La traducció de l'article s'ha elaborat expressament per als alumnes del curs
Els fulls de ruta d'AWS CAF us poden ajudar a preparar-vos per passar a una pila de tecnologia basada en núvol. El viatge comença amb el teu equip de lideratge tenint en compte les sis dimensions de CAF. Cadascun dels aspectes s'utilitza per crear fluxos de treball que troben llacunes en les habilitats i processos existents, i aquests es registren com a entrada. Aquestes entrades són la base per crear un full de ruta AWS CAF que gestionarà el canvi a mesura que la vostra organització faci la transició a una pila de tecnologia basada en núvol.
Marc d'adopció al núvol d'AWS: visió general del full de ruta
El full de ruta és una part clau de l'AWS Cloud Adoption Framework
AWS Cloud Adoption Framework i els seus aspectes
Les transicions reeixides a la infraestructura del núvol determinen quines habilitats organitzatives cal perfeccionar i aprendre. AWS CAF dóna suport i orienta la vostra organització mitjançant la creació d'un pla d'adopció del núvol eficaç per abordar els buits existents. Proporciona orientació sobre sis àrees clau comunes a les organitzacions: negocis, persones, governança, plataforma, seguretat i operacions. Cada aspecte s'organitza tenint en compte uns públics i rols específics:
Funcions generals dels aspectes empresarials: gestors empresarials, gestors financers, gestors de pressupostos, grups d'interès estratègics.
Funcions generals de RRHH: Gestió de recursos humans, responsables de personal de serveis, responsables de recursos humans.
Funcions generals de l'aspecte de gestió: Director General, Caps de Departament, Caps de Projectes, Arquitectes de Sistemes, Analistes de Negocis, Gestors d'Inversions.
Rols d'aspecte de plataforma comuna: Director Tècnic en Cap, Responsables de TI, Arquitectes de Solucions.
Funcions de l'Aspecte General de Seguretat: Director de Seguretat de la Informació, Responsables de Seguretat de la Informació, Analistes de Seguretat de la Informació.
Funcions generals de l'aspecte operatiu: directors executius d'informàtica, gestors de suport informàtic.
Per exemple, la perspectiva empresarial ajuda els gestors empresarials, els gestors financers, els gestors de pressupostos i les parts interessades estratègiques a entendre com canviaran determinats aspectes dels seus rols a l'organització com a resultat de l'adopció del núvol.
El pla d'acció que creeu es basa en sis aspectes.
Cada aspecte d'AWS CAF conté capacitats que són propietat d'una o més parts implicades funcionalment. A mesura que considereu cada aspecte, comenceu a determinar com milloraran les parts interessades les habilitats i els processos per implementar amb èxit la infraestructura del núvol. Això passa en quatre etapes:
- Determineu qui de la vostra organització té l'última paraula sobre l'adopció del núvol;
- Identificar problemes i problemes que poden retardar o complicar l'adopció de tecnologies en núvol per a les parts interessades;
- Identificar les habilitats o processos que cal millorar per abordar aquests problemes i problemes;
- Crear un pla d'acció per abordar les llacunes d'habilitats o processos identificades.
Aquí teniu un exemple d'un pla d'acció completat:
Font: www.habr.com