Netflix কিভাবে কাজ করে

নেটফ্লিক্সের সাফল্য উচ্চ প্রযুক্তির দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছিল, তবে এর পিছনে রয়েছে একটি সম্পূর্ণ দর্শন যা এই দর্শনটিকে কার্যকর করেছে। এমন একটি ব্যবস্থা যা লক্ষ লক্ষ মানুষকে বাধ্য করে লাল এবং সাদা বোতামে ক্লিক করতে, সহজেই টিভিতে সিনেমা এবং সিরিজে চলচ্চিত্র দেখার দীর্ঘস্থায়ী ঐতিহ্যকে পরিত্যাগ করে৷

হ্যালো! Efim Gugnin আপনার সাথে আছে! এবং আজ আমরা Netflix কিভাবে কাজ করে তা বের করার চেষ্টা করব। আর এর জন্য আমাদের সময়কে একটু রিওয়াইন্ড করতে হবে।

1997 ইন্টারনেট সবেমাত্র জনপ্রিয়তা অর্জন করছে এবং এখন পর্যন্ত মাত্র 10 মিলিয়ন কম্পিউটারকে সংযুক্ত করেছে।

লোকেরা সমস্ত টিভি সিরিজ এবং চলচ্চিত্রগুলি সিনেমায়, কেবল বা টেরেস্ট্রিয়াল টিভিতে দেখে বা তারা ভিডিও ভাড়ার অর্ডার দেয়। এই কঠিন সময়ে, 37 বছর বয়সী রিড হেস্টিংস, একজন প্রাক্তন সামরিক ব্যক্তি এবং পিস কর্পস কর্মী, এবং এখন একজন কম্পিউটার প্রকৌশলী এবং উদ্যোক্তা, একটি দুঃসাহসিক কাজ করার সিদ্ধান্ত নেন৷

তার বন্ধু মার্ক র্যান্ডলফের সাথে একসাথে, তিনি একটি ডিভিডি ভাড়ার ব্যবসা খোলেন এবং নেটফ্লিক্স কোম্পানিকে কল করেন।

কেন একটি অ্যাডভেঞ্চার? প্রথমত, ভিডিও ভাড়ার বাজার প্রায় এককভাবে ব্লকবাস্টার দ্বারা শাসিত, যা স্পষ্টতই তার অগ্রণী অবস্থান ত্যাগ করার তাড়াহুড়ো করে না; দ্বিতীয়ত, নেটফ্লিক্সের লঞ্চের সময়, ডিভিডি ফর্ম্যাটটি মাত্র কয়েক মাস ধরে ছিল, এর বাণিজ্যিক সাফল্য স্পষ্ট ছিল না এবং বেশিরভাগ পরিবার এখনও ভিএইচএস টেপ ব্যবহার করত। এবং অবশেষে, গ্রাহকদের ভিডিও ভাড়ার দোকানে সিনেমা ভাড়া দেওয়ার পরিবর্তে পুরানো পদ্ধতিতে, হেস্টিংস ইন্টারনেটের মাধ্যমে একচেটিয়াভাবে কাজ করার এবং তাদের বাড়িতে ডিস্ক সরবরাহ করার সিদ্ধান্ত নেয়।

এবং যদিও এটি এখন সাধারণ এবং সর্বক্ষেত্রে একটি আরামদায়ক সমাধান বলে মনে হচ্ছে, 1997 সালে অনেক ব্যবসায়ী এটি স্পষ্টভাবে বুঝতে পারেননি: তারা বলে, কেন একজন ক্লায়েন্ট কিছু নেটওয়ার্ক সার্ফ করবেন এবং সিডি বাড়িতে অর্ডার করবেন যদি তিনি কেবল সোফা থেকে সবচেয়ে কাছের দিকে উঠতে পারেন? পয়েন্ট "ব্লকবাস্টারস", যা সেই মুহূর্তে আক্ষরিক অর্থে সর্বত্র ছিল।

কিন্তু তাদের বিপরীতে, হেস্টিংস আসন্ন ডিজিটাল যুগের জন্য একটি খুব সহজ কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ সত্য বুঝতে পেরেছিলেন: লোকেরা সোফা থেকে নামতে পছন্দ করে না।

আপনি কি জানেন যে লোকেরা সোফা থেকে নামার চেয়েও কম পছন্দ করে? কাগজপত্র পূরণ করুন, চুক্তি স্বাক্ষর করুন, কুরিয়ার এবং মেইলের জন্য খরচ গণনা করুন, ক্যালেন্ডারে দিনগুলিকে স্নায়বিকভাবে চিহ্নিত করুন, যাতে ঈশ্বর আপনাকে আপনার ডিস্ক ভাড়া বাড়াতে নিষেধ করেন এবং স্বাভাবিক পারিশ্রমিকের উপরে একটি অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে বড় জরিমানা পান।

Netflix এই সমস্ত ছোট, আপাতদৃষ্টিতে বাধ্যতামূলক সমস্যাগুলিকে কমিয়ে আনতে চেয়েছিল যেগুলিকে অন্য কোম্পানিগুলি কেবল মনোযোগ দেয়নি, সেগুলিকে মঞ্জুর করে, সহজতম ক্রিয়াকলাপের সেটে: ক্লিক করা - প্রাপ্ত - দেখা - ফেরত পাঠানো৷

Netflix সমস্ত কাগজপত্রের যত্ন নেয় এবং 1999 সালে এককালীন ভাড়াকে মাসিক সীমাহীন সাবস্ক্রিপশনে পরিবর্তন করে। এখন ক্লায়েন্ট, সে যতই চাইুক না কেন, ডিস্ক ভাড়া দিতে পারে না। এটি চুরি না করা পর্যন্ত, যা, অদ্ভুতভাবে যথেষ্ট, অপরাধীরা সক্রিয়ভাবে নব্বইয়ের দশকে এবং দুষ্টুমিতে করেছিল।

সীমাহীন সাবস্ক্রিপশনের ধারণাটি অনেকের দ্বারা সংশয়ের সাথে দেখা হয়েছিল, এটিকে হালকাভাবে বলতে। বিশ্লেষকরা ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন যে সিস্টেমটি অলাভজনক হবে, এবং কেবল বিশ্বাসঘাতক "ডিস্ক চুরিকারীদের" কারণে নয়। সর্বোপরি, ক্লায়েন্টরা, যদি তারা ইচ্ছা করে, এতগুলি ফিল্ম ভাড়া দিতে পারে যে তারা কেবল সাবস্ক্রিপশনের ব্যয়কে ছাড়িয়ে যায়।

এটি করা খুব কঠিন ছিল না, বিশেষত যেহেতু Netflix এর ডেলিভারি বেশ দ্রুত ছিল। অন্যান্য কোম্পানির মতো কেন্দ্রীয় অফিস থেকে সবকিছু পাঠানোর পরিবর্তে, হেস্টিংসের দূরদর্শিতা ছিল আমেরিকা জুড়ে এবং পরে কানাডায় অফিসগুলি সনাক্ত করার যাতে যে কোনও রাজ্যের একজন ব্যক্তি সর্বনিম্ন সময়ের মধ্যে ডিস্ক পেতে পারে।

এবং এই সময়, সন্দেহবাদীদের ভয় প্রায় ন্যায়সঙ্গত বলে মনে হচ্ছে: কিছু ক্লায়েন্ট আসলে এই অলিখিত সীমা অতিক্রম করেছে। যাইহোক, এই ধরনের বেপরোয়া গার্হস্থ্য "সিনেফিলদের" বিরুদ্ধে, তারা শীঘ্রই একটি প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা নিয়ে এসেছিল, বিশেষ করে সৎ নয়, কিন্তু সম্পূর্ণ আইনি - এটি থ্রটলিং নামে পরিচিত।

এর সারমর্ম হল: যদি Netflix গুদামে “মেন ইন ব্ল্যাক”-এর একটি মাত্র কপি অবশিষ্ট থাকে এবং দুইজন ক্লায়েন্ট একবারে ছবিটির অর্ডার দেয়, তাহলে প্যাকেজটি এমন একজনকে পাঠানো হয়েছিল যে প্রায়ই ভাড়া নেয়। এবং দ্বিতীয়টিকে অন্য Netflix শাখা থেকে প্যাকেজটি না আসা পর্যন্ত অপেক্ষা করতে হয়েছিল।

কিন্তু এমনকি এই সিস্টেমটি কোম্পানিকে লোকসান থেকে বাঁচাতে পারেনি: 2000 সাল নাগাদ, নেটফ্লিক্স ধীরে ধীরে লাভ হারাতে শুরু করে। কিছু সময়ে, ব্লকবাস্টারের মালিকরাও কোম্পানিটি কেনার চেষ্টা করেছিলেন। কোনো সমঝোতা হয়নি। ব্লকবাস্টার হেস্টিংসের $50 মিলিয়ন মূল্য ট্যাগের সাথে একমত হয়নি এবং অবশ্যই একটি মারাত্মক ভুল করেছে।

যাইহোক, শুধুমাত্র দ্রুত ডেলিভারি এবং সীমাহীন সাবস্ক্রিপশনই ভিড়ের ভিডিও ভাড়ার বাজারে একটি শক্তিশালী অবস্থান নেওয়ার জন্য যথেষ্ট ছিল না, এবং 2000 এর দশকের শুরুতে, Netflix-এর প্রতিযোগীরা ছিল যারা ইন্টারনেট এবং গ্রাহকদের সাথে দূরবর্তী যোগাযোগে দক্ষতা অর্জন করছিল। এমনকি রক্ষণশীল ব্লকবাস্টার এক পর্যায়ে তার নিজস্ব ডেলিভারি পরিষেবা চালু করেছিল।

তাহলে কি Netflix তাদের থেকে আলাদা করে তুলেছে? প্রথমত, বিষয়বস্তু। Netflix এর প্রতিযোগীরা এর মুভি লাইব্রেরিতে খুব বেশি চিন্তা করেনি।

একই ব্লকবাস্টারের জন্য, ক্যাটালগের 70% নতুন রিলিজ নিয়ে গঠিত।

Netflix আছে মাত্র 30।

বাকি সব সময় এবং ঘরানার চলচ্চিত্র, নীরব ক্লাসিক থেকে অদ্ভুত "গ্রাইন্ডহাউস" পর্যন্ত। কোম্পানী সব স্বাদ কভার করার চেষ্টা করেছিল, সবচেয়ে নির্দিষ্ট সহ, এবং ক্রমাগত তার লাইব্রেরি প্রসারিত করেছে। যদি শুরুর সময় তাদের ক্যাটালগে কেবলমাত্র 952টি চলচ্চিত্র ছিল এবং তারপরে ডিভিডিতে আর কিছু না থাকত, তবে 2005 সালের মধ্যে সংখ্যাটি 35-এ বেড়ে যায়।

তবে নেটফ্লিক্সকে আলাদা করার প্রধান জিনিসটি ছিল এর অ্যালগরিদম। প্রতিটি নির্দিষ্ট ব্যবহারকারীর জন্য সাইটটি কাস্টমাইজ করার জন্য মাইক্রোসার্ভিসের একটি জটিল চেইন এবং ছোট স্বাধীন প্রোগ্রাম। তারা সেই ফিল্ম এবং টিভি সিরিজগুলি নির্বাচন করে যা ক্লায়েন্টের পছন্দ হওয়ার সম্ভাবনা বেশি, যাতে সে বারবার ফিরে আসে।

মূলত, এটি সেইসব দরিদ্র, উদাস ভাড়ার কর্মচারীদের জন্য একটি ডিজিটাল প্রতিস্থাপন যারা গ্রাহকদের বিভ্রান্তিকর আকাঙ্ক্ষার পাঠোদ্ধার করার চেষ্টা করছিলেন।

এই ধরনের প্রথম অ্যালগরিদম, Cinematch, 75% ক্ষেত্রে সফল হয়েছিল। এই অর্থে সফল যে প্রস্তাবিত চলচ্চিত্রটি চলচ্চিত্রটির রেটিং থেকে ± অর্ধেক পয়েন্ট পেয়েছে যার ভিত্তিতে সুপারিশ করা হয়েছিল।

Cinematch একযোগে বেশ কয়েকটি বিষয়কে বিবেচনায় নিয়েছিল: প্রথমত, চলচ্চিত্রগুলি নিজেরাই, জেনার, মুক্তির বছর, পরিচালক এবং অভিনেতাদের দ্বারা সাজানো; দ্বিতীয়টি হল একজন স্বতন্ত্র ক্লায়েন্টের রেটিং, তার ভাড়া করা চলচ্চিত্রের তালিকা এবং সেগুলি যা সে সারিবদ্ধ করেছে; এবং অবশেষে, তৃতীয়ত, সমস্ত Netflix ব্যবহারকারীদের সামগ্রিক রেটিং।

এই সিস্টেমটি সিনেমাকে প্ল্যাটিটিউড এড়াতে সাহায্য করেছে যেমন, আপনি যদি পাল্প ফিকশন খেলেন এবং এটিকে উচ্চ স্কোর দেন, তাহলে তারা Reservoir Dogs সুপারিশ করবে। Cinematch অন্যান্য ব্যবহারকারীদের রেটিং এর উপর ভিত্তি করে অনেক বেশি দূরবর্তী সমান্তরাল তৈরি করেছে এবং প্রায়শই এমন ফলাফল তৈরি করেছে যা মোটেও সুস্পষ্ট ছিল না।

এটি এই মত কাজ করে: ধরা যাক আপনি পাল্প ফিকশন অর্ডার করেছেন এবং উচ্চ রেট দিয়েছেন; Cinematch অন্যান্য ব্যক্তিদের খুঁজে পায় যারা পাল্প ফিকশনকেও উচ্চ মূল্য দেয়; এর পরে, Cinematch খুঁজে বের করে যে এই লোকেরা অন্য কোন ফিল্মগুলিকে উচ্চ রেট দিয়েছে এবং, উদাহরণস্বরূপ, হঠাৎ করে আবিষ্কার করে যে বেশ কয়েকজন লোক বেবকে চার-পায়ের শিশুকে উচ্চ রেট দিয়েছে।

এটি এই লোকেদের সংখ্যার তুলনা করে এবং আপনার ব্যক্তিগতভাবে "বেব" পছন্দ করার সম্ভাবনা গণনা করে। শেষ করার পরে, তিনি চেইনটি চালিয়ে যান, আরও এবং আরও বেশি ফিল্ম একসাথে বাঁধেন যা একে অপরের সাথে খুব মিল নয়। Cinematch সমানভাবে ক্লাসিক, ব্লকবাস্টার এবং স্বাধীন চলচ্চিত্রের সুপারিশ করতে পারে, শুধুমাত্র জনপ্রিয় চলচ্চিত্রের জন্য সুপারিশ সীমাবদ্ধ না করে।

অবশ্যই, এটি শুষ্ক গণিতের উপর ভিত্তি করে। কিন্তু, অন্যান্য অনুরূপ সিস্টেমের বিপরীতে যেগুলি জনপ্রিয় নাম এবং জেনার অ্যাফিলিয়েশনের উপর স্থির করা হয়েছে, এটি বরং মুখের কথার মতো কিছু অনুকরণ করে, অনুরূপ স্বাদের লোকেদের কাছ থেকে সম্পূর্ণ লাইভ সুপারিশের একটি চেইন।

এবং নিউ ইয়র্ক টাইমসের একটি নিবন্ধ অনুসারে, এই সিস্টেমটি আমেরিকা জুড়ে মানুষদের স্বাধীন রিলিজগুলিতে অনেক বেশি মনোযোগ দেওয়ার দিকে পরিচালিত করেছে, যার মধ্যে যেগুলি থিয়েটারগুলিতে খুব বেশি অর্থ উপার্জন করেনি।

উদাহরণস্বরূপ, এটা বিশ্বাস করা হয় যে নেটফ্লিক্সই ফ্রান্সিস ফোর্ড কপোলার দ্য কনভারসেশনকে বিস্মৃতি থেকে বাঁচিয়েছিল। এটি ভিডিও ভাড়ার দোকানে পাওয়া যায়নি এবং টিভিতে দেখানো হয়নি।

কিন্তু 75% রিড হেস্টিংসের জন্য যথেষ্ট ছিল না।

তিনি "যথেষ্ট ভাল" এর জন্য মীমাংসা করার জন্য একজন নন এবং 2006 সালে, Netflix একটি নতুন সুপারিশ সিস্টেম তৈরি করার জন্য $1 মিলিয়ন প্রতিযোগিতা চালু করেছিল।

2009 সালে, বেলকোরের প্রাগম্যাটিক ক্যাওস টিম পুরস্কারটি জিতেছিল - তাদের অ্যালগরিদম সিনেমাম্যাচের চেয়ে 10% বেশি ভাল কাজ করেছিল।

এখন Netflix অ্যালগরিদম শুধুমাত্র ব্যবহারকারীদের রেটিং, একই স্বাদের লোকেদের সাথে কাজ করে না, কিন্তু এর জনসংখ্যার তথ্য - লিঙ্গ, জাতি, বাসস্থানের সাথেও কাজ করে। তাছাড়া, Netflix তার চলচ্চিত্র এবং টিভি সিরিজের পোস্টার থেকে শুরু করে ক্লায়েন্টের জন্য সবকিছুই সাজায়।

তাই, সম্প্রতি, স্কাইনিউজ পোর্টাল একটি কেলেঙ্কারি উত্থাপন করেছে: তারা লক্ষ্য করেছে যে Netflix কালো ব্যবহারকারীদের বিশেষ অভিযোজিত পোস্টার দেখায় যেখানে কালো চরিত্রগুলিকে সামনে আনা হয়, এমনকি তারা চলচ্চিত্রে খুব ছোট ভূমিকা পালন করলেও।

তদনুসারে, আপনি যত বেশি Netflix ব্যবহার করবেন, সাইটটি আপনার সম্পর্কে তত বেশি ডেটা সংগ্রহ করবে এবং এর হোম পেজটি তত বেশি ব্যক্তিগতকৃত হবে। ভয়ঙ্কর? সম্ভবত. কিন্তু দৃশ্যত এটা কাজ করে.

2007 সালে, নেটফ্লিক্স দ্য ওয়াচ নাউ-এর একটি বিটা পরীক্ষা ঘোষণা করেছিল, একটি নতুন পরিষেবা যা গ্রাহকদের ডিভিডি ভাড়া নেওয়ার পরিবর্তে সিনেমাগুলির অনলাইন স্ট্রিমিং অফার করে। এটি Netflix এর সরাসরি পূর্বপুরুষ হিসাবে আমরা এখন এটি জানি। অনেক প্রতিযোগীর বিপরীতে যারা ইন্টারনেটের জনপ্রিয়তায় স্তব্ধ হয়ে দেউলিয়া হয়ে গিয়েছিল, যেমনটি একই ব্লকবাস্টারের সাথে ঘটেছে, Netflix পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত ছিল।

দেখার অভিজ্ঞতা সহজ করতে এবং একটি সুপারিশ ব্যবস্থা তৈরি করতে, নেটফ্লিক্স প্রথম থেকেই ডিজিটাল যুগের শক্তিকে কাজে লাগিয়েছে। ডেলিভারি গ্রহণ করার জন্য এখন আপনাকে সোফা থেকে উঠতে হবে না।

আমেরিকা জুড়ে ডিস্ট্রিবিউশন অবস্থানগুলি সার্ভারের নেটওয়ার্কে বিকশিত হয়েছে যেগুলি দ্রুত একটি বিশাল ক্যাটালগ থেকে বিশ্বের যে কোনও জায়গায় সিনেমাগুলিকে স্ট্রিম করে, সবই সর্বোচ্চ সংজ্ঞায়।

উন্নত অ্যালগরিদমগুলি প্রতি সেকেন্ডে লক্ষ লক্ষ সুপারিশ করে, যাতে গ্রাহকরা কেবল থামতে না পারে এবং তাকাতে না পারে, এবং তাকায়, এবং তাকায়, এবং তাকায়, এবং তাকাতে পারে না...

2013 সাল থেকে, Netflix, যার ইতিমধ্যেই আসল ফিল্ম তৈরির অভিজ্ঞতা ছিল, তার পরিষেবার জন্য মূল বিষয়বস্তু তৈরি করা শুরু করেছে। নেটফ্লিক্স অরিজিনাল ব্যানারটি গর্বিতভাবে বহন করা প্রথম সিরিজটি ছিল হাউস অফ কার্ডস, একই নামের 1999 সালের বিবিসি সিরিজের একটি অভিযোজন।

যাইহোক, পছন্দটি আংশিকভাবে শুষ্ক গণিতের উপর ভিত্তি করে: পুরো বিষয়টি হল যে মূল ব্রিটিশ মিনি-সিরিজটি নেটফ্লিক্স ব্যবহারকারীদের মধ্যে খুব জনপ্রিয় ছিল। 2015 সালে, নেটফ্লিক্স মার্ভেলের সাথে সহযোগিতা শুরু করেছিল, যা ইতিমধ্যেই শেষ হয়ে গেছে। 2016 সালে, পুনঃব্র্যান্ডিংয়ের পরে, কোম্পানিটি শেষ পর্যন্ত মহাদেশের বাইরে প্রসারিত হয় এবং বিশ্বের 150টি দেশে কাজ শুরু করে।

2017 সালে, নেটফ্লিক্স কিক-অ্যাস এবং কিংসম্যান কমিক্সের লেখক মার্ক মিলারের মিলারওয়ার্ল্ড পাবলিশিং হাউস কিনেছে। 2018 সালে, তিনি যৌথ চলচ্চিত্র নির্মাণের জন্য প্যারামাউন্টের সাথে একটি চুক্তিতে প্রবেশ করেন এবং একই বছরে আলফোনসো কুয়ারনের রোমার জন্য অস্কারে সেরা ছবির জন্য তার প্রথম মনোনয়ন পান। 2019 সালে, সম্প্রতি, নেটফ্লিক্স কমিক বইয়ের উপর ভিত্তি করে সিরিজ তৈরি করার জন্য ডার্ক হরসের সাথে একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছে।

স্পষ্টতই, কোম্পানির ধীরগতির কোন পরিকল্পনা নেই: 2013 সাল থেকে, তারা 249টি চলচ্চিত্র এবং 400 টিরও বেশি টিভি সিরিজ প্রকাশ করেছে, যার জন্য তারা উৎপাদনের পরে স্বত্ব কিনেছে সেগুলিকে গণনা করেনি। মার্টিন স্কোরসেস, রন হাওয়ার্ড, চার্লি কফম্যান, জ্যাক স্নাইডার, নোয়া বোমব্যাক এবং হঠাৎ মাইকেল বে-এর নতুন চলচ্চিত্র সহ তাদের কয়েক ডজন গুণ বেশি পরিকল্পনা রয়েছে।

অবশ্যই, নেটফ্লিক্সের এখনও অনেক অমীমাংসিত সমস্যা রয়েছে: একটি অদ্ভুত আঞ্চলিক নীতি, যেখানে রাশিয়ার মতো দেশগুলির গ্রাহকরা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতোই অর্থ প্রদান করে, তবে চলচ্চিত্র এবং টিভি সিরিজের একটি লাইব্রেরি পায় যা দশগুণ ছোট; অকপটভাবে পাসযোগ্য বিষয়বস্তুর একটি বড় পরিমাণ, বিশেষ করে পূর্ণ দৈর্ঘ্যের চলচ্চিত্রগুলির মধ্যে; অবশেষে, থিয়েটার রিলিজের প্রতি মনোভাব খুব একটা পর্যাপ্ত নয় - এটি এখনও লজ্জাজনক যে স্কোরসেসের "রোমা" এবং "দ্য আইরিশম্যান" মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে বড় পর্দায় দেখা যায় না।

তবে অস্বীকার করার কিছু নেই যে নেটফ্লিক্স, অ্যামাজন প্রাইম এবং হুলুর মতো তার স্ট্রিমিং প্রতিযোগীদের মতো, ফিল্ম এবং টিভি শিল্পকে চিরতরে বদলে দিয়েছে। দশগুণ বেশি বিষয়বস্তু রয়েছে, প্রতিযোগিতা বেড়েছে, ছোট অট্যুর ফিল্মগুলি অবশেষে সিনেমাগুলিকে বাইপাস করার একটি উপায় খুঁজে পেয়েছে, যা দীর্ঘদিন ধরে বড় ব্লকবাস্টার দ্বারা দখল করা হয়েছে। টিভি সিরিজগুলিকে আর তাদের সম্প্রচারের জন্য অপেক্ষা করতে হবে না এবং কেবল কর্তাদের ফিল্ম স্ক্রীনিং শিডিউলে তাদের পর্যাপ্ত স্থান দেওয়ার জন্য।

এবং তাদের প্রভাব চলচ্চিত্র প্রক্রিয়ার সৃজনশীল অংশে সীমাবদ্ধ নয়। Netflix, আবার, বিশুদ্ধভাবে বিপণনের কারণে, বেশ কয়েক বছর ধরে চলচ্চিত্র শিল্পের প্রযুক্তিগত অংশকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছে। সুতরাং, 2018 সালে, সংস্থাটি লেখকদের অ্যারি অ্যালেক্সা ক্যামেরা ব্যবহার করতে (এক সেকেন্ডের জন্য, হলিউডে সবচেয়ে জনপ্রিয়) এর জন্য মূল বিষয়বস্তুর চিত্রগ্রহণ নিষিদ্ধ করেছিল।

এবং সব কারণ এটি সর্বাধিক 3,2K রেজোলিউশন সমর্থন করে, এবং Netflix, মান অনুযায়ী, সমস্ত 4K প্রয়োজন৷ অনেক ঝগড়া এবং কেলেঙ্কারীর পরে, ARRI একটি 4,5K সেন্সর সহ একটি নতুন ক্যামেরা প্রকাশ করেছে৷

Netflix এমনকি তার নির্মাতাদের HDR এবং Dolby Atmos প্রযুক্তি ব্যবহার করতে চায় এবং কোম্পানিটি সম্প্রতি ফিল্মিং প্রযুক্তি বিকাশের জন্য Netflix পোস্ট টেকনোলজি অ্যালায়েন্স প্রোগ্রাম চালু করেছে। এখন ক্যামেরা থেকে সফ্টওয়্যার পর্যন্ত সমস্ত সরঞ্জাম যা কোম্পানির মান পূরণ করে তাদের লোগো ব্যবহার করতে পারে।

এই সময়ে শিল্পের অগ্রগতি কোথায় নিয়ে যাবে সেটাই দেখার বিষয়। হয়তো সমস্ত অট্যুর সিনেমা শীঘ্রই স্ট্রিমিং পরিষেবার জন্য সিনেমার আরামদায়ক হলগুলিকে সম্পূর্ণরূপে ছেড়ে দেবে। হয়তো স্ট্রিমিং সিনেমায় ব্লকবাস্টারের দীর্ঘ যুগের অবসান ঘটাবে।

অথবা হয়তো অন্য কিছু ঘটবে... কিন্তু এটা অবশ্যই ঘটবে। 2019 সালে, XNUMX এর পর থেকে প্রথমবারের মতো Netflix দর্শকের সংখ্যা কমতে শুরু করেছে, এবং কোম্পানি স্পষ্টতই শুধু বসে বসে দেখবে না।

সর্বোপরি, দর্শকদের বসে বসে দেখা আমাদের কাজ।

আমাদের সাথে থাকার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ. আপনি আমাদের নিবন্ধ পছন্দ করেন? আরো আকর্ষণীয় বিষয়বস্তু দেখতে চান? অর্ডার দিয়ে বা বন্ধুদের সুপারিশ করে আমাদের সমর্থন করুন, এন্ট্রি-লেভেল সার্ভারের একটি অনন্য অ্যানালগ-এ Habr ব্যবহারকারীদের জন্য 30% ছাড়, যা আপনার জন্য আমাদের দ্বারা উদ্ভাবিত হয়েছে: VPS (KVM) E5-2650 v4 (6 কোর) 10GB DDR4 240GB SSD 1Gbps থেকে $20 বা কিভাবে একটি সার্ভার শেয়ার করবেন সম্পর্কে সম্পূর্ণ সত্য? (RAID1 এবং RAID10 এর সাথে উপলব্ধ, 24 কোর পর্যন্ত এবং 40GB DDR4 পর্যন্ত)।

Dell R730xd 2 গুণ সস্তা? শুধু এখানে 2 x Intel TetraDeca-Core Xeon 2x E5-2697v3 2.6GHz 14C 64GB DDR4 4x960GB SSD 1Gbps 100 টিভি $199 থেকে নেদারল্যান্ডে! Dell R420 - 2x E5-2430 2.2Ghz 6C 128GB DDR3 2x960GB SSD 1Gbps 100TB - $99 থেকে! সম্পর্কে পড়ুন কিভাবে ইনফ্রাস্ট্রাকচার কর্পোরেশন তৈরি করা যায়। এক পয়সার জন্য 730 ইউরো মূল্যের Dell R5xd E2650-4 v9000 সার্ভার ব্যবহার করে ক্লাস?

উত্স: www.habr.com