Na kraju svakog intervjua, aplikant se pita da li ima još pitanja.
Gruba procjena mojih kolega je da 4 od 5 kandidata saznaju o veličini tima, o vremenu dolaska u kancelariju, a rjeđe o tehnologiji. Takva pitanja funkcionišu kratkoročno, jer im nakon par mjeseci nije važan kvalitet tehnologije, već raspoloženje u timu, broj sastanaka i entuzijazam za poboljšanje koda.
Ispod reza nalazi se lista tema koje će pokazati problematična područja gdje ih ljudi ne vole spominjati.
Odricanje odgovornosti:
Nema smisla postavljati pitanja u nastavku HR-u zbog sukoba interesa.
O radnoj sedmici
Pitajte o sesijama dotjerivanja, dnevnim sastancima i drugim Agile ceremonijama. Prilikom odgovaranja posmatrajte koje emocije sagovornik doživljava, kako priča, pazite na njegove izraze lica. Vidite li entuzijazam ili umor? Jesu li odgovori optimistični ili podsjećaju na prepričavanje dosadne školske knjige?
Zapitajte se, ako za mjesec dana vaša voljena osoba pita za novi posao, da li biste željeli podijeliti istu stvar?
O učestalosti požara
Na mom posljednjem poslu momci su imali požare barem jednom sedmično. Vatre su majstori manipulisanja ličnim vremenom. Svaki put krivac sjedi u kancelariji do kasno u noć da pronađe i ispravi grešku. Ostaviće loš utisak na tim ako želite da napustite posao kada kompanija nadoknađuje klijentima svaki sat kada greška nije ispravljena.
Požari se moraju ugasiti, ali tim se može toliko naviknuti na to da će odbijanje biti shvaćeno kao dezerterstvo.
O konferencijama tokom radnog vremena
Iako mi je svaki posao omogućavao prisustvovanje konferencijama, znam za govornike kojima je bilo dozvoljeno da izađu samo uz nastavak vikenda. Nikoga nije bilo briga što su koristili tehnološkom PR-u kompanije. Čak i ako ne volite konferencije, odgovor će pokazati vaše buduće granice slobode.
Kao bonus, naučićete kako da govorite, pripremate prezentacije i uronite u zajednicu ako u kompaniji postoje ljudi koji vole da učestvuju na konferencijama.
Bio sam sretan kada su mi platili let, karte, kao i troškove stanovanja i hrane. Da sam ja govornik, dali bi bonus od 2000 dolara.
O strogim rokovima
Kao i požari, ovo pitanje je pokazatelj stope izgaranja u timovima.
Saznajte koliko često će se od vas tražiti da hitno završite zadatak za n dana. Takvi timovi imaju tendenciju da vjeruju u mit da testovi usporavaju razvoj, a ova prljava klasa će biti popravljena sljedeće sedmice.
Profesionalac odbija da krši principe kodeksa kvaliteta. Svaki zahtjev da napišete funkciju brže ili da se više trudite znači da vam se kaže da pišete nekvalitetan kod ili da pređete granice svoje efikasnosti. Kada se slažete, pokazujete spremnost da prekršite profesionalne principe i priznajete da radite najbolje što možete, sve dok od vas ponovo ne bude zatraženo da se “trudite više”.
Ujak Bob je pisao o ovome .
Idemo na moje omiljeno pitanje. Pomirite se s njima ako nemate vremena da detaljno ispitate sagovornika.
O prednostima i nedostacima
Pitanje se čini očiglednim, pa čak i glupim, ali nemate pojma koliko pomaže u stvaranju konačnog utiska o vašem budućem poslu.
Počeo sam sa ovim pitanjem kada su me intervjuisala tri programera. Oklevali su i u početku su odgovorili da nema nekih posebnih nedostataka, činilo se da je sve ok.
- Šta je onda sa prednostima?
Gledali su se i razmišljali
- Pa, daju MacBookove
— Pogled je prekrasan, ipak 30. sprat
Ovo puno govori. Niko od njih nije zapamtio projekat, stotine mikroservisa i kul razvojni tim.
Ali postoji 30. sprat i MacBookovi, da.
Kada se čovek ne seća loših stvari, ili laže ili ga nije briga. To se događa kada nedostaci postanu nešto uobičajeno, poput haringe ispod bunde za Novu godinu.
Pošto je ovo vrlo slično sagorijevanju, pitao sam za prekovremeni rad.
Ponovo su se pogledali sa malim osmehom. Jedan je u šali odgovorio da se obrađuju od 2016. godine. Pošto je to rekao opušteno, drugi je odmah ispravio da su svi prekovremeni dobro plaćeni i na kraju godine svima je isplaćen bonus.
Česti preopterećenost dovodi do sagorevanja. Najprije opada interesovanje za projekat i tim, a potom i za programiranje. Ne prodajte svoju motivaciju u odnosu na vašu platu i rad vikendom i kasnim satima.
zaključak
Na svakom intervjuu detaljno razgovarajte o neprijatnim temama. Ono što je bila formalnost uštedeće mesece.
Podržavam anketare koji bez pitanja odbacuju kandidate. Pitanja su poput vremeplova koja vas vodi u budućnost. Samo lenj ne bi želeo da zna da li će uživati u svom poslu.
Imao sam slučajeve kada su odgovori na ova i druga pitanja trajali sat i po do dva sata razgovora. Pomogli su u stvaranju detaljne slike i uštedjeli mjesece, ako ne i godine rada.
Ovaj recept nije panaceja. Dubina pitanja i njihov broj uvelike zavise od područja kompanije. U razvoju po narudžbi, više vremena treba posvetiti rokovima, a u razvoju proizvoda više vremena treba posvetiti požarima. Neki kritični detalji možda će biti otkriveni tek mjesecima kasnije, ali ove teme vam mogu pomoći da pronađete velike probleme kada spolja nema znakova problema.
Hvala na divnim ilustracijama .
izvor: www.habr.com