Vols ser una mica més feliç? Intenta convertir-te en el millor del teu negoci

Vols ser una mica més feliç? Intenta convertir-te en el millor del teu negoci
Aquesta és una història per a aquells que l'única semblança amb Einstein és l'embolic del seu escriptori.
Una foto de l'escriptori del gran físic es va fer poques hores després de la seva mort, el 28 d'abril de 1955, a Princeton, Nova Jersey.

El mite del mestre

Tota la cultura creada per l'home es basa en arquetips. Els mites grecs antics, grans novel·les, "Joc de trons" - les mateixes imatges, o en llenguatge informàtic, "patrons", ens trobem una i altra vegada. Aquesta idea ja s'ha convertit en un lloc comú: l'existència d'un sol fonament per a les arrels de totes les històries del món va ser notada tant per l'autor del llibre "L'heroi de les mil cares" com per nombrosos postmodernistes que van començar a teixir llargament. -va explicar històries com històries bíbliques i els mateixos mites sobre Zeus, Hèrcules i Perseu en nous contextos.

Un d'aquests arquetips és una persona que ha dominat el seu ofici a la perfecció. Virtuós. Guru. Bulgakov, a la seva novel·la més famosa, va anomenar a un heroi senzillament - Mestre. El primer exemple que ve al cap d'aquest virtuós és un detectiu brillant que és capaç d'investigar un cas i trobar el criminal a partir de diverses pistes aparentment no relacionades i molt circumstancials. Aquesta és una trama tan trillada que semblaria: quant de temps pot ser interessant llegir/veure això a la pantalla? Però cal reconèixer: una història com aquesta no deixa de ser interessant. Això vol dir que per alguna raó ens emociona la imatge d'una persona que ha assolit la perfecció en el seu ofici.

De fet, aquest arquetip és un dels més emocionants per a nosaltres, encara que no sempre estem disposats a admetre-ho a nosaltres mateixos. Només durant les últimes setmanes, ja he format part de la conversa de domini dues vegades. En el primer cas, estava veient una pel·lícula d'acció força típica, però molt emocionant, sobre un detectiu brillant, i vaig sentir d'un dels llocs veïns: "També vull conèixer la meva professió com ell.". En el segon cas, un dels meus amics va començar a parlar del fet que sempre et trobaràs amb algú que entén millor que tu el teu negoci. Aquestes reaccions en directe i converses de la vida real mostren el fort que és el nostre desig d'esdevenir el millor del nostre negoci. Però com fer-ho? I per a què? Intentem esbrinar-ho.

Com un noi fràgil es va convertir en un "Magic"

Tornant a la qüestió dels detectius. Ja ho he resolt a la meva altra article la qüestió de quin paper juga l'erudició a les nostres vides. I com a exemple, va citar el ventall de competències de Sherlock Holmes, descrit a "A Study in Scarlet": una llista detallada (es dóna al principi d'aquest article) va ser compilada pel conegut Doctor Watson, el professor de Holmes. amic. Com podem veure, l'erudició de Holmes no era àmplia, però els seus coneixements en àrees relacionades amb la seva professió immediata eren extremadament profunds. Estava interessat en tot allò que teòricament podria ajudar-lo a seguir el camí. I va deixar la resta fora de la seva atenció.

Per què és tan important aquest moment? Perquè proporciona una pista sobre el fenomen Sherlock. Aleshores, per què va aconseguir un èxit tan important en el seu negoci? Va néixer un geni? No, simplement es va convertir en un virtuós gràcies al treball continuat sobre ell mateix.

Vull explicar la història d'un esportista que, sent un dels jugadors russos amb més èxit de la Lliga Nacional d'Hoquei (Amèrica del Nord), va ser reconegut com un dels cent millors jugadors d'aquesta lliga. L'únic jugador d'hoquei del món que ha guanyat els Jocs Olímpics, el Campionat del Món, la Copa Stanley i la Copa Gagarin. Aquests són fets enciclopèdics secs. Però per entendre la veritable grandesa d'aquest jugador, és millor veure només uns moments del seu joc. Així doncs, coneixeu a Pavel Datsyuk, a qui els seus col·legues de la NHL van sobrenomenar "L'home màgic", així com "Houdini", en honor a un dels mags més grans de la història.

Has vist amb quina habilitat flanqueja tres o quatre oponents? O com fa que el porter estigui nerviós durant una tanda de penals (anàleg als "penals") de futbol? Amb quina velocitat i flexibilitat es mou?

Datsyuk és interessant no només perquè juga bé. Dues coses marquen el seu estil de joc. Primer de tot, juga intel·ligent. No només sap calcular el curs del joc, sinó que també és un bon psicòleg. Datsyuk pot fer caure el seu oponent sense tocar-lo. En segon lloc, és senzillament magistral amb el seu pal i els seus patins. Això és el que li permet marcar, per exemple, fins i tot des de darrere de la línia de gol (des d'un angle negatiu). I com podem veure al següent vídeo, aquest no és només un regal natural, sinó que és el resultat d'una formació específica.

Pavel no és un jugador d'hoquei molt gran, a diferència, per exemple, d'Ovechkin i Malkin, que són més coneguts. I és evident que no tenia talent innat: de petit, no es considerava un jugador d'hoquei amb talent, i va entrar al draft de la NHL (la selecció anual de jugadors joves a la Lliga) al número 171, és a dir, molt lluny del millor debutant d'aquell any. Molts al principi no ho va entendreQuè està fent al gel? Fins que, en el seu tercer any de joc, va triplicar els gols marcats per a la temporada. I tot això ens diu que el "Magic" s'ha entrenat realment. Crec que durant l'entrenament simplement es va marcar cada cop més objectius, desafiant-se constantment per millorar constantment. En cas contrari, no hauria manejat el disc amb tanta maestria i s'hauria mogut amb tanta gràcia sobre el gel. Ell mateix només va fer broma en una de les seves entrevistes amb periodistes nord-americans que en la seva joventut a Rússia només tenia diners per a un disc, així que va haver d'aprendre a manejar-lo el màxim de temps possible.

Per què esforçar-se per ser el millor?

Datsyuk és només un exemple de com una persona pot aconseguir resultats extraordinaris en el seu negoci favorit mitjançant la millora personal. Al principi de l'article, vam parlar molt de literatura; recordem l'escriptor Nabokov, que va escriure inicialment la seva obra més famosa, "Lolita" en anglès, i després la va traduir al rus. Us imagineu que una persona la llengua materna de la qual és el rus aprendria prou francès per pensar-hi i prou anglès per escriure novel·les? Fa 8 anys que visc a l'estranger i la vida encara em llança regularment al foc de la vergonya del meu propi vocabulari. Però la llengua no és la meva professió. A diferència de Nabokov.

L'èxit en una professió és realment més important del que ens pensem. I no només es mesura pels diners. Fins i tot diria que els diners poden treure la brúixola dels objectius professionals, que poden anar dirigits a un nord diferent. No vull ser infundat, però ara no puc citar amb precisió estudis que demostrin que la motivació dels empleats està determinada no només per incentius monetaris (si voleu, podeu recórrer els arxius de publicacions com la Harvard Business Review). Per obtenir satisfacció de la feina, necessitem una altra cosa. I aquest altre nord pot ser el desig de convertir-se en el millor del vostre negoci. I tenint en compte que passem gairebé la major part de la nostra vida (excepte el temps de son) a la feina, estaria bé sentir-nos satisfets en el lloc de treball i en la professió en general.

Les persones al llarg de la seva existència intenten trobar la felicitat. Al segle XVIII, el filòsof ucraïnès Skovoroda es va adonar que la felicitat a la vida prové de la felicitat al treball (i probablement ni tan sols va ser el primer a pensar en això): "Ser feliç vol dir conèixer-se a tu mateix i a la teva naturalesa, prendre la teva part i fer la teva feina". No hauríeu de percebre aquest impuls com una veritat universal o una gran fórmula per resoldre tots els problemes. Però em sembla que si ens centrem en l'autosuperació professional constant, és realment possible que puguem ser una mica més feliços. En establir un estàndard alt per a nosaltres mateixos i conquerir-lo una i altra vegada, podem obtenir més alegria del treball. Potser això ens donarà més tranquil·litat (després de tot, tindrem el nostre propi refugi), confiança en nosaltres mateixos i fins i tot un sentiment d'agraïment. El llibre "Samurai Without a Sword" parla d'un samurai japonès, que finalment es va convertir en el governant del país, però va començar simplement presentant una sabatilla al seu amo, i fins i tot va intentar complir aquest deure el millor de tot, per molt divertit que fos. ens pot sonar.

Vols ser una mica més feliç? Intenta convertir-te en el millor del teu negoci
Utilitzo la paraula "artesania" per una raó. L'obra rarament és espectacular. Bàsicament, aquesta és una rutina difícil i bastant avorrida.

El camí per arribar a ser el millor mai és fàcil. Cervell humà arranjats per seguir el camí de menor resistència. Li agrada rebre una gratificació immediata. I, per tant, en el camí de conquerir els cims, hauràs d'esforçar tota la teva voluntat. Però intentar fer el que fas és bo, pots convertir-ho en un hàbit; després de tot, el cervell s'inclina a acostumar-s'hi.

Diuen que la humanitat està vivint ara l'"era dels narcisistes". I el desig de convertir-se en el millor de la professió fa una olor especialment de vanitat i narcisisme no dissimulats. Bé, deixa-ho anar! Admetem-ho per nosaltres mateixos: fa bé sentir-se superior. Sempre que estigui justificat i no ens tregui el terra sota els peus. I no hi ha dubte: tard o d'hora hi haurà algú que encara serà millor que tu. I això només vol dir que és massa aviat per aturar-s'hi.

No sé com trobar el "meu" ofici. Ells diuenque "el desig d'entendre el que vull és una trampa"; Què "seure, pensar, esbrinar-ho i entendre el que realment vols és gairebé impossible". Altres considerar, que n'hi ha prou amb fer les preguntes adequades com: si només et queda un any de vida: com t'ho passaràs? Si tinguessis prou diners per viure, quina carrera triaries? No sé qui té raó, i realment no sé com la gent troba la feina de la seva vida. Però he vist persones als quals s'il·luminen els ulls pel mateix procés de treball. I vaig veure en directe jugadors d'hoquei d'un club ara poc reeixit, que amb prou feines s'arrossegaven pel gel amb cares indiferents, perdent irremediablement davant un rival feble. "Realment no volen jugar millor?", vaig pensar en aquell moment.

Aquesta no és només una història de treball. En general es tracta de la vida. Pierre de Coubertin, fundador del moviment olímpic modern, va proclamar: "Més ràpid, més alt, més fort". No importa el que facis (programar, marcar gols, escriure textos o simplement cuinar el sopar per al teu ésser estimat), esforça't per fer-ho com el millor. I la qüestió no és que realment hagis de ser el millor. Es tracta de no quedar-se quiet, no empantanar-se i gaudir de la teva feina. No es tracta d'esdevenir, es tracta d'esforçar-se. I encara que no siguis gens un geni, i la teva única semblança amb Einstein és l'embolic sobre la taula, recorda que hi havia un noi que va començar el 171, però va ser el primer.

Font: www.habr.com

Afegeix comentari