Ostali članci iz serije:
- Istorija štafete
- Istorija elektronskih računara
- Istorija tranzistora
- Internet istorija
Uvod
Početkom 1970-ih, AT&T, veliki američki telekomunikacijski monopol, došao je na pamet sa zanimljivom ponudom. U to vrijeme bio je direktor odjela za računarstvo Agencije za napredne istraživačke projekte (ARPA), relativno mlade organizacije u okviru Ministarstva odbrane koja se bavila dugoročnim istraživanjima izvan terena. U pet godina do ove tačke, Roberts je nadgledao stvaranje ARPANET-a, prve od velikih računarskih mreža koje su povezivale računare smeštene na 25 različitih lokacija širom zemlje.
Mreža je bila uspješna, ali njeno dugotrajno postojanje i sva povezana birokratija nisu potpadali pod nadležnost ARPA-e. Roberts je tražio način da prebaci zadatak na nekog drugog. I tako je kontaktirao direktore AT&T-a da im ponudi "ključeve" ovog sistema. Nakon što je pažljivo razmotrio ponudu, AT&T ju je na kraju odustao. Viši inženjeri i menadžeri kompanije vjerovali su da je osnovna tehnologija ARPANET-a nepraktična i nestabilna, te da joj nije mjesto u sistemu dizajniranom da pruži pouzdanu i univerzalnu uslugu.
ARPANET je prirodno postao sjeme oko kojeg se kristalizirao Internet; prototip ogromnog informacionog sistema koji pokriva ceo svet, čije je kaleidoskopske mogućnosti nemoguće izračunati. Kako AT&T ne vidi takav potencijal i ne zaglavi u prošlosti? Bob Taylor, koji je unajmio Robertsa da nadgleda projekat ARPANET 1966. godine, kasnije je to otvoreno rekao: „Rad sa AT&T-om bio bi kao rad sa kromanjoncima. Međutim, prije nego što se s neprijateljstvom suočimo s takvim nerazumnim neznanjem nepoznatih korporativnih birokrata, napravimo korak unazad. Tema naše priče bit će historija interneta, tako da je prvo dobra ideja da steknemo općenitiju predstavu o tome o čemu govorimo.
Od svih tehnoloških sistema nastalih u kasnijoj polovini 20. veka, Internet je verovatno imao najveći uticaj na društvo, kulturu i ekonomiju savremenog sveta. Njegov najbliži konkurent u tom pogledu može biti mlazni avion. Koristeći internet, ljudi mogu trenutno dijeliti fotografije, video zapise i misli, željene i neželjene, sa prijateljima i porodicom širom svijeta. Mladi ljudi koji žive hiljadama kilometara jedni od drugih sada se stalno zaljubljuju, pa čak i venčavaju u virtuelnom svetu. Beskrajnom tržnom centru se može pristupiti u bilo koje doba dana ili noći direktno iz miliona udobnih domova.
Uglavnom, sve je to poznato i upravo tako je. Ali, kao što sam autor može potvrditi, internet se pokazao i kao možda najveća distrakcija, gubitnik vremena i izvor mentalne korupcije u ljudskoj istoriji, nadmašujući televiziju – a to nije bio lak podvig. Dozvolio je svakojakim idiotima, fanaticima i ljubiteljima teorija zavjere da brzinom svjetlosti šire svoje gluposti po cijelom svijetu - neke od ovih informacija mogu se smatrati bezopasnim, a neke ne. To je omogućilo mnogim organizacijama, privatnim i javnim, da polako akumuliraju, au nekim slučajevima brzo i sramotno izgube, ogromne planine podataka. Sve u svemu, postao je pojačavač ljudske mudrosti i gluposti, a količina potonje je zastrašujuća.
Ali koji je predmet o kojem razgovaramo, njegova fizička struktura, sva ova mašinerija koja je omogućila da se ove društvene i kulturne promjene dogode? Šta je Internet? Ako bismo nekako mogli filtrirati ovu supstancu stavljanjem u staklenu posudu, vidjeli bismo je kako se raslojava u tri sloja. Globalna komunikacijska mreža će biti smještena na dnu. Ovaj sloj je prethodio Internetu oko jednog veka i prvi put je napravljen od bakarnih ili gvozdenih žica, ali je od tada zamenjen koaksijalnim kablovima, mikrotalasnim repetitorima, optičkim vlaknima i ćelijskim radio komunikacijama.
Sljedeći sloj se sastoji od računara koji međusobno komuniciraju putem ovog sistema koristeći zajedničke jezike ili protokole. Među najosnovnijim od njih su Internet Protocol (IP), Protokol kontrole prijenosa (TCP) i Border Gateway Protocol (BGP). Ovo je srž samog Interneta, a njegov konkretan izraz dolazi kao mreža posebnih računara zvanih ruteri, odgovornih za pronalaženje putanje poruke koja putuje od izvornog računara do odredišnog računara.
Konačno, na gornjem sloju su različite aplikacije koje ljudi i mašine koriste za rad i igru na Internetu, od kojih mnoge koriste specijalizovane jezike: web pretraživači, komunikacijske aplikacije, video igre, aplikacije za trgovanje itd. Za korištenje interneta, aplikacija samo treba priložiti poruku u formatu koji ruteri mogu razumjeti. Poruka može biti potez u šahu, mali dio filma ili zahtjev za prebacivanje novca sa jednog bankovnog računa na drugi - ruterima je svejedno i tretirat će to isto.
Naša priča će spojiti ove tri niti da ispriča priču o internetu. Prvo, globalna komunikacijska mreža. Na kraju, sva raskoš raznih programa koji omogućavaju korisnicima računara da se zabave ili urade nešto korisno preko mreže. Zajedno su povezani tehnologijama i protokolima koji omogućavaju različitim računarima da međusobno komuniciraju. Kreatori ovih tehnologija i protokola bili su zasnovani na dostignućima prošlosti (mreža) i imali su nejasnu predstavu o budućnosti prema kojoj su pipali (budući programi).
Pored ovih kreatora, jedan od stalnih likova u našoj priči biće i država. Ovo će posebno važiti na nivou telekomunikacionih mreža, kojima je ili upravljala vlada ili su bile pod strogim državnim nadzorom. Što nas vraća na AT&T. Koliko god mrzeli da priznaju, sudbina Tejlora, Robertsa i njihovih ARPA kolega bila je beznadežno vezana za telekomunikacione operatere, glavni sloj budućnosti interneta. Rad njihovih mreža u potpunosti je ovisio o takvim uslugama. Kako objasniti njihovo neprijateljstvo, njihovo uvjerenje da ARPANET predstavlja novi svijet koji je inherentno bio suprotstavljen retrogradnim birokratama koji vode telekomunikacije?
Zapravo, ove dvije grupe nisu bile razdvojene vremenskim, već filozofskim razlikama. Direktori i inženjeri AT&T-a vidjeli su sebe kao čuvare ogromne i složene mašine koja je pružala pouzdane i univerzalne komunikacijske usluge od jedne osobe do druge. Bell System je bio odgovoran za svu opremu. ARPANET-ovi arhitekti su posmatrali sistem kao kanal za proizvoljne bitove podataka i verovali su da njegovi operateri ne bi trebalo da se mešaju u način na koji se ti podaci kreiraju i koriste na oba kraja žice.
Stoga moramo početi tako što ćemo ispričati kako je, uz pomoć moći američke vlade, riješen ovaj ćorsokak oko prirode američkih telekomunikacija.
Jedan sistem, univerzalna usluga?
Internet je rođen u specifičnom okruženju američkih telekomunikacija - u Sjedinjenim Državama telefonski i telegrafski provajderi tretirani su vrlo različito od ostatka svijeta - i ima razloga vjerovati da je ovo okruženje odigralo formativno ulogu u razvoju i formiranju duha budućeg Interneta. Pa hajde da pobliže pogledamo kako se sve ovo dogodilo. Da bismo to učinili, vratit ćemo se na rođenje američkog telegrafa.
Američka anomalija
U 1843 godina i njegovi saveznici uvjerili su Kongres da potroši 30 dolara za stvaranje telegrafske linije između Washingtona D.C. i Baltimore. Vjerovali su da će to biti prva karika u mreži telegrafskih linija koja se stvara državnim novcem i koja će se širiti po cijelom kontinentu. U pismu Predstavničkom domu, Morse je predložio da vlada otkupi sva prava na njegove telegrafske patente, a zatim da ugovori privatne kompanije da izgrade dijelove mreže, uz zadržavanje zasebnih linija za službene komunikacije. U ovom slučaju, napisao je Morse, „neće proći mnogo vremena pre nego što će cijela površina ove zemlje biti izbrazdana ovim živcima, koji će brzinom misli širiti znanje o svemu što se dešava na zemlji, okrećući cijelu zemlju u jedno veliko naselje.”
Činilo mu se da takav vitalni komunikacijski sistem prirodno služi javnom interesu, te stoga spada u djelokrug vladinih briga. Pružanje komunikacije između nekoliko država putem poštanskih usluga bila je jedna od nekoliko funkcija savezne vlade koje su posebno navedene u Ustavu SAD-a. Međutim, njegovi motivi nisu bili u potpunosti određeni služenjem društvu. Državna kontrola dala je Morseu i njegovim pristalicama priliku da uspješno završe svoj poduhvat - da dobiju jednu, ali značajnu isplatu iz javnog novca. Godine 1845, Cave Johnson, generalni upravnik američke pošte pod 11. predsjednikom SAD-a, Jamesom Polkom, najavio je svoju podršku javnom telegrafskom sistemu koji je predložio Morse: „Upotreba tako moćnog instrumenta, za dobro ili zlo, za sigurnost ljudi ne može se ostaviti u privatnim rukama.” osobe”, napisao je on. Međutim, tu se sve završilo. Ostali članovi Polkove demokratske administracije nisu željeli imati nikakve veze s javnim telegrafom, kao ni Demokratski kongres. Partiji se nisu svidjele šeme , prisiljavajući vladu da troši novac na „unutrašnja poboljšanja“ – smatrali su da ove šeme podstiču favorizovanje, podmitljivost i korupciju.
Zbog nevoljkosti vlade da djeluje, jedan od članova Morseovog tima, Amos Kendal, počeo je razvijati shemu telegrafske mreže uz podršku privatnih sponzora. Međutim, Morseov patent nije bio dovoljan da osigura monopol na telegrafske komunikacije. Tokom deset godina pojavile su se desetine konkurenata, koji su kupovali licence za alternativne telegrafske tehnologije (uglavnom štamparski telegraf Kraljevske kuće) ili su se jednostavno bavili polulegalnim poslovima na klimavim pravnim osnovama. Tužbe su podnošene u gomili, bogatstvo na papiru je raslo i nestajalo, a propale kompanije su propadale ili su prodavane konkurentima nakon vještačkog naduvavanja cijena dionica. Iz svih ovih previranja, jedan glavni igrač se pojavio krajem 1860-ih: Western Union.
Počela je da se širi uplašena riječ o "monopolu". Telegraf je već postao neophodan za nekoliko aspekata američkog života: finansije, željeznice i novine. Nikada prije nijedna privatna organizacija nije narasla do takve veličine. Prijedlog državne kontrole nad telegrafom dobio je novi život. U deceniji nakon Građanskog rata, poštanski komiteti Kongresa osmislili su različite planove da telegraf dovedu u orbitu Poštanske službe. Pojavile su se tri osnovne opcije: 1) poštanska služba sponzorira drugog rivala Western Uniona, dajući mu poseban pristup poštama i autoputevima, u zamjenu za nametanje tarifnih ograničenja. 2) Pošta pokreće vlastiti telegraf kako bi konkurirala WU i drugim privatnim operaterima. 3) Vlada će nacionalizovati čitav telegrafski ured, stavljajući ga pod kontrolu pošte.
Planovi za poštanski telegraf stekli su nekoliko čvrstih pristalica u Kongresu, uključujući Alexandera Ramsaya, predsjednika Poštanskog odbora Senata. Međutim, veliki dio energije kampanje dali su vanjski lobisti, posebno Gardiner Hubbard, koji je imao iskustva u javnoj službi kao organizator gradskih vodovodnih i plinskih rasvjetnih sistema u Kembridžu (kasnije je postao glavni rani donator Alexandera Bella i osnivač National Geographic Society). Hubbard i njegove pristalice tvrdili su da bi javni sistem omogućio isto korisno širenje informacija kao i papirna pošta, a da bi stope bile niske. Rekli su da bi ovaj pristup vjerovatno bolje služio društvu od sistema WU, koji je bio usmjeren na poslovnu elitu. U WU su, naravno, prigovorili da je cijena telegrama određena njihovom cijenom, te da bi javni sistem koji bi vještački snižavao tarife naišao na probleme i nikome ne bi koristio.
U svakom slučaju, poštanski telegraf nikada nije dobio dovoljnu podršku da postane pitanje ratišta u Kongresu. Svi predloženi zakoni su tiho umrli. Obim monopola nije dostigao nivoe koji bi prevazišli strah od zloupotrebe vlasti. Demokrate su povratile kontrolu nad Kongresom 1874. godine, duh nacionalne rekonstrukcije u periodu neposredno nakon Građanskog rata bio je prigušen, a prvobitno slabi napori da se stvori poštanski telegraf su nestali. Ideja o stavljanju telegrafa (a kasnije i telefona) pod kontrolu vlade povremeno se javljala narednih godina, ali osim kratkih perioda (nominalne) državne kontrole telefona tokom rata 1918. godine, iz toga nikada ništa nije izraslo.
Ovo vladino zanemarivanje telegrafa i telefona bila je anomalija na globalnom nivou. U Francuskoj je telegraf nacionaliziran i prije njegove elektrifikacije. Godine 1837, kada je privatna kompanija pokušala da instalira optički telegraf (koristeći signalne tornjeve) pored postojećeg sistema pod kontrolom vlade, francuski parlament je usvojio zakon kojim se zabranjuje razvoj telegrafa koji nije odobrila vlada. U Britaniji je privatnoj telegrafiji bilo dozvoljeno da se razvija nekoliko decenija. Međutim, nezadovoljstvo javnosti nastalim duopolom dovelo je do vladine kontrole situacije 1868. Vlade širom Evrope stavljale su telegrafiju i telefoniju pod kontrolu državne pošte, kao što su Habard i njegove pristalice predložile. [u Rusiji je 1. oktobra 1852. osnovano državno preduzeće „Centralni telegraf“ / cca. transl.].
Izvan Evrope i Sjeverne Amerike, veći dio svijeta bio je pod kontrolom kolonijalnih vlasti i stoga nije imao utjecaja na razvoj i reguliranje telegrafije. Tamo gdje su postojale nezavisne vlade, obično su stvarale državne telegrafske sisteme po evropskom modelu. Ovim sistemima općenito su nedostajala sredstva za širenje po stopi koja je zabilježena u Sjedinjenim Državama i evropskim zemljama. Na primjer, brazilska državna telegrafska kompanija, koja je djelovala pod okriljem Ministarstva poljoprivrede, trgovine i rada, imala je do 1869. godine svega 2100 km telegrafskih linija, dok je u SAD-u, na sličnom području, gdje je živjelo 4 puta više ljudi, do 1866. već je bilo protegnuto 130 km.
Novi dogovor
Zašto su Sjedinjene Države krenule tako jedinstvenim putem? Tu se može dovesti lokalni sistem raspodjele državnih pozicija među pristalicama stranke koja je pobijedila na izborima, koji je postojao do posljednjih godina 19. stoljeća. Vladina birokratija, sve do upravnika pošte, sastojala se od političkih imenovanja putem kojih su lojalni saveznici mogli biti nagrađeni. Obje stranke nisu htjele stvarati velike nove izvore pokroviteljstva za svoje protivnike - što bi se sigurno dogodilo kada telegraf dođe pod kontrolu savezne vlade. Međutim, najjednostavnije objašnjenje je tradicionalno američko nepovjerenje u moćnu centralnu vlast - iz istog razloga su strukture američkog zdravstva, obrazovanja i drugih javnih institucija toliko različite od onih u drugim zemljama.
S obzirom na sve veći značaj električnih komunikacija za nacionalni život i sigurnost, Sjedinjene Države nisu bile u stanju da se potpuno odvoje od razvoja komunikacija. U prvim decenijama 20. veka pojavio se hibridni sistem u kome su privatni komunikacioni sistemi testirali dve sile: s jedne strane, birokratija je stalno pratila tarife komunikacionih kompanija, vodeći računa da one ne zauzmu monopolski položaj i ne prave preveliki profiti; s druge strane, postoji opasnost od podjele prema antimonopolskim zakonima u slučaju nedoličnog ponašanja. Kao što ćemo vidjeti, ove dvije sile bi mogle biti u sukobu: teorija tarifa je vjerovala da je monopol prirodna pojava pod određenim okolnostima, a dupliciranje usluga bi predstavljalo nepotreban gubitak resursa. Regulatori su obično pokušavali da minimiziraju negativne aspekte monopola kontrolom cijena. Istovremeno, antimonopolsko zakonodavstvo nastojalo je da uništi monopol u korenu nasilnim organizovanjem konkurentnog tržišta.
Koncept tarifne regulacije nastao je od željeznica, a implementiran je na saveznom nivou kroz Međudržavnu trgovinsku komisiju (ICC), koju je osnovao Kongres 1887. Glavni poticaj zakona bila su mala preduzeća i nezavisni poljoprivrednici. Često nisu imali drugog izbora nego da se oslone na željeznicu, kojom su svoje proizvode prevozili na tržište, i tvrdili su da su željezničke kompanije to iskoristile tako što su ih izvlačile iz do posljednjeg novca, istovremeno pružajući raskošan tretman velikim korporacijama. . Petočlana komisija dobila je ovlasti da prati željezničke usluge i tarife i spriječi zloupotrebu monopolske moći, posebno zabranom željeznicama da daju posebne tarife odabranim kompanijama (preteča koncepta koji danas nazivamo „neutralnost mreže“). Mann-Elkinsov zakon iz 1910. proširio je prava ICC-a na telegraf i telefon. Međutim, ICC, iako se koncentrisao na transport, nikada nije bio posebno zainteresovan za ove nove oblasti odgovornosti, praktično ih ignorišući.
Istovremeno, savezna vlada je razvila potpuno novi alat za borbu protiv monopola. 1890. dao je državnim advokatima mogućnost da na sudu osporavaju svaku komercijalnu „kombinaciju” za koju se sumnja da „ograničava trgovinu” – to jest, suzbijanje konkurencije putem monopolske moći. Zakon je korišten za razbijanje nekoliko velikih korporacija u naredne dvije decenije, uključujući odluku Vrhovnog suda iz 1911. da se Standard Oil razbije na 34 dijela.
Hobotnica Standard Oil iz crtanog filma iz 1904. godine, prije razdvajanja
Do tada, telefonija, i njen glavni dobavljač AT&T, uspjeli su zasjeniti telegrafiju i WU po važnosti i mogućnostima, toliko da je 1909. AT&T mogao kupiti kontrolni udio u WU. Theodore Vail je postao predsjednik spojenih kompanija i započeo proces njihovog spajanja u jedinstvenu cjelinu. Vail je čvrsto vjerovao da će dobronamjerni monopol u telekomunikacijama bolje služiti javnom interesu i promovirao je novi slogan kompanije: „Jedna politika, jedan sistem, usluga na jednom mjestu“. Kao rezultat toga, Vale je bio zreo za pažnju razbijača monopola.
Theodore Vail, c. 1918
Preuzimanje funkcije administracije Woodrow Wilson-a 1913. omogućilo je njenim članovima Ovo je dobar trenutak da zaprijetite svom antimonopolskom batinom. Direktor pošte Sidney Burleson favorizirao je punu poštansku telefonsku uslugu po evropskom modelu, ali ova ideja, kao i obično, nije dobila podršku. Umjesto toga, državni tužilac George Wickersham smatra da je AT&T-ovo tekuće preuzimanje nezavisnih telefonskih kompanija prekršilo Shermanov zakon. Umjesto da odu na sud, Vail i njegov zamjenik, Nathan Kingsbury, sklopili su sporazum sa kompanijom, poznat u istoriji kao “Kingsburyjev sporazum”, prema kojem su AT&T pristali da:
- Prestanite da kupujete nezavisne kompanije.
- Prodajte svoj udio u WU.
- Dozvolite nezavisnim telefonskim kompanijama da se povežu na međugradsku mrežu.
Ali nakon ovog opasnog trenutka za monopole, nastupile su decenije zatišja. Mirna zvijezda regulacije tarifa je uskrsnula, što implicira postojanje prirodnih monopola u komunikacijama. Do ranih 1920-ih, došlo je do olakšanja i AT&T je nastavio sa akvizicijom malih nezavisnih telefonskih kompanija. Ovaj pristup je sadržan u aktu iz 1934. kojim je uspostavljena Federalna komisija za komunikacije (FCC), zamjenjujući ICC kao regulator tarifa bežičnih komunikacija. U to vrijeme, Bell System je, po bilo kojoj mjeri, kontrolirao najmanje 90% američkog telefonskog poslovanja: 135 od 140 miliona kilometara žica, 2,1 od 2,3 milijarde mjesečnih poziva, 990 miliona od milijardu dolara godišnje dobiti. Međutim, primarni cilj FCC-a nije bio da obnovi konkurenciju, već da „učini dostupnim, u mjeri u kojoj je to moguće svim stanovnicima Sjedinjenih Država, brzu, efikasnu, nacionalnu i svjetsku komunikaciju putem žice i zračnih valova, uz adekvatnu pogodnost i uz razumnu trošak." Ako jedna organizacija može pružiti takvu uslugu, neka bude tako.
Sredinom 20. stoljeća, lokalni i državni regulatori telekomunikacija u Sjedinjenim Državama razvili su višeslojni sistem unakrsnog subvencioniranja kako bi ubrzali razvoj univerzalnih telekomunikacijskih usluga. Regulatorne komisije određuju cijene na osnovu percipirane vrijednosti mreže za svakog korisnika, a ne na osnovu troškova pružanja usluge tom korisniku. Dakle, poslovni korisnici koji su se oslanjali na telefoniju u poslovanju plaćali su više od fizičkih lica (za koje je usluga pružala društvenu pogodnost). Kupci na velikim urbanim tržnicama, sa lakim pristupom mnogim drugim korisnicima, plaćali su više od onih u manjim gradovima, uprkos većoj efikasnosti velikih telefonskih centrala. Korisnici na daljinu plaćali su previše, čak i kada je tehnologija stalno snižavala troškove međugradskih poziva, a profit lokalnih komutatora je rastao. Ovaj složeni sistem preraspodjele kapitala funkcionisao je prilično dobro sve dok je postojao jedan monolitni provajder unutar kojeg je sve to moglo funkcionirati.
Nova tehnologija
Navikli smo da monopol posmatramo kao usporavajuću silu koja stvara nerad i letargiju. Očekujemo da monopol ljubomorno čuva svoju poziciju i status quo, a ne da služi kao motor tehnološke, ekonomske i kulturne transformacije. Međutim, teško je primijeniti ovo gledište na AT&T na svom vrhuncu, jer je proizvodio inovaciju za inovacijom, predviđajući i ubrzavajući svaki novi komunikacijski proboj.
Na primjer, 1922. godine, AT&T je instalirao komercijalnu radio stanicu u svojoj zgradi na Manhattanu, samo godinu i po nakon otvaranja prve takve velike stanice, Westinghouseove KDKA. Sljedeće godine je iskoristio svoju međugradsku mrežu da reemituje obraćanje predsjednika Warrena Hardinga mnogim lokalnim radio stanicama širom zemlje. Nekoliko godina kasnije, AT&T je takođe stekao uporište u filmskoj industriji, nakon što su inženjeri Bell Labsa razvili mašinu koja kombinuje video i snimljeni zvuk. Studio Warner Brothers je koristio ovo "» za objavljivanje prvog holivudskog filma sa sinhronizovanom muzikom , nakon čega je uslijedio prvi dugometražni film koji koristi sinkronizirani prijenos glasa "".
Vitaphone
Walter Gifford, koji je postao predsjednik AT&T-a 1925. godine, odlučio je da oduzme kompaniju od spinoff-a kao što su emitovanje i filmovi, dijelom kako bi izbjegao antimonopolske istrage. Iako Ministarstvo pravde SAD nije prijetilo kompaniji od nagodbe Kingsbury, nije vrijedilo skretati pretjeranu pažnju na radnje koje bi se mogle shvatiti kao pokušaj zloupotrebe svog monopolskog položaja u telefoniji za nepravedno širenje na druga tržišta. Dakle, umjesto da organizira vlastite radio emisije, AT&T je postao primarni provajder signala za RCA i druge radio mreže, prenoseći programe iz svojih njujorških studija i drugih većih gradova na povezane radio stanice širom zemlje.
U međuvremenu, 1927. godine, radiotelefonska usluga se proširila Atlantikom, pokrenuta trivijalnim pitanjem koje je Gifford postavio svom sagovorniku iz britanske poštanske službe: "Kako je vrijeme u Londonu?" Ovo, naravno, nije "Ovo je ono što Bog radi!" [prva fraza službeno prenesena u Morzeovom kodu telegrafom / cca. prev.], ali je ipak označila važnu prekretnicu, pojavu mogućnosti interkontinentalnih razgovora nekoliko decenija pre polaganja podmorskih telefonskih kablova, iako uz enormne troškove i lošeg kvaliteta.
Međutim, najvažniji događaji u našoj istoriji uključivali su prenos velikih količina podataka na velike udaljenosti. AT&T je oduvijek želio povećati promet na svojim međugradskim mrežama, što je služilo kao velika konkurentska prednost u odnosu na nekoliko još uvijek živih nezavisnih kompanija, kao i obezbjeđivanje većeg profita. Najlakši način za privlačenje kupaca bio je razvoj nove tehnologije koja je smanjila troškove prijenosa - obično je to značilo mogućnost uguranja više razgovora u iste žice ili kablove. Ali, kao što smo već vidjeli, zahtjevi za komunikaciju na daljinu prevazišli su tradicionalne telegrafske i telefonske poruke od jedne osobe do druge. Radijskim mrežama su bili potrebni sopstveni kanali, a televizija se već nazirala na horizontu, sa mnogo većim zahtevima za propusnim opsegom.
Najperspektivniji način da se zadovolje novi zahtjevi bilo je polaganje koaksijalnog kabla sastavljenog od koncentričnih metalnih cilindara [koaksijalni, koaksijalni - sa zajedničkom osom / cca. prevod ]. Svojstva takvog provodnika proučavali su još u 1920. veku divovi klasične fizike: Maksvel, Hevisajd, Rejli, Kelvin i Tomson. Imao je ogromne teorijske prednosti kao dalekovod, budući da je mogao prenositi širokopojasni signal, a njegova vlastita struktura ga je u potpunosti štitila od preslušavanja i interferencije vanjskih signala. Otkako je razvoj televizije počeo 1936-ih, nijedna postojeća tehnologija nije mogla pružiti megaherc (ili više) propusni opseg potreban za visokokvalitetne prijenose. Tako su inženjeri Bell Labsa odlučili da pretvore teorijske prednosti kabela u radni dalekovodni i širokopojasni prijenos, uključujući izgradnju sve potrebne pomoćne opreme za generiranje, pojačanje, prijem i drugu obradu signala. Godine 160., AT&T je, uz dozvolu FCC-a, izvršio terenska testiranja više od 27 milja kabla od Menhetna do Filadelfije. Nakon prvog testiranja sistema sa 1937 glasovnih kola, inženjeri su uspešno naučili da prenose video do kraja XNUMX.
U to vrijeme počeo se javljati još jedan zahtjev za daljinske komunikacije velike propusnosti, radio relejne komunikacije. Radiotelefonija, korišćena u transatlantskim komunikacijama 1927. godine, koristila je par emitovanih radio signala i stvorila dvosmerni glasovni kanal preko kratkih talasa. Povezivanje dva radio predajnika i prijemnika koji koriste cijeli frekvencijski opseg za jedan telefonski razgovor nije bilo ekonomski isplativo sa stanovišta zemaljskih komunikacija. Kada bi bilo moguće ugurati mnogo razgovora u jedan radio zrak, onda bi to bio drugačiji razgovor. Iako bi svaka pojedinačna radio stanica bila prilično skupa, stotinu takvih stanica bilo bi dovoljno za prijenos signala širom Sjedinjenih Država.
Za pravo korištenja u takvom sistemu nadmetala su se dva frekventna opsega: ultravisoke frekvencije (decimetarski talasi), UHF i mikrotalasi (valovi centimetarske dužine). Mikrovalne pećnice veće frekvencije obećavale su veću propusnost, ali su predstavljale i veću tehnološku složenost. U 1930-im, odgovorno mišljenje AT&T-a naginjalo se sigurnijoj opciji UHF.
Međutim, mikrovalna tehnologija je napravila veliki korak naprijed tokom Drugog svjetskog rata zbog svoje velike upotrebe u radaru. Bell Labs je demonstrirao održivost mikrotalasnog radija sa AN/TRC-69, mobilnim sistemom sposobnim da odašilje osam telefonskih linija na drugu antenu u liniji vidljivosti. Ovo je omogućilo vojnom štabu da brzo obnovi govornu komunikaciju nakon preseljenja, bez čekanja da se polažu kablovi (i bez rizika da ostane bez komunikacije nakon presecanja kabla, bilo slučajno ili kao deo neprijateljske akcije).
Razmještena mikrovalna radio relejna stanica AN/TRC-6
Nakon rata, Harold T. Friis, oficir Bell Labsa rođen u Danskoj, vodio je razvoj mikrovalnih radio relejnih komunikacija. Probna linija od 350 km od New Yorka do Bostona otvorena je krajem 1945. Talasi su preskočili 50 km duge dijelove između zemaljskih tornjeva - koristeći princip koji je u suštini sličan optičkoj telegrafiji, ili čak nizu signalnih svjetala. Uzvodno do Hudson Highlanda, kroz brda Konektikata, do planine Ashnebamskit u zapadnom Massachusettsu, a zatim dole do luke Boston.
AT&T nije bila jedina kompanija zainteresirana za mikrovalne komunikacije i stjecanje vojnog iskustva u upravljanju mikrovalnim signalima. Philco, General Electric, Raytheon i televizijski emiteri izgradili su ili planirali vlastite eksperimentalne sisteme u poslijeratnim godinama. Philco je pobijedio AT&T izgradivši vezu između Washingtona i Philadelphije u proljeće 1945.
AT&T mikrovalna radio relejna stanica u Crestonu (Wyoming), dio prve transkontinentalne linije, 1951.
Više od 30 godina, AT&T je izbjegavao probleme sa antimonopolskim regulatorima i drugim državnim regulatorima. Veći dio toga se branio idejom prirodnog monopola – idejom da bi bilo užasno neefikasno stvoriti mnoge konkurentske i nepovezane sisteme koji vode svoje žice širom zemlje. Mikrovalne komunikacije bile su prvo veće udubljenje u ovom oklopu, omogućavajući mnogim kompanijama da pruže komunikaciju na daljinu bez nepotrebnih troškova.
Mikrovalni prijenos je ozbiljno spustio barijeru za ulazak potencijalnih konkurenata. Budući da je tehnologija zahtijevala samo lanac stanica udaljenih 50 km, stvaranje korisnog sistema nije zahtijevalo kupovinu hiljada kilometara zemlje i održavanje hiljada kilometara kablova. Štaviše, propusni opseg mikrotalasnih pećnica bio je znatno veći nego kod tradicionalnih uparenih kablova, jer je svaka relejna stanica mogla da emituje hiljade telefonskih razgovora ili nekoliko televizijskih emisija. Konkurentska prednost AT&T-ovog postojećeg žičanog međugradskog sistema je erodirala.
Međutim, FCC je štitio AT&T od efekata takve konkurencije dugi niz godina, donijevši dvije odluke 1940-ih i 1950-ih. Komisija je u početku odbijala da izdaje dozvole, osim privremenih i eksperimentalnih, novim komunikacijskim provajderima koji svoje usluge nisu pružali cijeloj populaciji (ali su, na primjer, pružali komunikacije unutar jednog preduzeća). Stoga je ulazak na ovo tržište prijetio gubitkom licence. Komesari su bili zabrinuti zbog istog problema koji je mučio emitovanje dvadeset godina ranije i doveo do stvaranja samog FCC-a: kakofonija smetnji od mnogih različitih odašiljača koji zagađuju ograničeni radio propusni opseg.
Druga odluka se ticala umrežavanja. Podsjetimo da je Kingsbury sporazum zahtijevao da AT&T dozvoli lokalnim telefonskim kompanijama da se povežu na svoju međugradsku mrežu. Da li su ovi zahtjevi bili primjenjivi na mikrovalne radio relejne komunikacije? FCC je presudio da su oni primjenjivi samo na lokacijama gdje ne postoji adekvatna pokrivenost javnim komunikacijskim sistemom. Dakle, svaki konkurent koji gradi regionalnu ili lokalnu mrežu rizikuje da bude iznenada odsječen od ostatka zemlje kada AT&T odluči da uđe na njenu teritoriju. Jedina alternativa održavanju komunikacija bila je stvaranje nove vlastite nacionalne mreže, što je bilo strašno učiniti pod eksperimentalnom licencom.
Do kasnih 1950-ih postojao je samo jedan glavni igrač na tržištu telekomunikacija na daljinu: AT&T. Njegova mikrotalasna mreža nosila je 6000 telefonskih linija po ruti, stižući do svake kontinentalne države.
AT&T mikrotalasna radio mreža 1960
Međutim, prva značajna prepreka AT&T-ovoj potpunoj i sveobuhvatnoj kontroli nad telekomunikacijskom mrežom došla je iz potpuno drugog smjera.
Šta još čitati
- Gerald W. Brock, The Telecommunications Industry (1981) Telekomunikacijska industrija: dinamika strukture tržišta / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telefon: Prvih sto godina (1976.)
- M. D. Fagen, ur., Istorija inženjerstva i nauke u sistemu zvona: Tehnologija prenosa (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union i stvaranje američkog korporativnog poretka (2013.)
izvor: www.habr.com