গোষ্ঠীর জন্য নিয়মিত কোর্স অনুষ্ঠিত হয়, যেখানে শিক্ষার্থীরা কাজ থেকে বাধা ছাড়াই পড়াশোনা করে।

3 মাস ধরে, আমরা পর্যায়ক্রমে জুনিয়র, তাদের পরামর্শদাতা এবং লিডদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করি এবং পৃথকভাবে প্রক্রিয়াটি সামঞ্জস্য করি। পাম্প আপ দক্ষতাগুলি পুরো সময়ের মধ্যে 1-2 বার পরীক্ষা করা হয়, একই পরীক্ষা শেষে করা হয় - সেগুলির উপর ভিত্তি করে, ঠিক কী উন্নত করা দরকার তার উপর সুপারিশগুলি গঠিত হয়।

উপসংহার

প্রতিষ্ঠানের জন্য: এটা কি জুনিয়রদের জন্য বিনিয়োগ করা মূল্যবান? হ্যাঁ!

জুনিয়রদের জন্য: এমন কোম্পানীর সন্ধান করুন যারা সতর্কতার সাথে প্রার্থী নির্বাচন করে এবং তাদের কীভাবে বিকাশ করতে হয় তা জানে

3 মাসেরও বেশি সময় ধরে, আমরা 122টি প্রশ্নাবলী, 54টি পরীক্ষার কাজ পর্যালোচনা করেছি এবং 21টি প্রযুক্তিগত সাক্ষাৎকার নিয়েছি। এটি আমাদের 3 মহান জুনিয়র এনেছে যারা এখন তাদের অনবোর্ডিং এবং ত্বরণ রোডম্যাপের অর্ধেক সম্পন্ন করেছে। তারা ইতিমধ্যেই আমাদের প্রকল্পে প্রকৃত পণ্যের কাজগুলি সম্পন্ন করছে, যেখানে 2টিরও বেশি লাইন কোড এবং 000 টিরও বেশি সংগ্রহস্থল রয়েছে শুধুমাত্র সামনের প্রান্তে৷

আমরা খুঁজে পেয়েছি যে জুনিয়রদের জন্য ফানেলটি বেশ জটিল হতে পারে এবং হওয়া উচিত, কিন্তু শেষ পর্যন্ত শুধুমাত্র সেই ছেলেরা যারা সত্যিই খুব কঠোর পরিশ্রম করতে এবং তাদের বিকাশে বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত তারাই এর মধ্য দিয়ে যায়।

এখন আমাদের প্রধান কাজ হল একজন মেন্টর এবং সাধারণ কোর্সের সাথে পৃথক কাজের মোডে প্রতিটি জুনিয়রের জন্য তিন মাসের উন্নয়ন রোডম্যাপ সম্পূর্ণ করা, মেট্রিক্স সংগ্রহ করা, লিডস, পরামর্শদাতা এবং ছেলেদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করা। এই মুহুর্তে, প্রথম পরীক্ষাটি সম্পন্ন বলে বিবেচনা করা যেতে পারে, উপসংহার টানা যেতে পারে, প্রক্রিয়াটি উন্নত করা যেতে পারে এবং নতুন প্রার্থী বাছাই করার জন্য এটি আবার শুরু করা যেতে পারে।

উত্স: www.habr.com