যখন কারো উৎপাদনশীলতা আগ্রহের বিষয়

নিশ্চয়ই আমরা প্রত্যেকেই কখনও ভেবে দেখেছি এই স্বপ্নের দলটি কেমন? সাগরের কূল বন্ধুরা? নাকি ফ্রান্সের জাতীয় ফুটবল দল? অথবা Google থেকে একটি উন্নয়ন দল হতে পারে?

যাই হোক না কেন, আমরা এমন একটি দলে থাকতে চাই বা এমনকি একটি তৈরি করতে চাই। ঠিক আছে, এই সবের পটভূমিতে, আমি সেই একই স্বপ্নের দলের একটি সামান্য অভিজ্ঞতা এবং দৃষ্টিভঙ্গি আপনাদের সাথে শেয়ার করতে চাই।

তারাগুলি এত ভালভাবে সারিবদ্ধ হয়েছে যে আমার স্বপ্নের দল চটপটে পদ্ধতি ব্যবহার করে, তাই আমি এখানে যা লিখি তা সবই চটপটে দলগুলির জন্য আরও প্রাসঙ্গিক। কিন্তু কে জানে, হয়তো এই নিবন্ধটি ভালো কল্পনাশক্তি সম্পন্ন ছেলেদের সাহায্য করবে যাদের এই চটপটে প্রয়োজন নেই।

আপনার স্বপ্নের দল কি?

আমি একটি দলের তিনটি প্রধান বন্ডের উপর থাকতে চাই, যা আমি একটি আবশ্যক মনে করি: স্ব-সংগঠন, যৌথ সিদ্ধান্ত এবং পারস্পরিক সহায়তা। আমরা দলটির আকার বা এতে ভূমিকার মতো পরামিতিগুলি বিবেচনা করব না। আমরা মনে করি যে এটি দিয়ে আমাদের দলে সবকিছু ঠিক আছে।

স্ব-সংগঠন। আপনি কীভাবে বুঝবেন যে আপনি ইতিমধ্যে এটি অর্জন করেছেন বা কীভাবে এটি অর্জন করবেন?

যদি আপনার দলে চাবুক সহ কোনও মন্দ পিনোচিও না থাকে এবং আপনি একসাথে সমস্ত কাজ সম্পূর্ণ করতে পরিচালনা করেন তবে আপনি পরবর্তী অনুচ্ছেদটি পড়তে পারেন।

আমি বিশ্বাস করি যে এই লক্ষ্য অর্জনের চাবিকাঠি নিহিত, প্রথমত, দলের পরিবেশের ব্যক্তিগত গ্রহণযোগ্যতার মধ্যে (এর নিয়ম এবং রীতিনীতি), এবং দ্বিতীয়ত, প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর স্ব-সংগঠনে কাজ করার মধ্যে। সম্ভবত, আপনি দলে দীক্ষা, নিয়মিত দল গঠন এবং সমস্ত ধরণের প্রণোদনা (অবশ্যই কিছুর জন্য নয়) এর মাধ্যমে এই এলাকার উন্নয়নে অবদান রাখতে পারেন। প্রধান জিনিস এটি অতিরিক্ত না করা এবং আপনার সতীর্থদের demotivate না.

যাইহোক, আমি কয়েকটি ভাল গেম জানি যা একটি দলে স্ব-সংগঠনকে শক্তিশালী করতে সহায়তা করবে: মার্শম্যালো চ্যালেঞ্জ и বল পয়েন্ট গেম. এই গেমগুলির জন্য কমপক্ষে দুটি দলের প্রয়োজন - এটি বাইরে থেকে একটি দল আনার পরামর্শ দেওয়া হয়। প্রথম খেলায়, আপনাকে যথাসময়ে এমন একটি স্থিতিশীল কাঠামো একত্রিত করতে হবে যাতে মার্শম্যালো টেবিলের উপরে যতটা সম্ভব উঁচু হয়। এবং দ্বিতীয় খেলায় আপনাকে পুনরাবৃত্তিমূলকভাবে (স্প্রিন্ট থেকে স্প্রিন্ট পর্যন্ত) আপনার কারখানায় উত্পাদিত বলের সংখ্যা বাড়াতে হবে। আমি এই গেম খেলার একটি সুযোগ ছিল, এবং এটি একটি খুব ভাল অভিজ্ঞতা ছিল!

আমাদের দল মার্শম্যালো চ্যালেঞ্জে প্রথম স্থান অর্জন করেনি, কিন্তু আমরা যেভাবে খেলেছি তা আমি পছন্দ করেছি। আমি এখানে যা আকর্ষণীয় দেখেছি তা এখানে:

• পরিকল্পনার সময় আমরা আমাদের সামগ্রিক লক্ষ্যের মধ্যে প্রত্যেকের মতামত বিবেচনা করার চেষ্টা করেছি;
• আমাদের এমন কোন নেতা ছিল না যিনি কাজগুলি হস্তান্তর করেন বা কর্তৃত্ব বিভক্ত করেন;
• আমরা আত্ম-সংগঠন এবং আত্ম-সচেতনতার এমন একটি স্তরে পৌঁছেছি যে প্রত্যেকে আমাদের মানসিক কাল্পনিক ব্যাকলগ থেকে উদ্যোগ নিয়েছে এবং কাজগুলি গ্রহণ করেছে।

বল পয়েন্ট গেমে (ওরফে বল ফ্যাক্টরি), আমাদের দল জিতেছে এবং আমরা কয়েক মিনিটের মধ্যে প্রায় 140টি বল তৈরি করেছি (এমন গুজব রয়েছে যে একটি দল আছে যারা প্রায় 300 বল তৈরি করেছে)। একটি জাদু বোতাম টিপে স্ব-সংগঠন ঘটেনি। এটি স্বজ্ঞাতভাবে প্রদর্শিত হয়েছিল এবং "একই সময়ে আরও বল" আমাদের সামগ্রিক লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে ছিল। আমরা পেনাল্টিমেট স্প্রিন্টে অনেক উত্পাদনশীলতা হারিয়েছি (আমরা একটি ঝড়ের টেলস্পিনে পড়ে গিয়েছিলাম), নাটকীয় উন্নতির জন্য এটিকে বলিদান করেছিলাম। যা শেষ পর্যন্ত আমাদের জিততে দিয়েছে।

যৌথ সিদ্ধান্ত। এটা কি?

এটি যখন একটি দল, সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর মতামতের প্রতি অন্তত আগ্রহী হয়। এমনকি অন্য কেউ যথেষ্ট যোগ্য না হলেও, আমরা অন্তত ব্যাখ্যা করতে পারি যে এটি আমাদের কোথায় নিয়ে যাচ্ছে। পারস্পরিক শ্রদ্ধা সম্পর্কে ভুলবেন না। ঠিক আছে, অচলাবস্থার ক্ষেত্রে, আপনি সর্বদা ভাল পুরানো স্ক্রাম জুজু খেলতে পারেন।

পারস্পরিক সহযোগিতা.

সম্মত হন যে আপনি যখন দলে নতুন আসেন, এবং কেউ আপনাকে কিছু ব্যাখ্যা করে না, তখন হতাশার বোকা অনুভূতি জাগে ("হয়তো সে..." এর মতো চিন্তাভাবনাগুলি অনুসরণ করে)। এবং এটি ঘটতে বাধা দিতে, আমি মনে করি দুটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান থাকতে হবে:

• যখন আপনার সাহায্যের প্রয়োজন হয় তখন নীরব থাকা এবং কারো জন্য এটি বের করার জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে "চিৎকার করুন SOS";
• আপনার সতীর্থদের প্রতি সুস্থ সহানুভূতি গড়ে তুলুন এবং পাশে দাঁড়াবেন না।

আচ্ছা, আপনি কি ইতিমধ্যে অনুভব করছেন আপনার দল কতটা শান্ত? এটা ঠিক আছে, এখন দেখা যাক কি আমাদের সাহায্য করতে পারে।

দলে ভালো আবহাওয়ার অনুঘটক ওরফে টিম ইনকিউবেটর

অবস্থান।

হ্যাঁ, হ্যাঁ, ঠিক ইনকিউবেটর। এবং আরো সুনির্দিষ্ট হতে - একটি একক অবস্থান. আমার মতে, একটি দলকে "একত্রিত করা" শুরু করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল একে অপরের কাছাকাছি থাকা। এবং এটি আরও ভাল যদি এটি একটি পৃথক ঘর হয় এবং বিশাল স্থান থেকে কেউ আপনাকে বিরক্ত না করে। প্রথমত, কিছু ছোটখাটো সমস্যা "ফ্লাইতে" সমাধান করা হয় এবং তাক করা হয় না। স্কাইপ দ্বারা সীমিত প্রাপ্যতার তুলনায় হাতের দৈর্ঘ্যে একজন সতীর্থের প্রাপ্যতা অনেক বেশি উপকারী। দ্বিতীয়ত, রুমে একটি সহযোগী পরিবেশ রয়েছে। আপনি অনুভব করছেন যে আপনি প্রকল্পের সুবিধা নিয়ে আসছেন এবং কমরেডও আপনার পাশে বসে কাজ করছেন। এটি প্রায় একই রকম যখন আমরা শিশু ছিলাম, আমরা ভিড়ের মধ্যে একটি তুষারমানবকে ভাস্কর্য করেছিলাম বা তুষার থেকে একটি বাড়ি তৈরি করেছিলাম, এটি একটি বিশাল তুষারপাতের মধ্যে খনন করে। তাছাড়া, সবাই নিজেদের থেকে কিছু উন্নতি এনেছে এবং সবাই ভাল সময় কাটাচ্ছে।

আমি 9 মাস আমার দল থেকে দূরে কাজ করার সুযোগ পেয়েছি। এটি অত্যন্ত অসুবিধাজনক। আমার কাজ টানা ছিল. আমার কাজগুলি আমার সতীর্থদের বেশিরভাগ কাজের চেয়ে অগ্রগতি অবস্থায় রয়েছে। মনে হচ্ছিল তারা ইতিমধ্যেই সেখানে তাদের পঞ্চাশতম তুষারমানব তৈরি করছে, এবং আমি এখানে বসে প্রথমটির জন্য একটি গাজর তৈরি করার চেষ্টা করছি। সাধারণভাবে, উত্পাদনশীলতা শামুক-স্তর।

কিন্তু দলে আসার পর পরিস্থিতি আমূল বদলে যায়। আমার মনে হচ্ছিল আমি আক্রমণের পুরোভাগে ছিলাম। কয়েক সপ্তাহের মধ্যে, আমি এক মাসের চেয়ে বেশি কাজ সম্পন্ন করতে শুরু করেছি। আমি মাঝের কাজটি নিতেও ভয় পাইনি!

সহানুভূতি এবং সাধারণ পরিবেশ।

আপনার সতীর্থ যখন অতর্কিত হয় তখন পাশে দাঁড়াবেন না। পারস্পরিক শ্রদ্ধা, এবং একে অপরের প্রতি শুধুমাত্র একটি ভাল মনোভাব, সাফল্যের এক ধরনের চাবিকাঠি। আদর্শভাবে, আপনার সতীর্থের সাফল্যের জন্য আনন্দ হওয়া উচিত এবং আপনার দলে গর্ব করা উচিত - এবং এটি ইতিমধ্যে আরও অগ্রগতির জন্য একটি ভাল প্রেরণা।

এটি আমাকে একটি ভিডিওর কথা মনে করিয়ে দিয়েছে যেখানে পথচারীদের একটি ভিড় পার্ক করা গাড়িগুলিকে দূরে ঠেলে দিতে সক্ষম হয়েছিল যা একটি অ্যাম্বুলেন্সের উত্তরণে বাধা দিচ্ছিল৷ তারা একসাথে এটি করেছিল এবং তারা হ্যান্ডব্রেকে পার্ক করা দুটি গাড়ি সরাতে সক্ষম হয়েছিল। এই সত্যিই শান্ত. এবং আমি মনে করি সাফল্যের পরে, প্রত্যেকেই অনুভব করেছিল যে তারা প্রক্রিয়াটির জন্য দরকারী ছিল, অনুভব করেছিল যে তারা আরও গুরুতর সাহায্যে অবদান রেখেছে।

আমার জন্য, সবচেয়ে খারাপ স্বপ্ন হল যখন দলে একটি বিশ্রী পরিবেশ থাকে এবং প্রায় সবাই একটি শব্দ বলতে ভয় পায়, যাতে কোথাও ভুল না হয় বা বোকা বা কুশ্রী মনে না হয়। এটা ঘটতে হবে না. আমি বুঝতে পারি যে প্রত্যেকের চরিত্র আলাদা, তবে প্রতিটি দলের সদস্যের এতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা উচিত।

উপরে বর্ণিত পরিস্থিতির একটি প্রতিষেধক, এবং সহজভাবে ভাল প্রতিরোধ হবে যোগাযোগ একটি অনানুষ্ঠানিক পরিবেশে দলের সঙ্গে. এটি যোগাযোগ, এবং বিনামূল্যে সময় ব্যয় না যেখানে প্রত্যেকে তাদের স্মার্টফোনে সমাহিত করা হয়। সন্ধ্যায় দলের সাথে বোর্ড গেম খেলতে বা একসাথে একটি অনুসন্ধান বা পেন্টবলে যেতে ক্ষতি হবে না। আপনার দলের পরিবেশের জন্য যুদ্ধ!

টিম ফ্যাসিলিটেটর। এটা কি ধরনের পোকেমন?

মনে হচ্ছে আমি বলতে চাই এই নেতা হওয়া উচিত। কিন্তু এখানে একটি পাতলা এবং পিচ্ছিল লাইন আছে। দলকে নেতৃত্ব দেওয়া টিম ফ্যাসিলিটেটরের স্বার্থ নয়। তিনি পুরো দলের অনুপ্রেরণা বাড়াতে এবং এতে একটি আরামদায়ক পরিবেশ বজায় রাখার চেষ্টা করেন; তিনি আন্তঃ-টিম দ্বন্দ্বের একটি চমৎকার "মীমাংসাকারী"। তার লক্ষ্য উচ্চ দলের পারফরম্যান্স।

এটা বাঞ্ছনীয় যে এটি বাইরে থেকে একজন ব্যক্তি হতে হবে। প্রতিটি দল তার গঠনের পর্যায় অনুযায়ী যায় টাকম্যান মডেল. সুতরাং, আপনি যদি ফর্মিং পর্যায়ে দলে একজন ফ্যাসিলিটেটরকে পরিচয় করিয়ে দেন, তাহলে দলটি আরও সহজে স্টর্মিং পর্যায়ে টিকে থাকবে এবং তাকে ছাড়া তার চেয়ে দ্রুত নরমিং পর্যায়ে পৌঁছাবে। কিন্তু পারফর্মিং পর্যায়ে, একজন ফ্যাসিলিটেটরের আর প্রয়োজন নেই। দল নিজেরাই সবকিছু পরিচালনা করে। যদিও, কেউ দল ত্যাগ করার বা এতে যোগদানের সাথে সাথে এটি আবার স্টর্মিং পর্যায়ে পড়ে। আচ্ছা, তারপর: "সুবিধাদাতা, আমি আপনাকে কল করি!"

ফ্যাসিলিটেটর টিমের কাছে আইডিয়াটা বিক্রি করলে এটা আরেকটা বড় প্লাস হবে। আমি মনে করি যে আপনি যদি আপনার সতীর্থদের মধ্যে একটি স্ফুলিঙ্গ "জ্বালিয়ে দেন" এবং ভবিষ্যতে সাধারণ সাফল্যের ধারণা দিয়ে তাদের সংক্রামিত করেন, যার জন্য আমাদের সকলের এখন প্রচেষ্টা করা উচিত, তাহলে আপনি দলের অনুপ্রেরণা বৃদ্ধিতে এত ভালভাবে সফল হতে পারেন।

দ্বন্দ্বের নৃশংস হত্যাকাণ্ড।

আমি সত্যিই যে আশা স্বপ্নের দল দ্বন্দ্ব কখনই সৃষ্টি হবে না। আমরা সকলেই সদয় এবং রসিকতা এবং অসাধারণ পরিস্থিতিতে পর্যাপ্ত প্রতিক্রিয়া জানাতে জানি এবং আমরা নিজেরা দ্বন্দ্বে যাই না। ইহা তাই? কিন্তু আমি জানি যে কখনও কখনও একটি লড়াই অনিবার্য (বিশেষ করে স্টর্মিং পর্যায়ে)। এই ধরনের মুহুর্তে, আপনাকে অবিলম্বে আপনার প্রতিপক্ষের দিকে একটি পোকবল নিক্ষেপ করতে হবে এবং একজন সুবিধাদাতাকে কল করতে হবে! তবে প্রায়শই সতীর্থরা ইতিমধ্যেই দলের বর্তমান পরিস্থিতি সম্পর্কে সচেতন এবং তাদের উভয়ের দিকেই পোকবল ছুঁড়তে প্রস্তুত। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সংঘাত বন্ধ করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, যাতে কোনও ছোটো বক্তব্য বা লুকানো বিরক্তি না থাকে।

সহযোগিতামূলক পরিকল্পনা।

যৌথ পরিকল্পনার সময়, দলকে অবশ্যই বর্তমান এবং আসন্ন কাজের মূল্যায়ন করতে হবে। আমি মনে করি এটি প্রতিটি সতীর্থের মধ্যে সমানভাবে কাজের চাপ বিতরণ করার একটি ভাল সুযোগ। সমস্ত কমরেডকে অবশ্যই তাদের দলকে সবকিছু সম্পর্কে অবহিত করতে হবে (কঠিনতা, পরামর্শ, ইত্যাদি)। অন্যথায়, দলটি নীরব লোকটিকে আরও কাজ দিতে পারে, যা তাকে কেবল হতাশাগ্রস্ত করে তুলবে না, তবে একটি ক্ষোভও পোষণ করতে পারে - এবং এটি একটি স্বপ্ন দলের জন্য ইতিমধ্যেই বিপজ্জনক! ধ্রুবক এবং খোলা সংলাপ কার্যকর পরিকল্পনার মূল চাবিকাঠি।

পরিকল্পনার জন্য স্বচ্ছতা যতটা গুরুত্বপূর্ণ একটি বৈশিষ্ট্য যেমন একটি ম্যাজিক পোশন অ্যাসটেরিক্সের জন্য। আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে এবং কার্যকর সিদ্ধান্ত নিতে স্বচ্ছতা প্রয়োজন। সর্বোপরি, যখন আমরা যা ঘটছে তার সম্পূর্ণ চিত্রটি দেখি, আমরা সর্বদা একটি ভাল সিদ্ধান্ত নিতে পারি, যা তখন দুর্বল কার্যকারিতা বা ব্যর্থতার কারণগুলি খুঁজে বের করতে সময় নষ্ট করতে বাধ্য করবে না।

দৈনিক।

দৈনিক মিটিং হল প্রতিদিনের টিম মিটিং এর বর্তমান কাজের অবস্থা শিখতে এবং বুঝতে। এটি স্বপ্ন দলের কেক উপর আইসিং. বিশেষ করে যদি এই দৈনিক মিটিংগুলি স্কাইপে না হয়, তবে এক কাপ কফির উপরে এবং একটি অনানুষ্ঠানিক পরিবেশে। আমি বেশ কয়েকবার এই ধরনের দৈনন্দিন ইভেন্টে অংশগ্রহণ করার সুযোগ পেয়েছি, এবং, সত্যি কথা বলতে, আমি যখন আমার কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসি তখন আমি কাজ করতে চাই এবং আরও বেশি করে তৈরি করতে চাই! ওয়াহাহা! সিরিয়াসলি, বলছি. দৈনিক মিটিং, যদি তারা সঠিকভাবে সংগঠিত হয় এবং সতীর্থরা একে অপরের জন্য উন্মুক্ত থাকে, তবে এক ঢিলে বেশ কয়েকটি পাখি হত্যা করুন। এটি হল স্বচ্ছতা, যৌথ পরিকল্পনা (আমি জানি, একটি রেট্রোস্পেক্টিভ আছে, তবে এখানে আপনি সমস্যাগুলি আরও দ্রুত খুঁজে পেতে পারেন), যৌথ সিদ্ধান্ত গ্রহণ, দলের জন্য একটি ধারণা এবং দলের সাথে একসাথে কাটানো সময়!

তাই এই খুব স্বপ্ন দল তৈরি করা যাক!

আমি বিশ্বাস করতে চাই যে আমরা প্রত্যেকে একটি স্বপ্নের দলে কাজ করি। তাহলে সবাই ভালো থাকবে। এবং কোনও সারি বা বিলম্ব হবে না, কারণ স্বপ্নের দল সবকিছুর সাথে মানিয়ে নিতে পারে এবং কোনও নেতিবাচকতা থাকবে না, কারণ স্বপ্নের দল তাদের কাজ পছন্দ করে, ইত্যাদি। এবং তাই

ব্যক্তিগতভাবে, আমি আমার দল দ্বারা গর্বিত এবং অনুপ্রাণিত। এবং বলা যে আমি একটি স্বপ্নের দলে কাজ করি সম্ভবত ভুল হবে, কারণ স্বপ্নগুলি অপ্রাপ্য হওয়ার জন্য তৈরি করা হয়, যাতে চেষ্টা করার কিছু থাকে।

উত্স: www.habr.com