সামাজিক কাজ এবং খোলা নকশা। ভূমিকা

তথ্য ব্যবস্থা এবং অন্যান্য উচ্চ-প্রযুক্তি পণ্যগুলির বিকাশে অনুপ্রেরণা এবং উত্সাহের নীতিগুলির বিবর্তন বিকাশ করছে। ক্লাসিক ছাড়াও, i.e. বিশুদ্ধভাবে আর্থিক-পুঁজিবাদী ফর্ম, বিকল্প ফর্মগুলি দীর্ঘদিন ধরে বিদ্যমান এবং ক্রমশ জনপ্রিয় হয়ে উঠছে। অর্ধ শতাব্দী আগে, জায়ান্ট আইবিএম, তার "শেয়ার" প্রোগ্রামের অংশ হিসাবে, তৃতীয় পক্ষের প্রোগ্রামারদের দ্বারা বিকাশিত তার মেইনফ্রেমের জন্য অ্যাপ্লিকেশন প্রোগ্রামগুলির বিনামূল্যে বিনিময়ের আহ্বান জানিয়েছিল (দাতব্য কারণে নয়, তবে এটির সারমর্ম পরিবর্তন করে না। কার্যক্রম).

আজ: সামাজিক উদ্যোক্তা, ক্রাউডসোর্সিং, "আমরা একসাথে কোড লিখি" ("সোশ্যাল কোডিং", গিটহাব এবং ডেভেলপারদের জন্য অন্যান্য সামাজিক নেটওয়ার্ক), ফ্রিওয়্যার ওপেন সোর্স প্রকল্পগুলির লাইসেন্সের বিভিন্ন রূপ, ধারণার বিনিময় এবং জ্ঞানের অবাধ বিনিময়, প্রযুক্তি, প্রোগ্রাম

ইন্টারঅ্যাকশনের একটি নতুন বিন্যাস "সামাজিক কাজ এবং উন্মুক্ত নকশা" এবং এর তথ্য সম্পদের ধারণা (ওয়েবসাইট) প্রস্তাবিত। আমরা একটি নতুন স্টার্ট-আপের সাথে দেখা করি (যদি এটি সত্যিই নতুন হয়)। প্রস্তাবিত পদ্ধতির সূত্র: নেটওয়ার্কিং, কো-ওয়ার্কিং, উন্মুক্ত উদ্ভাবন, সহ-সৃষ্টি, ক্রাউডসোর্সিং, ক্রাউডফান্ডিং, শ্রমের বৈজ্ঞানিক সংস্থা (এসএলও), মানককরণ এবং একীকরণ, সমাধানের টাইপকরণ, কার্যকলাপ এবং অ-আর্থিক প্রেরণা, বিনামূল্যে বিনিময় অভিজ্ঞতা এবং সর্বোত্তম অনুশীলন কপিলেফ্ট, ওপেন সোর্স, ফ্রিওয়্যার এবং "অল-অল-অল"।

1 পরিবেশ এবং প্রয়োগের সুযোগ

আসুন বিন্যাসগুলি বিবেচনা করি: দাতব্য, ক্লাসিক ব্যবসা, সামাজিকভাবে দায়ী ব্যবসা (দাতব্যের সাথে ধ্রুপদী উদ্যোক্তা), সামাজিক উদ্যোক্তা (সামাজিকভাবে ভিত্তিক উদ্যোক্তা)।

ব্যবসা এবং দাতব্য সঙ্গে, এটা খুব স্পষ্ট.

সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ ব্যবসা একটি রুক্ষ উপর ভিত্তি করে এবং সবসময় সত্য নয় (ব্যতিক্রম আছে), কিন্তু অত্যন্ত স্পষ্ট উদাহরণ: যখন একজন অলিগার্চ, তার শহরের (দেশ) জনসংখ্যা লুট করে, একটি ছোট শহরের বর্গক্ষেত্রকে এননোবল করে, অবশ্যই, নিজেকে কয়েকটি দুর্গ এবং বিলাসবহুল ইয়ট, একটি ক্রীড়া দল এবং আরও অনেক কিছু কিনেছেন।

অথবা তিনি একটি দাতব্য ফাউন্ডেশন তৈরি করেছেন (সম্ভবত তার ব্যবসার ট্যাক্স অপ্টিমাইজ করার লক্ষ্যে)।
সামাজিক উদ্যোক্তা, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি "ভর্তুকি দেওয়া ব্যবসা" যার লক্ষ্য সামাজিকভাবে দুর্বল বাসিন্দাদের সমস্যাগুলি সমাধান করা: এতিম, বড় পরিবার, পেনশনভোগী এবং প্রতিবন্ধী।

যদিও "সামাজিকভাবে ভিত্তিক উদ্যোক্তা" প্রাথমিকভাবে দাতব্য সম্পর্কে এবং দ্বিতীয়ত আয় তৈরির বিষয়ে, বৃহৎ রাশিয়ান সামাজিক উদ্যোক্তা তহবিলগুলিও অলিগার্চদের তহবিল (এন্ডোমেন্ট মূলধন) দিয়ে তৈরি করা হয়েছিল। সামাজিক উদ্যোক্তাকে প্রায়ই স্ব-অর্থায়নের মাধ্যমে দাতব্য থেকে আলাদা করা হয়, তাই সাধারণভাবে, এটি একটি ব্যবসাও (উদ্যোক্তা = ব্যবসায়ী)।

হাবরে কেউ কেউ দাবি করেন যে সামাজিক উদ্যোক্তারা ব্যবসায় একটি মানবিক মুখ রাখেন।
আপনি সেখানে প্রকল্পের উদাহরণও দেখতে পারেন।

সোশ্যাল ওয়ার্ক এবং ওপেন ডিজাইন - বা স্টপ - এর একটি সামান্য ভিন্ন দর্শন আছে। এই বিন্যাসটি তাদের জন্য যারা শুধুমাত্র অন্যদের সাহায্য করতে প্রস্তুত নয়, তাদের কার্যকলাপ এবং তাদের আশেপাশের লোকদের (সমস্ত সমাজের) ক্রিয়াকলাপ যতটা সম্ভব দক্ষতার সাথে সংগঠিত করতে চায়।

এই প্রকল্পের লক্ষ্য টিমওয়ার্ক (সম্মিলিতকরণ), উন্মুক্ত নকশা (পাবলিক প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট), নকশা সমাধানের মানককরণ এবং একীকরণ, ধারণাগুলির বিকাশ এবং তাদের উপর ভিত্তি করে সর্বজনীন মৌলিক প্ল্যাটফর্ম নির্মাণ, মানক প্রকল্পগুলির প্রতিলিপিকরণের মাধ্যমে শিক্ষা এবং উত্পাদনে সর্বাধিক দক্ষতা অর্জনের লক্ষ্য। এবং ক্রমাগত "চাকা পুনরায় উদ্ভাবন করার" পরিবর্তে আরও ভাল সমাধান (অভ্যাস) ধার করা, যেমন অন্যের কাজ পুনরায় ব্যবহার করা।

এই আন্দোলনের প্রাথমিক পর্যায়ে, এটি জনসাধারণের ভিত্তিতে উন্নয়ন চালানোর কথা: সত্যিকারের সামাজিকভাবে দরকারী কর্মগুলি সাধারণত জনসাধারণের নীতিগুলিকে অনুমান করে। আন্দোলন নিম্নলিখিত পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে:

এক্স-ওয়ার্কিং (কো-ওয়ার্কিং, ইত্যাদি), এক্স - সোর্সিং (ক্রাউডসোর্সিং, ইত্যাদি), উভয় বিশেষজ্ঞকে আকৃষ্ট করে - পরোপকারী (পেশাদার বিকাশকারী) এবং নবাগত বিশেষজ্ঞ (ছাত্র) প্রকল্পগুলিতে, যেমন "ভর এবং দক্ষতা হল মূলমন্ত্র..."। একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল কাজের বৈজ্ঞানিক সংগঠন।

"সামাজিক কাজ এবং উন্মুক্ত নকশা" ধারণাটি জনজীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে, তবে এখানে আমরা নিজেদেরকে আইটি ক্ষেত্রের মধ্যে সীমাবদ্ধ করব। অতএব, আইটি (অটোমেশন) সম্পর্কিত STOP শাখাটিকে আরও বলা হয় STOPIT: IT বিষয়ের উপর STOP প্রকল্প। যদিও এটি একটি শর্তসাপেক্ষ বিভাগ, যেহেতু, উদাহরণস্বরূপ, প্রকল্প এবং প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনার জন্য ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তিগুলিকে "আইটি" হিসাবে বিবেচনা করা হয়, তবে সেগুলি কেবল অটোমেশন প্রকল্পগুলিতেই ব্যবহৃত হয় না।

অনুরূপ ফর্ম আছে, উদাহরণস্বরূপ, সামাজিক প্রযুক্তি গ্রীনহাউস অলাভজনক সেক্টর এবং আইটি বিশেষজ্ঞদের মধ্যে সহযোগিতার বিকাশের লক্ষ্যে একটি পাবলিক শিক্ষামূলক প্রকল্প।

যাইহোক, STOPIT - যেকোন IT-ভিত্তিক "চাহিদা এবং অফার" এর উপর ফোকাস করে। STOPIT শুধুমাত্র একটি শিক্ষামূলক প্রকল্প নয়, এটি শুধুমাত্র "অলাভজনক খাত এবং আইটি বিশেষজ্ঞদের মধ্যে সহযোগিতা" এবং অন্যান্য "শুধুই নয়"।

সামাজিক কাজ এবং উন্মুক্ত নকশা হল একটি নতুন ধরনের সামাজিক উদ্যোক্তার আইটি গ্রিনহাউস, যেখানে "উদ্যোক্তা" শব্দটি "ক্রিয়াকলাপ" দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়।

2 "সামাজিক কাজ এবং খোলা নকশা" এবং অনুপ্রেরণার ধারণা

ভূমিকা

STOPIT IT গ্রীনহাউস ধারণার মধ্যে তিনটি ভূমিকা রয়েছে: গ্রাহক, মধ্যস্থতাকারী, পারফর্মার। গ্রাহক "চাহিদা" তৈরি করে, বা আরও স্পষ্টভাবে, "কী করা দরকার" জিজ্ঞাসা করে এবং আনুষ্ঠানিক করে। গ্রাহক হল এমন কোন কোম্পানি বা ব্যক্তি যিনি তার মুখোমুখি একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধান করতে চান। এই ক্ষেত্রে, কিছু স্বয়ংক্রিয়.

অভিনয়কারী একটি "প্রস্তাব" গঠন করে, যেমন "সে কি করতে প্রস্তুত।" একজন ঠিকাদার হল একটি কোম্পানি, ডেভেলপারদের একটি গ্রুপ, অথবা সাধারণভাবে একজন ডেভেলপার যিনি গ্রাহকের সমস্যা সমাধানের জন্য "স্বেচ্ছাসেবী ভিত্তিতে" (বিনামূল্যে) প্রস্তুত।

একজন মধ্যস্থতাকারী এমন একটি বিষয় যা "চাহিদা" এবং "সরবরাহ" কে সংযুক্ত করে এবং সমস্যার সমাধান নিয়ন্ত্রণ করে, গ্রাহক এবং ঠিকাদার উভয়ের সন্তুষ্টি। ঠিকাদার নিজেই সন্তুষ্টি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ সাধারণ ক্ষেত্রে, আমরা "স্বেচ্ছাসেবী ভিত্তিতে" কাজের কথা বলছি। নীতির পরিবর্তে: "কাজের জন্য অর্থ প্রাপ্ত হয়, কিন্তু ঘাস সেখানে বৃদ্ধি পাবে না," এই ক্ষেত্রে ফ্যাক্টরটি কাজ শুরু করে যেখানে ঠিকাদার অ-আর্থিক অনুপ্রেরণার মাধ্যমে তার পণ্য প্রবর্তন করতে আগ্রহী। এবং এটি কখনও কখনও "টাকার চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল"।

যাইহোক, STOPIT প্রযুক্তি সহজেই আধুনিক আইটি কাঠামোর আরেকটি সমস্যা কাটিয়ে উঠতে পারে: যদি গ্রাহক সন্তুষ্ট হন, তবে নির্ধারিত কাজের সাথে নকশা সমাধানের সম্মতির উদ্দেশ্যমূলক পরামিতি সত্ত্বেও বাস্তবায়ন প্রকল্পটি সফল বলে বিবেচিত হয়। আমাদের ক্ষেত্রে, পাবলিক কন্ট্রোল এমন পরিস্থিতি প্রকাশ করবে, এবং বাস্তবায়ন প্রকল্পের সাফল্যের জনসাধারণের মূল্যায়ন জনপ্রিয় নীতির উপর ভিত্তি করে হবে না "যদি আপনি এবং গ্রাহক ঘুমান তাহলে আপনাকে প্রকল্পের গুণমান সম্পর্কে চিন্তা করার দরকার নেই। একসাথে একই সালাদ দিয়ে,” কিন্তু জমিন উপর.

2.1 গ্রাহক প্রেরণা

আপনি সর্বদা একটি অটোমেশন সিস্টেম বিনামূল্যে বা "প্রায় বিনামূল্যে" পেতে চান, যার জন্য কোন অর্থ নেই বা "কোনটি বেছে নেবেন তা পরিষ্কার নয়", কারণ... "প্রত্যেক বিক্রেতা তার পণ্যের প্রশংসা করে" (যদিও পণ্যটি মূল্যহীন হয়)। অনেকের জন্য, আইটি প্রকল্পের মূল্য ট্যাগ নিষিদ্ধ হয়ে উঠেছে। আমি কোথায় ওপেন সোর্স ফ্রিওয়্যার ক্লাসের সাধারণ স্ট্যান্ডার্ড সমাধান এবং তাদের বাস্তবায়ন এবং পরবর্তী রক্ষণাবেক্ষণের জন্য একটি সস্তা সংস্থান পেতে পারি?

কখনও কখনও এককালীন কাজগুলি প্রয়োজন হয় বা কাজটি পরীক্ষা করা হয় "এটি কি প্রয়োজনীয়", "কীভাবে এটি নীতিগতভাবে কাজ করে"। উদাহরণ স্বরূপ, কোম্পানীর কোন প্রজেক্ট অফিস নেই, কিন্তু আমি বুঝতে চাই কিভাবে প্রজেক্ট সেখানে থাকলে চলবে। একজন "বহিরাগত প্রকল্প ব্যবস্থাপক" (প্রকল্প প্রশাসক), উদাহরণস্বরূপ, একজন ছাত্র বা ফ্রিল্যান্সারকে স্বেচ্ছাসেবী ভিত্তিতে নিয়োগ করা হয়।

STOPIT ধারণার কাঠামোর মধ্যে, গ্রাহক সোর্স কোড, একটি বিনামূল্যে লাইসেন্স, প্রতিলিপির সম্ভাবনা, সমাধান আর্কিটেকচারের ধারণাগত বিকাশ এবং নথিভুক্ত কোড সহ তার সমস্যার একটি প্রস্তুত সমাধান পান। বাস্তবায়ন আলোচনার অংশ হিসাবে, তিনি বিকল্প সমাধান দেখতে এবং স্বাধীনভাবে একটি পছন্দ করতে সক্ষম হন (পছন্দের সাথে একমত)।

এটি আশা করা যায় যে প্রস্তাবিত পদ্ধতিটি নিম্নলিখিত পরিস্থিতিকে উস্কে দেবে: যদি বেশ কয়েকটি সংস্থার একটি অনুরূপ সমস্যা সমাধানের প্রয়োজন হয় (উভয় একই পণ্যের প্রয়োজন), তবে একটি মানক সমাধান (বা প্ল্যাটফর্ম) বিকাশের জন্য যৌথ প্রচেষ্টা করা এবং সমাধান করার পরামর্শ দেওয়া হয়। এর ভিত্তিতে সমস্যা, যেমন তারা একসাথে এসেছিল, একসাথে একটি মৌলিক সমাধান তৈরি করেছে এবং তারপরে প্রত্যেকে স্বাধীনভাবে নিজেদের জন্য সাধারণ পদ্ধতির কাস্টমাইজ করেছে (এটি অভিযোজিত করেছে)।

ক্রাউডফান্ডিংয়ের একটি ভিন্নতা সম্ভব, অথবা কেবল নীতি অনুসারে একটি কাজে একসাথে কাজ করার একটি রূপ: "একটি মাথা ভাল, তবে দুটি ভাল" বা জোরপূর্বক সহযোগিতার মাধ্যমে যেমন: আমি আপনাকে আপনার প্রকল্পে সাহায্য করব, এবং আপনি আমার সাথে আমাকে সাহায্য করুন, কারণ আমার মধ্যে আপনার যোগ্যতা আছে, এবং আপনার প্রকল্পে আমার যোগ্যতা আছে।

গ্রাহককে প্রয়োজনীয়তার একটি সেট সহ উপস্থাপন করা হয়েছে, কিন্তু আমরা এখনও সেগুলি বিবেচনা করছি না (প্রধানত বাস্তবায়নের ইতিহাস প্রকাশ করার প্রয়োজনীয়তা, খোলামেলাভাবে একটি বাগ ট্র্যাকার বজায় রাখা ইত্যাদি)।

2.2 অভিনয়কারীর প্রেরণা

পারফর্মারদের বেস ক্লাস, অন্তত STOPIT দিকনির্দেশের বিকাশের শুরুতে, ছাত্র প্রকল্পের গোষ্ঠী হওয়ার কথা। একজন শিক্ষার্থীর জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ: একটি বাস্তব ব্যবহারিক সমস্যা নিয়ে কাজ করা, বাস্তব অভিজ্ঞতা অর্জন করা, দেখুন যে তার কাজ ট্র্যাশে যায় নি, কিন্তু বাস্তবে ব্যবহৃত হয় (শোষিত হয় এবং মানুষের উপকার করে)।

সম্ভবত একজন শিক্ষার্থীর জন্য একটি কাজের রেকর্ড বই (রেকর্ড কাজের অভিজ্ঞতা) পূরণ করা গুরুত্বপূর্ণ, তার পোর্টফোলিওতে বাস্তব প্রকল্পগুলি অন্তর্ভুক্ত করা (বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রথম বছর থেকেই "সফল ইতিহাস") ইত্যাদি।
সম্ভবত একজন ফ্রিল্যান্সার তার পোর্টফোলিওতে এই বিশেষ প্রকল্পের (এই কোম্পানি) বাস্তবায়ন অন্তর্ভুক্ত করতে চায় এবং বিনামূল্যে কাজ করতে প্রস্তুত।

প্রয়োজনে, মধ্যস্থতাকারী অপারেশনাল তত্ত্বাবধান সংগঠিত করতে পারেন বা একজন অভিজ্ঞ পরামর্শদাতা প্রদান করতে পারেন যাতে নতুন ডিজাইনারদের দ্বারা সমস্যা সমাধানের উচ্চ মানের নিশ্চিত করা যায়। এই ক্ষেত্রে, একজন ছাত্র বা একই ফ্রিল্যান্সারের উদ্দেশ্য শুধুমাত্র এই প্রকল্পে নিযুক্ত একজন "বিখ্যাত গুরু" এর অংশগ্রহণের সাথে একটি প্রকল্পে কাজ করার উপর ভিত্তি করে হতে পারে।

এইভাবে, কাজকারীরা অগত্যা পরোপকারী এবং জনহিতৈষী নয়, যদিও পেশাদার বিকাশকারীরা সম্ভবত এই সংজ্ঞার আওতায় পড়বেন। পরামর্শদাতা (পরামর্শদাতা) বা প্রধান ডিজাইনারদের একটি দল হিসাবে STOPIT-এর কাঠামোর মধ্যে পরেরটিকে ব্যবহার করা বা একটি নির্দিষ্ট STOPIT প্রকল্প সাইটের ভাবমূর্তি বাড়ায় এমন "উদাহরণমূলক প্রকল্প" চালাতে তাদের আকৃষ্ট করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

STOPIT-এ অংশগ্রহণকারী বিশ্ববিদ্যালয়গুলি বাস্তব জীবনের চ্যালেঞ্জগুলিকে আরও ভালভাবে বুঝতে সক্ষম হবে যা তাদের স্নাতকদের সমাধান করতে হবে। নির্বাহক নিজেই পরবর্তীতে তাদের নিজস্ব উন্নয়ন (প্রোগ্রাম) সমর্থন করার জন্য নিয়োগ পেতে সক্ষম হবেন। ফাউন্ডেশন প্রতিযোগিতার আয়োজন করতে পারে এবং সবচেয়ে সক্রিয় পারফরমারদের (বিশ্ববিদ্যালয়) উৎসাহিত করতে পারে, যার মধ্যে গ্রাহকদের কাছ থেকে অনুদানের একটি বিশেষ তহবিলের মাধ্যমে, যারা তাদের জন্য একটি বিনামূল্যের, কিন্তু অত্যন্ত কার্যকরী টুল (প্রোগ্রাম) এর "আনন্দে" দান করবে।

সাধারণভাবে, একজন ছাত্রের জন্য, "সুখ নং 1" হল যখন সে ইতিমধ্যেই ইনস্টিটিউটে ব্যবহারিক সমস্যাগুলি সমাধান করে, যেমন কাল্পনিক নয়, কিন্তু বাস্তব (এমনকি যদি সে সেগুলি সম্পূর্ণ না করে বা শুধুমাত্র একটি বড় কাজের একটি অংশ সম্পূর্ণ করে)। "হ্যাপিনেস নং 2" - যখন তার প্রকল্পটি সত্যিই জীবনে কার্যকর ছিল (বাস্তবায়িত হয়েছিল), অর্থাৎ তার কাজ "ট্র্যাশ বিনে নিক্ষেপ করা হয়নি" প্রকল্প রক্ষা করার পরপরই। কি, এই ছাড়াও, একটি ছোট আর্থিক অনুপ্রেরণা আছে?

এবং অগত্যা আর্থিক আকারে নয়: প্রণোদনা তহবিলে ইন্টার্নশিপ, অধ্যয়ন (উন্নত প্রশিক্ষণ), এবং অন্যান্য প্রিপেইড শিক্ষাগত বা অ-শিক্ষামূলক পরিষেবাগুলির জন্য শূন্যপদ থাকতে পারে।

"পরোপকারী-পরোপকারী" এর বিশুদ্ধ অবস্থানটিও STOPIT-এ নিজেকে খুঁজে পাওয়া উচিত। অহংকারী নিজের জন্য, পরোপকারী মানুষের জন্য। একজন মিস্যানথ্রোপ একজন মিস্যানথ্রোপ, একজন জনহিতৈষী একজন মানবতার প্রেমিক। একজন পরোপকারী এবং সমাজের উপকারের জন্য একজন পরোপকারী কাজ, অন্যের স্বার্থকে তাদের নিজের উপরে রেখে। উভয়ই মানবতাকে ভালবাসে এবং সাহায্য করে। এটি একটি শক্তিশালী সংস্থান যা এখনও বড় আইটি প্রকল্পগুলিতে তার পথ খুঁজে পায়নি।

2.3 স্টুডেন্ট প্রজেক্ট টিম হল দেশীয় বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত বিপ্লবের আশা

আমি জোর দিয়ে বলতে চাই যে শুধুমাত্র স্টুডেন্ট প্রোজেক্ট টিমকেই STOPIT প্রোজেক্টের এক্সিকিউটর হিসাবে বিবেচনা করা হয় না, কিন্তু বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত বিপ্লব (STR) এর জন্য তাদের উপর বিশেষ আশা রাখা হয়। উৎপাদন থেকে শিক্ষাগত প্রক্রিয়ার বর্তমান বিচ্ছিন্নতা, উৎপাদনের নির্দিষ্ট ব্যবহারিক কাজ সম্পর্কে শিক্ষণ কর্মীদের বোঝার অভাব হল আধুনিক গার্হস্থ্য শিক্ষার সমস্যা। ইউএসএসআর-এ, উৎপাদনে শিক্ষার্থীদের আরও "গভীর নিমজ্জন" করার জন্য, তারা এন্টারপ্রাইজ এবং গবেষণা ইনস্টিটিউটে শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের মৌলিক বিভাগ নিয়ে এসেছিল।

আজ, কিছু এখনও রয়ে গেছে, কিন্তু প্রত্যাশিত "বড় ফলাফল" ঘটেনি।
"বড় ফলাফল" দ্বারা আমি কিছু বলতে চাচ্ছি "উন্মুক্ত এবং বড়, যেমন গ্রহের স্কেলে সামাজিকভাবে উপকারী।" পশ্চিমা প্রতিষ্ঠানের অনুরূপ, উদাহরণস্বরূপ, "এক্স উইন্ডোজ সিস্টেম" ডিসপ্লে সার্ভার, ম্যাসাচুসেটস ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজিতে 1984 সালে বিকাশ করা হয়েছিল এবং এমআইটি লাইসেন্সিংয়ের পুরো এলাকা।

আমাদের ছাত্ররা এই ধরনের কৌশল করতে সক্ষম নয়: দ্য গ্রেট ডোমের উপরে পুলিশের গাড়ি

সম্ভবত উচ্চ শিক্ষার ধারণাটি পরিবর্তন করা দরকার, উদাহরণস্বরূপ, একটি পশ্চিমা পদ্ধতিতে পুনর্নির্মাণ: শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলিকে গবেষণা কেন্দ্রের সাথে একত্রিত করা উচিত। এটি নিন্দার কারণ হতে পারে যে এমআইটি এবং অনুরূপ সমস্ত অর্জনগুলি ইনস্টিটিউটের উদ্ভাবন কেন্দ্রগুলির জন্য দায়ী করা উচিত, তবে যে কোনও ক্ষেত্রে, আমাদের গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলি এমন কিছু নিয়ে গর্ব করতে পারে না।

এই ধারণায়, STOPIT কে একটি "অস্থায়ী প্যাচ" হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে যতক্ষণ না রাষ্ট্র "জাগে" এবং উচ্চ শিক্ষা পুনরুজ্জীবিত করার প্রয়োজন মনে না করে।
STOPIT NTR-এর জন্য স্প্রিংবোর্ড হিসেবে কাজ করতে পারে। যাই হোক না কেন, বিপ্লব - শিক্ষা এবং অটোমেশন সিস্টেমের নকশা এবং বাস্তবায়নের পদ্ধতির উভয় ক্ষেত্রেই: উন্মুক্ত নকশা, ধার নেওয়া, মানককরণ-একীকরণ, বিল্ডিং সিস্টেমের জন্য উন্মুক্ত মান গঠন, সিস্টেম আর্কিটেকচার, কাঠামো ইত্যাদি।

যাই হোক না কেন, ল্যাবরেটরি গবেষণা এবং ব্যবহারিক দক্ষতা, এবং এমনকি আরও বেশি সফল (এবং এমনকি "তাও নয়") বাস্তবায়ন, প্রথম কোর্স থেকে, মানসম্মত শিক্ষার চাবিকাঠি।
ইতিমধ্যে, আমাদের দুঃখের সাথে এটি পড়তে হবে:

আমি বিশ্ববিদ্যালয়ের ২য় বর্ষের ছাত্র, ফলিত গণিত এবং কম্পিউটার বিজ্ঞানের বিশেষত্বে অধ্যয়ন করছি, এবং বেশ সফলভাবে, আমি একটি বর্ধিত বৃত্তি পেয়েছি। কিন্তু, একদিন, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমাকে যা শেখানো হচ্ছে তা আমাকে বোঝা হতে শুরু করেছে এবং বিষয়গতভাবে অবশ্যই আরও বেশি নিস্তেজ এবং একঘেয়ে হয়ে উঠেছে। একটু পরে, একটি ধারণা তৈরি হয়েছিল: কেন আপনার নিজের কিছু প্রকল্প বাস্তবায়ন করবেন না, খ্যাতি এবং অর্থ অর্জন করবেন (পরবর্তীটি অবশ্যই সন্দেহজনক)। কিন্তু. আমি জানি না যে আমিই এই সমস্যার সাথে একা আছি, অন্তত আমি ইন্টারনেটে কিছু খুঁজে পাইনি, তবে আমি ঠিক কী করব তা ঠিক করতে পারছি না। বিভাগ এটি বন্ধ করে দিয়ে বলেছে যে গবেষণাটি ...

অবশ্যই, আমি রেডিমেড ধারণার জন্য জিজ্ঞাসা করছি না, আমি এই প্রশ্নের উত্তর চাইছি: আমি কীভাবে এটিতে আসতে পারি?

ছাত্র আইটি প্রকল্প. ধারণার অভাব?

শিক্ষকদের পরামর্শ: কেন আইটি শিক্ষার্থীদের অবাস্তব (কাল্পনিক) কাজের বোঝা করা উচিত? হতে পারে আপনি আপনার বন্ধুদের জিজ্ঞাসা করতে হবে তাদের কোম্পানিতে কি আইটি প্রকল্প চলছে, কি করা দরকার, কোন সমস্যা সমাধান করতে হবে। এর পরে, সমস্যাটিকে ভাগে ভাগ করুন এবং পচন অনুসারে সমস্যাগুলির "কাটিং" সহ ডিপ্লোমা কোর্সওয়ার্ক আকারে পুরো গোষ্ঠীকে এটি অফার করুন। ফলস্বরূপ সমাধান বন্ধুদের দেখানো যেতে পারে: হয়তো তারা SAPSAS প্রত্যাখ্যান করবে, ইত্যাদি। এবং ওপেন সোর্স কপিলেফ্ট ইঞ্জিনে একজন ছাত্রের কাজ বেছে নিন?

উদাহরণস্বরূপ, "SAPSAS, ইত্যাদি" বাস্তবায়ন। কিছু ক্ষেত্রে এটি "বন্দুক থেকে চড়ুই পর্যন্ত" নীতি অনুসারে হতে পারে, যেমন একটি সহজ সমাধান সমস্যা সমাধানের জন্য উপযুক্ত হবে; উপরন্তু, এই ধরনের দানবদের পরিচয় করিয়ে দেওয়ার অর্থনৈতিক দক্ষতা প্রায় সবসময়ই নেতিবাচক: তাই, এই ধরনের বাস্তবায়নের জন্য সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন প্রায়শই করা হয় না, অনেক কম প্রকাশিত হয়।

এমনকি যদি আপনার বন্ধুরা "না" বলে, তবে কেবল আপনার সমাধান এবং একটি প্রতিযোগী পণ্যের সাথে তুলনা প্রকাশ করুন - সম্ভবত এমন কেউ থাকবেন যিনি আপনার সমাধানটি বেছে নেবেন, যদি অবশ্যই এটি প্রতিযোগিতামূলক হয়। এই সব STOPIT প্ল্যাটফর্ম ছাড়া করা যেতে পারে.

2.4 নির্বাচিত সাফল্যের কারণ

মূল আন্দোলন ভেক্টর নিম্নলিখিত উপর ভিত্তি করে করা উচিত:

ক) খোলা। প্রোগ্রামগুলি অবশ্যই ওপেন সোর্স এবং ভালভাবে নথিভুক্ত হতে হবে। একই সময়ে, কোডটি নথিভুক্ত করার পাশাপাশি, এটিতে যুক্তিবিদ্যা (অ্যালগরিদম) এর ডকুমেন্টেশনও থাকতে হবে, বিশেষত গ্রাফিকাল নোটেশনগুলির একটিতে (BPMN, EPC, UML, ইত্যাদি)। "ওপেন" - সোর্স কোডটি উপলব্ধ এবং কোন পরিবেশে প্রকল্পটি তৈরি করা হয়েছে এবং কোন ভাষা ব্যবহার করা হয়েছে তা বিবেচ্য নয়: ভিজ্যুয়াল বেসিক বা জাভা৷

খ) বিনামূল্যে। অনেক লোক সামাজিকভাবে দরকারী এবং তাৎপর্যপূর্ণ, উন্মুক্ত এবং প্রতিলিপিযোগ্য (মাল্টি-প্রয়োজনীয়) কিছু করতে চায়: যাতে এটি অনেকের জন্য কার্যকর হয় এবং তারা অন্তত, এর জন্য আপনাকে একটি বড় ধন্যবাদ জানায়।

যদিও কিছু লোক শুধুমাত্র "ধন্যবাদ" এর চেয়ে "অনেক বেশি" চায়, উদাহরণস্বরূপ, তাদের প্রোগ্রাম কোডে সরাসরি "দ্য বার্গার-ওয়্যার লাইসেন্স" লাইসেন্স নির্দিষ্ট করে (ট্যাগ "ব্যঙ্গাত্মক"):

#####################
সাব সন্নিবেশ ছবি(…
"বার্গার-ওয়্যার লাইসেন্স" (রিভিশন 42):
' <[email protected]> এই কোডটি লিখেছেন। যতদিন আপনি এই নোটিশ আপনি বজায় রাখা
এই জিনিস দিয়ে আপনি যা খুশি করতে পারেন। যদি আমরা কোন দিন দেখা, এবং আপনি মনে করেন
' এই জিনিসটি মূল্যবান, আপনি বিনিময়ে আমাকে একটি বার্গার কিনতে পারেন। 😉 xxx
#####################

"The Burger-ware License" লাইসেন্সটি STOPIT প্রকল্পের কলিং কার্ড হয়ে উঠতে পারে। দানের সামগ্রী পরিবার (হাউমারওয়্যার) বড়: বিয়ারওয়্যার, পিজাওয়্যার...

গ) প্রথমে ভর কাজ নির্বাচন করুন। অগ্রাধিকার এমন কাজগুলি হওয়া উচিত যেগুলির একটি নির্দিষ্ট নয়, কিন্তু একটি সাধারণ প্রয়োগ: "বড় চাহিদার কাজ", একটি সর্বজনীন উন্মুক্ত প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে সমাধান করা হয়েছে (সম্ভবত প্রয়োজন হলে পরবর্তী কাস্টমাইজেশন সহ)।

ঘ) একটি "বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি" নিন এবং শুধুমাত্র প্রোগ্রাম নয়, মানগুলিও তৈরি করুন: একটি শিল্প মানক সমাধানের মানককরণ এবং বিকাশ। অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত সমাধানগুলি (প্রোগ্রাম, পন্থা) যা বাস্তবায়নের উদাহরণ ছাড়াও মানককরণের উপাদান রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ঠিকাদার একটি আদর্শ সমাধান অফার করে এবং দেখায় যে কীভাবে এটি একটি নির্দিষ্ট কাজের সাথে মানিয়ে নেওয়া যায়। ফলস্বরূপ, ভর সঞ্চালনের উপর জোর দেওয়া হয় (একটি স্ট্যান্ডার্ড সমাধানের উপর ভিত্তি করে একাধিক পুনরাবৃত্তি - "চাকা পুনরায় উদ্ভাবন" এর বিকল্প হিসাবে)। প্রমিতকরণ, একীকরণ এবং অভিজ্ঞতা বিনিময়: "বন্ধ এবং অনন্য সমাধান" ("গ্রাহককে হুকের উপর রাখুন"), একটি একক সফ্টওয়্যার সমাধান প্রদানকারীকে (বিক্রেতা) বাধ্য করে৷

2.5 মধ্যস্থতাকারীর ভূমিকা

মধ্যস্থতাকারীর ভূমিকা - একটি পৃথক STOPPIT সাইটের সংগঠক (অপারেটর) নিম্নরূপ (ব্লকগুলিতে)।

প্রজেক্ট অফিস: অর্ডার এবং পারফর্মারদের গ্রুপের একটি পোর্টফোলিও গঠন (রিসোর্স পুল)। অর্ডার সংগ্রহ করা, ঠিকাদারদের একটি সংস্থান তৈরি করা। পর্যবেক্ষণ প্রকল্প রাজ্য (সূচনা, উন্নয়ন, ইত্যাদি)।

ব্যাবসা বিশ্লেষক. প্রাথমিক ব্যবসা বিশ্লেষণ। কাজগুলির প্রাথমিক বিশদ বিবরণ, একটি সাধারণ কাজ প্রণয়নের একটি প্রচেষ্টা যা গ্রাহকদের বিস্তৃত পরিসরের জন্য আগ্রহী হবে।

গ্যারান্টি। চুক্তির শর্ত পূরণের গ্যারান্টি। উদাহরণস্বরূপ, ঠিকাদার সিস্টেমের বাস্তবায়নের উপর একটি আইন পাওয়ার জন্য শর্ত সেট করতে পারে (যদি বাস্তবায়ন সফল হয়) বা কোম্পানির ওয়েবসাইটে পোস্ট করার জন্য যেখানে এটির সমাধানটি বাস্তবায়িত হয়েছিল একটি নিবন্ধ (ঠিকাদারের ইঙ্গিত সহ সংবাদ) বাস্তবায়ন (এবং বিষয়বস্তু কী তা বিবেচ্য নয়: ইতিবাচক বা সমালোচনামূলক)।

গ্যারান্টার, "তার পণ্য থেকে বিকাশকারীর বিচ্ছিন্নতা" নীতির ভিত্তিতে গ্রাহককে গ্যারান্টি দিতে পারেন যে তিনি সর্বদা এই প্রকল্পের জন্য একটি সমর্থন দল খুঁজে পাবেন, উদাহরণস্বরূপ, যদি ঠিকাদার তার নিজের বাস্তবায়ন বা বাস্তবায়নকে সমর্থন করতে অস্বীকার করে তার নিজস্ব সফ্টওয়্যার পণ্য।

আরও অনেক পয়েন্ট (বিস্তারিত) রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, ডিজাইনের প্রথম পর্যায়ে গ্রাহকের কোম্পানির নাম লুকানো। এটি প্রয়োজনীয় যাতে গ্রাহক প্রতিযোগীদের অফার থেকে স্প্যাম না পান - বিকল্প "অর্থের জন্য" সিস্টেম অনুসারে (চিৎকার সহ: "ফ্রি চিজ শুধুমাত্র একটি মাউসট্র্যাপে")। যদি গ্রাহক ঠিকাদারকে একটি প্রতীকী অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক হন, তাহলে মধ্যস্থতাকারী পারস্পরিক নিষ্পত্তিতে মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করে। একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের চার্টারে বা একটি নির্দিষ্ট STOPIT সাইটের চার্টারে বিশদ উল্লেখ করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

জনসংযোগ বিজ্ঞাপন কার্যক্রম: প্রশাসন এবং ছাত্র ফোরামে চিঠি, মিডিয়া - প্রকল্পে সূচনা এবং সম্পৃক্ততা, ইন্টারনেটে প্রচার।

OTK বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রণ। মধ্যস্থতাকারী পৃথক প্রকল্পের জন্য বাস্তবায়িত সিস্টেমের প্রাথমিক পরীক্ষা গ্রহণ করতে পারে। বাস্তবায়নের পরে, প্রক্রিয়া পর্যবেক্ষণের ব্যবস্থা করুন এবং একটি অডিট পরিচালনা করুন।

মধ্যস্থতাকারী পরামর্শদাতাদের পরিচালনা করতে পারেন, যেমন যদি কোনও সংস্থান থাকে - বিশেষজ্ঞরা, তাদের পরামর্শ দেওয়ার জন্য প্রকল্পের সাথে সংযুক্ত করুন।

মধ্যস্থতাকারী পারফর্মারদের অনুপ্রেরণা বাড়ানোর জন্য প্রতিযোগিতা, পুরস্কার ইত্যাদির আয়োজন করতে পারে। আরও অনেক কিছু যোগ করা যেতে পারে: এটি মধ্যস্থতাকারীর ক্ষমতা (সম্পদ) দ্বারা নির্ধারিত হয়।

2.6 প্রস্তাবিত প্রকল্পের কিছু প্রভাব

বাস্তব প্রয়োগকৃত সমস্যা সমাধানে শিক্ষার্থীদের নিযুক্ত করুন। আদর্শভাবে (ভবিষ্যতে), আমরা আমাদের ইনস্টিটিউটে একটি পশ্চিমা পদ্ধতির প্রবর্তন করব, যখন ছাত্রদের দল একটি শিল্প মান তৈরি করবে, একটি উন্মুক্ত সিস্টেম প্ল্যাটফর্ম (ফ্রেমওয়ার্ক), যা চূড়ান্ত শিল্প ব্যবস্থা তৈরি করতে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হবে।

তথ্য সিস্টেমের বিকাশে মানককরণের স্তর বৃদ্ধি করুন: স্ট্যান্ডার্ড ডিজাইন, স্ট্যান্ডার্ড সমাধান, একটি একক ধারণাগত সমাধানের বিকাশ এবং এর উপর ভিত্তি করে বেশ কয়েকটি বাস্তবায়নের নির্মাণ, উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন সিএমএস ইঞ্জিন, ডিএমএস, উইকি ইত্যাদিতে। এই ধরনের এবং এই ধরনের একটি সিস্টেম নির্মাণের জন্য একটি মান প্রয়োগ করুন, যেমন একটি প্রয়োগ সমস্যা সমাধানের জন্য শিল্প মান গঠন।

সরবরাহ এবং চাহিদাকে একত্রিত করে এমন প্ল্যাটফর্মগুলি তৈরি করুন এবং কাজটির বাস্তবায়ন হয় মাঝারি বা একটি প্রতীকী মূল্যের জন্য, সেইসাথে বিভিন্ন প্রণোদনা বিকল্পের জন্য, উদাহরণস্বরূপ, যখন একটি কোম্পানি তার নিজস্ব প্রোগ্রামের প্রযুক্তিগত সহায়তার জন্য একজন বিজয়ী ছাত্রকে নিয়োগ দেয় বা মজুরি পরিশোধ ছাড়াই (অনুশীলনে)।

ভবিষ্যতে, উন্মুক্ততা, মানককরণ, ক্রাউডফান্ডিংয়ের নীতির উপর ভিত্তি করে পরবর্তী প্রজন্মের প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা সম্ভব, কিন্তু যখন শুধুমাত্র প্রকল্পের জন্য অর্থ প্রদান করা হবে, এবং এর প্রতিলিপি সমাজে দান করা হবে, অর্থাৎ। জনসাধারণ, যে কোনো কোম্পানি এবং ব্যক্তি সহ, বিনামূল্যে এটি ব্যবহার করতে পারেন. একই সময়ে, ট্রেডিং প্ল্যাটফর্মে সমাজ নিজেই নির্ধারণ করবে যে এটির প্রথমে কী প্রয়োজন এবং কাকে এই প্রকল্পটি দিতে হবে (উন্নয়ন "অর্থের জন্য")।

3 "তিনটি স্তম্ভ" সামাজিক কাজ এবং খোলা নকশা

ক) সহযোগিতা প্রযুক্তি

নেটওয়ার্কিং (স্টোপিট সম্পর্কিত)

নেট – নেটওয়ার্ক + কাজ – কাজ করতে। এটি একটি সামাজিক এবং পেশাদার কার্যকলাপ যার লক্ষ্য মানুষের সাথে বিশ্বাসযোগ্য এবং দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক তৈরি করা এবং বন্ধুদের একটি চেনাশোনা, পরিচিতদের (সামাজিক নেটওয়ার্ক বা পেশাদার ফোরামের মাধ্যমে পরিচিতি সহ), এবং সহকর্মীদের সাহায্যে পারস্পরিক সহায়তা প্রদান করা।

নেটওয়ার্কিং হল নতুন ব্যক্তিদের (অংশীদার) সাথে বন্ধুত্ব এবং ব্যবসায়িক সম্পর্ক স্থাপনের ভিত্তি। নেটওয়ার্কিং এর সারমর্ম হল একটি সামাজিক চেনাশোনা গঠন এবং অন্যদের সাথে নিজের সমস্যা নিয়ে আলোচনা করার ইচ্ছা, নিজের পরিষেবা প্রদান করা (পরামর্শ, ফোরামে পরামর্শ)। সমস্ত সামাজিক নেটওয়ার্ক এর উপর ভিত্তি করে।

নেটওয়ার্কিং-এ বিশ্বাস করা গুরুত্বপূর্ণ এবং একটি সমস্যার সমাধান অন্যদের কাছে জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না, তাদের আপনার সমস্যার সমাধান করতে বলুন এবং অন্যদের কাছে আপনার জ্ঞান এবং সহায়তা প্রদান করুন। কো-পরিশ্রমী

একটি বিস্তৃত অর্থে, এটি একটি সাধারণ স্থানে বিভিন্ন পেশার লোকদের কাজ সংগঠিত করার একটি পদ্ধতি; একটি সংকীর্ণ এক - একটি অনুরূপ স্থান, একটি সমষ্টিগত (বন্টন) অফিস, আমাদের ক্ষেত্রে সাইট স্টপ. এটি STOPIT প্রকল্পের অধীনে সহযোগিতার জন্য অবকাঠামোর সংগঠন।

কোনো দিন এটা সম্ভব যে শারীরিক STOPIT সহকর্মী স্থানগুলি উপস্থিত হবে, কিন্তু আপাতত এটি একটি ভার্চুয়াল STOPIT প্ল্যাটফর্ম (ইন্টারনেট সম্পদ)। আমরা শুধুমাত্র সবার সাথে অভিজ্ঞতা এবং ধারণা বিনিময় করব না, যা উত্পাদনশীলতা বাড়াবে এবং সমস্যার অ-তুচ্ছ সমাধান খুঁজে পেতে সাহায্য করবে, তবে সাধারণ সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে একটি একক প্ল্যাটফর্মে কাজ করবে (উদাহরণস্বরূপ, ডিজাইন সিস্টেম, এমুলেটর, ভার্চুয়াল টেস্ট বেঞ্চ) .

এখনও অবধি ভার্চুয়াল ওয়ার্কস্পেস STOPIT-এর বিষয়ে কাজ করা হয়নি, তবে এতে অন্তত ভার্চুয়াল অফিস (রিমোট অফিস ওয়ার্কস্টেশন, ওয়ার্ড এক্সেল, ইত্যাদি সহ বা তাদের অ্যানালগ, তথ্য, যোগাযোগ ইত্যাদি) পাশাপাশি ভার্চুয়াল আইটি অন্তর্ভুক্ত থাকবে। পরীক্ষা-নিরীক্ষা এবং পরীক্ষার জন্য ল্যাবরেটরি এবং স্ট্যান্ডগুলি "ভাগ করা" (বিশেষায়িত সফ্টওয়্যার সহ ভার্চুয়াল মেশিন, পূর্বে ইনস্টল করা ফ্রেমওয়ার্ক সহ VM ছবি ইত্যাদি)।

প্রতিটি প্রকল্পের সমাপ্তির পরে, এর ভার্চুয়াল স্ট্যান্ড সংরক্ষণাগারভুক্ত করা হবে এবং যেকোনো STOPIT অংশগ্রহণকারীর কাছে পুনরায় স্থাপনের জন্য উপলব্ধ হবে, যেমন প্রকল্পের জন্য শুধুমাত্র কাজ এবং অপারেশনাল ডকুমেন্টেশন পাওয়া যাবে না, কিন্তু কাজ তথ্য সিস্টেম নিজেই.

STOPIT ক্রাউডসোর্সিং থেকে অনেক কিছু নেয়: আসলে, প্রকল্পগুলি জনসাধারণের কাছে আউটসোর্স করা হয়, জনসাধারণের কাছে একটি উন্মুক্ত কল তৈরি করা হয়, যেখানে সংস্থাটি "জনতার" কাছ থেকে সমাধানের জন্য জিজ্ঞাসা করে (জিজ্ঞাসা করে)৷

ওপেন ডিজাইন টেকনোলজি, পাবলিক প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট (আসলে, যেমন "কী, কোথায়, কখন" প্রোগ্রামে), ক্রাউডসোর্সিং, কো-সৃষ্টি, ওপেন ইনোভেশন হল সুপরিচিত শব্দ যা ইন্টারনেটে পাওয়া সহজ, উদাহরণস্বরূপ, ওপেন ইনোভেশন বনাম ক্রাউডসোর্সিং বনাম কো-সৃষ্টি.

খ) শ্রমের বৈজ্ঞানিক সংগঠন

না - বৈজ্ঞানিক সাফল্য এবং সর্বোত্তম অনুশীলনের উপর ভিত্তি করে কাজের সংগঠনকে উন্নত করার প্রক্রিয়া হিসাবে - একটি খুব বিস্তৃত ধারণা। সাধারণভাবে, এগুলি হ'ল যান্ত্রিকীকরণ এবং অটোমেশন, এরগনোমিক্স, রেশনিং, সময় ব্যবস্থাপনা এবং আরও অনেক কিছু।

আমরা নিম্নলিখিত ক্ষেত্রগুলিতে নিজেদের সীমাবদ্ধ করব:

• জ্ঞান এবং সর্বোত্তম অনুশীলনের বিনামূল্যে বিনিময়;
• একীকরণ এবং প্রমিতকরণ;
• সর্বোত্তম অনুশীলনের ব্যাপক ব্যবহার, উভয় শিল্প এবং সর্বোত্তম ব্যবস্থাপনা অনুশীলন।
• একীকরণ এবং প্রমিতকরণ, ইতিমধ্যে যা করা হয়েছে তা ধার করা, মানক সমাধানগুলিতে ফোকাস করা।

আপনাকে প্রতিবার চাকাটি পুনরায় উদ্ভাবন করতে হবে না, আপনাকে কেবল এটি পুনরাবৃত্তি করতে হবে। যদি আমরা একটি সমস্যা সমাধান করি, তাহলে এমন একটি সমাধান প্রস্তাব করা বাঞ্ছনীয় যা সর্বজনীন হবে এবং একই ধরনের সমস্যাগুলি সমাধান করার অনুমতি দেবে ("এক ঢিলে দুই পাখি")।

ভাল অভ্যাস. শিল্পের সর্বোত্তম অনুশীলনের উদাহরণ, উদাহরণস্বরূপ, IT থেকে: ITSM, ITIL, COBIT৷ সেরা ব্যবস্থাপনা অনুশীলনের উদাহরণ: প্রকল্প স্তর থেকে এটি PMBOK-PRINCE; সিস্টেম সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং ক্ষেত্র থেকে BOKs; BIZBOK VAVOK, সেইসাথে "সমস্ত অনুষ্ঠানের" জন্য অসংখ্য চর্বিহীন আকৃতির কৌশল।

এখানে এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে লক্ষ্য "অনেক সেরা অনুশীলনের মধ্যে সেরাটি বেছে নেওয়া" (অনেক বিকল্প পদ্ধতি) নয়। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট, ডিজাইনিং সিস্টেমের নতুন উপায় ইত্যাদি উদ্ভাবন না করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে, তবে প্রথমে সেরা অনুশীলনটি পড়ুন এবং যতটা সম্ভব তাদের কাছ থেকে ধার নিন। যদিও আমি আশা করি যে কোনো একদিন STOPIT প্রকল্পগুলির মধ্যে একটি হবে বিদ্যমান "বিখ্যাত" সেরা অনুশীলনের পুনর্নির্মাণ বা একটি নতুন তৈরি করা, উদাহরণস্বরূপ, BOK STOPIT প্রকল্পের উপর ভিত্তি করে।

গ) একটি সক্রিয় জীবন অবস্থানের নীতি

এটি-অগ্রগামী, কর্মী, স্বেচ্ছাসেবক, পরোপকারী এবং "সকল-সকল" যারা দরকারী কিছু করতে চান: উভয়ই "খুব" সামাজিকভাবে উপযোগী (বড় আকারের উপযোগী), এবং শুধুমাত্র একটি ছোট কোম্পানির জন্য দরকারী, যেমন কেউ একটি স্বেচ্ছাসেবী ভিত্তিতে কিছু স্বয়ংক্রিয় করতে.

সামাজিক উদ্যোক্তা, পরোপকারী এবং পরোপকারী ব্যক্তিদের আইটি প্রকল্পগুলিকে আরও অ্যাক্সেসযোগ্য, প্রতিলিপিযোগ্য এবং বিস্তৃত করার ক্ষেত্রে একটি সামাজিক দায়িত্ব রয়েছে, তথ্য ব্যবস্থার বিকাশে বিপুল সংখ্যক অংশগ্রহণকারীদের জড়িত করার ইচ্ছা, দেশীয় সিস্টেমগুলিকে উচ্চ মানের এবং নিকৃষ্ট নয়। পশ্চিমাদের। "গণ এবং দক্ষতা সোভিয়েত ক্রীড়ার মূলমন্ত্র" এর মত কিছু "গণ স্কেল এবং কারুশিল্প হল গার্হস্থ্য এটি-বিল্ডিংয়ের মূলমন্ত্র।"

শুধুমাত্র অল্প সংখ্যক অভিজ্ঞ কমরেডদের নির্দেশনায়, "জ্ঞানের জন্য ক্ষুধার্ত এবং অনুশীলনে এর প্রয়োগ" ছাত্রদের এবং প্রত্যেককে (নবাগত প্রকৌশলী এবং প্রোগ্রামারদের) একটি বিশাল বাহিনীকে সরাসরি বাস্তবায়নের সাথে ব্যবহারিক কাজগুলি পরিচালনা করার নির্দেশ দেওয়া। পরবর্তী উন্নয়ন সহায়তা। উন্নয়ন (পণ্য) উপরোক্ত নীতিগুলি অনুমান করে: উন্মুক্ততা, প্রয়োগের সর্বজনীনতা, সমাধানের প্রমিতকরণ, ধারণা বিকাশ (অন্টোলজি), বিনামূল্যে প্রতিলিপি (কপিলেফ্ট) সহ।

মোটে

অবশ্যই, ইনস্টিটিউটে তার সিনিয়র বছরে একজন ভাগ্যবান আইটি শিক্ষার্থী একটি বড় আইটি কোম্পানিতে ইন্টার্নশিপ পেতে পারে, সেখানে ছাত্রদের সম্পর্কে সুন্দর গল্প রয়েছে, বিশেষ করে পশ্চিমাদের, উদাহরণস্বরূপ, স্ট্যানফোর্ড (কে. সিস্ট্রম, এম. জুকারবার্গ), সেখানে স্টার্ট-আপ, হ্যাকাথন, "পিপল নিড ইউ" এর মতো ছাত্র প্রতিযোগিতা, চাকরি মেলা, ব্রেকপয়েন্টের মতো যুব ফোরাম, সামাজিক উদ্যোক্তা তহবিল (রাইবাকভ, ইত্যাদি), "প্র্যাকটাম" এর মতো প্রকল্প, প্রতিযোগিতা, উদাহরণস্বরূপ, নিবন্ধের জন্য ঘরোয়া সাইটগুলি প্রতিযোগিতা "ছাত্রদের চোখের মাধ্যমে সামাজিক উদ্যোক্তা", "প্রকল্প 5-100" এবং "ফাইভস", ডজন ডজন এবং সম্ভবত শত শত অনুরূপ, কিন্তু এই সব আমাদের দেশে একটি বৈপ্লবিক প্রভাব প্রদান করেনি: ব্যবসায় বিপ্লবও নয়, না শিক্ষায়, না বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত বিপ্লব। গার্হস্থ্য শিক্ষা, বিজ্ঞান এবং উৎপাদন দৈত্যাকার অগ্রগতিতে অধঃপতন হচ্ছে। পরিস্থিতির মোড় ঘুরানোর জন্য আমূল পদ্ধতির প্রয়োজন। "উপর থেকে" কোনো আমূল এবং সত্যিকারের কার্যকর পদক্ষেপ নেই এবং নেই।

যা অবশিষ্ট থাকে তা হল "নীচ থেকে" চেষ্টা করা এবং যারা যত্নশীল তাদের উত্সাহ এবং কার্যকলাপে ট্যাপ করা৷

একটি নতুন ধরণের সামাজিক উদ্যোক্তার আইটি গ্রিনহাউসের প্রস্তাবিত বিন্যাসটি কি এটি করতে সক্ষম: সামাজিক কাজ এবং খোলা নকশা? কর্মে চেষ্টা করলেই উত্তর দেওয়া যায়।

যদি ধারণাটি আপনার আগ্রহের হয়, আপনার নিজস্ব STOPIT সংস্থান তৈরি করুন: প্রস্তাবিত ধারণাটি কপিলেফ্ট লাইসেন্সের অধীনে বিতরণ করা হয়েছে "বার্গার-ওয়্যার লাইসেন্স"। প্রতিটি বিশ্ববিদ্যালয় এমন একটি প্ল্যাটফর্ম থেকে উপকৃত হবে। আপনার সাইটে দেখা হবে STOP.

উত্স: www.habr.com