Globalizacija otvara ogromno međunarodno tržište rada. Samo trebate imati hrabrosti da iskoristite ovu priliku Transatlantske i evropske kompanije sve više traže stručnjake za rad na internetu u CIS i istočnoj Evropi.
Ruski kandidati (posebno IT stručnjaci i dizajneri) su cijenjeni u ovim kompanijama jer imaju dobro obrazovanje i relevantne profesionalne vještine.
Sve više intervjua za posao se vodi na daljinu. Međutim, visokokvalifikovani stručnjaci iz Rusije često imaju problema da prođu ovaj intervju. U ovoj fazi se pojavljuju razlike u korporativnoj kulturi Zapada i Istoka. Ispostavilo se da i ovu vještinu treba naučiti.
U GLASHA Skype školi priprema za razgovor za posao sastoji se od tri bloka.
Prvi od njih je priprema ili provjera životopisa ili, kako kažu u američkim kompanijama, životopisa. Glavna greška u pisanju životopisa je navođenje iskustva koje nije povezano sa zahtjevima za konkurs ili korištenje „klišea“, takozvanih općih riječi koje nisu vezane za ličnost kandidata.
Mnoge kompanije imaju kompjuterske sisteme koji filtriraju biografije sa rečima „dinamičan“, „proaktivan“, „motivisani vođa“, „timski igrač“ u neželjenu poštu - ove reči se toliko često koriste da su odavno izgubile svako značenje za menadžere ljudskih resursa.
Ako je u životopisu za ruske kompanije važno kontinuirano iskustvo i duge pauze u radu postavljaju pitanja, onda su za strane kompanije važne vještine koje kandidat može pokazati posebno za određeno radno mjesto, a sve njegove druge pozicije i mjesta rada nisu bitne. Mnogi kandidati ne otkrivaju svoja postignuća u svojoj biografiji, zbog čega nije jasno šta je ta osoba radila dok je bila na prethodnoj poziciji. Našim ljudima je vrlo često neugodno pričati o sebi i gubiti u odnosu na Amerikance koji se znaju kompetentno predstaviti. Podstiče se mjerenje vaših postignuća pomoću KPI koeficijenta - to je kvantitativno mjerljiv pokazatelj stvarno postignutih rezultata. Na primjer, doveo je 200 novih klijenata u kompaniju ili povećao godišnji promet kompanije za 15%.
Odlika međunarodnih i zapadnih kompanija je da rado zapošljavaju ljude ako su u prošlosti bili samostalni poduzetnici. Vjeruje se da im ovo iskustvo omogućava da budu odgovorniji. Za ruske kompanije pominjanje preduzetničkog iskustva će biti prilično negativan faktor, jer pretpostavlja da će osoba biti nezavisnija i da se neće bespogovorno pokoravati šefu.
Postoje određene razlike po godinama. Većina ruskih kompanija nerado razmatra kandidate starije od četrdeset godina. Za međunarodne kompanije ovo je prije plus.
Potrebno je navesti sve kontakte, telefon, Skype, WhatsApp, email, jer svaka kompanija može imati svoj preferirani vid komunikacije.
Često kompanije nude popunjavanje posebnog obrasca za CV, a ako kandidat želi detaljnije ispričati o sebi, potrebno je da napiše propratno pismo. Ponekad je ovo pismo čak i važnije od životopisa, jer se uz njegovu pomoć kandidat može izdvojiti od ostalih.
Evo dobrog primjera takvog pisma:
Možete vidjeti nekoliko savjeta naših nastavnika
Važna karakteristika politike zapošljavanja u zapadnim kompanijama je obavezan zahtjev za preporuku kandidata prethodnoj kompaniji.
Često ispunjavamo takve formulare za preporuke za naše nastavnike.
Izgledaju otprilike ovako:
Ali slanje skeniranih dokumenata diploma i uvjerenja često nije potrebno. Poslodavci veruju kandidatima na reč, jer je kazna za falsifikovane diplome na Zapadu prilično značajna, za razliku od Rusije.
Drugi blok pripreme su Pravila oblačenja i Pitanja za intervju za najbolje radno mjesto.
Poznato je da se mišljenje o osobi formira u prvih 5 minuta. Naši ljudi su navikli da se retko smeju i retko gledaju u oči svog sagovornika, posebno pri prvom kontaktu. Djevojke često prekomjerno koriste šminku i nakit. Prije intervjua, HR-u se savjetuje da pronađe fotografije iz kompanija u koje kandidati namjeravaju ići i pažljivo pogledaju kako su zaposleni obučeni u uredu. Ako je tamo prihvaćen casual stil: farmerke i majice, onda morate odabrati odgovarajuću odjeću za online intervju. Ako kompanija ima stroža pravila, možda neće škoditi nositi odijelo.
Možete poslušati preporuke o ovom bloku
Mnoge zapadne kompanije uključuju blok psiholoških pitanja u svoja glavna pitanja za intervju za posao. Ruskim podnosiocima zahtjeva često je teško razumjeti zašto anketari postavljaju čudna pitanja, na primjer, s kojom se životinjom povezujete. Takva pitanja se postavljaju posebno da bi vidjeli koliko je aplikant adekvatan i koliko će prijateljski i smireno komunicirati sa kolegama ili klijentima u budućnosti.
Bio je slučaj kada se jedan naš student ozbiljno naljutio na ovakva pitanja i tražio da ga poveže sa „šefom“ kako bi bez „ikakvih gluposti“ mogao procijeniti svoje sposobnosti programera. Međutim, potreban je stručnjak za ljudske resurse za odabir uravnoteženih kandidata za kompaniju u prvoj fazi, a mentalna stabilnost je ovdje vrijednija od talenta.
Anketari postavljaju mnogo pitanja o toleranciji. Uz njihovu pomoć procjenjuje se odnos podnosioca zahtjeva prema ljudima druge rase, vjere i seksualne sklonosti. Najpoznatiji slučaj je kada je djevojka, na pitanje o prekovremenom radu, odgovorila da nije spremna da radi “Kao crnac na plantaži”. Dobila je „crnu oznaku“ i dodata je u bazu nekvalifikovanih kandidata.
Sva ova pitanja su elementi korporativne kulture. U idealnom slučaju, stavovi podnositelja zahtjeva trebali bi se podudarati s vrijednostima kompanije. Osim toga, glavna pitanja za intervju uključuju teme o snovima i hobijima. Predstavnici kompanije brinu o izgledu budućeg zaposlenika i njegovoj sposobnosti da se opusti nakon posla. Preopterećenost i izgaranje nisu dobrodošli. Druga važna vrsta pitanja je o učešću u humanitarnim akcijama ili volonterskim programima. Pozitivni odgovori dodaju bodove i karakterišu kandidata kao društveno odgovornu osobu.
Jedan naš student nije prošao drugu fazu intervjua u Microsoftu, jer je u svom motivacionom pismu napisao da želi da radi u ovoj kompaniji „zbog visoke plate“
Ova motivacija je krajnje nepoželjna u zapadnim kompanijama. Ispravniji odgovor je: „Planiram da svoje kompetencije koristim za razvoj i dobrobit kompanije“, jer kompanije obično deklarišu vrednosti oslobađanja potencijala zaposlenih i društvene koristi njihovog rada. Negativan utisak izazivaju i detaljne priče o svom životu, pritužbe na prethodne poslodavce, informacije o dospjelim kreditima itd.
Treća faza pripreme uključuje prezentaciju kandidata. U ovoj fazi, on bi trebao biti u stanju samouvjereno predstaviti sebe i svoja postignuća.
Dodatna prednost će biti dobro osmišljen portfolio i prezentacije. Često te stvari nadmašuju čak i gramatičke greške u engleskom jeziku i daju našim studentima veliku prednost u odnosu na druge kandidate.
Izvor: www.habr.com