Tema premještanja vašeg smrtnog tijela iz jedne zemlje u drugu istražuje se, čini se, sa svih strana. Neki kažu da je vreme. Neko kaže da prvi ništa ne razumeju i da nije vreme. Neko piše kako kupiti heljdu u Americi, a neko piše kako naći posao u Londonu ako znaš samo psovke na ruskom.

Međutim, gotovo da nije pokriveno kako taj potez izgleda sa stanovišta kompanije. Ali u ovoj temi ima dosta zanimljivih stvari, i to ne samo za velike šefove. Ali budžeti, broj zaposlenih, metrika, itd. su neverovatno dosadni za programere. Kako je otvoriti kancelariju u inostranstvu, zašto, koliko i kako? I, što je najvažnije, kako naš IT brat može imati koristi od ovoga.

Ispada da je članak nerealno velik, pa u ovoj seriji odgovor na pitanje: "Zašto?"

Prvo, malo pozadine i uvoda. Zdravo, moje ime je Evgeniy, dugo sam bio front-end vođa tima u Wrike-u, zatim menadžer, a onda bang, bang, i otvaramo kancelariju u Pragu, a ja ću biti direktor Wrike-a Prag. Zvuči ružičasto, ali zapravo je Propovjednik bio u pravu, hiljadu puta u pravu.

… Jer u mnogo mudrosti ima mnogo tuge; a ko povećava znanje, povećava tugu.

Zašto?

Motivi za lični potez obično su jasni: probati nešto novo, naučiti jezik, finansijska pitanja, politika, sigurnost itd. Ali zašto bi bilo koja kompanija otvorila razvojni ured u drugoj zemlji? Uostalom, to je skupo, nejasno je kakvo tržište postoji, i općenito... Razloga može biti nekoliko, a od svakog možete izvući svoju korist.

HR brend

Postoji mišljenje da bi mnogi vrhunski programeri željeli raditi u inostranstvu. To nije uvijek tako, a ne uvijek vrhunski, i općenito, ovdje možete upasti u velike sporove, vraćajući nas opet na vječno pitanje sa slovom B: “Otići ili ne otići”. Međutim, postoji odliv, i to je činjenica. Ali odlazak u nepoznato društvo, sa nepoznatom kulturom, u nepoznatu zemlju je zastrašujući. Tu leži cijela poenta. Otvaranje inostranog ureda povećava šanse za privlačenje dobrih zaposlenika koji bi željeli da se presele u drugu zemlju uz minimalnu nelagodu.

Savjeti

• Kompanije će često obezbijediti neku vrstu „bafer perioda“ u kojem morate raditi za kompaniju prije nego što budete premješteni. Mi to ne radimo u Wrikeu, ali razumijemo da je možda nekim poslodavcima potrebno ovo vrijeme da bolje pogledaju osobu i ne premjeste ne to;
• Otvaranje nove kancelarije podrazumeva proširenje. A proširenje uključuje otvaranje novih pozicija. Dakle, ovo je najpogodnije polje za dogovaranje i pregovore. Ovo nije tačno za sve kompanije, ali one ne naplaćuju novac za potražnju, zar ne?
• Jedno od najvažnijih pitanja je: „Koji timovi već postoje i šta tamo rade?“ Često kompanije samo prevoze ljude sa određenih destinacija, kao što su određeni proizvod ili tehnologija. A može se ispostaviti da vam ovo neće biti baš zanimljivo ili relevantno. Dugo smo raspravljali i odlučili da je bolje napraviti kancelariju “o svemu”, kako bi lakše pronašli programere i timove i izbjegli rezervacije po kulturnim, profesionalnim ili nekim drugim kriterijima.

Funnel Expansion

Ponekad se čini da je ONO kao crna rupa – samo upija i ne vraća ništa. I sve više novih stručnjaka koji ulaze na tržište nestaju u beskrajnom toku u njenom tijelu bez dna. Nedostatak osoblja tjera kompanije da traže nove teritorije i tjera ih, kao u doba velikih osvajanja, preko okeana. Odluka nije laka, niko ne zna kakvi su domaći radnici. Šta žele i šta mogu da urade. A ovo je, možda, tema za poseban članak. Intervjuiranje čeških programera pokazalo se prilično zabavnim, ali teškim.

Uzgred, nisu sve kompanije spremne da angažuju inženjere koji ne govore ruski. Uostalom, za to je potrebno prevesti radne procese na engleski, promijeniti proceduru onboardinga i tako dalje. Tesko. Teško je, naravno, za istraživanje i razvoj, jer je prodaja ili, recimo, podrška obično lokalna. Ali šta korisno može izvući iz činjenice da se kompanija konačno odlučila i to otvoreno izjavila “imat ćemo multikulturalno istraživanje i razvoj”.

Savjeti

• Imat ćete kolege koji ne govore ruski. Ovo je super, zaista proširuje vidike, sklapa nova poznanstva i tako dalje. Ali, nažalost, nećete moći razgovarati o novim memovima sa kolegom ako ne znate engleski. Dakle, ako idete u kompaniju koja je spremna da vas preveze, budite sigurni da će vas pitati o vašem poznavanju jezika. Ali s druge strane, raditi u IT-u 2019. i ne znati engleski je besmislica, zar ne?
• Obavezno saznajte s kojim timom ćete raditi nakon selidbe. Zavisi da li ćete govoriti ruski, engleski većinu vremena ili ćete uopšte ćutati. Generalno, ovaj savjet se može primijeniti na bilo koji intervju. Pitajte gdje i kako ćete raditi. I ovo je, inače, velika razlika između ruskih programera i Evropljana.

Tokom intervjua, jedan od programera je zatražio obilazak kancelarije. Pošto smo mi u Pragu, a on u Parizu, uzeli smo web kameru i prošetali “sa njim” kroz kancelarije. Veoma podseća na seriju "Teorija velikog praska", kada se Sheldon uplašio da napusti kuću, te je umjesto njega poslao robota.
— Zdravo momci, ovo je Jean, on želi biti naš front-ender
—*momci klimaju glavom prema laptopu*

Diverzifikacija rizika

Naravno, ovdje stupamo na tanak led i rizikujemo da se ponovo vratimo na pitanje sa slovom B. Ali dvije/tri/četiri kancelarije na različitim lokacijama, sa stanovišta svakog posla, mnogo su bolje od jedne.

Obavezno pročitajte članak Shahin Sorkh o Iranu, i kako programeri tamo žive habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Da budem iskren, prilično je tužno ovo čitati.

Savjeti

• Važno je razumjeti: kakva je budućnost ureda? Zašto je otvoren? I vrijedi se zapitati šta će se dogoditi za godinu ili dvije. Znate, svi ne vole klasično pitanje ljudskih resursa: „Gdje se vidiš za pet godina?“ Ali iz nekog razloga ne postavljamo sebi ovo pitanje. Uostalom, u potpunosti zavisi od ovoga, i šta ti si uradićete to za dve/tri godine.

Investiciona atraktivnost

Biznis je posao. A novac je novac. Predstavništva u inostranstvu povećavaju atraktivnost kompanije na globalnom tržištu, što znači da potencijalno mogu dovesti do dobrih investicija. Čini se da ovo nije najzanimljivija tema za programere, ali lično bih više volio da radim u kompaniji sa dobrim budžetom nego u kompaniji bez ulaganja i budžeta. To ne znači nužno da ćete voziti Ferrari, ali novi MacBookovi, monitori i moderne radne stanice se ne pojavljuju niotkuda. Čak i kolačići i kafa koštaju malo, takav je način na svijetu.
I još jedan razlog mi pada na pamet za otvaranje kancelarije u inostranstvu. Poslednji i najtužniji.

Za provjeru

Razumijem top menadžment koji veselo izvještava vrhu: “Imamo kancelariju, sve je u redu.” Ali u stvari, tamo sjede dva prodavača i to je to. Investitori su zadovoljni, akcije su skočile.
Nažalost, takvih kompanija ima, ali ih neću imenovati. Oni su za nas potpuno beskorisni i tu ne možemo dati nikakav savjet. Osim ako ponovo ne pitate: "Zašto vam treba kancelarija?"

Jedan od mojih prijatelja rekao mi je da je njihova kompanija otvorila kancelariju u Kini sa velikom pompom. Sve poruke su trubile da će to biti veliki inženjerski centar i uopšte staklo, beton, mozak i inovacija. Ali iz nekog razloga niko nije vidio nijednu fotografiju iz ureda. Ljudi su dolazili odatle, da, ali niko nije mogao doći. Direktno područje 51. Pričalo se da tamo rade nešto toliko prodorno da su svi takmičari spavali i sanjali kako da otmu tajne odatle. Ali na kraju, nakon upotrebe ruske domišljatosti (napijanja gostiju za šankom dok ne padnu u nesvijest), Moj prijatelj Saznao sam da je “think tank” štala usred kineskog pirinčanog polja.

Širimo kompaniju - širimo sebe

Sa pragmatične tačke gledišta, otvaranje nove kancelarije za zaposlene u kompaniji je uvek dobra stvar, jer otvaranje znači nove pozicije, uključujući i one prilično visoke. A ovdje je najvažnije biti proaktivan. preporučio bih:

• Pogledaj okolo. Šta rade ljudi oko vas, vaš šef i vaš veliki šef? Možda će novoj kancelariji biti potrebni isti ljudi. I ovdje si tako zgodan;
• Odlučite gdje ste zainteresirani za razvoj;
• Nakon što ste smislili poziciju za sebe, napišite plan 30-60-90 i ciljeve za njega. Neka to bude nacrt, ovo nikada niste radili. Ali ovo je bolje nego reći: “Želim biti gospodarica mora”;
• Proaktivno dolazite kod svojih nadređenih sa planom, ciljevima itd.;
• Profit!

Ukupno

Važno je saznati zašto kompanija otvara kancelariju u inostranstvu. Kako za zaposlene u ovoj kompaniji, tako i za potencijalne kandidate. Mnogo toga zavisi od odgovora na ovo pitanje: da li ćete sedeti u zapuštenom odeljenju koje bledi ili će to biti potpuno nova kancelarija koja se razvija. Hoćeš li pričati engleski ili će to biti još jedan geto koji govori ruski? A kakvi su izgledi za kompaniju i vas?

U sledećoj epizodi: Odaberite državu. Zašto baltičke zemlje ne odgovaraju, zašto je nemoguće živjeti u Berlinu i zašto je u Londonu, evropskoj IT prijestonici, lakše otvoriti štand s voćem nego IT kompaniju.

PS

Ako ste u Pragu, posjetite nas u Wrikeu. Rado ću vam reći zašto češko pivo nije tako ukusno. Pa, ili u Sankt Peterburg, uvijek ste dobrodošli. Vitejte!

izvor: www.habr.com