Kao vođa tima, želim zadržati širok pogled. Postoji mnogo izvora informacija, knjiga koje su zanimljive za čitanje, ali ne želite gubiti vrijeme na nepotrebne. I odlučio sam da saznam kako moje kolege preživljavaju protok informacija i kako se održavaju u dobroj formi. Da bih to uradio, intervjuisao sam 50 vodećih stručnjaka u svojim oblastima sa kojima smo radili na različitim projektima. To su bili programeri; testeri; analitičari; arhitekte; Stručnjaci za ljudske resurse, devops, implementaciju i podršku; srednji i viši menadžeri.
Žive rasprave pružile su obilje materijala. Ovdje ću opisati samo ono što mi ostane u glavi i preći preko vrha.
Techie Approaches
Prikupljanje informacija: pogledajte gdje ste završili
Uvek postoji mnogo projekata iz kojih možete učiti. Neki su potpuno novi, gdje mladi ljudi s oprezom dodiruju svježe instrumente. Drugi imaju već 5, 10, 15 godina, nabavili su tehnološke prstenove drveća, koji se mogu koristiti za proučavanje trendova mezozojske ere. Ako čitate alternativne pristupe u knjizi, morate saznati jesu li ih isprobali. Može se ispostaviti da ćete svojim kolegama dati neke cool ideje. Ili će možda uštedjeti puno vremena na isprobavanju novih, razvikanih srebrnih metaka. S jedne strane, svojim kolegama otkrivate praznine u znanju. S druge strane, stičete neprocjenjivo iskustvo za budućnost. Drugo, po mom mišljenju, nadmašuje prvo. |
Prikupljanje informacija: pogledajte gdje su drugi sletjeliDa biste pronašli nove trendove, trebali biste proučiti feedove vijesti, forume i podcaste. Na putu do posla, još ništa za raditi. Često u opisu možete pronaći korištene materijale i korisnu literaturu, kao i društvene mreže cool profesionalaca. Možete komunicirati s njima ili barem pratiti članke i literaturu koju objavljuju. Štaviše, mogu se pojaviti pametne ideje koje očito niko nije iznio u podcastu, ali koje jasno ističu smjer gdje dalje kopati. Veze ka dobrim izvorima nalaze se na kraju ovog članka. Vrijedi pustiti korijenje, uspostaviti mreže i održavati kontakte sa kolegama sa prethodnih mjesta rada/studija. Tokom prijateljskog razgovora naučićete jedni od drugih o novim pristupima, recenzijama kompanija, tehnologijama itd. Ovdje su mi rekli da je to trivijalno, ali ne znaju svi kako se to radi. Hajde da se sada odmorimo od posla, prisjetimo se tehničara koje poznaješ i zapiši sastanke/zadatke u svoj kalendar. Možete pozvati pet profesionalaca u bar jednom u nekoliko sedmica. Ako vam je komunikacija teška, onda barem pozovite/pišite. Pored fudbala, političkih nauka i filozofije, možete postaviti, na primjer, sljedeća pitanja:
Ovo će biti dovoljno za početak. |
Provjera informacija: pronađite pionireKada imate dovoljno novih i uzbudljivih tehnologija, trebali biste pronaći vrhunske zapadne kompanije koje koriste sve inovacije o kojima ste čuli i čitali. Ako je moguće, idite i pogledajte njihov kod, članke, blogove. Ako ne, onda odmah idite kod njih na razgovor da saznate sve što izlazi: arhitekturu, kako sve funkcionira i zašto, na koje su greške nagazili dok su došli do ove tačke. Fakapi su naše sve! Posebno stranci. |
Provjera informacija: ne vjerujte pionirimaRano otkriti neuspjehe drugih mnogo je jeftinije nego da se sami spotaknete na uobičajene greške. Kao što testeri i House, MD kažu: “Svi lažu.” Ne vjerujte nikome (tehnički gledano). Imperativ je kritički sagledati bilo koju knjigu, ne slagati se sa idejama, bez obzira na argumente, već razmisliti i mapirati svoj svijet, okruženje, državu, krivični zakon. U svim izvorima, konferencijama, knjigama itd. uvijek pišu kako su cool i prodorni i razbacuju parole. A da se ne biste spotaknuli o „grešku preživelog“, trebalo bi da proguglate neuspehe drugih ljudi: „zašto je git sranje“, „zašto je krastavac loša ideja“. Ovo je najlakši način da se riješite slogana, “slijepe vjere” i počnete kritički razmišljati. Da vidimo da hvaljene i popularne tehnike mogu donijeti bol i uništenje u praksi. Postavite sebi pitanje: „Šta će me konkretno navesti da sumnjam u efikasnost ovog novog <...>?“ Ako je odgovor "ništa", onda si vjernik, druže. |
Obuka: razvijajte svoju bazu
Sada kada ste se vratili sa intervjua, prekriveni novim informacijama, možete se smiriti, vratiti u tihu i ugodnu jazbinu, zagrliti svog testera, poljubiti menadžera, dati peticu programeru i pričati o čudesnim svjetovima i nepoznatim životinjama . |
Obuka: isprobajte u praksiSada stičemo ono najvrednije - praksu. Potrebno je integrisati nova znanja u svakodnevni rad i lične zadatke, razviti naviku. Obično je nakon toga već moguće izgraditi dobra rješenja. Bolje je strukturirati nova znanja i isprobati sve zajedno sa timom na radnom projektu. Ako nije moguće primijeniti nova znanja u okviru tekućih zadataka, možete se snaći s projektom kućnog ljubimca za konsolidaciju gradiva. Usput, održavanje kućnog projekta je neophodno. Ovo je najbolji način da steknete praksu u tehnologijama koje se proučavaju bez dugotrajnih odobrenja na borbenom projektu. Dizajnirajte arhitekturu sami, ne zaboravite na performanse, razvijajte, testirajte, devopirajte, analizirajte, dekomponujte, mudro birajte alate. Sve ovo pomaže da se prednosti tehnologije sagledaju sa svih strana, u svim fazama (osim implementacije, vjerovatno). I vaše vještine će uvijek biti u dobroj formi, čak i ako ste radili samo na jednoj vrsti zadatka za dva sprinta. |
Trening: osramotiti seJesi li varao? Dobro urađeno! Ali to nije sve. Možete se hvaliti koliko god želite, ali vam je vizija zamagljena prevelikim doprinosom razvoju ovog rješenja (sjetite se psihologije testiranja). Ako saznate, recite/pokažite to nekom drugom i odmah ćete vidjeti svoje praznine. Broj recenzenata zavisi od vaše hrabrosti i društvenosti. Kada neko od naših kolega napravi iskorak i uradi nešto teško, okupljamo se kao tim, zovemo sve zainteresovane i dijelimo znanje. Tokom protekle godine ova praksa se dobro pokazala. Ili se možete prijaviti za QA ili DEV sastanke i podijeliti sa još širom publikom. Ako zaista radi, možete ponuditi da ga koristite u svim timovima. |
Trening: PonoviteNe znate gdje pronaći vrijeme? Volite kontinuirane procese, discipline i upravljanje vremenom? Imam ih! Svako jutro, dok ste svježi i puni energije, trebate posvetiti 1-2 pomodora da naučite nešto novo u svom razvojnom planu. Stavio si na uši. TomatoTimer stavljate na desni ekran da vam niko ne bi odvlačio pažnju (stvarno radi!). I uzmite listu svojih problema u učenju. Ovo može biti osnovna knjiga, pohađanje online kursa ili razvoj projekta kućnog ljubimca za stjecanje prakse. Ne čujete i ne vidite nikoga, radite striktno po planu i ne zaglavite pola dana, jer će vas tajmer vratiti u svijet smrtnika. Glavna stvar je da ne provjeravate svoju e-poštu prije ovog rituala. I isključite obavještenja barem za ovo vrijeme. U suprotnom, rutina će vas napasti i bit ćete izgubljeni u društvu na 8 sati. Odvojite 1 pomodor svake večeri prije spavanja za vježbanje "autopilota" ili pamćenja/nostalgije. To mogu biti problemi u stilu "kata" (treniramo snažne reflekse kodiranja bez uznemiravanja umornog uma), analiza algoritama, ponovno čitanje zaboravljenih knjiga/članaka/napomena. |
Pristupi menadžera
Postani DžedajDošlo je vrijeme. Sada imate beskrajne sastanke u svom kalendaru, stotine obećanja i dogovora koje bilježite u bilježnici na marginama ili na listovima koji su već prekrili vaš sto u tri sloja. Pojavljuju se i nestaju planine neočekivanih obaveza. Počinje da se stvara reputacija nemara i zaborava. Kako biste sebi nekako olakšali život u novoj ulozi, pročitajte kako se drugi nose s njom. Bolje je to učiniti unaprijed, jer će kasnije biti mnogo teže implementirati "prazan inbox". Svojevremeno sam na ovo potrošio oko 10 sati, mislim da bi bilo najzgodnije pogledati ovo |
Prebacite brzineTrebali biste nastaviti s materijalima koji vam omogućavaju da ubrzate čitanje i brzinu pamćenja, jer svaki dan postoji more pisama, prezentacija, morate čitati netehničku literaturu za razvoj. Većina knjiga o menadžmentu sadrži samo nekoliko osnovnih ideja. Ali ove ideje prate poduži uvod, priče kako je autor do toga došao, samopromocija i motivacija. Ove misli morate brzo otkriti, provjeriti jesu li istinite, jesu li vam vrijedne, zabilježiti ih i vratiti im se kako biste ih integrirali u svoj život. Samo treba da se primeni. Ne jurite za količinom. Trebali biste se fokusirati na kvalitet i prevođenje znanja u vještine upravo tamo gdje trenutno radite. A alati i sve ostalo uvijek se pojavljuju posebno za zadatak i ostaju u vašem arsenalu tek nakon praktične upotrebe. Nemoguće je dovoljno čitati/gledati i dovoljno slušati. |
Ugradite osiguračSvi znamo koliko je teško otrgnuti se od svog omiljenog posla, ma kakav on bio. Možda nećete ni primijetiti kako se pojavio stalni umor, nestala porodica, prijatelji i radost u životu. Trebalo bi da se testirate na “burnout” najmanje jednom godišnje. Vjerujem da će biti mnogo korisnije upoznati se sa materijalima kolega iz Stratoplana. Napominjem da osim ovoga imaju još puno korisnih stvari. Menadžer je primoran da učestvuje u desetinama pregovora, odgovara na stotine pisama i prima hiljade obaveštenja. Informacije koje dobijemo tokom dana pune nam glave i ponekad nas sprečavaju da razmišljamo o “prilikama” umjesto o “gašenju požara”. Definitivno treba da budeš tih. Nema muzike/TV serije/telefona. U ovom trenutku, sve informacije su sređene, rutina odlazi na spavanje, a vi počinjete da čujete sebe. Neke kolege u tu svrhu koriste meditaciju, trčanje, jogu i vožnju bicikla. |
Nazad u budućnostMorate proširiti svoj opseg vidljivosti ako ste postali barem vođa tima. Gledajte barem 3 mjeseca unaprijed i unazad. Štaviše, sada još više zavisi od vaših odluka, a rezultati se mogu pojaviti tek za šest meseci. Međutim, rutina nije nestala. A iza ove rutine možda nećete ni vidjeti bombu na kojoj sjedi tim ili cijeli projekat. Ako analizirate šta je bilo u novinskim izvještajima danas, jučer, prekjučer, nastat će potpuni bijeli šum. Ali ako radite sa zumom i gledate vijesti u većim crtama, aktivnosti pojedinih stranaka će se pratiti. A ako uzmete udžbenik istorije, generalno je očigledno šta se dogodilo i šta je trebalo uraditi (istoriju pišu pobednici?). Još nisam top menadžer, pa sam za sebe odabrao nedjeljne iteracije. Svake večeri nakon posla zapisujem sve nestandardne situacije, događaje, vijesti, sastanke i odluke za danas. Traje oko 5 minuta, jer sve ukratko zapisujem. Na kraju sedmice još pola sata ponovo čitam (umjesto večernjeg učenja pomodora), konciznije formulišem i pokušavam pronaći obrasce, rezultate svog ponašanja i prošlih odluka. Udarim se po zglobu, postanem malo bolji, naučim da odvojim nevolje od tima, projekta, društva i idem u krevet dobro raspoložen. Osim toga, uvijek ćete imati nešto za reći na sljedećoj retrospektivi. Ako želite, možete čak i sami nacrtati vremenski okvir projekta, jer neki ljudi sada ništa ne zaboravljaju. Ovo nije dnevnik, već dnevnik bez emocija. Gledaš suhe činjenice, vidiš apsurd, pogrešne odluke, manipulacije, gledaš sebe izvana. Vi donosite zaključke o tome šta je najbolje ne raditi i šta vrijedi naučiti. Možete pratiti istoriju svojih odluka i njihove posljedice. Ako želite, možete zapisati lični cheat sheet za donošenje odluka, na osnovu svog dugogodišnjeg „logovnog“ iskustva, kako biste izbjegli greške kojima ste skloni. Ali vredi brinuti i o budućnosti. Najlakši način je da uzmete list flipčarta na kojem je označeno 12 mjeseci i okačite ga kod kuće. Na njemu krupnim potezima obilježite globalne događaje u životu. Godišnjica vjenčanja, odmor, završetak projekta, tromjesečni finansijski izvještaji, revizije itd. Sledeće, već na poslu, imajte A4 list sa tekućim mesecom sa detaljnijim događajima, koji će vam pomoći da se unapred pripremite za važne događaje. Sada možete planirati svoje aktivnosti, a da ne zaboravite najvažnije stvari. Napominjem da će, u zavisnosti od uloge u projektu, neke pripremne korake morati da se urade mnogo unapred (na primer, šest meseci unapred) kako se ne bi propustili rokovi. Sedmicu prije kraja mjeseca treba ponovo pogledati godišnji plan i navesti detaljnije aktivnosti koje je potrebno sprovesti u narednom mjesecu. |
Učite od najboljihAko želite da budete jaki i moderni u nečemu, trebalo bi da nađete nekoga ko je već najbolji u tome. Internet vam pomaže da dodate najbolje od najboljih u svoj krug, čak i ako ih ne poznajete, niste u istom gradu i ne govorite isti jezik. Kada se neko za vas mjerodavan poziva na knjigu, bilo bi dobro da je pronađete. Ovo će bolje razumjeti proces mišljenja građana. Također vrijedi pratiti njihov LiveJournal, blogove, društvene mreže, govore itd. Tamo ćete pronaći sve potrebne trendove. Trebalo bi da posmatrate ponašanje lidera koji su vam dostupni, pokušajte da shvatite njihove postupke, odluke i argumente zbog kojih su donete. Preporučljivo je zabilježiti ove informacije, kako biste u budućnosti, uz povećane vještine upravljanja, mogli doći do novih zaključaka i suptilnosti donesenih odluka. Ispostavilo se da čak možete razgovarati sa gotovo svakim vođom. To su ljudi poput vas ili mene i oni također žele komunikaciju. Često možete čuti frazu „...dođite kod mene sa bilo kojom idejom i pitanjem o bilo kojoj temi. Uvijek mi je drago pomoći." I to nije uljudnost, već pravi interes za dijeljenjem znanja, iskustva i podrške za cool ideje od bilo kojeg kolege. A ako lično naiđete na teškog profesionalca, to je uspjeh. Morate se držati takvih ljudi, morate učiti od njih. Nemojte lutati, demonstrirajte svoja rješenja, slušajte šokantne kritike, plačite, ali nastavite da budete konstruktivni. Drugi znaju da je cool, ali se plaše glasnih kritika koje bi mogle uništiti vašu reputaciju. |
Lista materijala
U zaključku, želio bih podijeliti korisne materijale, vrlo grubo podijeljene po temama. Ali prije toga, recite nam ukratko o upravljanju Kako se ne bih zaglavio u stotinama knjiga koje želim pročitati (jednog dana kasnije), napravio sam znak u Google dokumentima sa listovima: knjige, konferencije, podcastovi, blogovi, forumi, kursevi, članci, video zapisi, resursi s problemom -catas (podvuci po potrebi) . Vremenom je dodao:
Zatim sam na listovima papira napravio znak sa marginama (prvenstveno za knjige):
Sada uvijek možete vidjeti šta je važnije prvo pročitati ili zapamtiti kako biste postigli veći porast efikasnosti kako u životu tako i na poslu. A sada je lakše podijeliti s kolegom upravo one materijale iz svoje kolekcije koji će mu biti korisni. Ovo ne garantuje da će vam se najbolje knjige pojaviti na listi. Može se ispostaviti da ste već previše uronjeni u ovu temu ili da još niste spremni da je percipirate na ovom nivou. Stoga, ako nakon par pomodora nema ništa korisno za vas, zar to ne biste trebali odložiti? Razvoj Testiranje Skriveni tekst• “Testing Dot Com” Roman Savin Katas Skriveni tekst• Podcasti Skriveni tekst• Izvori korisnih materijala Skriveni tekst• Komunikacije Skriveni tekst• Asertivnost džeparac Srebrni meci Skriveni tekstnull Coaching Skriveni tekst• Efikasno treniranje. Tehnologije za razvoj organizacije kroz obuku i razvoj zaposlenih u procesu rada Liderstvo Skriveni tekst• Psihologija uticaja Menadžment Skriveni tekst• Kako čuvati mačke Motivacija Skriveni tekst• Vozite. Šta nas zaista motiviše Izvan okvira razmišljanja Skriveni tekst• Šest šešira za razmišljanje Upravljanje projektima Skriveni tekst• Mapiranje uticaja: Kako povećati efikasnost softverskih proizvoda i njihovih razvojnih projekata Samopregled Skriveni tekst• Strategija sreće. Kako odrediti svoj cilj u životu i postati bolji na putu do njega Brzo čitanje Skriveni tekst• Kako čitati knjige Vodič za čitanje velikih djela Vremenski menadžment Skriveni tekst• Jedi tehnike Facilitacija Skriveni tekst• Vodič za fasilitatora. Kako voditi grupu da donese zajedničku odluku |
izvor: www.habr.com