Divna su tvoja djela, Gospode. To je otprilike ono što sam nedavno rekao na konferenciji posvećenoj teoriji generacija X, Y, Z. Slučajno se dogodilo da me je sva ta generacijska pompa prošla. I zato, kada su mi počeli govoriti da je pri rukovođenju timovima potrebno voditi računa o njihovoj umiješanosti u jedno ili drugo slovo latinice, bio sam malo zbunjen („natekao“, „iznenađen“, „smrznut“, “zapanjen”, “zapanjen” itd.) itd., zavisno od toga kojoj generaciji pripadate).
Teško je poreći činjenicu da svaka generacija ima svoje heroje i ideale. Evgenia Shamis, izvršna direktorica Sherpa S Pro, osnivačica i koordinatorica RuGenerations, ruske škole teorije generacija, predstavila je sljedeću generacijsku klasifikaciju.
Da pretjeram, svaku generaciju karakterizira specifičan skup kvaliteta ponašanja. Na primjer, ljudi generacije “X” žele svugdje i uvijek da dokažu svoju jedinstvenost, “Y” želi da bude uspješan, a “Z” ljudi brinu o udobnosti, udobnosti i sigurnosti. Također zahtijevaju zanimljive i kratke „klipove“, jednostavnost i brzinu percepcije svega. Nije slučajno što su uveli glasovne poruke u instant messengere, sve vrste botova, skriptova, maski, neuronskih mreža i drugih atributa digitalne automatizacije rutinskih procesa.
„Dobro“, rekao sam sebi i krenuo da se vratim u kancelariju, ali me na putu sustigao još jedan pozdrav generacija „X“, „Y“, „Z“. Moja prijateljica je na Fejsbuku objavila razgovor sa jednim od njenih zaposlenih. Osoba jednostavno nije došla na visoko plaćeni kancelarijski posao. Kao argumenti navode se nesanica i zima.
Komentari na post otkrili su apsolutno divne priče iz života modernih stanovnika kancelarija klase A.
Da li se svijet zaista promijenio i da li milenijalci sada dominiraju tržištem rada? Kada sam gledao ovaj duhoviti video na YouTube-u (vidi dolje), pomislio sam da je to sjajna satirična hiperbola. Ali nakon svega gore opisanog, ništa me ne čudi.
Sa svoje strane, želim da iznesem svoje lično mišljenje „ispod oka“ o datoj temi. Ne pretvaram se da sam konačna istina, ni na koji način ne dovodim u pitanje generacijsku teoriju, ali ipak vjerujem da Maslowova piramida i dalje čvrsto stoji na svojim temeljima.
Potrebe za hranom, vodom i skloništem relevantne su za generacije “X”, “Y”, “Z”. I kako god jedni druge zvali, od topline i hrane nema pobjeći. Ono što mislim je da motivacija, supermotivacija i drugi alati za utjecaj na produktivnost rada imaju ograničen resurs. Po mom mišljenju, ako se pojave gore opisane situacije, onda je vrijedno radikalno riješiti pitanje, zaobilazeći fazu filozofske refleksije na temu šta da radim s ovim "Y". Postoji hipoteza - slobodno pošaljite na “X”.
Kakvo je vaše mišljenje? Možete li podijeliti svoje iskustvo interakcije između različitih generacija? Da li je ovo zaista hitan problem, ili samo još jedna moderna hype stvar izvučena iz ničega?
izvor: www.habr.com