Kako se ne utopiti u moru tehnologija i pristupa: iskustvo 50 stručnjaka

Prikupljanje informacija: pogledajte gdje ste završili

Uvek postoji mnogo projekata iz kojih možete učiti. Neki su potpuno novi, gdje mladi ljudi s oprezom dodiruju svježe instrumente. Drugi imaju već 5, 10, 15 godina, nabavili su tehnološke prstenove drveća, koji se mogu koristiti za proučavanje trendova mezozojske ere.
Svakako biste to trebali iskoristiti i redovno odvajati sat ili dva za istraživanje povezanih projekata. Ako nešto nije jasno, idite kod lokalnog gurua i naučite. Neophodno je saznati koje su arhitektonske odluke donesene i zašto.

Ako čitate alternativne pristupe u knjizi, morate saznati jesu li ih isprobali. Može se ispostaviti da ćete svojim kolegama dati neke cool ideje. Ili će možda uštedjeti puno vremena na isprobavanju novih, razvikanih srebrnih metaka.

S jedne strane, svojim kolegama otkrivate praznine u znanju. S druge strane, stičete neprocjenjivo iskustvo za budućnost. Drugo, po mom mišljenju, nadmašuje prvo.

Prikupljanje informacija: pogledajte gdje su drugi sletjeli

Da biste pronašli nove trendove, trebali biste proučiti feedove vijesti, forume i podcaste. Na putu do posla, još ništa za raditi. Često u opisu možete pronaći korištene materijale i korisnu literaturu, kao i društvene mreže cool profesionalaca. Možete komunicirati s njima ili barem pratiti članke i literaturu koju objavljuju. Štaviše, mogu se pojaviti pametne ideje koje očito niko nije iznio u podcastu, ali koje jasno ističu smjer gdje dalje kopati. Veze ka dobrim izvorima nalaze se na kraju ovog članka.

Vrijedi pustiti korijenje, uspostaviti mreže i održavati kontakte sa kolegama sa prethodnih mjesta rada/studija. Tokom prijateljskog razgovora naučićete jedni od drugih o novim pristupima, recenzijama kompanija, tehnologijama itd.

Ovdje su mi rekli da je to trivijalno, ali ne znaju svi kako se to radi. Hajde da se sada odmorimo od posla, prisjetimo se tehničara koje poznaješ i zapiši sastanke/zadatke u svoj kalendar. Možete pozvati pet profesionalaca u bar jednom u nekoliko sedmica. Ako vam je komunikacija teška, onda barem pozovite/pišite. Pored fudbala, političkih nauka i filozofije, možete postaviti, na primjer, sljedeća pitanja:

• “Kakve pilote imate u svojoj kompaniji?”
• “Jeste li naišli na ove probleme: <izrazite svoje probleme>?”
• “Koje ste nove stvari isprobali na projektu?”
• “Šta čitate/testirate/promovišete?”

Ovo će biti dovoljno za početak.
Još je bolje pogledati horizont barem jednom mjesečno, barem jednim okom. Gdje inozemne kompanije razvijaju nove tehnologije bez vas? Najlakši način je pratiti slobodna radna mjesta u inostranstvu na raznim web stranicama. U odjeljku "zahtjevi" možete primijetiti nekoliko nepoznatih riječi. Rijetko kada su neprovjerene tehnologije napisane u zahtjevima, pa su na neki način svakako dobre. Vrijedi istražiti!

Provjera informacija: pronađite pionire

Kada imate dovoljno novih i uzbudljivih tehnologija, trebali biste pronaći vrhunske zapadne kompanije koje koriste sve inovacije o kojima ste čuli i čitali. Ako je moguće, idite i pogledajte njihov kod, članke, blogove. Ako ne, onda odmah idite kod njih na razgovor da saznate sve što izlazi: arhitekturu, kako sve funkcionira i zašto, na koje su greške nagazili dok su došli do ove tačke. Fakapi su naše sve! Posebno stranci.

Provjera informacija: ne vjerujte pionirima

Rano otkriti neuspjehe drugih mnogo je jeftinije nego da se sami spotaknete na uobičajene greške. Kao što testeri i House, MD kažu: “Svi lažu.” Ne vjerujte nikome (tehnički gledano). Imperativ je kritički sagledati bilo koju knjigu, ne slagati se sa idejama, bez obzira na argumente, već razmisliti i mapirati svoj svijet, okruženje, državu, krivični zakon.

U svim izvorima, konferencijama, knjigama itd. uvijek pišu kako su cool i prodorni i razbacuju parole. A da se ne biste spotaknuli o „grešku preživelog“, trebalo bi da proguglate neuspehe drugih ljudi: „zašto je git sranje“, „zašto je krastavac loša ideja“.

Ovo je najlakši način da se riješite slogana, “slijepe vjere” i počnete kritički razmišljati. Da vidimo da hvaljene i popularne tehnike mogu donijeti bol i uništenje u praksi. Postavite sebi pitanje: „Šta će me konkretno navesti da sumnjam u efikasnost ovog novog <...>?“ Ako je odgovor "ništa", onda si vjernik, druže.

Obuka: razvijajte svoju bazu

Sada kada ste se vratili sa intervjua, prekriveni novim informacijama, možete se smiriti, vratiti u tihu i ugodnu jazbinu, zagrliti svog testera, poljubiti menadžera, dati peticu programeru i pričati o čudesnim svjetovima i nepoznatim životinjama .
Kako sada možete brzo naučiti nešto novo? Odgovor je ne. Hvala svima, slobodni ste.
Čitajući nekoliko članaka, rješenja će biti gomila štaka zbog prisutnosti osnovnih zamki u bilo kojoj oblasti. Stoga je prvi korak proučavanje teorijske osnove. Obično je ovo najbolja knjiga koju smo mogli pronaći + zvanična dokumentacija. Kao što razumete, na našem polju knjiga od 1000 stranica nije neuobičajena. A smisleno čitanje tehničke literature od korica do korica oduzima više vremena nego fikcije. Ovdje nema potrebe žuriti i bolje je vježbati sporo čitanje. Jedna potpuno pročitana vrhunska knjiga otklanja pitanja iz ove oblasti, demonstrira osnovne procese i pravila rada. Samo dobivanje dobre baze daje potpunu sliku.
Trebali biste pronaći iz različitih izvora (ili kao rezultat naših prošlih “obavještajnih aktivnosti”) listu najboljih praksi, najgorih praksi i slučajeva u kojima ova tehnologija uopće ne radi.
Prije nego što pređete na sljedeći korak, trebali biste odabrati alate za rad s novom tehnologijom. Bolje je odmah se pretplatiti na blogove usluga koje koristite, dnevnike promjena i isprobati integracije s drugim servisima. U instrumentalnim blogovima, osim dnevnika promjena, gdje možete pročitati inovacije u sažetom obliku i odmah shvatiti kako koristiti te nove stavke u svom projektu, nalaze se i vijesti vezane za ekosistem u cjelini. Na primjer, o integracijama s drugim servisima. Dakle, praćenjem glavnih alata dobijate i relevantne informacije o srodnim oblastima.

Obuka: isprobajte u praksi

Sada stičemo ono najvrednije - praksu. Potrebno je integrisati nova znanja u svakodnevni rad i lične zadatke, razviti naviku. Obično je nakon toga već moguće izgraditi dobra rješenja.

Bolje je strukturirati nova znanja i isprobati sve zajedno sa timom na radnom projektu. Ako nije moguće primijeniti nova znanja u okviru tekućih zadataka, možete se snaći s projektom kućnog ljubimca za konsolidaciju gradiva.

Usput, održavanje kućnog projekta je neophodno. Ovo je najbolji način da steknete praksu u tehnologijama koje se proučavaju bez dugotrajnih odobrenja na borbenom projektu. Dizajnirajte arhitekturu sami, ne zaboravite na performanse, razvijajte, testirajte, devopirajte, analizirajte, dekomponujte, mudro birajte alate. Sve ovo pomaže da se prednosti tehnologije sagledaju sa svih strana, u svim fazama (osim implementacije, vjerovatno). I vaše vještine će uvijek biti u dobroj formi, čak i ako ste radili samo na jednoj vrsti zadatka za dva sprinta.

Trening: osramotiti se

Jesi li varao? Dobro urađeno! Ali to nije sve. Možete se hvaliti koliko god želite, ali vam je vizija zamagljena prevelikim doprinosom razvoju ovog rješenja (sjetite se psihologije testiranja). Ako saznate, recite/pokažite to nekom drugom i odmah ćete vidjeti svoje praznine. Broj recenzenata zavisi od vaše hrabrosti i društvenosti. Kada neko od naših kolega napravi iskorak i uradi nešto teško, okupljamo se kao tim, zovemo sve zainteresovane i dijelimo znanje. Tokom protekle godine ova praksa se dobro pokazala. Ili se možete prijaviti za QA ili DEV sastanke i podijeliti sa još širom publikom. Ako zaista radi, možete ponuditi da ga koristite u svim timovima.

Trening: Ponovite

Ne znate gdje pronaći vrijeme? Volite kontinuirane procese, discipline i upravljanje vremenom? Imam ih!

Svako jutro, dok ste svježi i puni energije, trebate posvetiti 1-2 pomodora da naučite nešto novo u svom razvojnom planu. Stavio si na uši. TomatoTimer stavljate na desni ekran da vam niko ne bi odvlačio pažnju (stvarno radi!). I uzmite listu svojih problema u učenju. Ovo može biti osnovna knjiga, pohađanje online kursa ili razvoj projekta kućnog ljubimca za stjecanje prakse. Ne čujete i ne vidite nikoga, radite striktno po planu i ne zaglavite pola dana, jer će vas tajmer vratiti u svijet smrtnika. Glavna stvar je da ne provjeravate svoju e-poštu prije ovog rituala. I isključite obavještenja barem za ovo vrijeme. U suprotnom, rutina će vas napasti i bit ćete izgubljeni u društvu na 8 sati.

Odvojite 1 pomodor svake večeri prije spavanja za vježbanje "autopilota" ili pamćenja/nostalgije. To mogu biti problemi u stilu "kata" (treniramo snažne reflekse kodiranja bez uznemiravanja umornog uma), analiza algoritama, ponovno čitanje zaboravljenih knjiga/članaka/napomena.
Ovo je sasvim dovoljno. Ali ako ste varalica bez djece koja čekaju kod kuće, možete iskoristiti priliku i isprobati režim treninga najfanatičnijeg devopsera kojeg sam ikad vidio. 2-3 sata nakon posla i jedan slobodan dan u kancelariji. U jednom slobodnom danu, prema autoru metode, pumpanje je jednako sedmici (!) branja uveče zbog svježeg uma i tišine u kancelariji.

Postani Džedaj

Došlo je vrijeme. Sada imate beskrajne sastanke u svom kalendaru, stotine obećanja i dogovora koje bilježite u bilježnici na marginama ili na listovima koji su već prekrili vaš sto u tri sloja. Pojavljuju se i nestaju planine neočekivanih obaveza. Počinje da se stvara reputacija nemara i zaborava.

Kako biste sebi nekako olakšali život u novoj ulozi, pročitajte kako se drugi nose s njom. Bolje je to učiniti unaprijed, jer će kasnije biti mnogo teže implementirati "prazan inbox". Svojevremeno sam na ovo potrošio oko 10 sati, mislim da bi bilo najzgodnije pogledati ovo video na YouTube-u.

Prebacite brzine

Trebali biste nastaviti s materijalima koji vam omogućavaju da ubrzate čitanje i brzinu pamćenja, jer svaki dan postoji more pisama, prezentacija, morate čitati netehničku literaturu za razvoj.

Većina knjiga o menadžmentu sadrži samo nekoliko osnovnih ideja. Ali ove ideje prate poduži uvod, priče kako je autor do toga došao, samopromocija i motivacija. Ove misli morate brzo otkriti, provjeriti jesu li istinite, jesu li vam vrijedne, zabilježiti ih i vratiti im se kako biste ih integrirali u svoj život. Samo treba da se primeni. Ne jurite za količinom. Trebali biste se fokusirati na kvalitet i prevođenje znanja u vještine upravo tamo gdje trenutno radite. A alati i sve ostalo uvijek se pojavljuju posebno za zadatak i ostaju u vašem arsenalu tek nakon praktične upotrebe. Nemoguće je dovoljno čitati/gledati i dovoljno slušati.

Ugradite osigurač

Svi znamo koliko je teško otrgnuti se od svog omiljenog posla, ma kakav on bio. Možda nećete ni primijetiti kako se pojavio stalni umor, nestala porodica, prijatelji i radost u životu. Trebalo bi da se testirate na “burnout” najmanje jednom godišnje. Vjerujem da će biti mnogo korisnije upoznati se sa materijalima kolega iz Stratoplana. Napominjem da osim ovoga imaju još puno korisnih stvari.

Menadžer je primoran da učestvuje u desetinama pregovora, odgovara na stotine pisama i prima hiljade obaveštenja. Informacije koje dobijemo tokom dana pune nam glave i ponekad nas sprečavaju da razmišljamo o “prilikama” umjesto o “gašenju požara”. Definitivno treba da budeš tih. Nema muzike/TV serije/telefona. U ovom trenutku, sve informacije su sređene, rutina odlazi na spavanje, a vi počinjete da čujete sebe. Neke kolege u tu svrhu koriste meditaciju, trčanje, jogu i vožnju bicikla.

Nazad u budućnost

Morate proširiti svoj opseg vidljivosti ako ste postali barem vođa tima. Gledajte barem 3 mjeseca unaprijed i unazad. Štaviše, sada još više zavisi od vaših odluka, a rezultati se mogu pojaviti tek za šest meseci. Međutim, rutina nije nestala. A iza ove rutine možda nećete ni vidjeti bombu na kojoj sjedi tim ili cijeli projekat.

Ako analizirate šta je bilo u novinskim izvještajima danas, jučer, prekjučer, nastat će potpuni bijeli šum. Ali ako radite sa zumom i gledate vijesti u većim crtama, aktivnosti pojedinih stranaka će se pratiti. A ako uzmete udžbenik istorije, generalno je očigledno šta se dogodilo i šta je trebalo uraditi (istoriju pišu pobednici?).

Još nisam top menadžer, pa sam za sebe odabrao nedjeljne iteracije. Svake večeri nakon posla zapisujem sve nestandardne situacije, događaje, vijesti, sastanke i odluke za danas. Traje oko 5 minuta, jer sve ukratko zapisujem. Na kraju sedmice još pola sata ponovo čitam (umjesto večernjeg učenja pomodora), konciznije formulišem i pokušavam pronaći obrasce, rezultate svog ponašanja i prošlih odluka. Udarim se po zglobu, postanem malo bolji, naučim da odvojim nevolje od tima, projekta, društva i idem u krevet dobro raspoložen.

Osim toga, uvijek ćete imati nešto za reći na sljedećoj retrospektivi. Ako želite, možete čak i sami nacrtati vremenski okvir projekta, jer neki ljudi sada ništa ne zaboravljaju.

Ovo nije dnevnik, već dnevnik bez emocija. Gledaš suhe činjenice, vidiš apsurd, pogrešne odluke, manipulacije, gledaš sebe izvana. Vi donosite zaključke o tome šta je najbolje ne raditi i šta vrijedi naučiti. Možete pratiti istoriju svojih odluka i njihove posljedice. Ako želite, možete zapisati lični cheat sheet za donošenje odluka, na osnovu svog dugogodišnjeg „logovnog“ iskustva, kako biste izbjegli greške kojima ste skloni.

Ali vredi brinuti i o budućnosti. Najlakši način je da uzmete list flipčarta na kojem je označeno 12 mjeseci i okačite ga kod kuće. Na njemu krupnim potezima obilježite globalne događaje u životu. Godišnjica vjenčanja, odmor, završetak projekta, tromjesečni finansijski izvještaji, revizije itd.

Sledeće, već na poslu, imajte A4 list sa tekućim mesecom sa detaljnijim događajima, koji će vam pomoći da se unapred pripremite za važne događaje. Sada možete planirati svoje aktivnosti, a da ne zaboravite najvažnije stvari.

Napominjem da će, u zavisnosti od uloge u projektu, neke pripremne korake morati da se urade mnogo unapred (na primer, šest meseci unapred) kako se ne bi propustili rokovi. Sedmicu prije kraja mjeseca treba ponovo pogledati godišnji plan i navesti detaljnije aktivnosti koje je potrebno sprovesti u narednom mjesecu.

Učite od najboljih

Ako želite da budete jaki i moderni u nečemu, trebalo bi da nađete nekoga ko je već najbolji u tome. Internet vam pomaže da dodate najbolje od najboljih u svoj krug, čak i ako ih ne poznajete, niste u istom gradu i ne govorite isti jezik.

Kada se neko za vas mjerodavan poziva na knjigu, bilo bi dobro da je pronađete. Ovo će bolje razumjeti proces mišljenja građana. Također vrijedi pratiti njihov LiveJournal, blogove, društvene mreže, govore itd. Tamo ćete pronaći sve potrebne trendove.

Trebalo bi da posmatrate ponašanje lidera koji su vam dostupni, pokušajte da shvatite njihove postupke, odluke i argumente zbog kojih su donete. Preporučljivo je zabilježiti ove informacije, kako biste u budućnosti, uz povećane vještine upravljanja, mogli doći do novih zaključaka i suptilnosti donesenih odluka. Ispostavilo se da čak možete razgovarati sa gotovo svakim vođom. To su ljudi poput vas ili mene i oni također žele komunikaciju. Često možete čuti frazu „...dođite kod mene sa bilo kojom idejom i pitanjem o bilo kojoj temi. Uvijek mi je drago pomoći." I to nije uljudnost, već pravi interes za dijeljenjem znanja, iskustva i podrške za cool ideje od bilo kojeg kolege.

A ako lično naiđete na teškog profesionalca, to je uspjeh. Morate se držati takvih ljudi, morate učiti od njih. Nemojte lutati, demonstrirajte svoja rješenja, slušajte šokantne kritike, plačite, ali nastavite da budete konstruktivni. Drugi znaju da je cool, ali se plaše glasnih kritika koje bi mogle uništiti vašu reputaciju.

• Istraživanja - stvari na koje sam naišao, a koje mi nisu jasne. Vraćam se njima i bar površno istražujem šta je i sa čime se jede. To obično rezultira potrebom da se u potpunosti popuni ovaj jaz u znanju.
• Cheat Sheets - Ovdje držim jednostavne kontrolne liste za samotestiranje. Oni pomažu, čak i kada vam je mozak isključen, da se uvjerite da niste ništa zaboravili. Ovdje imam cheat sheets za razvoj dizajna testa, za razradu projektnih rizika, za pripremu za sastanke, itd.

Zatim sam na listovima papira napravio znak sa marginama (prvenstveno za knjige):

• Naslov
• autor
• Naslovnica (retko se sjećam naslova, ali prepoznajem sliku na hiljadama)
• Kategorija (korisno za one koji poštuju harmoniju i strukturu. Označite "posao", "razvoj", "testiranje", "arhitektura" i tako dalje, a zatim filtrirate kada je vrijeme za poboljšanje ove ili one oblasti)
• Kako sam znao za nju? (kolega, forum, blog... Možete se vratiti na ovaj izvor, razgovarati i graditi dobre poslovne odnose, otkrivajući nove poglede na iste stvari)
• Zašto ga vrijedi pročitati? (šta se u njemu može pronaći i po čemu se razlikuje od konkurentskih publikacija)
• Koje koristi ću dobiti? (na sadašnjem nivou razvoja. Vrijedi periodično mijenjati ovu oblast. Može se ispostaviti da neke knjige više nisu beskorisne, a od drugih sam mnogo naučio.)
• Zašto mi ovo treba? (šta će se promijeniti kada steknem ovo novo znanje? Kako i gdje ga mogu primijeniti?)

Sada uvijek možete vidjeti šta je važnije prvo pročitati ili zapamtiti kako biste postigli veći porast efikasnosti kako u životu tako i na poslu. A sada je lakše podijeliti s kolegom upravo one materijale iz svoje kolekcije koji će mu biti korisni.

Ovo ne garantuje da će vam se najbolje knjige pojaviti na listi. Može se ispostaviti da ste već previše uronjeni u ovu temu ili da još niste spremni da je percipirate na ovom nivou. Stoga, ako nakon par pomodora nema ništa korisno za vas, zar to ne biste trebali odložiti?

Razvoj
Skriveni tekst• Ekstremno programiranje: razvoj vođen testom
• Čista arhitektura. Umetnost razvoja softvera
• Fleksibilan razvoj programa u Javi i C++. Principi, obrasci i tehnike
• Idealan programer. Kako postati profesionalac za razvoj softvera
• Java. Efikasno programiranje
• Java filozofija
• Čist kod: kreiranje, analiza i refaktorisanje
• Java konkurentnost u praksi
• Savršen kod. Master Class
• Aplikacije sa velikim opterećenjem. Programiranje, skaliranje, podrška
• UNIX. Profesionalno programiranje
• Proljeće u akciji
• Algoritmi. Konstrukcija i analiza
• Računarske mreže
• Java 8. Vodič za početnike
• C++ programski jezik
• Pustite ga! Dizajn i razvoj softvera za one kojima je stalo
• Kent Beck - Test Driven Development
• Domain Driven Design (DDD). Strukturiranje složenih softverskih sistema

Testiranje

Skriveni tekst• “Testing Dot Com” Roman Savin
• Osnove testiranja softvera ISTQB certifikat
• Testiranje softvera: Vodič za fondaciju ISTQB-ISEB
• Vodič za praktičare za dizajn softverskih testova
• Upravljanje procesom testiranja. Praktični alati i tehnike za upravljanje testiranjem hardvera i softvera
• Pragmatično testiranje softvera: Postati efikasan i efikasan stručnjak za testiranje
• Ključni procesi testiranja. Planiranje, priprema, implementacija, unapređenje
• Kako testiraju na Google-u
• Expert Test Manager
• Riječ "A". Pod okriljem automatizacije testiranja
• Naučene lekcije u testiranju softvera: pristup vođen kontekstu
•Istražite! Smanjite rizik i povećajte samopouzdanje pomoću istraživačkog testiranja

Katas

Skriveni tekst• acm.timus.ru
• vježbanje.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podcasti

Skriveni tekst• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Izvori korisnih materijala

Skriveni tekst• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• manje.radi

Komunikacije

Skriveni tekst• Asertivnost džeparac
• Prvo recite “NE”. Tajne profesionalnih pregovarača
• Možete se složiti oko svega! Kako postići maksimum u bilo kojim pregovorima
• Psihologija uvjeravanja. 50 dokazanih načina da budete uvjerljivi
• Teški pregovori. Kako imati koristi u bilo kojoj situaciji. Praktični vodič
• Uvek znam šta da kažem. Knjiga za obuku o uspešnim pregovorima
• Kremljska škola pregovora
• Teški dijalozi. Šta i kako reći kada su ulozi veliki
• Novi NLP kod, ili veliki kancelar želi da vas upozna!

Srebrni meci

Skriveni tekstnull

Coaching

Skriveni tekst• Efikasno treniranje. Tehnologije za razvoj organizacije kroz obuku i razvoj zaposlenih u procesu rada
• Coaching: emocionalna kompetencija
• Trening visokog učinka. Novi stil upravljanja, razvoj ljudi, visoka efikasnost

Liderstvo

Skriveni tekst• Psihologija uticaja
• Kako pridobiti prijatelje i uticati na ljude
• Harizma lidera
• Lider bez titule. Moderna parabola o pravom uspjehu u životu i poslu
• Razvoj lidera. Kako razumjeti svoj stil upravljanja i učinkovito komunicirati s ljudima drugih stilova
• „Vođa i pleme. Pet nivoa korporativne kulture"

Menadžment

Skriveni tekst• Kako čuvati mačke
• „Idealni vođa. Zašto to ne možete postati i šta iz toga slijedi”
• Leader Tools
• Praksa upravljanja
•Rok. Roman o upravljanju projektima
• Stilovi upravljanja. Učinkovito i nedjelotvorno
• Prvo prekršite sva pravila! Šta najbolji svjetski menadžeri rade drugačije?
• Od dobrog do odličnog. Zašto neke kompanije prave proboj, a druge ne...
• Zapovijedati ili poslušati?
• Gemba Kaizen. Put do nižih troškova i većeg kvaliteta
• Prvo prekršite sva pravila.
• Novi cilj. Kako kombinirati Lean, Six Sigma i Teoriju ograničenja
• Timski pristup. Stvaranje organizacije visokih performansi

Motivacija

Skriveni tekst• Vozite. Šta nas zaista motiviše
• Anti-Carnegie
• Projekat "Feniks". Roman o tome kako DevOps mijenja poslovanje na bolje
• Toyota kata
• Zašto su neke zemlje bogate, a druge siromašne. Poreklo moći, prosperiteta i siromaštva
• Otključavanje organizacija budućnosti

Izvan okvira razmišljanja

Skriveni tekst• Šest šešira za razmišljanje
• Goldrattov sindrom plasta sijena
• Vaš zlatni ključ
• Razmišljajte kao matematičar. Kako brže i efikasnije riješiti bilo koji problem
• Rusija u koncentracionom logoru
• Umobolnica je u rukama pacijenata. Alan Cooper o interfejsima
• Genije i autsajderi
• Crni labud. Pod znakom nepredvidljivosti
• Videti ono što drugi ne vide
• Kako donosimo odluke

Upravljanje projektima

Skriveni tekst• Mapiranje uticaja: Kako povećati efikasnost softverskih proizvoda i njihovih razvojnih projekata
• „Koliko košta softverski projekat?“
• PMBook (Vodič za Zbor znanja o upravljanju projektima (PMBOK Vodič))
• Mitski čovjek-mjesec, ili Kako nastaju softverski sistemi
• Valcer s medvjedima: Upravljanje rizikom u softverskim projektima
• Goldrattov kritični lanac
• Cilj. Proces kontinuiranog poboljšanja

Samopregled

Skriveni tekst• Strategija sreće. Kako odrediti svoj cilj u životu i postati bolji na putu do njega
• Seks, novac, sreća i smrt. Pronaći sebe
• Sedam navika visoko efikasnih ljudi. Moćni alati za lični razvoj
• Trening samopouzdanja. Skup vježbi za razvijanje samopouzdanja
• Steći samopouzdanje. Šta znači biti asertivan?
• Protok. Psihologija optimalnog iskustva
• Snaga volje. Kako se razvijati i jačati
• Kako se posreći
• Dijamantski rezač. Sistem upravljanja poslovanjem i životom
• Uvod u primijenjenu psihologiju pažnje
• Primarni plač
• Sinhronizacija
• Teorija zabave za dizajn igara
• Outliers: Priča o uspjehu
• Blink: Moć razmišljanja bez razmišljanja
• Tok i osnove pozitivne psihologije
• Emocionalni intelekt. Zašto je možda važnije od IQ-a

Brzo čitanje

Skriveni tekst• Kako čitati knjige Vodič za čitanje velikih djela
• Supermozak. Uputstvo za upotrebu ili Kako povećati inteligenciju, razviti intuiciju i poboljšati svoje pamćenje
• Brzo čitanje. Kako zapamtiti više čitajući 8 puta brže

Vremenski menadžment

Skriveni tekst• Jedi tehnike
• Razmišljajte polako... Odlučite brzo
• Živjeti život punim plućima. Upravljanje energijom je ključ za visoke performanse, zdravlje i sreću
• Radite glavom. Obrasci uspjeha od IT stručnjaka
• Pobijedite odugovlačenje! Kako prestati odlagati stvari za sutra
• 12 sedmica godišnje
• Maksimalna koncentracija. Kako održati efektivnost u doba klip razmišljanja
• Esencijalizam. Put do jednostavnosti
• Smrt zbog sastanaka

Facilitacija

Skriveni tekst• Vodič za fasilitatora. Kako voditi grupu da donese zajedničku odluku
• Agilna retrospektiva. Kako dobar tim pretvoriti u sjajan
• Retrospektiva projekta. Kako projektni timovi mogu pogledati unazad da bi krenuli naprijed
• Brzi početak u agilnim retrospektivama
• Vežbajte vizuelno razmišljanje. Originalna metoda za rješavanje složenih problema
• Vizuelne napomene. Ilustrovani vodič za crtanje skica
• Pričajte i pokažite
• Scribing. Jednostavno za objasniti
• Vizualizirajte! Kako koristiti grafike, naljepnice i mape uma za timski rad
• 40 ledolomaca za male grupe (Graham Knox)
• Brzo rješavajte probleme pomoću naljepnica
• Vizuelne napomene. Ilustrovani vodič za crtanje skica