মাইক্রোসফট এআই কৌশল, সংস্কৃতি এবং দায়িত্ব শেখানোর জন্য বিজনেস স্কুল খুলেছে

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, বিশ্বের কিছু দ্রুত বর্ধনশীল কোম্পানি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক সমস্যা সমাধানের জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) গ্রহণ করছে। মাইক্রোসফ্ট এআই কীভাবে ব্যবসায়িক নেতৃত্বকে প্রভাবিত করবে তা বোঝার জন্য একটি সমীক্ষা পরিচালনা করেছে এবং দেখেছে যে উচ্চ-বৃদ্ধি সংস্থাগুলি ধীরে ধীরে ক্রমবর্ধমান সংস্থাগুলির তুলনায় সক্রিয়ভাবে AI গ্রহণ করার সম্ভাবনা 2 গুণ বেশি।

অধিকন্তু, দ্রুত বর্ধনশীল কোম্পানিগুলি ইতিমধ্যেই অনেক বেশি আক্রমনাত্মকভাবে AI ব্যবহার করছে এবং তাদের প্রায় অর্ধেকই সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করতে আগামী বছরে তাদের AI-এর ব্যবহার প্রসারিত করার পরিকল্পনা করছে৷ ধীর প্রবৃদ্ধি সহ সংস্থাগুলির মধ্যে, তিনজনের মধ্যে একটিরই এই জাতীয় পরিকল্পনা রয়েছে। কিন্তু কিভাবে গবেষণা দেখিয়েছে, এমনকি দ্রুত বর্ধনশীল কোম্পানিগুলির মধ্যেও, শুধুমাত্র পাঁচটির মধ্যে একটি তাদের ক্রিয়াকলাপে AI সংহত করে৷

কাটার নিচে বিস্তারিত!

এই নিবন্ধটি চালু আছে আমাদের সংবাদ সাইট।

মাইক্রোসফটের এআই মার্কেটিং-এর কর্পোরেট ভাইস প্রেসিডেন্ট মিত্র আজিজিরাদ বলেন, “মানুষের উদ্দেশ্য এবং তাদের প্রতিষ্ঠানের প্রকৃত অবস্থা, সেই সংস্থাগুলোর প্রস্তুতির মধ্যে একটা ব্যবধান রয়েছে।

"একটি এআই কৌশল বিকাশ করা ব্যবসায়িক সমস্যার বাইরে যায়," মিত্র ব্যাখ্যা করেন। "এআইয়ের জন্য একটি সংস্থা প্রস্তুত করার জন্য সাংগঠনিক দক্ষতা, দক্ষতা এবং সংস্থান প্রয়োজন।"

এই জাতীয় কৌশলগুলি বিকাশের পথে, শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপক এবং অন্যান্য ব্যবসায়ী নেতারা প্রায়শই প্রশ্নগুলিতে হোঁচট খায়: কীভাবে এবং কোথা থেকে একটি সংস্থায় AI প্রয়োগ করা শুরু করবেন, এর জন্য সংস্থার সংস্কৃতিতে কী পরিবর্তন প্রয়োজন, কীভাবে AI তৈরি এবং ব্যবহার করবেন দায়িত্বের সাথে, নিরাপদে, গোপনীয়তা রক্ষা, আইন এবং প্রবিধান সম্মান?

আজ, Azizirade এবং তার দল Microsoft AI বিজনেস স্কুল চালু করছে যাতে ব্যবসায়ী নেতাদের এই সমস্যাগুলি নেভিগেট করতে সহায়তা করে৷ বিনামূল্যের অনলাইন কোর্স হল ম্যানেজারদের এআই যুগে নেভিগেট করার আত্মবিশ্বাস দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা মাস্টারক্লাসের একটি সিরিজ।

কৌশল, সংস্কৃতি এবং দায়িত্বের উপর ফোকাস করুন

বিজনেস স্কুলের কোর্সের উপকরণগুলির মধ্যে রয়েছে দ্রুত গাইড এবং কেস স্টাডি, সেইসাথে বক্তৃতা এবং কথোপকথনের ভিডিও যা ব্যস্ত এক্সিকিউটিভরা যখনই সময় পান তখন উল্লেখ করতে পারেন। সংক্ষিপ্ত পরিচায়ক ভিডিওগুলির একটি সিরিজ সমস্ত শিল্প জুড়ে AI প্রযুক্তির পরিবর্তনের একটি ওভারভিউ প্রদান করে, তবে বেশিরভাগ বিষয়বস্তু কোম্পানির কৌশল, সংস্কৃতি এবং জবাবদিহিতার উপর AI-এর প্রভাব পরিচালনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

"এই স্কুলটি আপনাকে আপনার প্রতিষ্ঠানে AI প্রয়োগ করা থেকে বাধা দেওয়ার আগে কীভাবে কৌশল তৈরি করতে হবে এবং রাস্তার বাধাগুলি সনাক্ত করতে হবে সে সম্পর্কে গভীর ধারণা দেবে," বলেছেন আজিজিরাদ৷

নতুন বিজনেস স্কুল মাইক্রোসফটের অন্যান্য এআই শিক্ষা উদ্যোগের পরিপূরক, যার মধ্যে একটি ডেভেলপারদের লক্ষ্য বিদ্যালয় এআই স্কুল এবং এআই প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম (কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার জন্য মাইক্রোসফ্ট প্রফেশনাল প্রোগ্রাম), যা প্রকৌশলীদের জন্য প্রয়োজনীয় বাস্তব-বিশ্বের অভিজ্ঞতা, জ্ঞান এবং দক্ষতা প্রদান করে এবং সাধারণভাবে, যে কেউ AI এবং ডেটা প্রক্রিয়াকরণের ক্ষেত্রে তাদের দক্ষতা উন্নত করতে চায়।

আজিজিরাড বলেছেন যে নতুন বিজনেস স্কুল, অন্যান্য উদ্যোগের মতো, প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে না, তবে তারা AI-তে স্থানান্তরিত হওয়ার সাথে সাথে সংস্থাগুলির নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য নির্বাহীদের প্রস্তুত করার উপর।

বিশ্লেষক নিক ম্যাককুয়ার এর জন্য স্মার্ট প্রযুক্তি পর্যালোচনা লিখেছেন সিসিএস অন্তর্দৃষ্টি, বলেছেন যে তার ফার্ম দ্বারা জরিপ করা 50% এরও বেশি কোম্পানি ইতিমধ্যেই AI এবং মেশিন লার্নিং-এর উপর ভিত্তি করে বিশেষায়িত প্রকল্পগুলি গবেষণা, পরীক্ষা বা বাস্তবায়ন করছে, কিন্তু খুব কমই তাদের প্রতিষ্ঠান জুড়ে AI ব্যবহার করছে এবং AI সম্পর্কিত ব্যবসার সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জগুলি খুঁজছে।

"এর কারণ হল ব্যবসায়ী সম্প্রদায় সম্পূর্ণরূপে বুঝতে পারে না AI কী, এর ক্ষমতা কী এবং শেষ পর্যন্ত এটি কীভাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে," বলেছেন ম্যাককুয়ার৷ "মাইক্রোসফট সেই শূন্যতা পূরণ করার চেষ্টা করছে।"

মিত্র আজিজিরদ, সহ-সভাপতি মো. ছবি: মাইক্রোসফট।

উদাহরণ দ্বারা শেখা

INSEAD, ইউরোপ, এশিয়া এবং মধ্যপ্রাচ্যে ক্যাম্পাস সহ একটি এমবিএ বিজনেস স্কুল, বিজনেস স্কুলের AI স্ট্র্যাটেজি মডিউল তৈরি করতে Microsoft-এর সাথে অংশীদারিত্ব করেছে যাতে অন্বেষণ করা যায় যে সমস্ত শিল্প জুড়ে কোম্পানিগুলি কীভাবে AI ব্যবহার করে তাদের ব্যবসা সফলভাবে রূপান্তরিত করেছে৷

উদাহরণ স্বরূপ, জাবিলের অভিজ্ঞতা দেখায় যে কীভাবে বিশ্বের অন্যতম বৃহত্তম উত্পাদন সমাধান প্রদানকারী ইলেকট্রনিক যন্ত্রাংশগুলি তৈরি করার জন্য AI ব্যবহার করে ওভারহেড কমাতে এবং এর উত্পাদন লাইনের গুণমান উন্নত করতে সক্ষম হয়েছিল, শ্রমিকদের অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের উপর ফোকাস করার অনুমতি দেয় যা মেশিনগুলি করতে পারে। করি না

জাবিলের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং চিফ ইনফরমেশন অফিসার গ্যারি ক্যানট্রেল বলেন, "এখনও অনেক কাজ আছে যার জন্য মানব পুঁজির প্রয়োজন, বিশেষ করে এমন প্রক্রিয়াগুলিতে যা মানসম্মত করা যায় না।"

ক্যানট্রেল যোগ করেছেন যে AI গ্রহণের মূল চাবিকাঠি হল কোম্পানির AI কৌশল কী তা কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য ব্যবস্থাপনার প্রতিশ্রুতি: রুটিন, পুনরাবৃত্তিমূলক কার্যকলাপগুলি দূর করা যাতে লোকেরা স্বয়ংক্রিয় হতে পারে না তার উপর ফোকাস করতে পারে।

"যদি কর্মচারীরা নিজেরাই অনুমান করে এবং অনুমান করে, তবে এক পর্যায়ে এটি কাজে হস্তক্ষেপ করতে শুরু করবে," তিনি বলেছিলেন। "আপনি কী অর্জন করার চেষ্টা করছেন তা আপনি আপনার দলকে যত ভালভাবে ব্যাখ্যা করবেন, ততই কার্যকর এবং দ্রুত বাস্তবায়ন হবে।"

AI-তে রূপান্তরের জন্য একটি সংস্কৃতির চাষ করা

মাইক্রোসফ্ট এআই বিজনেস স্কুলের সংস্কৃতি এবং দায়বদ্ধতা মডিউলগুলি ডেটাতে ফোকাস করে। যেমন আজিজিরেড ব্যাখ্যা করেছেন, সফলভাবে AI বাস্তবায়নের জন্য, কোম্পানিগুলির বিভাগ এবং ব্যবসায়িক কার্যাবলী জুড়ে উন্মুক্ত ডেটা শেয়ারিং প্রয়োজন, এবং সমস্ত কর্মচারীদের ডেটা-চালিত AI অ্যাপ্লিকেশনগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়নে অংশগ্রহণ করার সুযোগ প্রয়োজন।

"প্রতিষ্ঠান কীভাবে তার ডেটা ব্যবহার করে তার জন্য আপনাকে একটি উন্মুক্ত পদ্ধতির সাথে শুরু করতে হবে। আপনি যে ফলাফল চান তা প্রদান করার জন্য এটি AI গ্রহণের ভিত্তি,” তিনি বলেন, সফল নেতারা AI-তে একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক পদ্ধতি গ্রহণ করে, বিভিন্ন ভূমিকাকে একত্রিত করে এবং ডেটা সাইলো ভেঙে দেয়।

মাইক্রোসফ্ট এআই বিজনেস স্কুলে, এটি মাইক্রোসফ্টের বিপণন বিভাগের উদাহরণ দ্বারা চিত্রিত হয়েছে, যেটি বিক্রয় দলকে অনুসরণ করা উচিত এমন সম্ভাব্য সুযোগগুলিকে আরও ভালভাবে মূল্যায়ন করতে AI ব্যবহার করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এই সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর জন্য, বিপণন কর্মীরা ডেটা বিজ্ঞানীদের সাথে মেশিন লার্নিং মডেল তৈরি করতে কাজ করেছেন যা লিড স্কোর করতে হাজার হাজার ভেরিয়েবল বিশ্লেষণ করে। সাফল্যের চাবিকাঠি ছিল মেশিন লার্নিং বিশেষজ্ঞদের জ্ঞানের সাথে সীসা মানের বিপণনকারীদের জ্ঞানকে একত্রিত করা।

"সংস্কৃতি পরিবর্তন করতে এবং AI বাস্তবায়নের জন্য, আপনি যে ব্যবসায়িক সমস্যার সমাধান করার চেষ্টা করছেন তার সবচেয়ে কাছের লোকেদের জড়িত করতে হবে," আজিজিরাড বলেন, বিক্রয়কারীরা লিড স্কোরিং মডেল ব্যবহার করে কারণ তারা বিশ্বাস করে যে এটি উচ্চ ফলাফল প্রদান করে।

এআই এবং দায়িত্ব

বিশ্বাস গড়ে তোলা AI সিস্টেমের দায়িত্বশীল বিকাশ এবং স্থাপনার সাথেও সম্পর্কিত। মাইক্রোসফ্ট বাজার গবেষণা দেখিয়েছে যে এটি ব্যবসায়িক নেতাদের সাথে অনুরণিত হয়। উচ্চ-বৃদ্ধি সংস্থাগুলির নেতারা AI সম্পর্কে যত বেশি জানেন, তত বেশি তারা উপলব্ধি করেন যে AI কে দায়িত্বের সাথে মোতায়েন করা নিশ্চিত করতে হবে।

দায়িত্বশীল AI এর প্রভাবের উপর Microsoft AI বিজনেস স্কুল মডিউল এই ক্ষেত্রে মাইক্রোসফটের নিজস্ব কাজ প্রদর্শন করে। কোর্সের উপকরণগুলি বাস্তব জীবনের উদাহরণগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যেখানে মাইক্রোসফ্ট নেতারা বুদ্ধিমান সিস্টেমগুলিকে আক্রমণ থেকে রক্ষা করার এবং মডেলগুলিকে প্রশিক্ষণের জন্য ব্যবহৃত ডেটা সেটগুলিতে পক্ষপাতগুলি সনাক্ত করার প্রয়োজনীয়তার মতো পাঠ শিখেছেন৷

"সময়ের সাথে সাথে, কোম্পানিগুলি তাদের তৈরি করা অ্যালগরিদম এবং মেশিন লার্নিং মডেলগুলির উপর ভিত্তি করে কাজ করে, সেখানে গভর্নেন্সের উপর অনেক বেশি ফোকাস করা হবে," McQuire বলেছেন, CCS Insight-এর একজন বিশ্লেষক৷

উত্স: www.habr.com