Radite li uveče? A na ručku? Za vikend? Ponekad? Koliko je "ponekad"? I radim.
Postoje razne lijepe izreke o vannastavnom radu, na primjer - radim da bih živio, a ne živim da bih radio. Predlažem da se bez njih, i da se shvati koncept efikasnosti.
Efikasnost je trošak proizvodnje rezultata ili, jednostavnije, trošak rezultata.
Dalje – lakše je. Uzimam svoju mjesečnu platu. Recimo da je 50 hiljada rubalja. Ovo je rezultat mog rada zbog kojeg sam i došao. Koliki je moj trošak za proizvodnju ovog rezultata?
Moja glavna stavka troškova je vrijeme posvećeno radu. Na primjer, ja sam potpuno adekvatna osoba i ne želim da provodim više od 8 sati dnevno na poslu. To znači da su moji troškovi jednaki, plus/minus, 168 sati mjesečno.
Pa, lako je izračunati efikasnost: 50 hiljada rubalja. podeljeno sa 168 sati, dobijate otprilike 300 rubalja po satu. Ja, kao mašina, generišem 300 rubalja na sat.
Sada zamislimo da sam loš programer. Da bih zaradio platu od 50 rubalja, treba mi 100 sati. A pošto sam loš, onda za 168 sati nemam vremena da uradim prokletu stvar za ovih prokletih 100 sati proizvodnje.
sta da radim? Pa, pogodili ste. Radite uveče, vikendom, dolazite ranije, nemojte ručati itd. Sve zajedno se to zove skaliranje.
Skaliranje je normalan proces za poslovanje. Na primjer, preduzetnik je napravio prodavnicu koja mu donosi 300 rubalja. mjesečni profit. Uštedivši novac, povećava svoj posao - otvara drugu radnju u drugom dijelu grada. I tako dalje do beskonačnosti, kao Pyaterochka ili KB. Matematika je vrlo jednostavna - svaka trgovina radi s približno istom efikasnošću (300 tisuća rubalja mjesečno), ali zbog skaliranja ukupna dobit mreže raste.
Sada zamislite da je biznismen loš kao i ja. Recimo da je njegova prva radnja radila s gubitkom. Zdrav razum nalaže: druže, radiš nešto pogrešno. I on to uzima i otvara drugu radnju, sa potpuno istim procesima, politikom cijena i marketingom. I on ima dvije radnje koje rade s gubitkom. I tako sve dok ne bankrotira.
U oba slučaja dolazi do istog procesa - skaliranja. Samo u prvom slučaju je skaliranje dobiti, au drugom - skaliranje gubitaka. Efikasnost, kakva god da je, skala je.
Vratimo se meni. Dok je moja efikasnost bila 300 rubalja po satu, radio sam 8 sati dnevno i primao svojih 50 rubalja. Kada mi je efikasnost pala, počeo sam proizvoditi, recimo, 200 rubalja na sat. To znači da da bih dobio svojih 50 hiljada rubalja, već moram potrošiti 250 sati. Jednostavno i jasno.
Ovo povećanje od 82 sata je moja skala. Da zaradite više novca, tj. da bih postigao više rezultata, povećavam troškove trošenjem više vremena. Ali ne radim ništa sa "motorom" - efikasnošću.
Samoefikasnost je za mene crna kutija. Odnosno, lakše mi je da razmišljam na ovaj način. Mnogo je lakše raditi uveče nego povećati efikasnost tokom dana.
Problem je što u danu ima 24 sata, ne mogu potrošiti više nego što imam. Još ne daju kredite, zar ne? To znači da ću, radeći sa efikasnošću od 200 rubalja na sat, bez vikenda i praznika, odmarajući se samo 4 sata dnevno, zaraditi najviše 120 rubalja. Mjesečno. Broj nije loš, ali ja ću umrijeti.
Ovo je moja fizička granica bez povećanja efikasnosti. Biznismen, čak i sa niskom efikasnošću, ali pozitivnim profitom, nema granica. Pa, to je. gotovo nikakav - samo ograničen obimom tržišta.
Postoji ograničenje moje potrošnje. Ali efikasnost nije, u tome je stvar.
U blizini su ljudi koji zarađuju 400, 500, 1000 i 5000 rubalja na sat. Ovo je efikasnost njihovog motora, koja može biti ista za mene. Onda jednostavno pomnožim sa satima rada i dobijem mogući prihod za mjesec.
Dakle, pošto stalno radim van školskih sati, samo povećavam sopstvenu neefikasnost. I niko osim mene nije kriv za ovo. Ne radim dobro tokom dana, a ne radim dobro uveče. I nikad se ništa neće promijeniti.
Grubo rečeno, bavim se prevozom tereta na mopedu. Koliko god da se trudite, koliko god da vozite svog prijatelja na dva točka, nećete zaraditi mnogo novca. Vozite sporo, ne nosite više od 10 kg tereta, potrošnja gasa je velika, efikasnost je užasna.
Ali ipak idem. Upravo sada, upravo sada, upravo sada, samo ulazim u brzinu, ONDA, kad POSTANEM VELIKI, nakon ovog prokletog zadatka, ili kada se ovaj projekat završi, onda ću preći na barem stara četiri, kao prodavci voća.
Mogao bih pročitati Goldrattovu knjigu "Svrha" za više o ovoj temi, ali neću. Nemam vremena, moped veselo prdi i zove me u nove visine.
izvor: www.habr.com