"Senyores i senyors, Mark Zuckerberg i Yuri Milner".
renúncia. Aquest article és una transcripció de la meravellosa pel·lícula "Holivar" d'Andrey Loshak. Hi ha gent que estalvia temps i estima el text, hi ha qui no pot veure vídeos a la feina o a la carretera, però està content de llegir Habr, hi ha qui té problemes d'audició per a qui la pista d'àudio és inaccessible o difícil de percebre. . Hem decidit que tots ells i tu desxifràs un gran contingut. Qui encara prefereix el vídeo: l'enllaç al final.
Yuri Milner:
"Bona nit, benvinguts als Breakthrough Awards".
Potser la figura més reeixida del Runet és Yuri Milner, un inversor multimilionari mundial i fundador del premi científic Breakthrough, juntament amb "pilars d'Internet" com Mark Zuckerberg, Sergey Brin i Pony Ma. Premis, més que el Nobel - 3 milions de dòlars.
Mark Zuckerberg és el fundador de Facebook, 8è a la llista de Forbes.
Sergey Brin és un cofundador de Google, 14è a la llista de Forbes.
Pony Ma és la fundadora de Tencent, ocupa el 20è lloc a la llista de Forbes.
"En primer lloc, m'agradaria donar les gràcies als electrons".
Milner es va graduar al departament de física de la Universitat Estatal de Moscou, quan ell mateix era un físic teòric, però després de l'enfonsament de la Unió, es va reconduir com a banquer d'inversions. El 1999, Milner estava pensant on invertir el seu primer capital.
Yuri Milner, inversor global, copropietari i president del consell d'administració del Grup Mail.RU el 2001-2012
“Després d'estudiar 10-20 sectors de l'economia de manera consecutiva, em vaig trobar de sobte amb un sector aleshores jove i en creixement anomenat Internet, de fet, no es requeria el capital inicial, és a dir, era possible començar amb una petita quantitat de recursos i compte amb l'èxit".
Milner va recaptar fons d'altres inversors i va crear l'empresa NetBridge, entre les primeres compres hi havia el lloc divertit Fomenko.ru i el directori web List.ru German Klimenko.
German Klimenko, empresari informàtic, fundador de list.ru
“Només era un físic, i després quan va voler menjar es va convertir en gerent d'arbitratge. Va arribar a Internet després de la fàbrica de pasta al meu entendre. D'alguna manera em truca i em diu: "Saps que els teus programadors estan constantment tard"? I va posar una multa de 10 dòlars per una hora de retard. Llavors em truca a mitjans de mes i em diu: escolta, saps que tens un programador així, es diu Maxim, ara ja s'ha quedat sense diners. Ell en sap? Jo dic, bé, ell ho sap, un adult. I quina classe de programadors són, sempre no els importava, podien treballar fins a les dues de la matinada, i venien tan bon punt es despertaven. Yura diu: "i què farà a finals de mes"? Bé, a finals de mes, probablement renunciarà. "Caminarà a temps"? Jo dic que no serà. I va cancel·lar entrades tardanes. No hi havia opcions. Si heu vist un programador amb ressaca, bé, porteu-li una cervesa al final, perquè és inútil renyar-lo, oi? Però si li portes cervesa, fins i tot farà alguna cosa.
Alexey Krivenkov, com Milner, es va graduar al departament de física, només a Sant Petersburg. Mentre treballava en una empresa informàtica nord-americana, va desenvolupar el primer servei de correu en rus. El lloc web mail.ru es va convertir en el principal actiu de l'empresa port.ru, que Krivenkov va fundar amb el seu soci nord-americà Evgeny Holland. L'any 1999 es va poder atreure les primeres inversions de la història del Runet.
Alexey Krivenkov, cofundador de mail.ru
"I llavors va ser un milió de dòlars. I eren uns diners absolutament bojos dignes de ser impresos a la portada de Kommersant. Els diners han arribat a Internet rus".
Mail.ru va entrar als tres llocs més visitats d'Internet rus. El jove Krivenkov, juntament amb un inversor, van explicar a CNN el fenomen de l'èxit de la companyia.
- "Alexey, en primer lloc, una pregunta així, a què està pensat el teu lloc"?
"Aquest és un correu web gratuït que vaig programar fa un any".
"Jimmy, et vas unir al projecte el març passat per ajudar a augmentar la inversió. Com van les coses?"
"Hem atret inversions, però amb molta dificultat, els nord-americans tenen fòbia, tenen por d'invertir a Rússia, no entenen com d'atractiu és el país per a la inversió en aquest moment".
Després de la crisi de les punt com l'any 2000, els inversors nord-americans ja no eren tan optimistes.
La crisi Dotcom és l'enfonsament de la borsa de les empreses d'Internet als Estats Units a causa del valor inflat de les seves accions.
En aquest punt, Yuri Milner va proposar un pla per fusionar Port.ru amb la seva empresa NetBridge. Hi havia una persona en contra de l'acord: Krivenkov.
Alexey Krivenkov, cofundador de mail.ru
"Em feia vergonya que no semblés una fusió d'iguals i va ser molt més interessant per a nosaltres fusionar-nos amb Yandex que fusionar-nos amb Fomenko.ru per una mica de diners i, en general, renunciar a una part del empresa a causa d'aquest gerent adult savi i d'alguna manera estratègicament".
Sense entendre, Krivenkov va vendre la seva part a Milner i va abandonar l'empresa.
Alexey Krivenkov, cofundador de mail.ru
“L'únic que em penedeixo és que no he guardat una petita part com a record. Ara aquest record no valdria gens la pena. Però aleshores era un jove maximalista força impulsiu i em va semblar que els gestos havien de ser bonics.
La nova empresa es va anomenar mail.ru pel nom de l'actiu més valuós. La fusió va resultar ser una presa de possessió. Aviat no va quedar ningú de l'antic equip de Port.ru a l'empresa. Yuri Milner es va convertir en el consell d'administració principal. El desenvolupament es va basar en el model xinès.
Yuri Milner, inversor global, copropietari i president del consell d'administració del Grup Mail.RU el 2001-2012
“Vaig començar a viatjar a la Xina des del 2003, crec que va ser molt útil pel que fa a alguns models de negoci. Per exemple, la combinació de xarxes socials i jocs, jocs en línia, és sens dubte una cosa que vam veure a la Xina".
El principal ideòleg de la integració del joc va ser el graduat de Baumanka Dmitry Grishin. Als 22 anys, es va convertir en el director tècnic de mail.ru, i un parell d'anys més tard es va convertir en el director general. El mateix Grishin és un friki i un jugador inveterat, va escriure el seu primer joc quan encara era escolar.
Dmitry Grishin, president del Consell d'Administració del Grup Mail.ru
"Hi havia xiclets populars anomenats Turbo. Tenien folre amb màquines d'escriure. Em vaig guanyar una inserció amb un cotxe Alfa Romeo i vaig fer un joc amb aquesta imatge. És a dir, no he conduït mai un cotxe a la meva vida... D'on va sortir el cotxe Alfa Romeo a Saratov als anys 90?
"Has muntat un Tesla abans?"
"No, és la meva primera vegada".
- "De debò? OU"...
"He sentit crítiques diverses sobre..."
"No ho tornaré a fer, ho prometo".
“El pilot funciona així. L'hem encès, augmentat la velocitat i ja està, anem. Ara el camí girarà, mira".
- "En general, aquest cotxe és el somni d'un friki, oi"?
- "Bé, una cosa així, sí, aquí és possible, Internet funciona de seguida"...
“Abans d'això, tot el món occidental estava organitzat de la següent manera. Pagues diners, compres un joc i jugues, però a Rússia aquest model no funciona molt bé per molts motius. I van inventar un model quan fas un joc per a la gent de forma gratuïta, hi juguen, es diverteixen i després els ofereixes tot tipus de coses que els permeten millorar d'alguna manera el seu sentit de si mateixos.
Un distribuïdor de peces d'automòbils d'èxit de Múrmansk, Igor Motsanyuk, a principis dels anys XNUMX es va convertir en addicte a Fight Club, el primer joc de navegador a Rússia.
Igor Motsanyuk, empresari informàtic, president del Consell d'Administració de Game Insight
“El cap de setmana no hi ha res a fer, vaig entrar i algú em va matar allà mateix. I estic pensant, quin tipus de circ en general, com? Van matar... No, han de ser castigats. Has de créixer, millorar el teu personatge. Bé, va passar, i després de mig any vaig ser un dels millors jugadors del Fight Club. Vaig gastar prou diners i crec que, bé, ja està, hem d'aturar-ho d'alguna manera. Sincerament, no recordo quant, però són desenes de milers de dòlars. Milers no hi ha res".
Hi havia força gent d'estatus entre els jugadors del Fight Club. Sergey Zhukov del grup "Hands Up" va tocar sota el nom "el que no es pot cridar".
Sergey Zhukov, solista del grup "Hands up"
“Vaig anar amb els meus fills a descansar-hi a Egipte o a Turquia, no ho recordo, vol dir que un oncle adult hi conquereix una torre a les 4 de la matinada, Senyor... Entens, vaig perdre totes les vacances, bé. , és simplement estúpid. Per cert, va ser allà on vaig comprar un anell, un dels més cars per deu dòlars. I així vaig conèixer la confraria, per dir-ho d'alguna manera, en la qual tots els nostres després estaven, bé, en general, sí, horror, sí”?
Dmitry Grishin, president del Consell d'Administració del Grup Mail.ru
“Per què la gent compra rellotges cars o cotxes cars? Bé, per ser sincers, Ferrari està atrapat en un embús igual que Zaporozhets, la velocitat de moviment a Moscou és diferent, però no gaire, però emocionalment, per dir-ho, sensacions diferents. També als jocs, la gent està disposada a gastar una mica de diners, només per semblar visualment més genial al joc que altres. Sí, per mostrar-se.
Igor Motsanyuk, empresari informàtic, president del Consell d'Administració de Game Insight
"Bé, no encaixarem en aquest, sí. Però és perillós, anem als clàssics.
El 2003, Motsanyuk va decidir vendre el seu personatge, però en canvi el propietari del Fight Club el va prohibir. A continuació, Motsanyuk amb jugadors del mateix clan va desenvolupar els seus propis jocs en línia: "Territory" i "Legends and Legacy of Dragons". Col·locat al principi a l'oficina de Sergei Zhukov. Els vilans del "Fight Club" van ser derrotats.
Sergey Zhukov, solista del grup "Hands up"
“La set de justícia i venjança ens va fer avançar i et juro que no hi ha res a la vida més enèrgic que el desig d'agradar-nos realment, d'una manera civilitzada, oi? Fou a la persona".
Igor Motsanyuk, empresari informàtic, president del Consell d'Administració de Game Insight
"Quan ens vam desfer amb Legend, ella guanyava fins a 6 milions de dòlars al mes al màxim, i de fet vam agafar aquest mercat. Per descomptat, encara hi havia competidors, al final érem els més grans, crec que fins i tot a l'est d'Europa, no només a Rússia pel que fa a jocs en línia.
El 2007, Dmitry Grishin va oferir a Motsanyuk, en condicions favorables, fusionar-se amb el holding Mail.ru i dirigir-lo. Un altre cofundador, Sergey Zhukov, va vendre la seva participació.
Sergey Zhukov, solista del grup "Hands up"
“El vaig envejar amb una enveja tan blanca i el vaig envejar tota la vida després d'això, perquè l'Igor va poder veure que, tot i que aquesta indústria ens havia molestat en aquell moment, que el futur li pertany. I en aquell moment vaig dir que això és tot, que ja estic jugant, em dedicaré a la música, vaig dir i vaig comprar el lloc web mp3.ru i vaig començar a vendre música legalment, pensant que aquest era el futur.
Els jocs encara representen aproximadament un terç dels beneficis totals del grup Mail.ru. Motsanyuk es va convertir en el primer vicepresident de l'empresa, però no va durar gaire. En el marc corporatiu, es trobava estret.
"Si el Yuri Borisovich et truca, necessita alguna cosa. I si necessita alguna cosa, llavors costa diners. Quan Yury Borisovich truca, has de dir, Yury Borisovich, quant costa la trucada, per 100 dòlars, per un milió de dòlars? En aquest sentit, és un robot tan absolut, no té emocions, res, sinó un narcisista. Si personalment no el toques de cap manera, no l'ofenses, aleshores tot és perfecte en general, treballes amb un robot".
Tot zero Milner va continuar recollint activament diversos actius sota el sostre de Mail.ru. Aviat, les xarxes socials van començar a afegir-se als jocs. xarxes.
Yuri Milner, inversor global, copropietari i president del consell d'administració del Grup Mail.RU el 2001-2012
"Aquí, la inspiració va venir d'Occident, en aquell moment el myspace ja existia i Facebook s'estava desenvolupant força activament i, per descomptat, vam començar a buscar alguna cosa semblant al segment rus i vam trobar que no només hi havia una, sinó fins i tot dues empreses: Odnoklassniki i Vkontakte. Molt inusual a escala mundial, normalment una xarxa social domina el país al final".
Odnoklassniki es va convertir en la primera xarxa social de Runet, el fundador Albert Popkov, sense estudis superiors, fa una carrera brillant com a programador, a principis dels anys XNUMX va dirigir el departament de desenvolupament d'un gran servei de referència britànic, en paral·lel, l'empresa està intentant llançar una xarxa social semblant a l'americana Classmates.com, va traduir Odnoklassniki de l'anglès.
- Executeu la cartera ràpidament...
—Eric Fisher?
Sóc jo Jay, Jay Anderson, amic, quan va ser l'última vegada que ens vam veure?
- Festa Zippie!
Albert Popkov, fundador de odnoklassniki.ru
“Ja hi havia un sistema Classmates, però no es podia anomenar estrictament una xarxa social en el sentit actual. Llavors va ser, et registres, hi veus una llista dels mateixos registrats, sense fotos, sense xats, has de pagar 24 dòlars anuals pel dret a enviar missatges, que en principi no haurien arrelat a Rússia. . Vam decidir crear un lloc similar a altres països per projectar el mateix a Alemanya, França, a Europa.
L'any 2006, Popkov va ser atret per una empresa competidora, mentre el procés de disseny estava en marxa, el programador va escriure i va llançar Odnoklassniki. El públic va créixer tan ràpidament que Popkov va abandonar la seva carrera a Londres i va tornar a Moscou.
"En molts aspectes, vam entrar en el flux precisament perquè va entrar la fotografia digital i hi va haver una explosió en l'accés d'alta velocitat, la gent tenia ordinadors sempre connectats a la xarxa i la gent va passar de fer servir a les oficines a fer servir a casa. ”
Un any després d'Odnoklassniki, va aparèixer la xarxa Vkontakte. Els amics de secundària Lev Leviev i Vyacheslav Mirilashvili són fills d'empresaris de renom amb arrels jueves. A mitjans dels anys XNUMX, tots dos van estudiar a l'oest, on van conèixer l'aleshores xarxa estudiantil Facebook.
Lev Leviev, inversor de risc, cofundador de la xarxa Vkontakte
“La idea de crear Facebook a Rússia va sorgir només a Sant Petersburg, quan tots dos ens vam traslladar allà i va passar quan el meu company Vyacheslav va conèixer Pavel, amb qui va estudiar a l'escola de Sant Petersburg a les classes mitjanes. I quan en Pavel li va parlar del seu lloc web, el fòrum de la Universitat Estatal de Sant Petersburg, crec que es deia, Slava immediatament va tenir la idea i va dir que coneixeu un projecte com Facebook? Li vaig ensenyar a Pavel, Pavel no estava al corrent, i aquí teniu la història.
Leviev i Mirilashvili van demanar diners prestats als seus pares i van invertir en una startup. Pavel Durov va implicar el seu germà gran Nikolai, un guanyador múltiple de les olimpíades internacionals de matemàtiques i programació, per desenvolupar el lloc.
"Com a topus de classificació del grup profinit, prenem el grup fonamental detallat de la nostra corba".
El 2007, el fons Milner DST va comprar una participació en dues xarxes alhora, primer a Odnoklassniki i uns mesos després a Vkontakte.
Albert Popkov, fundador de odnoklassniki.ru
"Yuri, només va oferir un ordre de magnitud més. I fins i tot no va oferir tant diners com fe en el projecte. És a dir, realment va dir que el futur és teu. Si ho fas tot com ho fas, llavors crec en tu que seràs un dels líders del Runet allà. Una altra cosa és que no sabia que n'hi havia diversos a qui els va explicar alhora.
Lev Leviev, inversor de risc, cofundador de la xarxa Vkontakte
“Mig any després de crear l'empresa, va venir Yuri Milner, es va contactar personalment amb nosaltres, va venir personalment, va parlar. Ens va sorprendre que vingués ell mateix, és a dir, que tenia moltes ganes. Hi va haver altres fons que van arribar, però les estimacions eren unes 10 vegades menys del que ens va donar Yuri. Vam tenir molt bones relacions d'amistat i tots els consells d'administració es van celebrar de manera molt informal, ens vam reunir en un restaurant, vam revisar les estadístiques del lloc i després vam parlar d'algunes coses més filosòfiques”.
Durov va resultar ser un venedor brillant, l'empresa va llogar l'oficina més espectacular de Sant Petersburg: la Singer House, a Nevsky. El mateix Durov va construir una imatge misteriosa de Neo de la Matrix. I tant en sentit figurat com literal, havent fet diverses cirurgies plàstiques.
Georgy Lobushkin, empleat i després cap del servei de premsa de Vkontakte el 2011-2016
"Durov tenia la posició que els programadors haurien d'estar separats, en un món tan tancat, haurien d'estar en un capoll, la Casa Cantant era un capoll. Això són 15-20 persones, empleats. Aquest és un ambient absolutament màgic, una mena de taller de secrets, una reunió de persones afins i Durov, el seu líder, i tots el van seguir, van ajudar a tothom a avançar. Una secta, sí, una secta real, absolutament. I aquí mateix hi ha molts sectaris, i crec que jo també era així. Encara no sembla haver-me deixat anar. És a dir, si tingués l'oportunitat de tornar a aquesta secta, tornaria i es convertiria exactament en el mateix sectari. Però de fet, jo no vaig deixar de ser-ho, la secta simplement es va moure. Allà, per diferents motius, bé..."
Les ridícules accions excèntriques de Neo de Peter s'alternaven amb gestos que demanaven el respecte universal.
Pavel Durov, fundador de la xarxa Vkontakte
“La Viquipèdia fa molt per a tots nosaltres i crec que és correcte pagar-ho de la mateixa manera. Jo personalment vaig prendre la decisió de donar 1 milió de dòlars a la Viquipèdia. Espero que Jimmy i els seus col·legues aprovin la meva decisió i acceptin la donació.
"Abans de respondre-te, tinc una pregunta. I quants anys tens? 27. Quan tenia 27 anys, no vaig donar un milió de dòlars a ningú”.
La xarxa Vkontakte va créixer tan ràpidament que en un any va estar per davant d'Odnoklassniki pel que fa al nombre d'usuaris.
Albert Popkov, fundador de odnoklassniki.ru
Teníem certs postulats que no volíem creuar, però Vkontakte sí. Pornografia, robatori de contingut, Vkontakte va fer música molt ràpidament, va compartir vídeos.
- "És a dir, Vkontakte eren menys exigents"?
"Bé, no diria que eren menys exigents, s'enfrontaven als mateixos problemes, eren més atrevits i més mòbils".
Endarrerit dels competidors joves i atrevits, Odnoklassniki, tanmateix, va mantenir la lleialtat d'un públic més madur, més femení i més provincial. A Runet, la xarxa social s'ha convertit en un objecte inesgotable per a les bromes.
"Cada setmana llegim notícies públiques a Odnoklassniki i triem els comentaris més estranys, això és "La classe de la gent", una altra raó per no comprar un ordinador portàtil al meu pare. Ai, pressa... Mira, han portat falcons de moda al nostre poble. De debò? Aquesta merda també es paga"?
Anton Nosik, evangelista de Runet
"Per a les persones que han viscut la seva vida sense èxit i en va i en l'edat adulta veuen que s'han envoltat d'algun tipus de gent equivocada, la xarxa Odnoklassniki, així com Classmates.com, us permet agafar una goma d'esborrar i esborrar tot això aleatori. escuma. Odnoklassniki, òbviament, no és per a aquells per als quals Facebook, Vkontakte. Facebook, Vkontakte per a aquells que ho tenen tot per davant i Odnoklassniki per a aquells que ho tenen tot. Fa 30 anys, hi va haver últimes reunions interessants.
El 2008, l'antic empresari britànic de Popkov el va demandar, acusant-lo de robar el codi font d'Odnoklassniki, com a compensació que el demandant va exigir per donar el lloc i tots els beneficis. Van aconseguir lluitar contra la demanda, però Popkov va ser destituït de la direcció de l'empresa.
Albert Popkov, fundador de odnoklassniki.ru
"L'empresa estava dirigida per una altra persona. En conseqüència, al mateix temps, es va introduir el mateix accés de pagament, que va malgastar molt Odnoklassniki a la competició. Va arruïnar el bombo. Hi havia tal bombo que s'està desenvolupant un recurs tan jove, vaja, hi podeu trobar imatges. I de sobte, en algun moment, es va fer un altre bombo que eren cobdiciosos, remant diners, pagaven per això, pagaven per allò, pagaven regals, pagaven per accedir. I aquí és on es va enfonsar".
Després del canvi de marca sota el lideratge del nou CEO Ilya Shirokov, la xarxa social va aconseguir mantenir el segon lloc a Rússia, encara moltes vegades per davant de Facebook en termes d'audiència. Entre les innovacions de moda hi ha streams, la millor manera de veure Russia Odnoklassniki sense sortir de casa.
L'any 2008 va esclatar la crisi financera mundial, que també va afectar el Runet, perquè l'empresa continués creixent, el mateix Milner necessitava un gran inversor i el va trobar.
Yuri Milner, inversor global, copropietari i president del consell d'administració del Grup Mail.RU el 2001-2012
“Vaig parlar amb gairebé tots els representants de la llista de Forbes, russos d'aquella època, als quals tenia almenys alguna manera. I tothom va dir que no, excepte un, senyor Usmanov.
Alisher Usmanov - fundador d'UMS Holdings, 118è a la llista de Forbes.
"Però no crec que estigués familiaritzat amb aquesta indústria i hi va haver algun tipus de procés"
"Va utilitzar un ordinador"?
"Bé, no el vaig veure fent servir l'ordinador activament. Però d'alguna manera va mostrar curiositat i interès reals, va escoltar els meus arguments i es va convertir primer en inversor a Mail.ru i després en el primer inversor a DST Global".
Milner, juntament amb Usmanov, creen el fons DST Global i comencen a invertir en empreses estrangeres d'Internet. La primera inversió és la compra d'una mica menys del 2% de Facebook. Aquest vídeo es va fer just després de l'acord.
"En primer lloc, et felicito a cadascun de vosaltres, Mark, teniu més diners. Yury, tens una part de Facebook, quant exactament, segons la valoració de l'empresa de 10 milions de dòlars?
- "1,96%".
"A més, augmentareu la quota quan pugueu comprar accions a la borsa en un parell de mesos".
—Sí, però veurem quant.
Per què vas decidir invertir a Facebook?
"Perquè és una gran empresa".
"Està satisfet amb el valor estimat de l'empresa en 10 milions de dòlars?"
- "Absolutament."
“Pagaríeu més? Quant màxim?
"No feu preguntes com aquestes després d'un acord, no vull saber la resposta".
"Vent com s'està desenvolupant Vkontakte i també tenir l'oportunitat de ser inversor a Odnoklassniki, ens va quedar clar que Facebook és l'empresa que realment pot guanyar diners. Però això no estava clar per a gairebé tots els inversors internacionals. Però va ser una inversió reeixida, potser una de les més reeixides de la història de les inversions internacionals en empreses tecnològiques, però no en desvelem oficialment els paràmetres exactes.
El 2012, Facebook va entrar a la sortida a borsa, una participació en DST Global, augmentada al 10%, va començar a costar milers de milions de dòlars, després del qual els inversors la van vendre.
Alisher Usmanov
"Jo admirava Facebook, però li vaig dir arividerchi, no pots guanyar tots els diners, has de deixar que els altres guanyin".
"Tinc una relació molt més profunda amb Internet que tu, no la faig servir, la desenvolupo".
“Estàs desenvolupant Internet? De debò? No estàs desenvolupant Internet, ens ho estàs fent malbé".
Després de la batalla de vídeo amb Navalny, s'acostuma a riure's d'Usmanov a Internet, però van ser els diners de l'oligarca els que van ajudar Milner a dur a terme una OPI reeixida del Grup Mail.ru a la Borsa de Londres, augmentant la capitalització de la companyia gairebé un mil milions de dòlars.
Yuri Milner, inversor global, copropietari i president del consell d'administració del Grup Mail.RU el 2001-2012
“El que va passar a Runet és una cosa única a escala mundial. Només hi ha la Xina, on van aconseguir construir la seva pròpia Internet local, però van utilitzar en gran mesura el proteccionisme estatal, però nosaltres al segment rus no teníem cap proteccionisme i, tanmateix, vam aconseguir mantenir les nostres posicions de lideratge”.
"Al contrari, tot es va construir sense la intervenció de l'estat".
"Bé, almenys quan jo encara participava, és a dir, fins al 2010, el Runet es va desenvolupar en general de manera absolutament independent i molt competitiva, hi havia un entorn competitiu absolutament ideal".
Després que Mail.ru Group va entrar a la borsa de Londres, Miller va vendre la seva participació, va transferir poders a Dmitry Grishin i es va traslladar amb la seva família a Califòrnia, on va comprar una de les cases més grans i cares de Silicon Valley. Ara Milner és un inversor global, ja no inverteix a Runet. La primera sortida de Milner del Grup Mail.ru la va sentir Pavel Durov.
Nikolai Kononov, escriptor, autor del llibre "Codi de Durov"
"Milner estava molt cansat d'Internet rus i van formalitzar amb el seu co-inversor Usmanov que tots els projectes globals romanien amb ell en una unitat, i tots els russos van caure sota el control d'Usmanov i en aquell moment la connexió amb Mail.ru Group a Vkontakte va ser. perdut. Usmanov els va escriure a Vkontakte que ara sou una estructura, comuniquem-nos d'alguna manera, interactuem i mail.ru volia menjar Durov administrativament, perquè els obeïssin, encaixés en la seva estructura corporativa. Durov no volia això".
L'antic gerent de relacions públiques de Vkontakte, Georgy Lobushkin, treballa avui a mail.ru, però la seva ànima encara està amb Durov.
Georgy Lobushkin, empleat i després cap del servei de premsa de Vkontakte el 2011-2016
"Acabo de venir quan Pavel Durov va publicar el seu dit mitjà al seu Instagram. Per descomptat, tots estàvem en estat de xoc, bé, està bé, perquè per reforçar la posició de líder de l'equip, aquest és un pas absolutament competent. I després d'això, probablement va augmentar encara més Vkontakte, com a marca de recursos humans. La reputació de Durov s'ha disparat, perquè hi ha un petit Vkontakte, un petit equip i una gran participació vol absorbir-lo. Aquesta és absolutament una història d'heroisme, d'èxit, si es pot dir així.
- "Tu personalment no volies mostrar-li el mateix i dir-li, bé, vas"?
Dmitry Grishin, president del Consell d'Administració del Grup Mail.ru
Mira, crec que només hi ha diferents gèneres. Hi ha un gènere de xocant, i hi ha un gènere de treball sistemàtic. Aquest gènere probablement no està al meu ADN, però Pavel ho fa de meravella i, per tant, cadascú hauria de fer el que és bo.
Els problemes no van acabar aquí, Durov es va barallar amb els seus socis cofundadors més propers, Milirashvili i Leviev. Els cofundadors van vendre la seva participació a un comprador hostil, un inversor hostil, Ilya Shcherbovich.
Georgy Lobushkin, empleat i després cap del servei de premsa de Vkontakte el 2011-2016
Llavors va començar una nova era, un atac encara més potent i constant, als mitjans de comunicació a Vkontakte i Durov. Auditors. Els auditors són com gossos de sang. Aquella màgia, on no es podia trucar a forasters, fins i tot periodistes, la gent venia a la Singer House, s'asseia al costat dels promotors i, en general, amb empleats, alguns dels quals encara no tenien ni 18 anys, encara eren nens, i es comportaven com gossos de sang. Aleshores em sembla que potser emocionalment el va paralitzar una mica, tothom podria estar sota sospita, i quan hi ha desconfiança és molt difícil treballar. Ja està perdent l'esperit d'equip. Probablement el principal. Un dels principals actius de Durov.
El cap de Vkontakte, Pavel Durov, serà interrogat pels investigadors del departament TFR de Sant Petersburg, els advocats van confirmar que se li va donar una citació, estem parlant d'un accident d'alt perfil en què un inspector de trànsit va resultar ferit.
Poc després de la compra de les accions de Shcherbovich, un altre cop, per presumptament colpejar un policia de trànsit, s'obre un cas penal contra Durov, el fundador de Vkontakte abandona temporalment Rússia.
Nikolai Kononov, escriptor, autor del llibre "Codi de Durov"
"En entrar a la capital de Vkontakte, tot i que Durov va intentar desafiar-ho, Shcherbovich va començar a doblegar la seva pròpia línia molt clarament, estava clar que això estava relacionat amb el cas penal presentat contra Durov, van veure en tot això l'escriptura d'Igor Sechin. , amb qui Shcherbovich estava familiaritzat . Durov no va anar a Rússia durant un temps. Així, va rebre un senyal clar que era millor adonar-se d'alguna manera de la seva opció Usmanovsky, agafar els diners, tractar amb Telegram i ja no saber res sobre escapar de la policia i sobre Igor Ivanovich Sechin.
- "Va ser vostè qui els va atreure"?
Lev Leviev, inversor de risc, cofundador de la xarxa Vkontakte
"Bé, en realitat ens van trobar sols".
- "Qui hi havia darrere seu, és a dir, molts diferents..."?
- “Doncs no vull opinar sobre això, és a dir, no ho sé, no ens vam trobar res així, no era l'únic fons amb el qual... No se'n sap la motivació exacta, però és obvi que després de vendre Mail.ru van guanyar diners, així que crec que va ser una inversió financera”.
Usmanov Alisher Burkhanovich, fundador de USM Holding.
El conflicte va ser resolt per Alisher Usmanov, que va comprar les accions de Durov i Shcherbovich i així va aconseguir el control total de la xarxa social.
La major part de l'equip de Vkontakte es va traslladar a Moscou a la nova oficina de Mail.ru, dos gratacels a Leningradsky Prospekt, el malson de Durov sobre la presa completa de la xarxa social per part del holding Mail.ru es va fer realitat. El mateix Durov, amb un equip dels seus col·laboradors més propers, finalment va abandonar Rússia per desenvolupar un nou negoci: el missatger de Telegram.
- "Va ser essencialment expulsat de Vkontakte per persones associades a les autoritats, és així"?
"A grans trets, sí".
- "A grans trets? Per què grollerament? No és ben cert"?
"Sóc més com si fos veritat i va ser groller".
Després d'haver venut més de 100 milions de dòlars en accions després de la sortida a borsa de Mail.ru, Igor Motsanyuk va abandonar el holding i va obrir una nova empresa de jocs, Game Insight, amb la seva xicota Alisa Chumachenko, que va tenir èxit en el creixent mercat de jocs per a mòbils.
Igor Motsanyuk, empresari informàtic, president del Consell d'Administració de Game Insight
“No es poden fer jocs sense jugar, perquè forma part de la professió. Passo, bé, almenys 2 hores al dia jugant. Bé, t'has de tallar, és clar, m'encanta especialment amb Tolik Ropotov, ell és el CEO de Game Insight. També és un fan. I així es van asseure i anem a conduir al semental. Bé, és clar, una feina fantàstica i una afició alhora i desenvolupament.
Els jocs són un tema seriós, Game Insight és una de les empreses globals més grans de Rússia. Ara res no t'impedeix gaudir del clima ideal i del teu passatemps preferit (a Tenerife).
"Portàtil i tot. Portàtil i telèfon mòbil.
— "És a dir, no cal seure en una oficina a Moscou"?
"Bé, de vegades t'has de presentar, la gent oblida el teu nom, véns a l'oficina; no reconeixes els empleats, no saben qui ets. Sí, passa. Bé, una gran empresa, ara quantes, més de 600 persones treballen, per això.
Alexey Krivenkov, després de treballar en diversos tipus de negocis, va tornar a Mail.ru Group, l'empresa que va fundar, només ara com a gerent contractat.
Alexey Krivenkov, cofundador de mail.ru
"Vaig pensar que tindria alguna mena de sensació, em rosegaria els colzes cada vespre i pensava que, oh, tot podria ser meu, com ho podria enganxar-ho tot i embotar els meus ulls. Però realment, absolutament no".
Dmitry Grishin, president del Consell d'Administració del Grup Mail.ru
"Bé, això és tot el que veiem ara: Silicon Valley. Es poden veure algunes empreses emblemàtiques. El més emblemàtic és el nostre, és clar: Grishin Robotics. Aquí teniu Facebook, aquí teniu Google i aquí teniu Apple. Per cert, la meva filla ho va recollir".
El cofundador de Mail.ru i president del consell d'administració de l'empresa, Dmitry Grishin, així com la majoria dels actors d'aquesta història, han passat molt de temps lluny de la seva terra natal els darrers anys. A Silicon Valley, no gaire lluny de Stanford, on va obrir la Grishin Robotics Foundation.
“En general, em sembla que el proper segle XXI tractarà de com es combinen les tecnologies d'Internet amb el món físic. Aquí en parlarà. I els robots són exactament el que uneix la tecnologia i el món físic".
- "Hi ha inversions a Rússia"?
"No, tenim una formació d'enginyeria molt interessant, però la capacitat de crear un negoci a partir de productes d'enginyeria, s'ha de potenciar i desenvolupar".
Benvingut de nou als Breakthrough Awards, l'única cerimònia de l'univers que et fa més intel·ligent.
Yuri Milner, convertit en un dels inversors de capital risc més respectats del món, es pot permetre el luxe de fer realitat els somnis de la infància. Gràcies al premi Breakthrough que va fundar, l'emprenedor va aconseguir fer amistat amb Stephen Hawking, poc abans de la mort del gran científic, i llançar amb ell un projecte conjunt Starshot, un vol a les estrelles.
Yuri Milner, inversor global, copropietari i president del consell d'administració del Grup Mail.RU el 2001-2012
“Aquest és el projecte que, es podria dir, somiava des de petit, des que vaig llegir el llibre “L'Univers. La vida. Mind”, que va ser escrit pel famós físic Shklovsky. En poques paraules, tinc Scientific American al meu abast, on es descriuen els detalls d'aquest projecte. Missió a Alpha Centauri. De fet, per implementar aquest projecte, necessitem una font de llum bastant potent que es trobi a la Terra i una certa vela que permeti que la nau espacial es mogui a una velocitat del 9-10% de la velocitat de la llum".
Milner ja ha gastat 100 milions de dòlars en els seus projectes espacials. Tot això podria semblar una dolça excentricitat, si només no es tractés de Milner, un home acostumat a fer realitat els somnis.
"Professor Hawking, una vegada vau dir:" No em puc moure, estic parlant per un ordinador, però la meva ment és lliure, lliure d'explorar l'univers i fer grans preguntes com si hi ha altres civilitzacions ", avui ens unim a la vostra missió".
"Estem vius, estem dotats d'intel·ligència, hem de saber".
Si tornem de l'espai exterior al grup Mail.ru, els ingressos de l'empresa mostren un creixement estable, però des del 2014 l'interès dels inversors occidentals per les empreses de TI russes s'ha debilitat notablement. Els preus de les accions han caigut un 40% durant l'últim any. L'empresa està dirigida per Boris Dobrodeev, fill d'Oleg Dobrodeev, el cap de llarga data de la Companyia de Radiodifusió i Televisió Estatal de tota Rússia.
Gràcies per quedar-te amb nosaltres. T'agraden els nostres articles? Vols veure més contingut interessant? Doneu-nos suport fent una comanda o recomanant als amics, 30% de descompte per als usuaris d'Habr en un únic anàleg de servidors d'entrada, que hem inventat per a tu: (disponible amb RAID1 i RAID10, fins a 24 nuclis i fins a 40 GB DDR4).
Dell R730xd 2 vegades més barat? Només aquí als Països Baixos! Dell R420 - 2x E5-2430 2.2 Ghz 6C 128 GB DDR3 2 x 960 GB SSD 1 Gbps 100 TB - a partir de 99 $! Llegeix sobre
Font: www.habr.com