Dana 30. maja ove godine na teritoriji Sberbankove škole 21 održan je sastanak o razvoju tehnologija u oblasti veštačke inteligencije. Sastanak se može smatrati pomalo epohalnim - prvo, predsjedavao je ruski predsjednik V.V. Putina, a učesnici su bili predsjednici, generalni direktori i zamjenici generalnih direktora državnih korporacija i velikih komercijalnih kompanija. Drugo, razgovaralo se ni o više ni manjem, već o nacionalnom Strategija razvoja tehnologija umjetne inteligencije, koju je pripremila Sberbanka, o čemu je izvijestio G.O. Gref.
Sastanak mi je bio zanimljiv, iako dug, skoro sat i po, pa nudim svojevrsni sažetak glavnih izjava i mišljenja učesnika. Izabrani su citati koji su, kako mi se čini, bili najključniji na temu, da se ne bi zaglibili u detalje. Brojevi ispred imena govornika označavaju vremenski kod za video, a linkovi do videa nalaze se na kraju članka.
Sastanak
05:10 Vladimir Vladimirovič Putin, predsednik Rusije
[…] Danas predlažem da razgovaramo o konkretnim koracima koji će činiti osnovu naše nacionalne strategije za razvoj tehnologije umjetne inteligencije.
[…] Ovo je zaista jedno od ključnih područja tehnološkog razvoja, koje određuje i odrediće budućnost cijelog svijeta. Mehanizmi veštačke inteligencije omogućavaju brzo usvajanje optimalnih odluka u realnom vremenu na osnovu analize gigantskih količina informacija, takozvanih velikih podataka, što pruža ogromnu prednost u kvalitetu i efikasnosti. […] borba za tehnološko liderstvo, prvenstveno u oblasti AI, a to svi dobro znate, drage kolege, već je postala polje globalne konkurencije […] ako neko može da obezbedi monopol u oblasti veštačke inteligencije - pa, svi razumemo posledice - on će postati vladar svetaNije slučajno što su mnoge razvijene zemlje svijeta već usvojile svoje akcione planove za razvoj ovakvih tehnologija. I mi, naravno, moramo osigurati tehnološki suverenitet u oblasti umjetne inteligencije. […] Potrebna su univerzalna rješenja, čija upotreba daje maksimalan učinak, i to u bilo kojoj industriji.
Za rješavanje ovako ambicioznog projekta u oblasti tehnologija umjetne inteligencije objektivno imamo dobre startne uslove i ozbiljne konkurentske prednosti. […]
13:04 German Oskarovič Gref, Sberbank
[…] U tom periodu smo razvili ne samo sam dokument pod nazivom „Strategija“, već je veoma važno da smo pored ovog dokumenta uspjeli izraditi i dokument pod nazivom „mapa puta“. Generalno, danas imamo dva nacrta dokumenta koja se mogu smatrati kompletnim dokumentom koji samo podliježe odobrenju.
[…] U 2017. godini pet zemalja usvojilo je Nacionalnu strategiju razvoja veštačke inteligencije, a tokom 2018–2019. već 30 zemalja. Ako ovaj dokument bude odobren u bliskoj budućnosti, onda ćemo biti 31. zemlja koja će napraviti „mapu puta“ i proglasiti prioritet u svojim aktivnostima. [U koncept "vještačke inteligencije" uključujemo]- Kompjuterski vid
- Obrada prirodnog jezika
- Prepoznavanje i sinteza govora
- Sistemi preporuka i inteligentni sistemi za podršku odlučivanju
- Obećavajuće metode i tehnologije AI (prvenstveno AML tehnologije - automatizovano mašinsko učenje)
[…] U procesu izrade Strategije identifikovali smo i analizirali šest pokretačkih faktora razvoja veštačke inteligencije.
- algoritmi i matematičke metode;
- softver;
- podaci, rad sa podacima, regulisanje i korišćenje podataka;
- Hardver;
- sve što se tiče obrazovanja i kadrova;
- regulatorna regulativa
Svaki od ovih šest faktora je kritičan. Nedostatak jednog od njih stvara kritične rizike za sistem u cjelini.
Postavili smo ciljeve za svaku oblast.
- Algoritmi i matematičke metode — sa 24, uđite u prvih 10 zemalja po broju učesnika konferencije i u 30 uđite u prvih 10 zemalja po prosječnom nivou citiranosti
- Razvoj softverskih i tehnoloških rješenja - razvijati rješenja koja mogu osigurati superiornost nad ljudima u specifičnim zadacima, a do 30. godine trebali bismo osigurati superiornost u širokom spektru zadataka
- Pohrana i obrada prikupljanja podataka — kreirati onlajn platformu sa anonimiziranim državnim podacima i podacima kompanije, kojoj će kompanije koje razvijaju AI sisteme imati pristup
- Specijalizovani hardver — stvaranje vlastitih arhitektonskih objekata koji će moći kreirati arhitekturu odgovarajućih čipseta, i, shodno tome, specijalizirane proizvodne lokacije koje će ih moći proizvoditi.
- Obuka osoblja — želimo da do 2024. godine uđemo u top 10 zemalja za obrazovne programe u oblasti veštačke inteligencije. I do 2030. eliminirati nedostatak stručnjaka u području umjetne inteligencije.
- Stvaranje ispravne regulatorne regulative u oblasti AI — ovdje je važno ići između dvije krajnosti: ne ostaviti ovo područje nesređeno, s druge strane, i dalje stvarati mogućnosti kako bi ono zadržalo dinamiku svog razvoja.
Molimo Vas da svojom odlukom odobrite Nacionalnu strategiju razvoja umjetne inteligencije, formirate odgovarajuće tijelo za koordinaciju i zadužite Vladu Ruske Federacije da odobri „mapu puta“ za razvoj umjetne inteligencije.
31:54 Maksim Aleksejevič Akimov, zamenik predsednika Vlade Ruske Federacije
[…] Ono što definitivno nećemo uraditi je još jedna birokratska konstrukcija. Smatramo da su organizacioni alati kreirani u okviru nacionalnog programa Digitalna ekonomija. A koncentriranjem resursa koji su trenutno dostupni za ovaj program u okviru posebnog saveznog projekta „Umjetna inteligencija“, organizacijski ćemo se nositi sa strateškim izazovima o kojima je govorio German Oskarovich.
[…] Koje aktivnosti bi ovaj plan mogao uključiti sa ukupnim finansiranjem, prema našim procjenama, do 90 milijardi rubalja u periodu od šest godina? … Neophodno je stvoriti povoljne uslove za razvoj i replikaciju tehnologija, subvencionisati pilot implementacije, jer je to rizik koji privatne kompanije mogu i verovatno treba da dele sa javnim subjektima. Zato ćemo obezbijediti resurse vodećim kompanijama za prototip aplikacija umjetne inteligencije, postavljajući teren za buduće implementacije.
[…] To je veliki ruski biznis koji treba i može biti glavni učesnik u mjerama za razvoj visokotehnološke industrije u Ruskoj Federaciji
[…] Po dogovoru sa kompanijama, predlaže se sljedeća raspodjela tema.
- Sberbank će biti vodeća kompanija u AI
- O tehnologijama mobilne komunikacije 5. generacije – Rostelecom, Rostec
- Kvantni senzori – Rostec
- Tehnologija distribuirane knjige – Rostec
- Uskopojasna komunikacija za Internet stvari – Rostec
- Kvantno računarstvo – Rosatom
- Novi materijali – Rosatom
- Kvantne komunikacije – Ruske željeznice
Tokom ove godine ćemo dobiti i početi implementirati detaljne mape puta.
42:20 Sergej Semenovič Sobjanjin, gradonačelnik Moskve
47:30 Kiril Aleksandrovič Dmitrijev, RDIF
[…] Analizirali smo 100 vodećih kompanija u oblasti AI, odabrali 20 najperspektivnijih i već odobrili finansiranje za 6.
[…] Osam kratkih rečenica:Prvo. Postoje dva modela upravljanja podacima, kineski u kojem vlada omogućava veći pristup i kontrolu nad podacima. Drugi je evropski, gdje je pristup podacima ograničeniji. Kineski model će nam omogućiti da brže napredujemo.
Sekunda. Dovođenje ruskih kompanija na nivo svetskih lidera. Jer ako naše kompanije rade samo za rusko tržište, onda nemaju dovoljno prednosti da se takmiče u globalnim prostorima. I želimo da naše kompanije izvedemo na svjetska tržišta.
Treće. Važno je da naše kompanije implementiraju AI, a smatramo da svaka od velikih državnih kompanija treba da ima svoju strategiju za implementaciju AI
Četvrto. Moguće je izgraditi konzorcije sa Kinom i Bliskim istokom, gdje je korisno imati velika tržišta
Peto. Stvoriti centar za razvoj vještačke inteligencije zajedno sa Moskovskim državnim univerzitetom
Šesto. Data centri
Sedmo. Zaista postoji mnogo podataka, kako u Moskvi, tako iu Federalnoj poreskoj službi, koji imaju značajan potencijal za korištenje privrede, i ti podaci se mogu koristiti
Predlažemo da podržimo uključivanje Sberbanke u konzorcij, a prepoznajemo da je Sberbank bila jedna od prvih koja se fokusirala na AI, te RFIF i Gazpromnjeft, koji imaju jako dobro iskustvo u ovoj oblasti, kako bi mogli zajednički razvijati i promovirati .
51:08 Aleksandar Valerijevič Djukov, Gazpromnjeft
[…] Osnovni faktor u razvoju AI je potražnja. Potražnja se mora generirati i konsolidirati da bi strategija razvoja AI imala smisla. Sada postoji svjesna potražnja u oblastima kao što su bankarske usluge, mediji, maloprodaja i telekomunikacije. Ali obim potražnje u ovim segmentima je i dalje ograničen
[…] Kompleks goriva i energije ima niz prednosti u odnosu na druge industrije neophodne da postane lider u razvoju AI. Kompleks goriva i energije je u stanju da stvori efektivnu potražnju za tehnologijama za uvođenje AI tehnologije... zadaci koje rešavaju kompanije za gorivo i energiju mogu se replicirati i proširiti na druge industrije. […] Spremni smo da radimo zajedno sa drugim kompanijama i organizacijama na organizovanju strategije, i spremni smo da preuzmemo ulogu jednog od lidera u razvoju AI za industrijski segment55:56 Sergej Viktorovič Čemezov, Rostec
[…] razvoj specijalizovanog hardvera – već smo počeli da radimo u tom pravcu – napravili smo javno-privatno partnerstvo sa AFK Sistemom, kombinujući svu imovinu […]
Što se AI uopšte tiče, da, želim da istaknem da ovo preduzeće nije zatvoreno i spremni smo da prihvatimo i uključimo u ovo preduzeće sve koji žele da razvijaju ovu oblast delatnosti, koji imaju neko iskustvo, pa vas molim. Znam da imamo Angstrem-T, mislim da u budućnosti i ova kompanija može ući u našu zajednicu. […]
1:01:06 Jurij Ivanovič Borisov, zamjenik predsjednika Vlade Ruske Federacije
[…] Volio bih da se u Strategiji, naravno, uz važne ciljeve, kao što je ulazak u prvih 10 zemalja po broju članaka i učešću na konferencijama, kao i po prosječnom nivou citiranosti, vidi i ciljevi koji se odnose na tržišni udio, globalni i interni. Čini mi se da je glavni zadatak ove strategije dinamična implementacija, naglašavam, domaćih AI rješenja – to je upravo kompleks algoritamskih, softverskih i hardverskih rješenja u svim sferama privrede sa ciljem dominacije na domaćem tržištu. ovih proizvoda, a prognoza pokazuje da se radi o kolosalnom tržištu i pozicioniranju izvana.
[…] Naravno, aktivnosti koje će biti planirane u Strategiji će biti usmjerene na stvaranje ovih proizvoda i to je dobro, nadam se. Ali čini mi se da je glavni zadatak promovirati ove proizvode na tržištu, i potpuno se slažem s Aleksandrom Valerijevičem da je glavni zadatak Strategije stvaranje potražnje.S obzirom na to da su ovi proizvodi skupi, možda ćete morati razmišljati o vladinim nalozima za uvođenje ovih proizvoda u specijalizirane centre […]
1:03:43 V. V. Putin
Slažem se u potpunosti, slažem se, jer ciljevi koje smo sebi postavili bi trebali biti, čak i ako na prvi pogled nisu baš opipljivi, ali moramo nastojati da možemo mjeriti rezultat našeg rada, to je istina.
1:04:03 Arkadij Jurijevič Volož, Yandex
[…] Voleo bih da se, u okviru strategije, možda napravi neka vrsta posebnog državnog programa koji bi stimulisao ne toliko finansijski, koliko možda i materijalno, povratak ljudi ovde da rade. Druge zemlje imaju takve programe, i mi to treba da radimo.
[…] A drugi aspekt je stvaranje uslova za testiranje. […] mašine treba obučiti sa stvarnim podacima, u stvarnim uslovima, na primer, dronovi, bespilotna vozila koja hodaju po putevima. Ne treba da idu toliko na deponije, koliko da izlaze na javne puteve, a ovde je veoma važno da mi to ne regulišemo. […]Yandex ove godine treba da iznese sto automobila na ulice. Ako uzmemo proceduru koja sada postoji, onda nam jednostavno trebaju četiri godine da certificiramo ove mašine. Voleo bih da se to odrazi i na ovaj program - testiranje u realnom okruženju. Jer ovdje je poenta da ćemo te tehnologije na kraju uvesti ili izvoziti.
1:08:08 Dmitrij Nikolajevič Peskov, specijalni predstavnik predsjednika Ruske Federacije za digitalni i tehnološki razvoj
[…] Danas se oslanjamo na podatke koje su već kreirale banke, telekomi i država. Ali postoje i mnogo veći skupovi podataka i vidimo da se svjetski razvoj danas okreće prema takvim potpuno neočekivanim vrstama podataka – okeani, šume, ljudi, biomi, mikrobiomi. Vidimo ogroman broj startupa koji se danas takmiče za tradicionalna tržišta zasnovana na logici veze između biologije i umjetne inteligencije. Pojavljuju se potpuno nove vrste proizvoda.
[…] Ovaj spoj, čini mi se, trebalo bi da se finalizira da formira DataSet ne samo od banaka i telekomunikacija, već iu postavljanju zadataka u naučnim istraživanjima, u industriji, u šumarstvu, na mnogim drugim mjestima sa stanovišta pogled na formiranje novih tipova DataSet. […] Druga su teme vezane za osoblje i regulativu. Jaz u kadrovskim potrebama sada je toliko katastrofalan da nismo uspjeli pronaći niti jedan scenario u kojem bismo mogli zatvoriti jaz ni prije 2030. godine. U tom smislu, ako se nastavimo oslanjati na ideju da možemo modernizovati postojeći sistem obrazovnih standarda, nikada nećemo dobiti rezultate. […] Potrebna nam je posebna oblast regulacije o temama umjetne inteligencije, velikih podataka i drugih end-to-end tehnologija, koja bi nam omogućila da legalno pokrenemo procese obuke kadrova u roku od dva do tri mjeseca, a ne u roku od tri mjeseca. , četiri, pet, šest godina. Još jednom: ne postoji nijedan scenario.U čemu je problem? Problem je što su podaci zaista hrana. Mnoge nove specijalnosti se pojavljuju oko podataka. […] ovo produbljivanje i podjela rada zahtijeva posebnu regulaciju. Zamolio bih vas da posebno formulirate takav nacrt u svojim uputstvima, on još nije dovršen.
Posljednja stvar: naravno, cijeli obrazovni sistem treba promijeniti. Danas, zajedno sa našim kolegama iz Ministarstva nauke i visokog obrazovanja, činimo takav korak, počinjemo da implementiramo obrazovnu platformu veštačke inteligencije na sto regionalnih univerziteta odjednom i nadamo se da će ona početi sa radom u julu ove godine. Također pozivam sve da učestvuju u njegovom pokretanju.
1:12:30 Mihail Eduardovič Osejevski, Rostelekom
1:13:25 Boris Olegovič Dobrodejev, Mail.Ru grupa
[…] Mi, kompanija, bili bismo veoma zainteresovani da učestvujemo u njegovoj implementaciji. Za nas umjetna inteligencija više nije budućnost, ona je sadašnjost. Naše usluge zasnovane na veštačkoj inteligenciji danas koristi više od 100 miliona ljudi. I, naravno, bili bismo veoma zainteresovani da ovu ekspertizu primenimo u realnoj ekonomiji.
[…] Svakodnevno interno kreiramo veliki broj servisa i gledamo stotine startupa, te smo uvjereni da je glavna tema ovog tržišta upravo pitanje tržišta prodaje. Jer sada nema desetine, pa čak i stotine kompanija koje imaju dobre tehnologije, već su sve ograničene prodajnim tržištem, malim prihodima, koji danas ne plaćaju visokotehnološke startapove i tehnologije. Stoga mi se čini da nam je najvažniji cilj upravo podsticanje ove potražnje i tržišta prodaje.1:14:39 Ivan Mihajlovič Kamenskih, Rosatom
[…] Danas bih vas rado zamolio da podržite ono što danas nemački Oskarović
[…] Ali želeo sam da podržim Jurija Ivanoviča da je najvažniji zadatak stvaranje tržišta, domaćeg i stranog tržišta za implementaciju ovih tehnologija.1:15:45 Andrej Removič Belousov, pomoænik predsednika Rusije
[…] Ono što je Ivan Mihajlovič rekao, a što je Jurij Ivanovič rekao o tržištu […] Ali, prvo, ne postoji tržište za proizvode veštačke inteligencije kao takve, a drugo, ono uopšte nije glavno. Glavna stvar je promjena na tradicionalnim tržištima koju umjetna inteligencija donosi, a to moramo mjeriti ne kolikim udjelom ćemo zauzeti na ovom tržištu umjetne inteligencije, već koliko svojim nacionalnim odlukama možemo pobijediti na industrijskom tržištu, na tržištu trgovinskih usluga, na tržištu logističkih usluga - tako to mjerimo.
Operativno, naravno, ovo nisu brojila, to nikada nećemo moći izmjeriti. Mislimo ovo, shvatajući da je to glavni efekat ovde, ali da izvučete neke brojke za 24. ili 30. godinu, i sami shvatate da će to biti negde na ivici spekulacija.
[…] o tome da postoje problemi sa prodajom i tako dalje. Oni će se i dalje pojavljivati. […] Moramo shvatiti da uvođenje umjetne inteligencije suštinski mijenja procese donošenja odluka u kompanijama. Nemoguće je implementirati umjetnu inteligenciju bez promjene sistema upravljanja. To jednostavno neće uspjeti. […] najvažnija greška u koju možemo upasti je da počnemo da formiramo neke nove sisteme upravljanja, novi dizajn za upravljanje ovim procesom u strategiji, […] dakle, ono što se sada ovde predlaže je šema odluka koja je izrečena Maxim Alekseevich: postojeći sistem donošenja odluka koji se razvio u okviru programa Digitalna ekonomija, mi tu pravimo promene, ali promene koje će u velikoj meri uticati na sadržaj, ali će, hvala Bogu, minimalno uticati na birokratsku formu upravo u kako biste uštedjeli vrijeme. […]1:20:15 V. V. Putin
[…] Naravno, kada uvodimo dostignuća umjetne inteligencije, moramo osigurati da naše kompanije prirodno zauzmu tržište: i naše vlastito i svjetsko tržište.
Istovremeno, postoje i takve oblasti delovanja, recimo, upotreba elemenata veštačke inteligencije u medicini [...] Danas smo pričali o tome koliko se rad u ovoj oblasti unapređuje korišćenjem veštačke inteligencije – do 30–40. posto. Možete ga koristiti ili ne. Vidite, ne morate ga koristiti. Tako smo živjeli do sada, a čini se da se ništa ne dešava. A da bi se primjenjivao potrebne su odgovarajuće odluke ministarstava i resora. Ipak, ove proizvode moramo promovirati.
Utisci
U zaključku želim da govorim o svojim utiscima sa ovog sastanka.
Prva stvar koja vam upada u oči je upotreba termina "umjetna inteligencija" za opis skupa tehnologija u kojima AI uopće ne postoji, a još manje . Ovdje “vještačka inteligencija” nije ništa drugo do prekrasan omot ispod kojeg se uglavnom prodaje mašinsko učenje. Ali u stvarnosti, trenutno ne postoji povjerenje da čovječanstvo može stvoriti jaku umjetnu inteligenciju u bilo kojem jasno predvidljivom vremenskom okviru. A najtužnije je to što buduća nacionalna strategija neće riješiti ovaj problem – jaka umjetna inteligencija jednostavno nije u njegovom djelokrugu interesovanja. A sa razvojem mašinskog učenja, postavlja se i veliko pitanje da li postoje ili su barem moguće efikasnije metode od poznatih.
Drugo, na sastanku su identificirana dva različita cilja do kojih zagovornici vjeruju da bi rješenje AI trebalo dovesti. U Strategiji koju je pripremila Sberbanka, očekuje se da će Rusija (i Sberbanka) steći reputaciju globalnog tehnološkog lidera u oblasti AI, a drugi dio učesnika ima mišljenje koje je iznio Yu.I. Borisova da je glavni cilj razvoj i uvođenje vlastitih AI tehnologija u našu ekonomiju, čime se i tehnologija i privreda podižu na novi nivo. Problem je, međutim, u tome što se postizanje ciljeva Sberbanke još može nekako izmjeriti, ali postotak razvoja tehnologije i ekonomskog rasta koji se temelji na njima ne može.
Treće, zanimalo me mišljenje Yandexa i Mail.Ru - kompanija koje se stvarno bave ovim tehnologijama, njihovom implementacijom u praksi i razvojem stručnjaka. Čini se da će ih novac koji se izdvaja za razvoj proći.
Cijeli video možete pronaći na i dalje . Drugi link također ima potpuni transkript.
izvor: www.habr.com