Les teves obres són meravelloses, Senyor. Això és aproximadament el que vaig dir recentment en una conferència dedicada a la teoria de les generacions X, Y, Z. Va ser que tot aquest bombo generacional em va passar. I per això, quan em van començar a dir que a l'hora de gestionar equips cal tenir en compte la seva implicació en una o altra lletra de l'alfabet llatí, em vaig quedar una mica desconcertat (“inflat”, “sorprès”, “congelat”, “estordit”, “estordit”, etc.) etc., segons a quina generació pertanyeu).
És difícil negar el fet que cada generació té els seus propis herois i ideals. Evgenia Shamis, CEO de Sherpa S Pro, fundadora i coordinadora de RuGenerations, una escola russa de teoria generacional, va presentar la següent classificació generacional.
Per exagerar, cada generació es caracteritza per un conjunt específic de qualitats de comportament. Per exemple, la gent de la generació "X" vol demostrar la seva singularitat a tot arreu i sempre, "Y" vol tenir èxit, i la gent "Z" es preocupa per la comoditat, la comoditat i la seguretat. També requereixen “clips” interessants i curts, senzillesa i velocitat de percepció de tot. No és casualitat que hagin introduït missatges de veu en missatgeria instantània, tot tipus de bots, scripts, màscares, xarxes neuronals i altres atributs d'automatització digital dels processos rutinaris.
"D'acord", em vaig dir i estava a punt de tornar a l'oficina, però de camí em va sorprendre una altra salutació de les generacions "X", "Y", "Z". Una amiga meva va publicar una conversa a Facebook amb un dels seus empleats. La persona simplement no va arribar a una feina d'oficina ben pagada. Com a arguments es van citar l'insomni i l'hivern.
Els comentaris a la publicació van revelar històries absolutament meravelloses de la vida dels habitants moderns de les oficines de classe A.
Ha canviat realment el món i ara els millennials dominen el mercat laboral? Quan vaig veure aquest vídeo humorístic a YouTube (vegeu més avall), vaig pensar que era una gran hipèrbole satírica. Però després de tot el que s'ha descrit anteriorment, no em sorprèn res.
Per la meva banda, vull compartir la meva opinió personal "des de sota els inconvenients" sobre un tema determinat. No pretenc ser la veritat última, no qüestiono de cap manera la teoria generacional, però encara crec que la piràmide de Maslow encara es manté fermament en els seus fonaments.
Les necessitats d'alimentació, aigua i refugi són rellevants per a les generacions "X", "Y", "Z". I no importa com ens diem, no hi ha escapatòria de la calor i el menjar. El que vull dir és que la motivació, la supermotivació i altres eines per influir en la productivitat laboral tenen un recurs limitat. Al meu entendre, si es presenten les situacions descrites anteriorment, val la pena resoldre radicalment el problema, obviant l'etapa de reflexió filosòfica sobre el tema de què he de fer amb aquesta "Y". Hi ha una hipòtesi: no dubteu a enviar-la a "X".
Quina és la seva opinió? Pots compartir la teva experiència d'interacció entre diferents generacions? Es tracta d'un problema realment urgent, o només d'una altra cosa de moda extreta de la nada?
Font: www.habr.com