বন্য শিকার সম্পর্কে তিনটি গল্প

শিকার হল অন্য কোম্পানিতে কর্মরত একজন বিশেষজ্ঞকে প্রলুব্ধ করে নিয়োগের কৌশল। তারা এমন ক্ষেত্রে শিকারের আশ্রয় নেয় যেখানে তারা খোলা বাজারে প্রয়োজনীয় বিশেষজ্ঞ খুঁজে পায় না।

একজন সত্যিকারের হেডহান্টার একজন দক্ষ আলোচক, মনোবিজ্ঞানে পারদর্শী এবং কখনোই এগিয়ে যান না। কিন্তু, হায়, তারা এইভাবে জন্মগ্রহণ করে না, তবে আদিম শিকারের পর্যায়ে যাওয়ার পরেও হয়ে ওঠে।

এই নিবন্ধে আমি আপনাকে বেশ কয়েকটি বাস্তব পরিস্থিতি বলব যা আইটি সংস্থাগুলির পরিচালকদের অনুশীলনে ঘটেছিল এবং শূন্য-স্তরের শিকারের সাথে যুক্ত ছিল। এগুলি হেডহান্টার নীতিশাস্ত্রের সবচেয়ে গুরুতর লঙ্ঘনের ঘটনা, যা পেশাদারদের মধ্যে হাসির কারণ এবং প্রার্থীদের মধ্যে ক্ষোভের কারণ, কিন্তু নতুনদের কাছে সবসময় স্পষ্ট নয়। এইচআর ম্যানেজারদের কখনই তাদের কাজে এই ধরনের নিয়োগ পদ্ধতি ব্যবহার করা উচিত নয় যদি তারা নিয়োগকর্তাকে অসম্মান করতে না চান এবং তাদের অবস্থান হারাতে না চান...

হেডহান্টার পেশার বিশেষত্বের মধ্যে বিস্তৃত উপায়ের ব্যবহার জড়িত, তবে শুধুমাত্র যদি তারা আইন লঙ্ঘন না করে বা শিকারীর নিজের এবং সেইসাথে তিনি যে প্রার্থীদের নিয়োগ করেন তাদের সুনামকে ক্ষতিগ্রস্ত না করে।

কেন ব্যক্তিগত তথ্য ব্যবহার করবেন না?

মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন বিকাশকারী একটি ছোট কোম্পানি একটি বড়, সুপরিচিত ব্যাঙ্ক দ্বারা পরিসেবা করা হয়েছিল৷ একই সময়ে, কোম্পানিটি এই ব্যাংকের সমস্ত কর্মচারীদের জন্য বেতন কার্ড খুলেছে এবং সহযোগিতায় খুশি হয়েছে। কিন্তু একদিন, অনেক কোম্পানির কর্মচারী (বেতন কার্ডধারী) প্রোগ্রামার পদের জন্য এই ব্যাঙ্কে একটি ইন্টারভিউ দেওয়ার আমন্ত্রণ পেয়েছিলেন।

আমন্ত্রণগুলি সরাসরি কাজের ইমেলে এসেছিল এবং একটি ব্যাঙ্ক কর্মচারীর কর্পোরেট ইমেল থেকে পাঠানো হয়েছিল, যাকে সনাক্ত করা কঠিন ছিল না। দেখা গেল যে এইচআর বিভাগের একজন তরুণ কর্মচারী তার কাজ করার জন্য ব্যাঙ্ক ক্লায়েন্টদের ব্যক্তিগত ডেটা ব্যবহার করেছেন। এইভাবে, তিনি শুধুমাত্র তার কর্তৃত্ব অতিক্রম করেননি, পেশাদার নীতিমালা লঙ্ঘন করেননি, কিন্তু আইনও লঙ্ঘন করেছেন (ফেডারেল আইন 152)। এই মুহুর্তে, তার দোষের কারণে, ব্যাংককে একটি বড় জরিমানা দিতে হয়েছে। আর্থিক প্রতিষ্ঠানের সুনাম একটি গুরুতর আঘাত উল্লেখ না.

আপনি যদি একজন ভাল বিশেষজ্ঞ দেখতে পান তবে তাকে নিয়োগ করতে দ্বিধা করবেন না!

পেশাদার ইভেন্টে হেডহান্টিং সঠিক স্তরের একজন বিশেষজ্ঞ খুঁজে পাওয়ার আরেকটি দুর্দান্ত উপায়। তবে এখানেও আপনাকে সূক্ষ্মভাবে কাজ করতে হবে। একটি আইটি পণ্য সংস্থার প্রধান তার নিজস্ব বিশেষজ্ঞের ব্যর্থ নিয়োগের সাক্ষী।

প্রদর্শনীতে, যেখানে কোম্পানির প্রধান তার সেরা কর্মচারীদের সাথে গিয়েছিলেন, একটি সুন্দর মেয়ে স্ট্যান্ডে আগ্রহী হয়ে ওঠে, পণ্য সম্পর্কে কয়েকটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে, একজন বিশেষজ্ঞের সাথে দেখা করে এবং প্রতিযোগীদের কাছ থেকে চাকরির প্রস্তাব সহ তাকে তার ব্যবসায়িক কার্ড দেয়। আর এই প্রতিষ্ঠানের পরিচালকের সামনে! তারপর থেকে, কোম্পানির প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞরা অনেক কম ঘন ঘন প্রদর্শনীতে অংশগ্রহণ করেছেন।

ফেসবুকে ফটোতে আপনার সহকর্মীদের ট্যাগ করুন - আপনার প্রতিযোগীদের হেডহান্টারদের সাহায্য করুন!

সামাজিক নেটওয়ার্ক হল একটি আধুনিক নিয়োগ পদ্ধতি যা আপনাকে একজন সম্ভাব্য কর্মচারীর সাথে সরাসরি যোগাযোগ করতে দেয়। কিন্তু এই সুযোগ সবসময় সঠিকভাবে ব্যবহার করা হয় না। সুতরাং, একজন নবীন নিয়োগকারী একটি প্রতিযোগী সংস্থার মেডিকেল সফ্টওয়্যার উন্নয়ন বিভাগের বিশেষজ্ঞদের প্রতি আগ্রহী ছিলেন। তিনি ফেসবুকে এই বিভাগের একজন কর্মচারীকে খুঁজে বের করতে পেরেছিলেন এবং - সৌভাগ্য! - ব্যক্তিগত ফটোগ্রাফগুলির মধ্যে একটি কর্পোরেট পার্টির একটি ছবি ছিল যেখানে তার সহকর্মীদের ট্যাগ করা হয়েছিল।

দূর থেকে এই ব্যক্তির সাথে একটি কথোপকথন শুরু করার পরিবর্তে, শিকারীটি ছবির সাথে সমস্ত লোককে একই পাঠ্য বার্তা পাঠিয়েছিল৷ তিনি যদি অন্যভাবে অভিনয় করতেন, তবে তার একটি ইতিবাচক ফলাফল হতে পারে। যাইহোক, একটি দলের সদস্য যারা একটি টেমপ্লেট বার্তা পেয়েছে তারা স্প্যাম বা উস্কানি বিবেচনা করে সতর্ক হয়ে গেছে। নিজেদের মধ্যে পরিস্থিতি নিয়ে আলোচনা করে, তারা সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে এটি শিকারের প্রচেষ্টা নয়, বরং ব্যবস্থাপনার কাছ থেকে একটি ধূর্ত চেক ছিল। ফলস্বরূপ, তাদের কেউই উত্তর দেয়নি, এবং হেডহান্টার কেবল একটি সম্ভাব্য সফল অপারেশন ব্যর্থ হয়েছিল।

এই ক্ষেত্রে ভুলভাবে প্রয়োগ করা প্রাথমিক হেডহান্টিং অনুশীলন দেখায়।

পেশাদার নেটওয়ার্কিং, সোশ্যাল নেটওয়ার্কে অনুসন্ধান করা, প্রতিযোগী সংস্থাগুলির কর্মীদের শিকার করা - এই সমস্তই কেবল নিয়োগের জন্য সতর্ক এবং কূটনৈতিক পদ্ধতির সাথে একসাথে ভাল কাজ করে। এই প্রয়োজনীয়তার সাথে অ-সম্মতির কারণেই ফলাফলটি অত্যন্ত হাস্যকর এবং হতাশাজনক হয়ে উঠেছে।

পেশাদার নিয়োগকারীরা জানেন যে একটি সফল শিকারের জন্য, অনেক প্রচেষ্টা করা উচিত, সঠিক বিশেষজ্ঞ নির্বাচন করা, তার সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক স্থাপন করা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, তাকে এমন কিছু অফার করা যার জন্য তিনি তার নিয়োগকর্তা পরিবর্তন করতে ইচ্ছুক। শিকারে একটি সৃজনশীল পদ্ধতির জায়গা আছে, তবে শুধুমাত্র যদি এটি আইন এবং নীতির সীমানা অতিক্রম না করে।

উত্স: www.habr.com