“Mračni obrasci” i zakon: kako američki regulatori pokušavaju kontrolirati mehaniku proizvoda i smanjiti utjecaj tehnoloških kompanija

“Mračni obrasci” i zakon: kako američki regulatori pokušavaju kontrolirati mehaniku proizvoda i smanjiti utjecaj tehnoloških kompanija

"Tamni uzorci" (tamni obrasci) su obrasci uključivanja korisnika u proizvod u kojima postoji igra sa nultom sumom: proizvod pobjeđuje, a potrošač gubi. Jednostavno rečeno, ovo je nezakonito navođenje korisnika na određene radnje.

Obično su u društvu moral i etika odgovorni za rješavanje takvih problema, ali u tehnologiji se sve kreće tako brzo da moral i etika jednostavno ne mogu pratiti korak. Na primjer, kada je Google pokušao stvoriti svoj vlastiti etički komitet za umjetnu inteligenciju, on se raspao nakon samo tjedan dana. Istinita priča.

“Mračni obrasci” i zakon: kako američki regulatori pokušavaju kontrolirati mehaniku proizvoda i smanjiti utjecaj tehnoloških kompanija

Razlog je, po mom mišljenju, sljedeći. Tehnološke kompanije razumiju dubinu problema, ali, nažalost, ne mogu ga riješiti iznutra. Zapravo, ovo su dva suprotna vektora i namjere: 1) ispunite svoje kvartalne ciljeve za profit, doseg i angažman i 2) učinite dobro građanima na dugi rok.

Dok se najbolji umovi bore da riješe ovaj problem, najefikasnija stvar koja je izašla je ovo proizvode proizvode na osnovu poslovnog modela u kojem klijent sam plaća proizvod (ili to neko plaća: poslodavac, sponzor, šećerni tata). U modelu oglašavanja koji trguje vašim podacima, ovo nije lako riješiti problem.

I u ovom trenutku na scenu stupaju regulatori. Njihova uloga je da djeluju kao garant građanskih sloboda, morala i osnovnih pravila (i da u narednoj sezoni dođu na vlast na osnovu populističkih zakona). Države su u tom smislu izuzetno važne. Jedini problem je što su vrlo spori i krajnje neprilagodljivi: pokušajte da napravite pravovremeni, progresivni zakon. Ili ukinite zakon ako ste ga već usvojili i odjednom shvatili da ne funkcioniše. (Zakoni o vremenskim zonama se ne računaju.)

“Mračni obrasci” i zakon: kako američki regulatori pokušavaju kontrolirati mehaniku proizvoda i smanjiti utjecaj tehnoloških kompanija

Moram reći, nastup u američkom Kongresu Zuckerberg (Facebook), Pichai (Google) i Dorsey (Twitter) prije godinu dana izazvao dosta zanimljivih pokreta. Senatori su počeli smišljati zakone koji pomažu da se nešto ograniči: distribucija i korištenje ličnih podataka korisnika, korištenje „tamnih obrazaca“ u interfejsima itd.

Najnoviji primjer: davno par senatora predložio mehaniku ograničenja, uključivanje ljudi u korištenje proizvoda putem manipulacije. Kako će odrediti šta je manipulacija, a šta nije, nejasno je.

Vrlo je tanka linija između kognitivnih distorzija, želja i namjera različitih strana. U tom smislu, mnogo je lakše koristiti jednostavnog korisnika nego šefa korporacije, ali Svi imamo svoje kognitivne predrasude.. I to je, na mnogo načina, upravo ono što nas čini ljudima, a ne samo bioroboti koji se razmnožavaju.

“Mračni obrasci” i zakon: kako američki regulatori pokušavaju kontrolirati mehaniku proizvoda i smanjiti utjecaj tehnoloških kompanija
Poređenje tržišne kapitalizacije tehnoloških kompanija i evropski BDP (2018).

Zapravo, izgleda kao da je stara vlada izbezumljena koliko nove moći imaju nove tehnološke kompanije:

  1. Da je Facebook država, bio bi najveća zemlja po broju građana (2.2 milijarde MAU), jedan i po puta ispred Kine (1.4 milijarde) i Indije (1.3 milijarde). Štaviše, ako se lideri de jure demokratskih zemalja mijenjaju svakih 4-8 godina, u kapitalizmu praktično ne postoje mehanizmi za smjenu lidera ako posjeduje kontrolni paket akcija.
  2. Gugl sada zna više o namerama i željama ljudi od svih pastora, šamana, proročišta i sveštenika tokom postojanja svetskih religija. Ova vrsta moći nad podacima je bez presedana u zabilježenoj ljudskoj istoriji.
  3. Apple nas tjera da radimo nevjerovatne stvari: platimo superskupu godišnju pretplatu na džepni računar od hiljadu dolara, na primjer. Pokušajte prestati pratiti: to odmah mijenja percepciju vašeg društvenog statusa, šteti vašoj reputaciji inovatora i smanjuje interes suprotnog spola. (Šalim se.)
  4. Do 40% infrastrukture oblaka na kojoj radi internet pripada Amazon (AWS). Kompanija je dominantna "snabdevača" planete, a zadužena je za hleb, informacije i cirkuse.

Šta je sledeće? Misliš:

  1. Američka verzija GDPR-a je odmah iza ugla.
  2. Tehnološke kompanije će biti predmet niza antimonopolskih pregleda.
  3. Inside tek. kompanije će rasti nezadovoljne nehumanom politikom, a zaposleni će nastojati da imaju veći uticaj na odluke menadžmenta.

Što mislite o državnoj regulaciji modela proizvoda i dizajna?

izvor: www.habr.com

Dodajte komentar