Rusko tržište cloud usluga u novčanom smislu jedva čini jedan posto ukupnih prihoda u oblaku u svijetu. Ipak, povremeno se pojavljuju međunarodni igrači koji izjavljuju želju da se takmiče za mjesto na ruskom suncu. Šta očekivati u 2019? Ispod reza je mišljenje Konstantina Anisimova, generalnog direktora .
Holandski Leaseweb je 2019. godine najavio svoju želju da pruži javne i privatne usluge u oblaku, namenske servere, kolokaciju, mreže za isporuku sadržaja (CDN) i sigurnost informacija u Rusiji. Ovo je uprkos prisustvu velikih međunarodnih igrača ovde (Alibaba, Huawei i IBM).
U 2018., rusko tržište cloud usluga poraslo je za 25% u odnosu na 2017. i dostiglo 68,4 milijarde rubalja. Obim IaaS tržišta („infrastruktura kao usluga“), prema različitim izvorima, kretao se od 12 do 16 milijardi rubalja. U 2019. cifre bi mogle biti između 15 i 20 milijardi rubalja. Uprkos činjenici da je obim globalnog IaaS tržišta u 2018. bio oko 30 milijardi dolara. Od toga, skoro polovina prihoda dolazi od Amazona. Još 25% zauzimaju najveći svjetski igrači (Google, Microsoft, IBM i Alibaba). Preostali udio dolazi od nezavisnih međunarodnih igrača.
Budućnost počinje danas
Koliko je smjer oblaka obećavajući u ruskoj stvarnosti i kako mu državni protekcionizam može pomoći ili spriječiti? Na primjer, moguće je obavezati državne kompanije da potpuno napuste uvozna softverska rješenja i opremu. S druge strane, ovakva ograničenja će ometati konkurenciju i dovesti državna preduzeća u očigledno neravnopravne uslove sa komercijalnim strukturama. Danas, posebno u fintech-u, konkurencija se zasniva na tehnologiji. A ako, na primjer, državne banke moraju da biraju ne najbolja tehnološka rješenja, već samo ona koja imaju rusku registraciju, bilo kojoj konkurentskoj komercijalnoj banci ostaje samo da pljesne rukama i gleda kako se udio na tržištu nekim čudom osvaja sama.
Po stopi Rusko tržište usluga u oblaku će rasti u prosjeku za 23% godišnje u narednim godinama i moglo bi dostići 2022 milijardi rubalja do kraja 155. Štaviše, ne samo da uvozimo, već i izvozimo usluge u oblaku. Udio stranih kupaca u prihodima domaćih cloud provajdera je 5,1%, ili 2,4 milijarde rubalja, u SaaS segmentu. Prihodi u segmentu Infrastruktura kao usluga (IaaS, serveri, skladište podataka, mreže, operativni sistemi u oblaku, koje klijenti koriste za implementaciju i pokretanje sopstvenih softverskih rešenja) od stranih klijenata u prošloj godini iznosili su 2,2% ili 380 miliona RUB .
Zapravo, imamo dva različita koncepta za razvoj ruskog tržišta usluga u oblaku. S jedne strane, izolacionizam i kurs ka potpunoj uvoznoj supstituciji eksternih usluga, as druge, otvoreno tržište i ambicije za osvajanjem svijeta. Koja strategija ima najveće izglede u Rusiji? Ne želim da mislim da je to samo prva.
Koji su argumenti pristalica gustih „digitalnih ograda“? Nacionalna sigurnost, zaštita domaćeg tržišta od međunarodne ekspanzije i podrška ključnih domaćih igrača. Svi mogu vidjeti primjer Kine sa Alibaba Cloud-om. Država ulaže mnogo napora da domaći momci ostanu bez konkurencije u svojoj zemlji.
Međutim, kineske kompanije nisu ograničene samo na domaće ambicije, a njihovo iskustvo pokazuje da je to najoptimalnija strategija. Danas je oblak Alibaba već treći u svijetu. Štaviše, Kinezi su puni ambicija da skinu Amazon i Microsoft sa svog pijedestala. U stvari, vidimo pojavu „velikog oblaka tri“.
Rusija u oblacima
Kakve šanse Rusija ima da se ozbiljno i trajno pojavi na globalnoj mapi oblaka? U zemlji postoji mnogo talentovanih programera i kompanija koje mogu ponuditi konkurentan proizvod. Novi igrači sa ozbiljnim ambicijama, kao što su Rostelecom, Yandex i Mail.ru, sa pristojnim tehnološkim potencijalom, nedavno su se pridružili trci u oblaku. Štaviše, očekujem pravu bitku, naravno, ne između oblaka kao takvih, već između ekosistema. I ovdje će do izražaja doći ne toliko osnovne IaaS usluge, već nove generacije usluga u oblaku – mikroservis, rubno računanje i bez servera. Uostalom, osnovna IaaS usluga je već postala gotovo „roba“ i samo brojne dodatne usluge u oblaku omogućit će vam da čvrsto povežete korisnika s njom. A polje ove buduće bitke je internet stvari, pametni gradovi i pametni, au bliskoj budućnosti i automobili bez vozača.
Koje konkurentske prednosti ruske kompanije mogu ponuditi i da li imaju perspektivu? S obzirom da je rusko tržište jedno od rijetkih u svijetu koje nije pokleknulo pod pritiskom Gugla i Amazona, onda vjerujem da šanse postoje. Naše obrazovanje možda ima jedan od najboljih omjera cijena/kvalitet u svijetu, našu blizinu zapadnoj kulturi, nagomilano iskustvo u poslovanju, uključujući i međunarodno (uostalom, prije 30 godina u principu nije bilo takvog iskustva) i stečeno iskustvo u kreiranje IT proizvoda svetske klase (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive – ima ih dosta) – sve su to prednosti koje nam mogu pomoći u globalnoj konkurenciji. A nedavni sporazum između Yandexa i Hyundai Motorsa o saradnji u oblasti bespilotnih vozila samo dodaje povjerenje da se ruske kompanije mogu i trebaju boriti za značajan dio globalnog kolača u oblaku.
Situacija sa „slijetanjem“ globalnih IT usluga u skladu sa zahtjevima nacionalnog zakonodavstva također igra na ruku ruskim kompanijama. Nacionalne vlade nisu nimalo zadovoljne dominacijom američkih usluga na svojim teritorijama, a prošlogodišnja rekordna kazna od 5 milijardi dolara protiv Gugla u Evropi jasan je dokaz za to. Evropski GDPR ili ruski „Zakon o pohranjivanju ličnih podataka“, na primjer, sada imaju prilično jasne zahtjeve za mjesto gdje se pohranjuju podaci korisnika. To znači da će lokalne usluge imati određene preferencije, pa će čak i relativno mali igrači moći konkurirati globalnim kompanijama zahvaljujući svojoj fleksibilnosti, sposobnosti partnerstva, prilagodljivosti i brzini. Glavna stvar je da sebi postavite takve ciljeve, da imate ambicije ne samo da se beskrajno "branite" od globalne konkurencije, već i da sami aktivno učestvujete u njoj.
Šta ja lično očekujem od tržišta cloud usluga u Rusiji i Evropi u 2019. godini?
Najosnovnije i primarno je da ćemo nastaviti sa konsolidacijom tržišta. I iz te činjenice, zapravo, proizlaze dva trenda.
Prvi je tehnološki. Konsolidacija će omogućiti vodećim igračima da se više fokusiraju na razvoj i implementaciju novih tehnologija u oblacima. Konkretno, moja kompanija je uključena u razvoj računarskih tehnologija bez servera i znam da ćemo u 2019. godini vidjeti dosta takvih projekata na različitim tržištima. Monopol velike trojice Amazona, Googlea i Microsofta u pružanju računarskih usluga bez servera počeće da se urušava, a nadam se da će i ruski igrači učestvovati u tome.
Drugo, i možda još važnije, konsolidacija postavlja očigledan jasan kurs prema klijentu, jer tržišni lideri to rade vrlo dobro i, ako želite da ostanete na tržištu, morate se pridržavati njegovih trendova. Modernom klijentu su potrebne ne samo tehnološki napredne usluge u oblaku, već i kvalitet pružanja istih usluga. Stoga projekti koji su u stanju pronaći ravnotežu između svoje profitabilnosti i najdubljih interesa kupaca imaju sve šanse da postanu uspješni. Personalizacija, praktičnost i jednostavnost proizvoda sve više igraju ključnu ulogu. Korisnici oblaka žele razumjeti kakav učinak usluga ima na njihovo poslovanje, zašto bi to trebali učiniti i kako potrošiti što manje vremena i novca na to. „Dvorište“ vašeg proizvoda može biti beskrajno složeno i tehnički napredno, ali upotreba bi trebala biti što jednostavnija i besprijekorna. Štaviše, ovaj trend se čak širi i na “teške” korporativne usluge, gdje VMWare i drugi tradicionalni tipovi dugo vladaju. Sada će očigledno morati da naprave mesta. I to je dobro za industriju i, što je najvažnije, za kupce.
izvor: www.habr.com