পল গ্রাহাম: আপনার মনের শীর্ষ আইডিয়া

আমি সম্প্রতি বুঝতে পেরেছি যে সকালে শাওয়ারে লোকেরা কী ভাবছে তার গুরুত্বকে আমি অবমূল্যায়ন করেছি। আমি ইতিমধ্যেই জানতাম যে এই সময়ে প্রায়ই মহান ধারণাগুলি মনে আসে। এখন আমি আরও বলব: আপনি যদি আপনার আত্মায় এটি সম্পর্কে না ভাবেন তবে আপনি সত্যিকারের অসামান্য কিছু করতে সক্ষম হবেন এমন সম্ভাবনা নেই।

যে কেউ জটিল সমস্যা নিয়ে কাজ করেছেন তারা সম্ভবত এই ঘটনার সাথে পরিচিত: আপনি এটি বের করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করেন, ব্যর্থ হন, অন্য কিছু করা শুরু করেন এবং হঠাৎ আপনি সমাধানটি দেখতে পান। যখন আপনি উদ্দেশ্যমূলকভাবে চিন্তা করার চেষ্টা করছেন না তখন এই চিন্তাগুলি মনে আসে। আমি ক্রমবর্ধমানভাবে নিশ্চিত হচ্ছি যে এই ধরনের চিন্তাভাবনা শুধুমাত্র দরকারী নয়, কিন্তু প্রয়োজনীয়, কঠিন সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য। সমস্যা হল যে আপনি শুধুমাত্র পরোক্ষভাবে আপনার চিন্তা প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন। [১]

আমি মনে করি বেশিরভাগ লোকের মাথায় যেকোনো সময় একটি প্রধান ধারণা থাকে। একজন ব্যক্তি যদি তার চিন্তাভাবনাগুলিকে অবাধে প্রবাহিত হতে দেয় তবে এটিই ভাবতে শুরু করে। এবং এই মূল ধারণাটি, একটি নিয়ম হিসাবে, আমি উপরে যে ধরণের চিন্তাভাবনা লিখেছি তার সমস্ত সুবিধা গ্রহণ করে। এর মানে হল যে আপনি যদি একটি অনুপযুক্ত ধারণাকে প্রধান হতে দেন তবে এটি একটি প্রাকৃতিক দুর্যোগে পরিণত হবে।

আমি এটি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমার মাথাটি আমি সেখানে দেখতে চাই না এমন একটি ধারণা দ্বারা দীর্ঘকাল ধরে দুবার দখল করা হয়েছিল।

আমি লক্ষ্য করেছি যে স্টার্টআপগুলি যদি তারা অর্থের সন্ধান শুরু করে তবে তারা অনেক কম কাজ করতে পারে, তবে আমরা নিজেরাই এটি খুঁজে পাওয়ার পরেই কেন এটি ঘটে তা আমি বুঝতে পেরেছি। সমস্যাটি বিনিয়োগকারীদের সাথে দেখা করার সময় ব্যয় করা নয়। সমস্যা হল যে একবার আপনি বিনিয়োগ আকর্ষণ করা শুরু করলে, বিনিয়োগ আকর্ষণ করা আপনার প্রধান ধারণা হয়ে ওঠে। এবং আপনি সকালে ঝরনা মধ্যে এটি সম্পর্কে চিন্তা করা শুরু. এর মানে আপনি অন্যান্য জিনিস সম্পর্কে চিন্তা করা বন্ধ করুন।

আমি যখন Viaweb চালাচ্ছিলাম তখন আমি বিনিয়োগকারীদের খুঁজতে ঘৃণা করতাম, কিন্তু আমি ভুলে গিয়েছিলাম কেন আমি এটাকে এত ঘৃণা করি। আমরা যখন ওয়াই কম্বিনেটরের জন্য অর্থ খুঁজছিলাম, তখন আমার মনে পড়েছিল কেন। অর্থের সমস্যাগুলি আপনার প্রধান ধারণা হয়ে উঠতে পারে। শুধু কারণ তাদের এক হতে হবে। একজন বিনিয়োগকারী খুঁজে পাওয়া সহজ নয়। এটি এমন একটি জিনিস নয় যা শুধু ঘটে। কোন বিনিয়োগ হবে না যতক্ষণ না আপনি এটিকে আপনার হৃদয়ে ভাবছেন এমন কিছু হয়ে উঠতে দেবেন না। এবং এর পরে, আপনি যে সমস্ত কাজ করছেন তাতে আপনি অগ্রগতি প্রায় বন্ধ করে দেবেন। [২]

(আমি আমার অধ্যাপক বন্ধুদের কাছ থেকে অনুরূপ অভিযোগ শুনেছি। আজ, প্রফেসররা পেশাদার তহবিল সংগ্রহকারীতে পরিণত হয়েছে বলে মনে হচ্ছে যারা অর্থ সংগ্রহের পাশাপাশি একটু গবেষণা করে। হয়তো এটি ঠিক করার সময় এসেছে।)

এটি আমাকে এতটাই আঘাত করেছিল যে পরবর্তী দশ বছর আমি যা চাই তা নিয়েই ভাবতে পেরেছিলাম। এই সময় এবং যখন আমি এটি করতে পারিনি এর মধ্যে পার্থক্যটি দুর্দান্ত ছিল। কিন্তু আমি মনে করি না যে এই সমস্যাটি আমার কাছে অনন্য, কারণ আমি দেখেছি প্রায় প্রতিটি স্টার্টআপ যখন বিনিয়োগের খোঁজে বা অধিগ্রহণের জন্য আলোচনা শুরু করে তখন তার বৃদ্ধির গতি কমিয়ে দেয়।

আপনি আপনার চিন্তার অবাধ প্রবাহকে সরাসরি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না। আপনি যদি তাদের নিয়ন্ত্রণ করেন তবে তারা মুক্ত নয়। কিন্তু আপনি নিজেকে কোন পরিস্থিতিতে প্রবেশ করতে দেন তা নিয়ন্ত্রণ করে আপনি পরোক্ষভাবে তাদের নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন। এটি আমার জন্য একটি পাঠ ছিল: আপনি আপনার কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠতে দেন তা আরও সাবধানে দেখুন। নিজেকে এমন পরিস্থিতিতে চালিত করুন যেখানে সবচেয়ে চাপা সমস্যাটি হল যা আপনি ভাবতে চান।

অবশ্যই, আপনি এটি সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম হবেন না। যেকোনো জরুরী অবস্থা আপনার মাথা থেকে অন্য সব চিন্তা ছিটকে দেবে। কিন্তু জরুরী পরিস্থিতি মোকাবেলা করার মাধ্যমে, আপনার কাছে পরোক্ষভাবে প্রভাবিত করার একটি ভাল সুযোগ রয়েছে কোন ধারণাগুলি আপনার মনের কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়।

আমি দেখেছি যে দুটি ধরণের চিন্তা রয়েছে যা সবচেয়ে বেশি এড়ানো উচিত: এমন চিন্তা যা আকর্ষণীয় ধারণাগুলিকে ভিড় করে, যেমন নীল নদের পার্চ পুকুর থেকে অন্যান্য মাছকে ভিড় করে। আমি ইতিমধ্যে প্রথম ধরনের উল্লেখ করেছি: অর্থ সম্পর্কে চিন্তা। অর্থ গ্রহণ, সংজ্ঞা অনুসারে, সমস্ত মনোযোগ আকর্ষণ করে। আরেকটি প্রকার বিবাদে তর্ক সম্পর্কে চিন্তাভাবনা। তারা মোহিত করতে পারে, কারণ তারা দক্ষতার সাথে নিজেকে সত্যই আকর্ষণীয় ধারণা হিসাবে ছদ্মবেশ ধারণ করে। কিন্তু তাদের কোন বাস্তব বিষয়বস্তু নেই! সুতরাং আপনি যদি আসল জিনিসটি করতে সক্ষম হতে চান তবে তর্ক এড়িয়ে চলুন। [৩]

এমনকি নিউটনও এই ফাঁদে পড়েছিলেন। 1672 সালে তার রঙের তত্ত্ব প্রকাশ করার পর, তিনি বছরের পর বছর ধরে নিষ্ফল বিতর্কে জড়িয়ে পড়েন এবং শেষ পর্যন্ত প্রকাশনা বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেন:

আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি দর্শনের দাস হয়ে গিয়েছিলাম, কিন্তু যদি আমি মিঃ লিনাসকে উত্তর দেওয়ার প্রয়োজন থেকে নিজেকে মুক্ত করি এবং তাকে আমার বিরোধিতা করার অনুমতি দিই, তবে আমি দর্শনের সাথে চিরতরে সম্পর্ক ছিন্ন করতে বাধ্য হব, এর সেই অংশটি বাদ দিয়ে। আমি আমার নিজের সন্তুষ্টি জন্য পড়াশুনা. কারণ আমি বিশ্বাস করি যে একজন ব্যক্তিকে হয় জনসমক্ষে কোনো নতুন চিন্তা প্রকাশ না করার সিদ্ধান্ত নিতে হবে, অথবা অনিচ্ছাকৃতভাবে তাদের প্রতিরক্ষায় আসবেন। [৪]

লিনাস এবং লিগে তার ছাত্ররা তার সবচেয়ে অবিচল সমালোচকদের মধ্যে ছিলেন। নিউটনের জীবনীকার ওয়েস্টফলের মতে, তিনি সমালোচনার প্রতি অত্যন্ত আবেগপূর্ণ প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করেন:

নিউটন যখন এই লাইনগুলি লিখেছিলেন, তখন তার "দাসত্ব" ছিল লিজকে পাঁচটি চিঠি লেখা, এক বছরের মধ্যে মোট 14 পৃষ্ঠা।

কিন্তু আমি নিউটনকে ভালো বুঝি। সমস্যাটি 14 পৃষ্ঠার ছিল না, তবে এই মূর্খ যুক্তিটি তার মাথা থেকে বের হতে পারেনি, যা তাই অন্যান্য জিনিস সম্পর্কে চিন্তা করতে চেয়েছিল।

দেখা যাচ্ছে যে "অন্য গাল ঘুরিয়ে দিন" কৌশলটির সুবিধা রয়েছে। যে কেউ আপনাকে অপমান করে সে দ্বিগুণ ক্ষতি করে: প্রথমত, সে আসলে আপনাকে অপমান করে, এবং দ্বিতীয়ত, সে আপনার সময় কেড়ে নেয়, যা আপনি এটি নিয়ে চিন্তা করে ব্যয় করেন। আপনি যদি অপমান উপেক্ষা করতে শিখেন, আপনি অন্তত দ্বিতীয় অংশ এড়াতে পারেন। আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি কিছু পরিমাণে, নিজেকে বলার মাধ্যমে লোকেরা আমার সাথে যে অপ্রীতিকর জিনিসগুলি করে সে সম্পর্কে ভাবতে পারি না: এটি আমার মাথায় স্থান পাওয়ার যোগ্য নয়। আমি সর্বদা আবিষ্কার করতে পেরে খুশি যে আমি আর্গুমেন্টের বিবরণ ভুলে গেছি - যার মানে আমি সেগুলি নিয়ে ভাবিনি। আমার স্ত্রী মনে করে যে আমি তার চেয়ে বেশি উদার, কিন্তু বাস্তবে আমার উদ্দেশ্যগুলি সম্পূর্ণ স্বার্থপর।

আমি সন্দেহ করি যে অনেক লোক এই মুহূর্তে তাদের মাথায় কী বড় ধারণা রয়েছে তা নিশ্চিত নয়। আমি নিজেও প্রায়ই এই বিষয়ে ভুল করি। প্রায়শই আমি মূল ধারণাটি গ্রহণ করি যেটিকে আমি প্রধান হিসাবে দেখতে চাই, বাস্তবে তা নয়। প্রকৃতপক্ষে, মূল ধারণাটি বের করা সহজ: শুধু একটি স্নান নিন। কোন বিষয়ে আপনার চিন্তাভাবনা ফিরে আসে? আপনি যা ভাবতে চান তা না হলে, আপনি কিছু পরিবর্তন করতে চাইতে পারেন।

নোট

[1] অবশ্যই, এই ধরণের চিন্তাভাবনার একটি নাম ইতিমধ্যেই রয়েছে, তবে আমি এটিকে "প্রাকৃতিক চিন্তাভাবনা" বলতে পছন্দ করি।

[২] আমাদের ক্ষেত্রে এটি বিশেষভাবে লক্ষণীয় ছিল, কারণ আমরা দুজন বিনিয়োগকারীর কাছ থেকে খুব সহজেই তহবিল পেয়েছি, কিন্তু তাদের উভয়ের সাথেই প্রক্রিয়াটি কয়েক মাস ধরে টেনেছিল। বড় অঙ্কের অর্থ স্থানান্তর করা এমন কিছু নয় যা লোকেরা হালকাভাবে নেয়। পরিমাণ বাড়ার সাথে সাথে এটির দিকে মনোযোগ দেওয়ার প্রয়োজন; এই ফাংশনটি রৈখিক নাও হতে পারে, তবে এটি অবশ্যই একঘেয়ে।

[৩] উপসংহার: একজন প্রশাসক হবেন না, অন্যথায় আপনার কাজ হবে অর্থ সংক্রান্ত সমস্যা এবং বিবাদের সমাধান করা।

[৪] ওল্ডেনবার্গের চিঠি, ওয়েস্টফল, রিচার্ড, লাইফ অফ আইজ্যাক নিউটন, পৃ. ১০৭-এ উদ্ধৃত।

প্রথমবারের মতো এটি ছিল এখানে প্রকাশিত Egor Zaikin এবং ওয়েব সংরক্ষণাগার থেকে বিস্মৃতি থেকে আমার দ্বারা সংরক্ষিত.

• পল গ্রাহামের প্রবন্ধের 143টি অনুবাদের একটি নির্বাচন (184টির মধ্যে)

উত্স: www.habr.com