Sempre m'ha interessat com funcionen els petits hostings, i recentment he tingut l'oportunitat de parlar sobre aquest tema amb Evgeny Rusachenko () és el fundador de lite.host. En un futur proper tinc previst fer unes quantes entrevistes més, si representes a un hoster i vols parlar de la teva experiència, estaré encantat de tenir una conversa amb tu, per això pots escriure'm en missatges privats o a [protegit per correu electrònic].
Quant de temps portes acollint? Com vas arribar a això i per on vas començar?
He estat allotjant des del 2007. El primer projecte va ser un joc en línia basat en text per a telèfons, i no em van agradar molts problemes en diferents llocs on el vaig publicar. En aquell moment, els meus amics estaven fent un petit hosting, després de parlar amb ells vaig decidir fer el meu. Va començar amb la revenda de serveis basats en el tauler de control de DirectAdmin. Funciona simplement: compra un allotjament compartit amb la possibilitat de crear les teves pròpies tarifes i vendre-les al teu lloc web. Aquest és un esquema convenient per a aquells que acaben de començar perquè requereix una inversió mínima. En el futur, podeu augmentar la capacitat, canviar a servidors virtuals i després a servidors dedicats. Les grans empreses en aquell moment no oferien la revenda, vaig utilitzar la revenda des d'inhoster.ru i clickhost.ru. Aquestes dues empreses actualment no estan treballant, els amics també han tancat el seu hosting. Val la pena assenyalar que l'allotjament basat en la revenda no va resoldre els problemes del joc en línia, no va romandre durant molt de temps a l'allotjament i es va transferir a un servidor separat a causa del creixement de la línia.
Quin panell de control teníeu llavors, quin tipus de facturació vau utilitzar?
Vaig començar amb DirectAdmin, finalment va aparèixer l'allotjament amb Cpanel i ISPmanager. Si comparem les dades del panell, DirectAdmin segueix sent el millor per a mi, tant pel que fa a l'estabilitat com a l'administració. Realment no m'agrada ISPmanager a causa del seu treball inestable. Al principi vaig utilitzar Bpanel com a sistema de facturació, però pràcticament va deixar de desenvolupar-se, així que el 2011 el vaig substituir per WHMCS, que utilitzo fins avui.
El primer tiquet després de canviar el sistema de facturació
Com vas aconseguir clients? Com atrau clients ara i feu servir la publicitat?
Els primers 3 anys el nombre de clients va ser mínim, no hi havia més de 10 comandes al mes, després el nombre va començar a créixer. Vaig intentar anunciar el projecte a Yandex.Direct i Google Ads, però mai va donar els seus fruits. El cost d'un clic a Yandex.Direct és significativament més alt que el cost mensual de la majoria de plans d'allotjament, que és extremadament poc rendible. A Google Ads, el cost per clic és còmode, però hi ha la sensació que només els robots fan clic als anuncis. Recentment vaig intentar anunciar l'allotjament a VKontakte, el cost per clic va resultar ser el més rendible, però és difícil avaluar l'eficàcia, ja que hi ha poques impressions i clics. Ara continuo publicant notícies als fòrums temàtics, encara que el trànsit d'ells és petit, però augmenta el reconeixement. La publicitat d'allotjament és mínima (només consultes de marca i retargeting), la principal afluència de clients prové del boca-orella.
Com es va produir el desenvolupament posterior?
En algun moment, els recursos de les tarifes màximes es van tornar insuficients, i els clients també van començar a demanar diversos canvis que eren impossibles de fer en el marc de la revenda (per exemple, a DirectAdmin encara és impossible connectar un subdomini com *.example). .com a nivell de client). En aquell moment, no entenia gens l'administració, però això no em va impedir canviar a un servidor virtual. Mitjançant assaig i error, es va guanyar experiència, mentre que això va tenir un efecte mínim sobre l'estabilitat de l'obra. Amb el temps, vaig canviar a servidors dedicats a Hetzner i OVH. El canvi als meus propis servidors va permetre vendre serveis de revenda, ja que fa poc vaig utilitzar aquests serveis, em va semblar molt bo. Després de la crisi monetària del 2014, es va haver de retallar la despesa per mantenir el cost de les tarifes. Es va decidir deixar de llogar servidors a l'estranger i transferir tota la infraestructura a Rússia. Al principi vaig llogar servidors a renter.ru, però a causa de problemes amb els atacs DDoS, vaig canviar a Selectel per allotjar els meus propis servidors i protecció contra atacs connectats.
Un dels primers servidors
Entenc correctament que la direcció principal de la teva activitat és l'allotjament virtual?
Sí, es tracta principalment d'allotjament virtual, la majoria de vegades transfereixo clients a servidors virtuals que ja no tenen prou recursos o que tenen llocs mal optimitzats. Les tarifes es seleccionen individualment, de manera que sigui beneficiós per al client. Per si mateixos, els servidors virtuals del lloc es venen malament. No venc servidors dedicats, perquè no hi ha demanda amb el meu públic.
Parla'ns del lloc: com va aparèixer, ho has fet tu mateix o l'has encarregat a algun lloc?
Vaig llançar el meu primer lloc el 2007 al domini lite-host.in. Era primitiu, fet essencialment al genoll. El 2011, vaig actualitzar el lloc, vaig demanar disseny i maquetació als autònoms i vaig escriure jo mateix la part del servidor.
El 2014, va fer una altra actualització del lloc, aquesta vegada ho va fer tot ell mateix basant-se en la popular plantilla Unity.
Un any després, vaig comprar el nom de domini lite.host i vaig tornar a actualitzar el lloc, d'aquesta forma existeix fins avui.
Hi ha diverses històries associades a l'antic domini. Uns anys després del seu registre, algú va registrar la mateixa adreça en una altra zona i els clients van començar a confondre's. Aquest va ser l'impuls per registrar un nou domini lite.host, però un altre servei es va distingir de nou i va registrar el nom de domini lite.hosting. No obstant això, el cost de renovar-lo va augmentar fins als 20 rubles a l'any, motiu pel qual el van negar (això és una suposició, el motiu real per negar-me a renovar-me és desconegut). Fa dos anys, vaig intentar llançar un lloc en anglès, però en un any, a part d'una dotzena de clients de la Xina, no va ser possible atraure ningú, i aquesta versió del lloc es va tancar.
Treballes sol o en equip?
Treballo sol i sovint la gent em pregunta com estic al dia amb tot, ja que ara hi ha més de 4 serveis i 700 llocs allotjats als servidors. Per a mi, no hi ha res estrany i sorprenent en això, ja que la majoria dels processos estan automatitzats. El client pot fer una comanda de manera independent, allotjar un lloc web, canviar la versió de PHP, connectar un certificat i realitzar altres accions necessàries. El seguiment de tots els servidors durant molts anys s'ha depurat a causa d'un gran nombre de desenvolupaments propis, que els solucionen automàticament en cas de problemes o, si passa alguna cosa no estàndard, aviseu-me a qualsevol hora del dia. Val la pena assenyalar que rarament es produeixen problemes. En cas que necessito anar a algun lloc, faig servir el suport tècnic subcontractat d'isplicense.ru. Algunes estadístiques: durant l'últim any s'han tramitat 9 tiquets, que són unes 000 al dia, per cada sol·licitud hi ha una mitjana de 4 missatges d'un client. No es necessiten més de 695 hores al dia per ajudar els clients (això és a causa del fet que de vegades cal entendre els llocs dels clients). En aquest sentit, encara no veig la necessitat de contractar empleats addicionals, perquè simplement no hi haurà res a veure.
Com repartiu el vostre temps? Treballes en algun lloc o l'allotjament és l'ocupació principal?
El meu dia normalment comença amb sol·licituds de suport. A diferència de l'externalització, intento anticipar-me a les preguntes posteriors del client i donar respostes detallades per tal de resoldre completament el seu problema el més aviat possible i evitar peticions repetides. Això normalment no triga més d'unes hores, després presto serveis d'administració, o soluciono algunes tasques de programació, alhora que processo noves sol·licituds del suport. Al mateix temps, el projecte principal per a mi és l'allotjament. No puc anomenar el meu projecte un negoci, perquè no em poso l'objectiu d'extreure el màxim benefici. Per a mi, el més important és oferir un servei de qualitat al client perquè treballi amb mi durant molt de temps. Treballo des de casa, l'horari generalment és gratuït, mentre que no em puc quedar inactiu. En el meu temps lliure sempre estudio coses noves, experimento o desenvolupo alguna cosa amb finalitats personals. No m'agrada viatjar, vaig en bicicleta per mantenir-me en forma i mantenir la meva salut.
Què més fas a més de respondre les entrades?
Durant els 12 anys de treball complets en el camp de l'allotjament, ha acumulat una àmplia experiència, que li permet resoldre gairebé qualsevol tasca en l'àmbit de la programació i l'administració. Normalment no em comprometo a desenvolupar cap projecte per encàrrec (al mateix temps, hi ha una sèrie de clients amb els quals vaig treballar en aquesta direcció fa 5 anys, encara hi treballo). Ara la gent sol recórrer a mi en situacions d'emergència. El servidor o el lloc web d'algú no funciona, un equip d'administradors o programadors no pot determinar els motius de la inoperabilitat durant molt de temps, m'escriuen, determino i soluciono el problema en poc temps. La resta del temps estic finalitzant els sistemes d'allotjament intern o fent alguna cosa nova. Per exemple, al març, va llançar un nou sistema de còpia de seguretat, als clients els va agradar molt la possibilitat de fer còpies de seguretat i restaurar els llocs en uns pocs clics, independentment del tauler de control utilitzat. Ara estic desenvolupant un tauler de control del servidor, la funcionalitat principal (instal·lar el servidor, encendre-lo i apagar-lo, escriptori remot) està implementada, alguns clients hi treballen en mode de prova. Paral·lelament, el desenvolupament d'un sistema de monitoratge propi va a un ritme molt lent, ja que no hi ha prou solucions ja fetes. La part interna ja està preparada i funciona, però encara no hi ha interfície. Espero que amb el temps sigui possible recordar i presentar el sistema a la comunitat per recollir comentaris.
Quants dels vostres propis servidors estan allotjats, on i per què? Quants clients hi ha allotjats al servidor?
Ara tinc 8 servidors propis, els allotjo a Selectel (Sant Petersburg), llogo 2 servidors a OVH (Europa) i un servidor per a còpies de seguretat a PinSPB (Sant Petersburg). Sempre poso còpies de seguretat en un centre de dades a part, en aquest sentit sóc una mica paranoic. El nombre de clients del servidor depèn de la configuració, als servidors antics hi ha uns 500 comptes d'allotjament virtual, als nous n'hi ha més de 1000. Ara col·loco servidors virtuals en tres de físics, cadascun amb uns 30 clients. OVH va ser escollida pel que fa a la relació qualitat-preu. Selectel va triar Sant Petersburg, ja que visito aquesta ciutat més sovint que altres, i hi ha coneguts que poden ajudar amb el lliurament de servidors i components. El centre de dades en si es va sentir atret per la seva història (fa temps que treballen, tenen moltes ubicacions, una empresa estable i amb bona reputació), la qualitat dels serveis i el cost. L'allotjament d'un servidor costa 3 rubles al mes.
Hi ha problemes amb l'escassetat o el cost de les adreces IP?
Anteriorment, vaig llogar adreces al centre de dades de Selectel, el preu era d'uns 60 rubles al mes, però amb el temps van augmentar el cost i llogar un servidor per 300 rubles al mes, donant un terç d'aquesta quantitat per a una adreça IP, es va convertir en poc rendible. Recentment vaig llogar un bloc per a 256 adreces d'una organització de tercers i ho vaig anunciar a Selectel, el cost de l'adreça va baixar a 20 rubles. Ara no hi ha problemes amb les adreces, el volum actual serà suficient per a mi durant molt de temps.
Parleu-nos de la dinàmica de creixement del nombre de clients.
Com he dit abans, al principi el nombre de clients era mínim. No obstant això, a finals de 2012, el nombre de noves comandes va augmentar 4 vegades, de manera que la base de clients va créixer diverses vegades durant l'any següent. També hi va haver moments en què pràcticament no hi va haver creixement de la base de clients, però aquest període es va invertir iniciant la cooperació amb estudis web. L'any passat, ens vam allunyar dels plans mensuals barats, la qual cosa va reduir la càrrega del departament d'assistència i va millorar el nostre percentatge de clients. El principal flux de clients prové de les recomanacions dels que ja utilitzen els serveis. La publicitat ara no ocupa més de l'1% de la facturació mensual, ja que és ineficaç.
Tens clients que t'han acompanyat des del primer moment?
Malauradament, no hi ha estadístiques per al 2007 a causa del canvi de facturació del 2011, però, 11 clients segueixen treballant des del 14 de gener de 2011, quan hi va haver una transició a la nova facturació. L'any 2014 es va llançar l'allotjament gratuït, que es pot utilitzar amb finalitats educatives. Hi ha gent que encara l'utilitza, encara que no hi ha anuncis als llocs i no han pagat ni un ruble.
Com et paguen normalment? Hi ha dificultats per acceptar pagaments? Fas la teva pròpia comptabilitat?
La majoria dels clients paguen els serveis amb una targeta bancària, seguits de Yandex.Money, WebMoney, Sberbank.Online i QIWI (es tracta d'estadístiques de l'últim any, abans que WebMoney fos més popular que Yandex.Money, i QIWI no superés Sberbank.Online). Accepto pagaments mitjançant UnitPay, Yandex.Checkout i Robokassa (l'agregador de pagaments depèn del mètode de pagament). Quan estava fent la versió en anglès del lloc, vaig afegir l'acceptació de pagaments mitjançant PayPal, però només l'utilitzen l'1% dels compradors. L'acceptació de tots els pagaments està automatitzada, aquesta és una part important de la comptabilitat.
Fins l'any 2018 no va treballar amb persones jurídiques per la impossibilitat d'automatitzar totalment la tramitació dels pagaments al compte corrent, així com la formació de documents d'informe sense necessitat d'enviar una còpia en paper. Ara el treball amb persones jurídiques està totalment automatitzat, els documents es signen amb una signatura electrònica qualificada i estan disponibles per a la seva descàrrega al seu compte personal. Al principi, desconfiaven d'aquests documents, però després s'hi van acostumar. A la llum dels esdeveniments recents, molts ara comencen a entendre com de convenient és la gestió electrònica de documents. La comptabilitat la faig jo, no és gens difícil per l'automatització. N'hi ha prou amb comprovar les xifres, signar i enviar un informe sobre el sistema fiscal simplificat un cop l'any.
Què tan freqüents són els problemes tècnics amb els servidors? Quines dificultats vas trobar?
Durant tots els anys de treball, els discos van fallar més sovint, un cop hi va haver un problema amb la font d'alimentació. No recordo cap problema amb altres components del servidor. Quan vaig llogar servidors a OVH, i la font d'alimentació va fallar, es van canviar durant diverses setmanes. El problema principal era que el servidor funcionava, però es penjava periòdicament. Va ser molt difícil explicar-ho al suport, al final vaig demanar un nou servidor i li vaig transferir clients, i vaig tancar l'antic servidor un cop expirat el període de pagament. Els problemes amb els discs es van produir principalment durant l'ús de Hetzner, però quan van fallar, es van canviar sense dubte i amb força rapidesa.
Tens un servidor de recanvi per si un dels existents es trenca? Emmagatzemeu peces de recanvi al centre de dades? Com es farà la substitució o reparació?
Sí, hi ha un servidor de recanvi al centre de dades, que conté diversos discs. Aquesta decisió es va prendre a causa del fet que el lloguer d'una cel·la per emmagatzemar components costa gairebé la meitat de la col·locació del servidor, mentre que fins i tot una font d'alimentació de substitució no caben a la cel·la. En cas que un disc falli, els empleats del centre de dades el substituiran a petició, si altres components del servidor fallen, els discs simplement es traslladaran a un servidor de còpia de seguretat, després del qual resoldré el problema de reparar el servidor fallat. Val la pena assenyalar que només vaig estar una vegada al centre de dades de Selectel, vaig introduir els documents i mai vaig lliurar els servidors jo mateix.
Quins servidors i components feu servir? Quant costa tot?
A principis de març, vaig comprar un nou servidor SuperMicro basat en unitats SSD Intel Xeon E2288G i Samsung PM983 NVMe, el servidor va costar 223 rubles. En el moment d'aquesta entrevista, aquest processador es troba entre els tres primers en proves d'un sol fil. . La velocitat dels llocs normalment depèn de la freqüència d'un nucli, de manera que podem dir amb seguretat que els llocs funcionaran més ràpidament en un nou servidor amb E2288G.
Anteriorment, vaig agafar equips compatibles a través de galtsystems.com, però com que el cost d'un servidor basat en processadors Intel Xeon E5-2XXX és comparable en cost i potència total a Intel Xeon E2288G, vaig decidir agafar un nou servidor per a l'allotjament compartit. Per als servidors virtuals, definitivament utilitzaré els serveis de Galt Systems, ja que és més rendible portar Intel Xeon E5-2XXX a través d'ells.
Per allotjar faig servir servidors amb processadors Intel Xeon E5530, E5-2665, E5-2670 i E-2288G i RAM de 64 a 128 GB. El servidor d'espera és Intel Xeon E5-2670 v2. Quan vaig muntar els primers servidors, vaig utilitzar unitats SSD Samsung EVO 850 de 500 GB, però es van quedar sense recursos d'escriptura en 2 anys. Llavors vaig agafar Toshiba HK4R per 1.92 TB, durant 2 anys el recurs de gravació només es va utilitzar un 2.5%. Aquest any vaig agafar Kioxia HK6-R (aquesta és una nova marca Toshiba) a 1.92 TB, i també vaig decidir provar les unitats Samsung PM983 NVMe a 1.92 TB, ara estan en nous servidors d'allotjament compartit.
Hi ha prou trànsit? Què tan habituals són els atacs DDoS i què tan costosa és la protecció? Utilitzeu algun servei de control de disponibilitat de tercers?
No hi ha problemes amb el trànsit, el centre de dades proporciona un canal d'1 Gb/s per a cada servidor amb un límit de trànsit de 30 TB al mes, l'utilitzo per transferir còpies de seguretat. Els llocs web funcionen mitjançant un servei de protecció contra atacs, on la càrrega mitjana total de tots els servidors no supera els 50 Mbps (és a dir, uns 15 TB al mes). Durant el dia, el nombre de sol·licituds a tots els servidors arriba a les 520 per segon.
Fins al 2017 pràcticament no em vaig trobar amb atacs, sí, però els més senzills, els reflectien els centres de dades. Però des del maig de 2017, va començar un corrent d'atacs, molt probablement alguns competidors sense escrúpols ho estaven fent, perquè van atacar tots els servidors de manera aleatòria. Si s'ataca un client específic, els atacs serien en un servidor. Al principi vaig provar de proxy el trànsit a través de centres de dades amb protecció contra atacs (ihor.ru, databor.ru, ovh.ie i altres), però va ser ineficaç. Val la pena assenyalar que OVH va afrontar bé els atacs, però a causa de l'augment del ping, els clients es van queixar de la velocitat de treball. Al final de l'estiu, em vaig dirigir a team-host.ru, van organitzar un canal segur a través de la xarxa local entre centres de dades, i això va tancar completament el problema dels atacs. Vull expressar el meu profund agraïment a Alexander Chernyshev, em va ajudar molt en un moment difícil! La protecció contra atacs costa la meitat del cost d'allotjament de tots els servidors. Per a la supervisió externa, faig servir el servei monitorus.ru, que envia una sol·licitud a cada servidor i comprova la resposta. Per al període 2018-2019, el TEMPS d'ACTIVITAT mitjà de tots els servidors va ser del 99.995%.
Port de xarxa d'allotjament compartit
Amb quins dels principals actors col·laboreu, on registreu els dominis? Hi ha hagut disputes?
Registre noms de domini a les zones RU i RF a reg.ru. M'adapten tant pel que fa a la qualitat dels serveis com al cost. El suport respon ràpidament i al punt. Dels desagradables, només puc recordar l'augment recent del cost dels dominis sense cap notificació. Registre dominis estrangers a través de resellerclub.com, també fan la seva feina perfectament.
Tens algun consell per als futurs clients?
Us aconsello que no preneu servidors virtuals per a llocs petits, no és rendible. El tauler de control, la supervisió i l'administració costen diners o triguen temps. Tot això sol estar inclòs en el cost de l'allotjament, mentre que el seu preu final és inferior. L'allotjament virtual modern i correctament configurat difereix poc d'un servidor pel que fa a l'assignació de recursos. També obteniu una certa quantitat de recursos i els podeu utilitzar per al propòsit previst.
Cronologia del desenvolupament del projecte
- Desembre 2007 - llançament del projecte al domini lite-host.in. Les tarifes oscil·laven entre 0.3 dòlars per 25 megabytes i 4 dòlars per 500 megabytes. L'allotjament es basava en la revenda de DirectAdmin i Cpanel.
- 2011: llançament d'un nou lloc web. Transició a Hetzner i llançament del servei de revenda. Substitució de Bpanel per WHMCS. A finals d'any hi havia uns 100 clients.
- 2012 - S'ha afegit suport per a IPv6, des de llavors aquest adreçament està disponible per a tots els serveis subjectes a disponibilitat tècnica. A finals d'any es va afegir la possibilitat de registrar noms de domini. Des de llavors, els dominis s'han venut amb un marge mínim per pagar impostos. La venda de dominis està destinada majoritàriament a la comoditat dels usuaris, pràcticament no hi ha ingressos per ells.
- 2013: s'afegeix la possibilitat de canviar la versió de PHP de la 5.2 a la 5.4 mitjançant el fitxer .htaccess. Val la pena assenyalar que en aquell moment els panells de control no admetien canviar la versió de PHP, aquests eren els seus propis desenvolupaments. Començant amb CloudLinux per compartir recursos, aquesta solució encara s'utilitza avui dia. El llançament del primer servidor amb ISPmanager 4 i la transició a unitats SSD, que va augmentar molt el rendiment. A l'estiu es va posar en marxa la venda de servidors virtuals. Aquest any s'ha convertit en un fort impuls per al desenvolupament del servei. A principis d'any hi havia 150 clients, i a finals d'any 450.
- 2014: llançament d'un nou lloc web. S'hi va afegir l'assistència telefònica, que va resultar ser poc efectiva, ja que va costar molt de temps identificar el client i analitzar més el problema (esbrinar el domini exacte on es troba el problema, accedir al panell d'administració, etc. activat). Finalment, es va negar a donar suport per telèfon. Per telèfon, només podeu proporcionar suport moral, però no resoldre ràpidament el problema. Llançament d'allotjament gratuït. Obtenció d'un certificat de "Soci d'allotjament" de Bitrix. Al desembre, a causa d'un fort augment del tipus de canvi, es va prendre la decisió de transferir serveis d'Europa a Rússia.
- 2015: a l'abril, es va produir el primer augment dels preus per als clients a causa del fet que renter.ru no va complir la seva promesa i va augmentar el cost del lloguer una vegada i mitja. Vaig haver d'augmentar el cost de la renovació dels serveis per als clients existents en un 30% i acceptar noves comandes amb un marge del 50%. Canviant a LPHP des de CloudLinux, abans utilitzava una connexió FastCGI. L'1 de setembre es va estrenar un nou lloc, que té el disseny actual, i també es va fer la transició al domini lite.host.
- 2016: s'afegeix suport HTTP/2 i certificats Let's Encrypt a tots els servidors. El primer any es van emetre més de 1000 certificats gratuïts. Compra del primer servidor propi a squadra-group.com i la seva col·locació a pinspb.ru. A causa del fet que el centre de dades es trobava en un edifici residencial, era difícil parlar de fiabilitat. A l'abril, es va traslladar a Selectel i, a finals d'any, va agafar un altre servidor per transferir-hi serveis d'allotjament virtual de renter.ru.
- 2017 - instal·lació de l'antivirus AI-BOLIT als servidors, igual . Des de llavors, tots els fitxers s'han escanejat en temps real, quan s'infecten, el sistema imposa restriccions a l'execució d'una sèrie de funcions PHP i envia un informe d'infecció al client. Aleshores era una innovació, pràcticament sense anàlegs d'altres hosts, encara que fins avui molts competidors no disposen d'escaneig en temps real. De maig a agost, hi ha una lluita contra els atacs DDoS, que acaba amb la connexió d'una solució de team-host.ru, primer en el mode de proxy de trànsit de renter.ru, i després d'un trasllat complet a Selectel i la protecció de connexió. directament, fet que va permetre millorar la qualitat dels serveis.
- 2018: un intent de llançar la versió en anglès del lloc, connectar PayPal per acceptar pagaments, afegir la possibilitat de treballar automàticament amb persones jurídiques.
- 2019 - actualització de l'escala de tarifes d'allotjament virtual, el rebuig de les tarifes barates amb pagament mensual. A l'abril, vaig rebre un certificat de registre de la marca comercial lite.host.
- 2020: compra d'un nou servidor basat en unitats Intel Xeon E2288G i Samsung PM983 NVMe per llançar nous servidors d'allotjament virtual. Arrendament del primer bloc per a 256 adreces, abans que s'utilitzaven petits blocs /29 a Selectel, que no era rendible. El llançament d'un nou sistema de còpia de seguretat, ara els serveis d'allotjament compartit emmagatzemen més de 10 còpies durant els darrers 30 dies, i les dades individuals del lloc es poden crear i restaurar amb uns quants clics.
M'encantaria escoltar els vostres comentaris. Eugeni està present a Habré, els que ho desitgin poden fer-li preguntes.
Font: www.habr.com