Pozivamo 10 septembar na online sastanku Acceleration Community: preći ćemo sa Agile i DORA metrike na usluge koje čine život inženjera što jednostavnijim; Saznaćemo šta klijenti zaista žele kada pričaju o DevOps-u i šta je trenutno relevantno za proučavanje u tehnološkom stogu.
O čemu ćemo razgovarati
Evolucija IT transformacije - od Agile i DORA metrike do usluga koje pojednostavljuju život inženjera što je više moguće
Anton Rykov i Nikolaj Vorobjov-Sarmatov, Raiffeisenbank
O izvještaju: kako smo započeli našu IT transformaciju uvođenjem fleksibilnih metodologija i bliskim fokusom na 4 DORA metrike, a zatim, zbrajajući povratne informacije i rezultate izlaznog intervjua, shvatili da inženjer u timu povređuje nešto sasvim drugo. I takođe šta znači „drugo“ u slučaju Raiffeisenbanke, kako se to može utvrditi i zašto je praktičnost inženjera toliko važna.
O govorniku: Anton Rykov je u industriji više od 10 godina, radeći u kompanijama kao što su Luxoft, Kaspersky Lab. Trenutno vodi tim koji promoviše DevOps kulturu u banci, kao i razvija alate za programere.
O govorniku: Tokom svoje karijere, Nikolay Vorobyov-Sarmatov uspio je raditi kao tester, tehnički stručnjak za pretprodaju i revizor. Tokom proteklih 6 godina, on je unapređivao interne procese i uveo inženjerske prakse u 10 najboljih ruskih banaka.
“CROC-ova DevOps praksa: od objedinjavanja do automatizacije razvojnih procesa”
Larisa Bolshakova, CROC
O izvještaju: šta klijenti žele kada govore o DevOps-u, kako automatizovati cevovod i uzeti u obzir zahtjeve za informacijsku sigurnost, top 5 problema s razvojem bez DevOps-a na osnovu rezultata revizije i faktore rizika/uspjeha pri izgradnji/automatizaciji razvojnih procesa.
O govorniku: Voditelj prakse upravljanja životnim ciklusom softvera. Ima stručnost u izgradnji IT procesa na osnovu 10 godina iskustva kako na strani IT kompanije tako i na strani maloprodajne kompanije. Portfolio projekata implementiranih u bankama, maloprodaji, IT i industriji uključuje implementaciju sistema upravljanja IT infrastrukturom, praćenje i upravljanje IT procesima (open source i enterprise), automatizaciju procesa razvoja i izdavanja, kao i izgradnju DevOps praksi od nule .
Kroz trnje do zvijezda: DevOps transformacija Rosbank
Yuri Bulich, Rosbank
O izvještaju: važnost razvoja pravila imenovanja i dizajniranja arhitekture ekosistema DevOps alata, potreba za centralizovanim DevOps uslugama tokom digitalne transformacije i nešto o tome šta je glavni pokretač transformacije.
O govorniku: lider DevOps transformacije Rosbank. U IT industriji više od 8 godina, tokom svoje karijere prošao je težak put od backend developera do direktora projekta digitalne transformacije. U svojoj praksi sam se uvjerio u vrijednost rušenja kulturnih barijera između Dev-a i Ops-a. Izgradio centralizovani DevOps ekosistem zasnovan na rešenjima otvorenog koda sa više od 800 aktivnih korisnika.
Šta učiti iz tehnološke grupe?
Lev Nikolaev, Ekspres 42
O izvještaju: U proteklih nekoliko godina, Lev je radio kao trener u mnogim privatnim i javnim kompanijama, obučavajući njihove inženjere i još mnogo toga. Stoga će tehničari iz njegovog izvještaja moći malo šire da sagledaju savremene tehnologije i sami shvate kuda im je bolje da se kreću. A za druge specijalitete bit će korisno razumjeti kuda se kreće tržište, čak i bez dubokog zarona.
O govorniku: DevOps i trener na Express 42, koji neguje DevOps u tehnološkim kompanijama. U administraciji sistema od 2000. godine, prešao je sa Windows-a na Linux sa srednjim zaustavljanjem na FreeBSD-u. DevOps prakse implementira u svoj rad od 2014. godine, prvo sa Chef-om i LXC-om, zatim sa Ansible-om i Docker-om, a potom i sa Kubernetes-om.
>>> Sastanak počinjemo u 18h.
: pismo sa linkom će biti poslato na vaš email. Čekamo vas, vidimo se online!
izvor: www.habr.com