1C-বিট্রিক্স বিকাশকারী প্রশিক্ষণ: "ক্রমবর্ধমান" কর্মীদের প্রতি আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেওয়া

যখন কর্মীদের ঘাটতি অসহনীয় হয়ে ওঠে, তখন ডিজিটাল কোম্পানিগুলি বিভিন্ন পথ বেছে নেয়: কিছু, "কোর্সের" ছদ্মবেশে, তাদের নিজস্ব প্রতিভা তৈরি করে, অন্যরা লোভনীয় শর্ত নিয়ে আসে এবং তাদের প্রতিযোগীদের থেকে বিশেষজ্ঞদের সন্ধান করে। প্রথম বা দ্বিতীয়টি না হলে কী করবেন?

এটা ঠিক - "বড়"। যখন অনেকগুলি কাজ সারিতে জমা হয়, এবং উত্পাদনের সময়সূচীতে কিছু প্রকল্পকে অন্যদের উপর "স্তরকরণ" করার ঝুঁকি থাকে (এবং একই সময়ে আপনি সূচকগুলিতে বাড়তে চান), তখন বিশ্ববিদ্যালয় খোলার আর সময় থাকে না। . এবং নৈতিকতা সবাইকে অন্যের কাছ থেকে কর্মীদের "চুরি" করার অনুমতি দেয় না। এবং শিকারের পথ অনেক প্রতিকূলতা বহন করে।

আমরা অনেক আগেই সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে আমাদের সবচেয়ে অনুকূল পথ অনুসরণ করতে হবে - অল্প অভিজ্ঞতাসম্পন্ন তরুণ কর্মীদের অবহেলা না করা, তাদের মুক্ত থাকাকালীন শ্রমবাজার থেকে বের করে আনার জন্য সময় দেওয়া এবং তাদের বড় করা।

আমরা কাকে শিক্ষা দিচ্ছি?

আমরা যদি HH.ru-তে একটি জীবনবৃত্তান্ত তৈরিতে দক্ষতা অর্জনকারী প্রত্যেককে আমাদের পদে নিই, তাহলে বিজ্ঞাপন বিশেষজ্ঞরা যেমনটি বলবেন এটি খুব "বিস্তৃত লক্ষ্যবস্তু" হবে। একটি নির্দিষ্ট সংকীর্ণ করা প্রয়োজন:

1. পিএইচপি সম্পর্কে ন্যূনতম জ্ঞান। যদি একজন প্রার্থী ওয়েব ডেভেলপমেন্টের ক্ষেত্রে বিকাশের ইচ্ছা ঘোষণা করেন, কিন্তু এখনও সর্বাধিক সাধারণ স্ক্রিপ্টিং ভাষার তত্ত্বে পৌঁছাননি, তাহলে এর মানে হল যে কোনও ইচ্ছা নেই, বা এটি খুব "প্যাসিভ" (এবং তাই থাকবে অনেক দিন).
2. পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়া। সমস্যা হল ছাপ এবং প্রার্থীর প্রকৃত ক্ষমতা প্রায়ই সম্পূর্ণ ভিন্ন। শূন্য দক্ষতা আছে এমন একজন সম্ভাব্য কর্মচারী নিজেকে ভাল বিক্রি করছেন। এবং যে কেউ প্রথম পর্যায়ে খুব আকর্ষণীয় দেখায় না তার ভাল জ্ঞান থাকতে পারে। এবং এই বিষয়ে একমাত্র "ফিল্টার" হল পরীক্ষার কাজ।
3. স্ট্যান্ডার্ড ইন্টারভিউ পর্যায়ে যাচ্ছে.

1 মাস

সম্পূর্ণ প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়াটি 3 মাসে বিভক্ত, যা একটি শর্তসাপেক্ষ "প্রবেশনারি পিরিয়ড" প্রতিনিধিত্ব করে। শর্তসাপেক্ষে কেন? কারণ এটি শুধুমাত্র একটি ইন্টার্নশিপ নয় যার সময় কর্মচারী পরীক্ষা করা হয় এবং কিছু মৌলিক দক্ষতা অর্জন করে। না, এটি একটি পূর্ণাঙ্গ প্রশিক্ষণ কর্মসূচি। এবং ফলস্বরূপ, আমরা পূর্ণাঙ্গ বিশেষজ্ঞ পাই যারা একটি বাস্তব ক্লায়েন্ট প্রকল্প অর্পণ করতে ভয় পায় না।

প্রশিক্ষণের ১ম মাসে যা অন্তর্ভুক্ত করা হয়:

ক) বিট্রিক্স তত্ত্ব:

• সিএমএসের সাথে প্রথম পরিচয়।
• কোর্স সম্পন্ন করা এবং প্রাসঙ্গিক সার্টিফিকেট প্রাপ্ত করা:

- বিষয়বস্তু পরিচালক.

- প্রশাসক।

খ) প্রথম প্রোগ্রামিং কাজ। এগুলি সমাধান করার সময়, উচ্চ-স্তরের ফাংশনগুলি ব্যবহার করা নিষিদ্ধ - অর্থাৎ যেগুলিতে নির্দিষ্ট অ্যালগরিদমগুলি ইতিমধ্যে প্রয়োগ করা হয়েছে।

গ) কর্পোরেট মান এবং ওয়েব উন্নয়ন সংস্কৃতির সাথে পরিচিতি:

• CRM - আমরা কর্মচারীকে আমাদের পোর্টালে যেতে দিই।
• অভ্যন্তরীণ প্রবিধান এবং অপারেটিং নীতিতে প্রশিক্ষণ। সহ:

- কাজের সাথে কাজ করার নিয়ম।

- ডকুমেন্টেশন উন্নয়ন।

- পরিচালকদের সাথে যোগাযোগ।

d) এবং শুধুমাত্র তারপর GIT (সংস্করণ নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম)।

একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল যে আমরা বিশ্বাস করি যে বিশ্ববিদ্যালয়গুলি সঠিক পথ অনুসরণ করে যখন তারা প্রথমে শিক্ষার্থীদের নীতিগুলি শেখায়, কিছু পৃথক ভাষা নয়। এবং যদিও PHP এর প্রাথমিক জ্ঞান আমাদের প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামে প্রবেশের জন্য একটি পূর্বশর্ত, এটি এখনও অ্যালগরিদমিক চিন্তা দক্ষতা প্রতিস্থাপন করে না।

2 মাস

ক) বিট্রিক্স তত্ত্বের ধারাবাহিকতা। শুধুমাত্র এই সময় বিভিন্ন কোর্স আছে:

• প্রশাসক। মডিউল
• প্রশাসক। ব্যবসা.
• বিকাশকারী।

খ) সমন্বয়বিদ্যা অনুশীলন করা। অবজেক্ট ওরিয়েন্টেড প্রোগ্রামিং. অ্যালগরিদম জটিল করা, বস্তুর সাথে কাজ করা।

গ) প্রদত্ত বিট্রিক্স পরীক্ষার কাজগুলি - ফ্রেমওয়ার্কের আর্কিটেকচারের সাথে পরিচিতি।

d) অনুশীলন করুন - সহজ কার্যকারিতা সহ একটি ওয়েবসাইট বিকাশের জন্য আপনার নিজস্ব কাঠামো লিখুন। একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজন হল যে আর্কিটেকচারটি অবশ্যই বিট্রিক্সের অনুরূপ হতে হবে। কার্য সম্পাদন কারিগরি পরিচালক দ্বারা তত্ত্বাবধান করা হয়. ফলস্বরূপ, কর্মচারীর ভিতরে থেকে সিস্টেমটি কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে গভীর ধারণা রয়েছে।

ঙ) জিআইটি।

বিট্রিক্স সম্পর্কিত কর্মচারীর দক্ষতা কতটা মসৃণভাবে বিকাশ করে সেদিকে মনোযোগ দিন। যদি প্রথম মাসে আমরা তাকে প্রশাসনের সাথে সম্পর্কিত প্রাথমিক জিনিসগুলি শিখিয়ে দিই, তবে এখানে আমরা ইতিমধ্যে এক ধাপ এগিয়ে যাচ্ছি। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে বিকাশকারী এমন জিনিসগুলি করতে পারে যা প্রথম নজরে খুব সহজ এবং এমনকি "নিম্ন" বলে মনে হয় (কাজের জটিলতার অনুক্রমের মধ্যে)।

3 মাস

ক) আবার প্রদত্ত পরীক্ষার কাজগুলি।

b) Bitrix-এ অনলাইন স্টোর লেআউটের ইন্টিগ্রেশন।

গ) আপনার নিজস্ব কাঠামো লিখতে অবিরত কাজ.

ঘ) ছোট কাজ - "যুদ্ধ" অনুশীলন।

e) এবং আবার GIT.

এই পুরো সময়ের মধ্যে, অগ্রগতি স্পষ্টভাবে রেকর্ড করা হয় এবং প্রতিটি কর্মচারীর সাথে 1-এ 1-এ ডিব্রিফিং করা হয়। যদি কেউ একটি নির্দিষ্ট বিষয়ে পিছিয়ে থাকে, আমরা অবিলম্বে প্রশিক্ষণের কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করি - আমরা পরিকল্পনায় অতিরিক্ত উপকরণ যোগ করি, খারাপভাবে বোঝার পয়েন্টগুলিতে ফিরে যাই। , এবং একসাথে বিশ্লেষণ করুন নির্দিষ্ট "snags" আছে. প্রতিটি পর্যালোচনার লক্ষ্য হল বিকাশকারীর দুর্বলতাগুলিকে শক্তিতে পরিণত করা।

ফলাফল

3 মাসের প্রশিক্ষণের পরে, একজন কর্মচারী যিনি সম্পূর্ণ প্রোগ্রামটি সম্পূর্ণ করেছেন তিনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে "জুনিয়র" মর্যাদা পান। এই সম্পর্কে বিশেষ কি? অনেক কোম্পানিতে, বিশেষজ্ঞদের অভিজ্ঞতা ভুলভাবে মূল্যায়ন করা হয় - তাই ভুল নাম। তারা নির্বিচারে সবাইকে জুনিয়র হিসেবে ভর্তি করে। আমাদের দেশে, যারা আসলেই "যুদ্ধে" ছিলেন এবং তাত্ত্বিক ভিত্তি থেকে বঞ্চিত নন তারাই এই মর্যাদার যোগ্য। প্রকৃতপক্ষে, এই জাতীয় "জুনিয়র" কিছু সময়ে অন্যান্য সংস্থার "মাঝারি" থেকেও শক্তিশালী হতে পারে, যাদের প্রশিক্ষণ কারও দ্বারা তত্ত্বাবধান করা হয়নি।

আমাদের "জুনিয়র" এর পরে কী হবে? তাকে আরও সিনিয়র ডেভেলপারের কাছে নিয়োগ দেওয়া হয়েছে, যিনি তার কাজের তত্ত্বাবধান করেন এবং সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ উন্নয়ন মাইলফলক এবং প্রকল্পের কাজগুলি ট্র্যাক করেন।

স্কিম কাজ করছে?

অবশ্যই হ্যাঁ. এটি ইতিমধ্যে একটি প্রমাণিত প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম হিসাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছে, যা অভিজ্ঞ (ইতিমধ্যে "বড়") বিকাশকারীদের দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে। আমরা সব এটা মাধ্যমে যেতে. সবকিছু। এবং অবশেষে তারা আউটসোর্সিং উন্নয়ন কর্মের জন্য অভিজ্ঞ যুদ্ধ ইউনিটে পরিণত হয়।

আমরা আমাদের পদ্ধতি শেয়ার করেছি। পরবর্তী পদক্ষেপ আপনার উপর নির্ভর করে, সহকর্মীরা. এটার জন্য যাও!

উত্স: www.habr.com