Nedavno je naš edukativni projekat Tehnosfera objavio posljednja predavanja iz predmeta Upravljanje IT projektima i proizvodima. Na primjeru Mail.ru Group steći ćete znanja iz oblasti upravljanja proizvodima i projektima, razumjeti ulogu menadžera proizvoda i projekata, naučiti o perspektivama razvoja i karakteristikama upravljanja proizvodima i projektima u velikoj kompaniji. Kurs pokriva teoriju i praksu upravljanja proizvodom i svime što je unutra (ili blizu njega): procese, zahtjeve, metriku, rokove, lansiranja i, naravno, razgovore o ljudima i načinu komuniciranja s njima. Kurs vodi Dina Sidorova.
Predavanje 1. Šta je upravljanje projektima i proizvodima
Koja je razlika između proizvoda i projekta? Koje su uloge menadžera proizvoda i projekta? Stablo vještina i opcije za njihovo pumpanje. „Dakle, želim da stvorim cool proizvod. Šta učiniti?" Kako analizirati tržište? Vrijednost ponude projekta i proizvoda.
Predavanje 2. Razvoj kupaca, UX istraživanje
Zašto proizvodi ne uspijevaju? Šta je CustDev i UX istraživanje, koja je razlika između njih? Kada i kako provoditi CustDev i UX istraživanje? Da li je potrebno vjerovati svim rezultatima dobivenim u istraživanju? I šta radite sa ovim informacijama?
Predavanje 3. A/B testovi
U nastavku prethodnog predavanja: gdje je najbolje pohraniti rezultate vašeg istraživanja?
Šta su metrika? Zašto su oni potrebni i šta mogu pokazati? Koje su metrike? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, zadržavanje, kohorte, tokovi, konverzije. Kako izmjeriti ono što se ne mjeri ovim metrikama? Okvir za razvoj metrike proizvoda. Metrički sistemi za praćenje. Kako se A/B testovi obično računaju? Kako ispravno procijeniti metriku i ne stvarati iluzije? Šta učiniti s njima, kako i kada reagovati?
Predavanje 4. Akcioni plan (mapa puta)
Glavna riječ svakog proizvoda. Odakle vam ideja za funkciju? Hoće li to učiniti proizvod boljim? Kojim redoslijedom implementirati inovacije? Ko bi trebao znati o tome?
Predavanje 5. Metodologije razvoja softvera
"Stare" metodologije. Teorija ograničenja. "Nove" metodologije. Procesi u okviru odabrane metodologije. Realne situacije u razvoju.
Predavanje 6. Zahtjevi, procjena, rizici i tim
Gantov grafikon. Koji su zahtjevi i kako se izrađuju? Kako vrednovati zadatke? Šta raditi sa rizicima i sa ljudima?
Predavanje 7. Marketing
Prava pitanja su: ko su naši kupci, ko su naši konkurenti i zašto, koje tržišne trendove možemo iskoristiti? Različite vrste analiza: situacione, potrošačke i konkurentske. strategija promocije. Pozicioniranje. Promocija.
Predavanje 8. MVP, startup
Šta je MVP i zašto je potreban? Kako to napraviti? Izrada prototipa i testiranje korisnika.
Predavanje 9
Praktična obuka za obradu i analizu podataka sa Jupyterom.
* * *
Plejlista svih predavanja nalazi se na
izvor: www.habr.com