Da sam dao Nobelovu nagradu Žanu Tirolu, dao bih je za njegovu teorijsku analizu reputacije, ili bih je barem uključio u formulaciju. Čini mi se da je ovo slučaj kada se naša intuicija dobro uklapa u model, iako je ovaj model teško testirati. Ovo je iz niza onih modela koje je teško ili nemoguće provjeriti i krivotvoriti. Ali ideja mi se čini apsolutno briljantnom.
nobelova nagrada
Obrazloženje za dodjelu je konačno odstupanje od jedinstvenog koncepta opće ravnoteže kao analize svake ekonomske situacije.
Izvinjavam se ekonomistima u ovoj prostoriji, popularno ću izložiti osnove teorije opšte ravnoteže za 20 minuta.
1950
Preovlađuje mišljenje da je ekonomski sistem podložan strogim zakonima (poput fizičke stvarnosti - Newtonovim zakonima). Bio je to trijumf pristupa ujedinjenja cijele nauke pod nekim zajedničkim krovom. Kako izgleda ovaj krov?
Postoji tržište. Postoji određeni broj (n) domaćinstava, potrošača robe, onih za koje tržište posluje (roba se troši). I određeni broj (J) subjekata ovog tržišta (proizvodnja robe). Dobit svakog proizvođača je nekako podijeljena među potrošače.
Postoje proizvodi 1,2...L. Roba je nešto što se može konzumirati. Ako je fizički proizvod isti, ali se konzumira u različito vrijeme ili na različitim mjestima u prostoru, onda je to već različita roba.
Roba u trenutku potrošnje u datom trenutku. Konkretno, proizvod ne može biti dugotrajan. (Ne automobili, nego hrana, pa čak i ne sva hrana).
To znači da imamo prostorni RL planova proizvodnje. L-dimenzionalni prostor, čiji se svaki vektor tumači na sljedeći način. Uzimamo koordinate na kojima su negativni brojevi, stavljamo ih u “crnu kutiju” proizvodnje i ispisujemo pozitivne komponente istog vektora.
Na primjer, (2,-1,3) znači da od 1 jedinice drugog proizvoda možemo napraviti 2 jedinice prvog i tri jedinice trećeg u isto vrijeme. Ako ovaj vektor pripada skupu proizvodnih mogućnosti.
Y1, Y2… YJ su podskupovi u RL. Svaka proizvodnja je “crna kutija”.
Cijene (p1, p2… pL)… čime se bave? Padaju sa plafona.
Vi ste menadžer kompanije. Firma je skup proizvodnih planova koji se mogu implementirati. Šta učiniti ako dobijete ovakav signal - (p1, p2... pL)?
Klasična ekonomija nalaže da procijenite sve pV vektore koji su vam prihvatljivi po ovim cijenama.
I mi maksimiziramo pV, gdje je V iz Yj. To se zove Pj(p).
Cijene vam padaju, kažu vam, i morate bespogovorno vjerovati da će cijene biti takve. To se zove "ponašanje uzimanja cijene".
Dobivši signal od „cijena“, svaka od firmi je izdala P1(p), P2(p)… PJ(p). Šta im se dešava? Lijeva polovina, potrošači, svaki od njih ima početne resurse w1(r), w2…wJ(r) i udjele dobiti u firmama δ11, δ12…δ1J, koji će se generisati na desnoj strani.
Može postojati nizak početni w, ali mogu biti visoki udjeli, u kom slučaju igrač počinje s velikim budžetom.
Potrošač također ima preferencije א. One su unaprijed određene i nepromjenjive. Preferencije će mu omogućiti da uporedi sve vektore iz RL međusobno, prema „kvalitetu“, sa njegove tačke gledišta. Potpuno razumijevanje sebe. Nikada niste probali bananu (probala sam je kad sam imala 10 godina), ali imate ideju kako će vam se svidjeti. Veoma jaka informativna pretpostavka.
Potrošač procjenjuje cijene svojih početnih zaliha pwi i dodjeljuje udjele u dobiti:
Potrošač takođe bespogovorno veruje u cene koje dobija i procenjuje svoj prihod. Nakon toga počinje da ga troši i dostiže granicu svojih finansijskih mogućnosti.
Potrošač maksimizira svoje preferencije. Korisna funkcija. Koji xi će mu donijeti najviše koristi? Paradigma racionalnog ponašanja.
U toku je potpuna decentralizacija. Cijene vam padaju s neba. Po ovim cijenama, sve firme maksimiziraju profit. Svi potrošači primaju svoje račune i rade s njima što žele, troše što žele (maksimizirajući funkciju korisnosti) na dostupnu robu, po dostupnim cijenama. Pojavljuje se optimizirani Xi(r).
Dalje se navodi da su cijene ravnotežne, p*, ako su sve odluke ekonomskih subjekata međusobno konzistentne. Šta znači dogovoreno?
Šta se desilo? Početne zalihe, svaka kompanija je dodala svoj plan proizvodnje:
To je ono što imamo. A ovo bi trebalo biti jednako onome što su potrošači tražili:
Cijene p* nazivaju se ravnotežnim ako je ova jednakost ostvarena. Jednačina ima onoliko koliko ima dobara.
1880 Bio je naširoko promoviran i 79 godina su matematičari i ekonomisti tražili dokaze da takav vektor ravnoteže postoji. Ovo se svelo na veoma tešku topologiju i nije se moglo dokazati sve do 1941. godine, kada je dokazano . Godine 1951. teorema o postojanju ravnoteže je potpuno dokazana.
Ali malo po malo, ovaj model je ušao u klasu istorije ekonomske misli.
Morate sami ići do kraja i proučavati zastarjele modele. Analizirajte zašto nisu uspjeli. Gde su tačno bile primedbe? Tada ćete imati iskustvo, dobar istorijski izlet.
Istorija ekonomije mora detaljno proučiti gornji model, jer svi moderni tržišni modeli rastu odavde.
Prigovori
1. Svi proizvodi su opisani krajnje apstraktno. Struktura potrošnje ovih dobara i trajnih dobara nije uzeta u obzir.
2. Svaka proizvodnja, kompanija je “crna kutija”. Opisuje se čisto aksiomatski. Skup vektora se uzima i proglašava se prihvatljivim.
3. “Nevidljiva ruka tržišta”, cijene padaju sa plafona.
4. Firme glupo maksimiziraju profit P.
5. Mehanizam postizanja ravnoteže. (Ovde se svaki fizičar počne smijati: kako to „pipati“?). Kako dokazati njegovu jedinstvenost i stabilnost (barem).
6. Nefalsifikabilnost modela.
Falsifiabilnost. Imam model i po njemu kažem da se ovakvi i takvi scenariji ne mogu dešavati u životu. Ovi ljudi mogu, ali ti ljudi nikad, jer moj model garantuje da u toj klasi ne može biti ravnoteže. Ako navedete kontraprimjer, reći ću - ovo je granica primjenjivosti, moj model je na ovom mjestu iz ovog ili onog razloga šepav. To je nemoguće učiniti sa teorijom opšte ravnoteže i evo zašto.
Jer... Šta određuje ponašanje ekonomskog sistema van ravnoteže? Za neko "r"? Moguće je konstruisati višak potražnje nad ponudom.
Spuštamo cijene sa plafona i tačno znamo koje robe će biti u nedostatku, a koje će biti u izobilju. Za ovaj vektor (teorem iz 1970.) možemo definitivno reći da ako su trivijalne osobine ispunjene, onda je uvijek moguće izgraditi ekonomski sistem (navesti početne podatke) u kojem će ta konkretna funkcija biti funkcija viška potražnje. Po bilo kojoj specificiranoj cijeni, točno ova vrijednost viška vektora će biti ispisana. Moguće je simulirati apsolutno svako razumno uočljivo ponašanje koristeći model opće ravnoteže. Dakle, ovaj model se ne može krivotvoriti. Može predvidjeti svako ponašanje, što smanjuje njegovo praktično značenje.
Na dva mjesta model opće ravnoteže nastavlja da djeluje u eksplicitnom obliku. Postoje izračunljivi modeli opšte ravnoteže koji razmatraju makroekonomiju zemalja na visokom nivou agregacije. Možda je loše, ali oni tako misle.
Drugo, postoji vrlo lijepa mala specifikacija gdje se proizvodni dio mijenja, ali potrošački dio ostaje gotovo isti. To su modeli monopolističke konkurencije. Umjesto “crne kutije” pojavljuje se formula za funkcioniranje proizvodnje, a umjesto “nevidljive ruke tržišta” čini se da svaka firma ima neku vrstu monopolske moći. Glavni dio svjetskog tržišta je monopolski.
Važno je napomenuti da se po pitanju ekonomije postavljaju stroge tvrdnje: „Model treba da predvidi šta će se dogoditi sutra“ i „Šta treba učiniti ako je situacija loša“. Ova pitanja su apsolutno besmislena u okviru opšte teorije ravnoteže. Postoji teorema (prva teorema blagostanja): "Opšta ravnoteža je uvijek Pareto efikasna." To znači da je nemoguće popraviti stanje u ovom sistemu za sve odjednom. Ako nekoga unaprediš, to se radi o tuđem trošku.
Ova teorema dolazi u oštar kontrast s onim što vidimo oko sebe, uključujući i sedmu tačku:
7. “Sva roba je privatna i nema eksternalija”.
U stvarnosti, ogroman broj proizvoda je „vezan“ jedni za druge. Mnogo je primjera kada ekonomske aktivnosti utiču jedna na drugu (ispuštanje otpada u rijeku, itd.) Intervencija može donijeti poboljšanje za sve učesnike u interakciji.
Glavna knjiga Tirola: “Teorija industrijske organizacije”
Ne možemo očekivati da će tržišta djelotvorno djelovati i proizvesti efektivan rezultat, to vidimo svuda oko nas.
pitanje je ovo: Kako intervenisati da se situacija ispravi? Zašto ne bi još gore?
Dešava se da je, teoretski, potrebno intervenisati, ali u praksi:
8. Nema dovoljno informacija potrebnih za ispravnu intervenciju.
U modelu opće ravnoteže - kompletan.
Već sam rekao da se radi o preferencijama ljudi. Kada intervenirate, morate znati preferencije ovih ljudi. Zamislite da intervenišete u nekoj situaciji, počećete da je „popravljate“. Morate znati informacije o tome ko će i kako „patiti“ od ovoga. Vjerovatno je razumljivo da će ekonomski subjekti koji će malo patiti reći da će mnogo patiti. A oni koji malo dobiju, dobit će mnogo. Ako nemamo priliku to provjeriti, uđite čovjeku u glavu i saznajte koja je njegova korisna funkcija.
U "nevidljivoj ruci tržišta" ne postoji mehanizam određivanja cijena i
9. Savršena konkurencija.
Moderan pristup odakle dolaze cijene, najpopularniji je da cijene objavljuje neko ko organizuje tržište. Prilično veliki procenat modernih transakcija su transakcije koje prolaze kroz aukcije. Vrlo dobra alternativa ovom modelu, u smislu nepovjerenja u nevidljivu ruku tržišta, je teorija aukcija. A ključna tačka u njemu je informacija. Koje informacije ima aukcionar? Trenutno studiram, službeni sam oponent na jednoj od disertacija, koja je urađena u Yandexu. Yandex provodi aukcije oglašavanja. Oni vam se “nametnu”. Yandex radi na tome kako ga najbolje prodati. Disertacija je apsolutno briljantna, jedan od zaključaka je potpuno neočekivan: „Kritično je važno znati sa sigurnošću da postoji igrač s vrlo velikom opkladom.” Ne u prosjeku (ima 30% oglašivača sa izuzetno jakom pozicijom i zahtjevima), onda je ovaj podatak ništa u poređenju sa činjenicom da znate da je jedan definitivno izašao na tržište i sada pokušava ubaciti ovu reklamu. Ove dodatne informacije vam omogućavaju da značajno promijenite prag za učešće, značajno povećavajući prihod od prodaje oglasnog prostora, što je nevjerovatno. Nisam uopšte razmišljao o tome, ali kada mi je objašnjen mehanizam i pokazana matematika, morao sam da priznam da je tako. Yandex je to implementirao i zapravo je vidio povećanje profita.
Ako intervenirate na tržištu, morate razumjeti koje su svačije preferencije. Više nije očigledno da je potrebno intervenisati.
Postoji i površno razumijevanje koje se može pokazati potpuno pogrešnim. Na primjer, površno razumijevanje monopola je da je bolje regulisati monopol, na primjer, podijeliti ga na dvije, tri ili četiri firme, nastat će oligopol i društveno blagostanje će se povećati. Ovo su tipične informacije iz udžbenika. Ali zavisi od okolnosti. Ako posjedujete trajnu robu, onda ovakav model ponašanja za državu može biti potpuno štetan. Ne. Prije 0 godina postojao je primjer u stvarnosti.
Počeli smo izdavati zapise Rock Enciklopedije. Imali smo nekoliko primjeraka koji su se vrtjeli u školi na kojima je pisalo da su ograničeno izdanje i da su prodati za 40 rubalja. Prošla su 2 mjeseca i sve police su bile zatrpane ovim pločama i koštale su 3 rublje. Ovi ljudi su pokušali da mistificiraju javnost da je riječ o potpunoj ekskluzivi. Monopolista, ako proizvodi trajna dobra, počinje da se takmiči sam sa sobom „sutra“. Ako danas pokuša da proda po visokoj ceni, sutra se ovo nešto može preprodati/otkupiti. Teško mu je uvjeriti današnje kupce da ne čekaju do sutra. Cijene su niže nego inače. Bilo je .
Postoji “Coase hipoteza” koja kaže da monopolista sa trajnim dobrima koji revidira svoju politiku cijena često potpuno gubi monopolsku moć. Kasnije je to strogo dokazano na osnovu teorije igara.
Recimo da ne znate ove rezultate i odlučite podijeliti takav monopol. Pojavio se oligopol sa trajnim dobrima. Mora se dinamički modelirati. Kao rezultat toga, oni održavaju monopolsku cijenu! Obrnuto je. Detaljna analiza tržišta je izuzetno važna.
10. Potražnja
U zemlji postoje milioni potrošača, agregacija će se vršiti u modelu. Umjesto ogromnog broja malih potrošača nastat će agregirani potrošač. Ovo otvara mnoge probleme kako teorijskog tako i praktičnog značaja.
Agregacija je u sukobu sa preferencijama i korisnim funkcijama. (Borman, 1953). Možete agregirati identične sa vrlo jednostavnim preferencijama. Model će imati gubitke.
U agregatnom modelu potražnja je crna kutija.
Bila je neka avio kompanija. Imala je jedan let dnevno za Jekaterinburg. A onda su postala dva. A jedan od njih kreće u 6 ujutro iz Moskve. Za što?
Vi fragmentirate tržište, a za „bogataše“ koji ne žele da lete ranije, postavljate višu cenu.
Postoji i prigovor racionalnosti. Da se ljudi ponašaju iracionalno. Ali kod velikog broja postepeno se pojavljuje racionalno gledište.
Ako želite studirati ekonomiju, prvo proučite opći model. Zatim „počnite sumnjati“ i ispitajte svaki prigovor. Od svakog od njih počinje čitava nauka! Ako proučite sva ova „poglavlja“, postat ćete vrlo kompetentan ekonomista.
Tirol se pojavio u razradi nekoliko “prigovora”. Ali nisam mu zato dao Nobelovu nagradu.
Kako izgraditi reputaciju
Predlažem da razmislite o ovim pričama. i kada vam kažem o svojoj reputaciji, razgovaraćemo o tome.
U Gruziji je 2005. godine sprovedena reforma bez presedana. CIJELA policija u zemlji je otpuštena. Ovo je prva priča.
Druga priča. Nakon raspršivanja skupova u Moskvi 11-12, svi policajci su dobili brojeve na rukavima i trake sa svojim imenima.
Ovo su dva različita pristupa istom problemu. Kako se država ili grupa ljudi može nositi sa izuzetno negativnom reputacijom neke zajednice u njoj?
“Otpustite sve i zaposlite nove” ili “personificirajte nasilje”.
Potvrđujem i pozivaću se na Tirol da smo krenuli inteligentnijim putem.
Dajem vam tri modela reputacije. Dva su bila poznata prije Tirola, a on je izmislio treću.
Šta je reputacija? Postoji neki stomatolog kod kojeg idete i preporučujete ovog doktora drugim ljudima. Ovo je njegova lična reputacija, stvorio ju je za sebe. Mi ćemo uzeti u obzir kolektivnu reputaciju.
Postoji zajednica - milicioneri, biznismeni, nacionalnost, rasa (Zapad ne voli da raspravlja o nekim pojmovima).
Model 1
Postoji tim. Unutar kojih svaki učesnik ima napisano “na čelu”. Izlazeći odatle, već je poznavao nekoga. Ali ne možete od strane osobe iz ove grupe odrediti da li jeste ili nije. Na primer, kada SAD primaju studente sa NSZ na doktorske programe.
Generalno, Amerika prezire ostatak svijeta. Ako nema projektila, onda prezire, ako ima projektila, prezire se i boji se. Ona se tako ophodi prema svijetu i pritom zabacuje štap za pecanje kao ribar... O, dobra riba! Postat ćeš američka riba. Ova država nije izgrađena na izvornim fašističkim principima, već na stvorenim. Okupićemo sve najbolje i zato smo najbolji.
Dođe neko iz „trećeg sveta“ u Ameriku i onda se ispostavi da je završio NSZ. A onda poslodavcima nešto zasvijetli u očima. Ocena ispita je manje bitna od činjenice da je došla iz NSZ.
Ovo je veoma površan model.
Model 2
Uopšte nije politički korektno.
Reputacija kao institucionalna zamka.
Evo crnca koji dolazi da radi za tebe. (U Americi) Vi ste poslodavac, pogledajte ga: „Da, on je crnac, u principu nemam ništa protiv crnaca, nisam rasista. Ali oni su, u celini, samo glupi. Zato ga neću uzeti." I postajete rasista „djelima“, a ne idejama.
„Ne znam da li si pametan, momče, ali ljudi poput tebe su u proseku glupi. Zato ću te za svaki slučaj odbiti.”
Šta je institucionalna zamka? Prije 10 godina ovaj momak je išao u školu. I misli: „Hoću li i ja učiti kao moj bijeli komšija za stolom? Zašto? Ionako će vas zaposliti samo za niskokvalifikovane poslove. Čak i ako se trudim i dobijem diplomu, nikome ništa neću moći dokazati. Znam kako sve funkcioniše – videće moje crno lice i pomisliće da sam isti kao i svi u mojoj grupi.” Ispostavilo se da je to tako loš balans. Crnci ne uče jer se ne zaposle, a ne zapošljavaju ih jer ne uče. Stabilna kombinacija strategija za sve igrače.
Model 3
Postoji neka interakcija. Što se dešava između nasumično odabrane osobe iz ove populacije (naroda) i (policije). Ili carinski biznismeni.
Imam prijatelja biznismena koji često komunicira sa carinom i on potvrđuje ovaj model.
Imate potrebu/želju osobe (od ljudi/biznismena) da kontaktirate (policiju/carinu) i date mu nekakav “zadatak”. Shvatite situaciju i transportirajte robu. I time izražava čin povjerenja. I osoba na licu mjesta donosi odluku. Nema pečat na čelu (model 1), niti odluku da ulaže u sebe (model 2), niti bilo šta što predodređuje kako će danas raditi. Postoji samo njegova sadašnja dobra volja.
Hajde da analiziramo od čega zavisi ovaj izbor i gde nastaje zamka?
Čovjek pogleda službenika. Tirol je predložio samo jednu stvar, stvar koja je bila sumnjiva po svom značenju. Ali ona sve objašnjava. On je sugerisao da se o ovom službeniku nepouzdano zna šta je ranije radio. Drugim riječima, postoji priča o svima. U principu, za ovog policajca bi se moglo saznati da je iznuđivao novac za obavljanje svog posla. Čuli smo priče o ovom cariniku kako odlaže teret. Ali možda niste čuli.
Postoji theta parametar od 0 do 1, da ako je bliže nuli, onda se izvlačite sa svime. Grubo rečeno, ako policajac nema registarske tablice, može svakoga da prebije, niko neće znati za to i neće mu se ništa desiti. A ako postoji registarska tablica, onda je theta blizu jedan. On će imati velike troškove.
U Gruziji su odlučili da potpuni nedostatak vjere odsijeku sjekirom. Angažovali su nove policajce i misle da će stari ugled umrijeti. Tirol tvrdi da kakve dinamičke ravnoteže postoje...
Kako funkcioniraju ravnoteže? Ako se službeniku obrati, to znači da ga smatraju poštenim. Osoba se može ponašati istinski iskreno ili loše. Ovo će djelimično odrediti moju "kreditnu istoriju". Sutra me neće kontaktirati ako saznaju da sam se nepošteno ponio. Prosječna vjera u neimenovane zvaničnike je veoma niska. Sutradan je mala šansa da će vas kontaktirati. Ako ste se već prijavili, onda je ovo rijetkost i morate to maksimalno iskoristiti i opljačkati. Svi smo mi ovdje lopovi i prevaranti i ionako nam se niko neće obratiti. I dalje ćemo biti lopovi i prevaranti.
Druga vrsta dinamičke ravnoteže je da ljudi vjeruju da se službenici ponašaju dobro i da se prema njima dobro postupa. Stoga, sutra, ako je vaša reputacija čista, imat ćete mnogo ponuda. A ako se razmazite, onda se broj zahtjeva vama lično smanjuje. A ovo je važan aspekt. Ako imate takvu vjeru, gubite mnogo zbog lošeg ponašanja.
Tirol pokazuje da u dinamici, kakva ravnoteža nastaje kritično zavisi od theta, a ne od početnih uslova.
Uvođenjem theta povećavate ličnu odgovornost osobe. Ako bude dobro, to će mu biti zabilježeno, ljudi će mu se obraćati, čak i ako se ne obraćaju drugima.
izvor: www.habr.com