Com no ofegar-se en un mar de tecnologies i enfocaments: l'experiència de 50 experts

Recollida d'informació: mira on has acabat

Sempre hi ha molts projectes al voltant dels quals pots aprendre. Alguns són completament nous, on els joves toquen provisionalment instruments nous. Altres ja tenen 5, 10, 15 anys, han adquirit anells d'arbres tecnològics, que poden servir per estudiar les tendències de l'era mesozoica.
Definitivament, hauríeu d'aprofitar-ho i reservar regularment una o dues hores per explorar projectes relacionats. Si alguna cosa no està clara, vés a un guru local i aprèn. És imprescindible esbrinar quines decisions arquitectòniques es van prendre i per què.

Si llegiu enfocaments alternatius en un llibre, heu d'esbrinar si els han provat. Pot resultar que donareu idees interessants als vostres companys. O potser estalviaran molt de temps provant les noves i promocionades bales de plata.

D'una banda, reveleu els buits de coneixement als vostres companys. D'altra banda, obteniu una experiència inestimable per al futur. El segon, al meu entendre, supera el primer.

Recollida d'informació: mira on han aterrat altres persones

Per trobar noves tendències, hauríeu d'estudiar els canals de notícies, els fòrums i els podcasts. De camí a la feina, encara no hi ha res a fer. Sovint a la descripció podeu trobar els materials utilitzats i la literatura útil, així com les xarxes socials de professionals fantàstics. Podeu comunicar-vos amb ells o almenys fer un seguiment dels articles i la literatura que publiquen. A més, poden aparèixer idees intel·ligents que clarament ningú va expressar al podcast, però que destaquen clarament la direcció d'on excavar a continuació. Es poden trobar enllaços a bones fonts al final d'aquest article.

Val la pena arrelar, establir xarxes i mantenir contactes amb companys de llocs de treball/estudi anteriors. Durant una conversa amistosa, aprendreu els uns dels altres nous enfocaments, ressenyes d'empreses, tecnologies, etc.

Aquí em van dir que això és trivial, però no tothom sap com fer-ho. Fem una pausa de la feina ara mateix, recordeu els tècnics que coneixeu i anoteu les reunions/tasques al vostre calendari. Podeu convidar cinc professionals al bar un cop cada dues setmanes. Si la comunicació us resulta difícil, almenys truqueu/escrigueu. A més del futbol, ​​la ciència política i la filosofia, podeu fer, per exemple, les següents preguntes:

• "Quin tipus de pilots tens a la teva empresa?"
• "Has trobat aquests problemes: <expressar els teus problemes>?"
• "Quines coses noves has provat en el projecte?"
• "Què estàs llegint/provant/promocionant?"

Això serà suficient per començar.
Encara és millor mirar l'horitzó almenys una vegada al mes, almenys amb un ull. On desenvolupen noves tecnologies les empreses estrangeres sense tu? La manera més senzilla és supervisar les vacants estrangeres a diversos llocs web. A la secció "requisits" podeu notar un parell de paraules desconegudes. És rar quan les tecnologies no provades s'escriuen en requisits, de manera que definitivament són bones d'alguna manera. Val la pena explorar!

Comprovació d'informació: troba els pioners

Quan tingueu prou tecnologies noves i interessants, hauríeu de trobar les principals empreses occidentals que utilitzen totes les innovacions que heu sentit i llegit. Si és possible, aneu a mirar el seu codi, articles, blocs. Si no, vés immediatament a una entrevista per saber tot el que surt: l'arquitectura, com funciona tot i per què, quins errors van trepitjar en arribar a aquest punt. Els fakapi són tot el nostre! Sobretot desconeguts.

Comprovació d'informació: no confieu en els pioners

Esbrinar d'hora els fracassos dels altres és molt més barat que ensopegar amb errors comuns. Com a provadors i House, MD diuen: "Tothom menteix". No confieu en ningú (tècnicament parlant). És imprescindible mirar de manera crítica qualsevol llibre, no estar d'acord amb les idees, siguin quins siguin els arguments, sinó pensar i mapejar el vostre món, entorn, país, codi penal.

En totes les fonts, conferències, llibres, etc., sempre escriuen com són genials i innovadors, i escampen consignes. I per no ensopegar amb l'"error del supervivent", hauríeu de buscar a Google els errors d'altres persones: "per què git és merda", "per què el cogombre és una mala idea".

Aquesta és la manera més fàcil de desfer-se dels eslògans, la "fe cega" i començar a pensar críticament. Comprovar que les tècniques populars i cacarexades poden portar dolor i destrucció a la pràctica. Fes-te la pregunta: "Què exactament em farà dubtar de l'eficàcia d'aquest nou <...>?" Si la resposta és "res", aleshores ets un creient, company.

Entrenament: fes créixer la teva base

Ara que has tornat de l'entrevista, cobert de nova informació, pots calmar-te, tornar a un cau tranquil i acollidor, abraçar el teu tester, fer un petó al gerent, donar un cinc alt al desenvolupador i parlar de mons meravellosos i animals desconeguts. .
Ara com pots aprendre ràpidament alguna cosa nova? La resposta és no. Gràcies a tots, sou lliures.
A partir de la lectura de diversos articles, les solucions seran un munt de crosses a causa de la presència d'errors bàsics en qualsevol zona. Per tant, el primer pas és estudiar la base teòrica. Normalment aquest és el millor llibre que hem pogut trobar + documentació oficial. Com enteneu, en el nostre camp un llibre de 1000 pàgines està lluny de ser estrany. I la lectura significativa de la literatura tècnica de cap a cap porta més temps que la ficció. Aquí no cal precipitar-se i és millor practicar la lectura lenta. Un llibre de primera lectura completament elimina preguntes en aquesta àrea, demostra els processos bàsics i les regles de treball. Només obtenir una bona base dóna una imatge completa.
Hauríeu de trobar de diverses fonts (o com a resultat de les nostres "activitats d'intel·ligència") anteriors una llista de bones pràctiques, pitjors pràctiques i casos en què aquesta tecnologia no funciona en absolut.
Abans de passar al següent pas, hauríeu de triar les eines per treballar amb la nova tecnologia. És millor subscriure's immediatament als blocs dels serveis que utilitzeu, registres de canvis i provar integracions amb altres serveis. Als blocs instrumentals, a més dels registres de canvis, on podeu llegir les innovacions en forma condensada i esbrinar immediatament com utilitzar aquests nous elements en el vostre projecte, també hi ha notícies relacionades amb el conjunt de l'ecosistema. Per exemple, sobre les integracions amb altres serveis. Així, fent el seguiment de les principals eines també rebeu informació rellevant sobre àrees relacionades.

Formació: prova-ho a la pràctica

Ara estem guanyant el més valuós: la pràctica. Cal integrar nous coneixements en el treball quotidià i en les tasques personals, per desenvolupar un hàbit. Normalment després d'això ja és possible construir bones solucions.

És millor estructurar nous coneixements i provar-ho tot juntament amb l'equip en un projecte de treball. Si no és possible aplicar els nous coneixements en el marc de les tasques actuals, podeu tirar endavant un projecte de mascotes per consolidar el material.

Per cert, mantenir un projecte d'habitatge és imprescindible. Aquesta és la millor manera d'aconseguir pràctica en les tecnologies que s'estudien sense llargues aprovacions de pila en un projecte de combat. Dissenyeu l'arquitectura vosaltres mateixos, no us oblideu del rendiment, desenvolupeu, proveu, devops, analitzeu, descomposeu, trieu eines amb prudència. Tot això ajuda a mirar els beneficis de la tecnologia des de totes les vessants, en totes les etapes (excepte la implementació, probablement). I les teves habilitats sempre estaran en bona forma, fins i tot si només has estat treballant en un tipus de tasca durant dos sprints.

Entrenament: deshonra't

Has fet trampes? Ben fet! Però això no és tot. Pots elogiar-te tant com vulguis, però la teva visió es veu borrosa per una gran contribució al desenvolupament d'aquesta solució (recorda la psicologia de les proves). Si ho descobreixes, digues-ho/mostra'l a una altra persona i de seguida veuràs els teus buits. El nombre de revisors depèn del vostre coratge i sociabilitat. Quan un dels nostres companys ha fet un avenç i ha fet alguna cosa difícil, ens reunim com a equip, truquem a qualsevol persona interessada i compartim coneixements. Durant l'últim any, aquesta pràctica s'ha demostrat bé. O podeu registrar-vos a les trobades de QA o DEV i compartir-les amb un públic encara més ampli. Si realment funciona, pots oferir-te per utilitzar-lo en tots els equips.

Entrenament: Repetir

No saps on trobar temps? T'agraden els processos continus, les disciplines i la gestió del temps? els tinc!

Cada matí, mentre esteu fresc i ple d'energia, heu de dedicar 1-2 pomodoros a aprendre alguna cosa nova en el vostre pla de desenvolupament. Et poses les orelles. Poseu TomatoTimer a la pantalla dreta perquè ningú us distregui (realment funciona!). I fas una llista dels teus problemes d'estudi. Aquest podria ser un llibre bàsic, fer un curs en línia o desenvolupar un projecte per a mascotes per obtenir pràctica. No escoltes ni veus ningú, treballes estrictament segons el pla i no et quedes encallat durant mig dia, perquè el temporitzador et tornarà al món mortal. El més important és no revisar el vostre correu electrònic abans d'aquest ritual. I desactiveu les notificacions almenys per aquesta vegada. En cas contrari, la rutina t'atacarà i et perdràs a la societat durant 8 hores.

Reserva 1 pomodoro cada nit abans d'anar a dormir per practicar el "pilot automàtic" o la memòria/nostàlgia. Aquests podrien ser problemes d'estil "kata" (entrenem reflexos de codificació potents sense molestar una ment cansada), anàlisi d'algorismes, relectura de llibres/articles/apunts oblidats.
Amb això n'hi ha prou. Però si ets un trampós sense nens esperant a casa, pots arriscar-te i provar el règim d'entrenament del devopser més fanàtic que he vist mai. 2-3 hores després de la feina i un dia lliure a l'oficina. En un dia de descans, segons l'autor del mètode, el bombeig equival a una setmana (!) de recollida al vespre a causa d'una ment fresca i silenci a l'oficina.

Converteix-te en un Jedi

Ha arribat l'hora. Ara tens interminables reunions al teu calendari, centenars de promeses i acords que marques en un quadern als marges o en fulls que ja han cobert la teva taula en tres capes. Apareixen i desapareixen muntanyes d'obligacions inesperades. Es comença a formar una reputació de descuidat i oblidat.

Per tal de fer-vos la vida d'alguna manera més fàcil en un nou paper, hauríeu de llegir com els altres ho fan front. És millor fer-ho amb antelació, perquè més endavant serà molt més difícil implementar una "safata d'entrada buida". En un moment, vaig dedicar-hi unes 10 hores i crec que seria més convenient mirar-ho vídeo a YouTube.

Canvia velocitats

Hauríeu de continuar amb materials que us permetin accelerar la vostra velocitat de lectura i memorització, perquè cada dia hi ha un mar de cartes, presentacions, necessiteu llegir literatura no tècnica per al desenvolupament.

La majoria dels llibres de gestió contenen només algunes idees bàsiques. Però aquestes idees van acompanyades d'una llarga introducció, històries de com l'autor va arribar a això, autopromoció i motivació. Cal descobrir ràpidament aquests pensaments, comprovar si són veritables, si són valuosos per a vostè, registrar-los i tornar-hi per tal d'integrar-los a la seva vida. Només cal aplicar-lo. No perseguiu la quantitat. Hauríeu de centrar-vos en la qualitat i la traducció del coneixement en habilitats exactament on esteu treballant ara. I les eines i tota la resta sempre apareixen específicament per a la tasca i romanen al vostre arsenal només després del seu ús pràctic. És impossible llegir/veure prou i escoltar prou.

Instal·leu un fusible

Tots sabem el difícil que és allunyar-se de la teva feina preferida, sigui quina sigui. És possible que ni tan sols notis com ha aparegut el cansament constant, la família, els amics i l'alegria de la vida han desaparegut. Hauríeu de fer una prova de "burnout" almenys una vegada a l'any. Crec que serà molt més útil familiaritzar-se amb els materials dels companys de Stratoplan. M'agradaria assenyalar que tenen moltes coses útils a més d'això.

El gerent es veu obligat a participar en desenes de negociacions, respondre centenars de cartes i rebre milers de notificacions. La informació que rebem durant el dia ens omple el cap i de vegades ens impedeix pensar en "oportunitats" en lloc d'"apagar focs". Definitivament has de callar. No hi ha música, sèrie de televisió ni telèfon. En aquest moment, tota la informació està resolta, la rutina s'endormeix i comenceu a escoltar-vos. Alguns col·legues utilitzen la meditació, el córrer, el ioga i el ciclisme per a aquest propòsit.

Tornar al futur

Heu d'ampliar el vostre àmbit de visibilitat si us heu convertit almenys en cap d'equip. Mira com a mínim 3 mesos endavant i enrere. A més, ara encara depèn més de les vostres decisions, i els resultats només poden aparèixer en sis mesos. Tanmateix, la rutina no ha desaparegut. I darrere d'aquesta rutina, potser ni tan sols veieu la bomba sobre la qual està assegut l'equip o tot el projecte.

Si analitzes el que hi ha a les notícies d'avui, ahir, abans d'ahir, serà un soroll blanc pur. Però si treballeu amb zoom i mireu les notícies a traços més grans, es controlarà l'activitat de determinades festes. I si agafes un llibre de text d'història, generalment és obvi què va passar i què s'hauria d'haver fet (la història l'escriuen els vencedors?).

Encara no sóc un alt directiu, així que vaig triar les iteracions setmanals per a mi mateix. Cada vespre, després de la feina, anoto totes les situacions, esdeveniments, notícies, reunions i decisions no estàndard d'avui. Es triga uns 5 minuts, perquè ho anoto tot breument. Al final de la setmana, dedico una altra mitja hora a rellegir (en comptes de l'estudi pomodoro de la tarda), ho formulo de manera més concisa i intento trobar patrons, els resultats del meu comportament i decisions passades. Em vaig donar un cop al canell, em milloro una mica, aprenc a treure problemes de l'equip, projecte, companyia i me'n vaig al llit de bon humor.

A més, sempre tindreu alguna cosa a dir a la propera retrospectiva. Si voleu, fins i tot podeu dibuixar una línia de temps per al projecte vosaltres mateixos, perquè ara algunes persones no obliden res.

Això no és un diari, sinó un registre sense emocions. Mires els fets secs, veus l'absurd, les decisions equivocades, les manipulacions, et mires des de fora. Treu conclusions sobre què és millor no fer i què val la pena aprendre. Podeu fer un seguiment de l'historial de les vostres decisions i les seves conseqüències. Si ho desitgeu, podeu escriure un full de trampes personal per prendre decisions, basat en la vostra experiència de "registre" d'un any, per tal d'evitar els errors que esteu propensos a cometre.

Però també val la pena cuidar el futur. La manera més senzilla és agafar un full de rotafolio amb 12 mesos marcats i penjar-lo a casa. Sobre ell, a grans traços, marqueu els esdeveniments globals de la vida. Aniversari de casament, vacances, finalització d'un projecte, estats financers trimestrals, auditories, etc.

A continuació, ja a la feina, tingueu un full A4 amb el mes actual amb esdeveniments més detallats, que us ajudaran a preparar-vos amb antelació per a esdeveniments importants. Ara pots planificar les teves activitats sense oblidar les coses més importants.

M'agradaria destacar que, en funció de la funció del projecte, caldrà fer alguns passos preparatoris amb molta antelació (per exemple, amb sis mesos d'antelació) per no perdre els terminis. Una setmana abans d'acabar el mes, hauríeu de tornar a mirar el pla anual i detallar les activitats que s'han de dur a terme durant el mes vinent.

Aprèn dels millors

Si vols ser fort i modern en alguna cosa, hauries de trobar algú que ja sigui el millor en això. Internet t'ajuda a afegir el millor del millor al teu cercle, fins i tot si no els coneixes, no et trobes a la mateixa ciutat i no parles el mateix idioma.

Quan algú amb autoritat per a vostè fa referència a un llibre, estaria bé trobar-lo. Això entendrerà millor el procés de pensament del ciutadà. També val la pena fer un seguiment del seu LiveJournal, blogs, xarxes socials, discursos, etc. Hi trobareu totes les tendències necessàries.

Hauríeu d'observar el comportament dels líders al vostre abast, intentar comprendre les seves accions, les decisions preses i els arguments pels quals es van fer. És recomanable registrar aquesta informació, de manera que en el futur, després d'haver augmentat les teves habilitats de gestió, puguis arribar a noves conclusions i les subtileses de les decisions preses. Resulta que fins i tot pots parlar amb gairebé qualsevol líder. Són persones com tu o jo i també volen comunicació. Sovint pots escoltar la frase “... vine a mi amb qualsevol idea i pregunta sobre qualsevol tema. Sempre estic encantat d'ajudar". I això no és educació, sinó un interès real per compartir coneixements, experiència i suport per a idees interessants de qualsevol company.

I si personalment et trobes amb un professional dur, això és un èxit. Has de quedar-te amb aquestes persones, has d'aprendre d'ells. No vagis a la deriva, demostra les teves solucions, escolta crítiques impactants, plora, però segueix sent constructiu. Altres saben que és genial, però tenen por de les crítiques fortes que puguin arruïnar la teva reputació.

• Recerca: coses que em vaig trobar, però que no tinc clares. Torno a ells i, almenys superficialment, investigo què és i amb què es menja. Això sol comportar la necessitat d'omplir completament aquest buit de coneixement.
• Cheat Sheets: aquí és on guardo llistes de verificació senzilles per a l'autoprova. Ajuden, fins i tot amb el cervell apagat, a assegurar-vos que no heu oblidat res. Aquí tinc fulls de trucs per desenvolupar un disseny de prova, per resoldre els riscos del projecte, per preparar reunions, etc.

A continuació, als fulls de paper vaig fer un rètol amb marges (principalment per a llibres):

• Nom
• Autor
• Portada (poques vegades recordo el títol, però reconec la imatge entre milers)
• Categoria (serà útil per a aquells que respecten l'harmonia i l'estructura. Marqueu "negoci", "desenvolupament", "proves", "arquitectura" i així successivament, i després filtreu quan sigui el moment de millorar aquesta o aquella àrea)
• Com vaig saber d'ella? (col·lega, fòrum, blog... Podeu tornar a aquesta font, discutir i establir bones relacions comercials, descobrint noves visions sobre les mateixes coses)
• Per què val la pena llegir-lo? (què s'hi pot trobar i com es diferencia de les publicacions competitives)
• Quins beneficis obtindré? (al nivell actual de desenvolupament. Val la pena canviar aquest camp periòdicament. Pot ser que alguns llibres ja no siguin inútils i n'he après molt d'altres.)
• Per què necessito això? (què canviarà quan adquireixi aquests nous coneixements? Com ​​i on els puc aplicar?)

Ara sempre pots veure què és més important llegir o recordar primer per aconseguir un major augment de l'eficiència tant a la vida com a la feina. I ara és més fàcil compartir amb un company exactament aquells materials de la teva col·lecció que li seran útils.

Això no garanteix que els llibres més interessants per a tu apareguin a la llista. Pot ser que ja esteu massa immers en aquest tema, o encara no esteu preparat per percebre-ho a aquest nivell. Per tant, si després d'un parell de pomodoros no us serveix res, no ho hauríeu de posposar?

Desenvolupament
Text ocult• Programació extrema: desenvolupament impulsat per proves
• Arquitectura neta. L'art del desenvolupament de programari
• Desenvolupament de programes flexible en Java i C++. Principis, patrons i tècniques
• Programador ideal. Com esdevenir un professional del desenvolupament de programari
• Java. Programació eficient
• Filosofia Java
• Codi net: creació, anàlisi i refactorització
• Concurrència Java a la pràctica
• Codi perfecte. Classe magistral
• Aplicacions d'alta càrrega. Programació, escalat, suport
• UNIX. Programació professional
• Primavera en acció
• Algorismes. Construcció i anàlisi
• Xarxes d'ordinadors
• Java 8. Guia per a principiants
• Llenguatge de programació C++
• Allibera-ho! Disseny i desenvolupament de programari per a aquells que els preocupen
• Kent Beck - Desenvolupament impulsat per proves
• Disseny impulsat per dominis (DDD). Estructuració de sistemes de programari complexos

Proves

Text ocult• “Testing Dot Com” Roman Savin
• Bases de la certificació ISTQB de proves de programari
• Proves de programari: una guia de la Fundació ISTQB-ISEB
• Guia del professional per al disseny de proves de programari
• Gestió del procés de proves. Eines i tècniques pràctiques per a la gestió de proves de maquinari i programari
• Proves pragmàtiques de programari: convertir-se en un professional de proves eficaç i eficient
• Processos clau de prova. Planificació, preparació, implementació, millora
• Com es fan proves a Google
• L'Expert Test Manager
• La paraula "A". Sota les cobertes de Test Automation
• Lliçons apreses en proves de programari: un enfocament basat en el context
•Explora-ho! Redueix el risc i augmenta la confiança amb proves exploratòries

Katas

Text ocult• acm.timus.ru
• exercici.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podcasts

Text ocult• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Fonts de materials útils

Text ocult• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• menys.obres

Comunicacions

Text ocult• La butxaca de l'assertivitat
• Digues “NO” primer. Secrets dels negociadors professionals
• Pots estar d'acord en tot! Com aconseguir el màxim en qualsevol negociació
• Psicologia de la persuasió. 50 maneres provades de ser persuasiu
• Negociacions dures. Com beneficiar-se en qualsevol circumstància. Guia pràctica
• Sempre sé què dir. Llibre de formació sobre negociacions reeixides
• Escola de negociacions del Kremlin
• Diàlegs difícils. Què i com dir quan hi ha molta aposta
• Nou codi de PNL, o el Gran Canceller vol conèixer-vos!

Bales de plata

Text ocultnul

Coaching

Text ocult• Coaching eficaç. Tecnologies per al desenvolupament de l'organització mitjançant la formació i el desenvolupament dels empleats en el procés de treball
• Coaching: competència emocional
• Coaching d'alt rendiment. Nou estil de gestió, desenvolupament de persones, alta eficiència

Lideratge

Text ocult• Psicologia de la influència
• Com guanyar amics i influir en les persones
• Carisma del líder
• Líder sense títol. Una paràbola moderna sobre el veritable èxit a la vida i als negocis
• Desenvolupament dels líders. Com entendre el vostre estil de gestió i comunicar-vos eficaçment amb persones d'altres estils
• “Líder i tribu. Cinc nivells de cultura corporativa"

Gestió

Text ocult• Com criar gats
• “El líder ideal. Per què no pots convertir-te en un i què se'n desprèn d'això"
• Eines de líder
• Pràctica de gestió
•Data límit. Una novel·la sobre gestió de projectes
• Estils de gestió. Eficaç i ineficaç
• Trenca totes les regles primer! Què fan de manera diferent els millors directius del món?
• De bo a gran. Per què algunes empreses fan avenços i altres no...
• Manar o obeir?
• Gemba Kaizen. El camí cap a menors costos i més qualitat
• Trencar totes les regles primer.
• Nou objectiu. Com combinar Lean, Six Sigma i Teoria de Restriccions
• Enfocament en equip. Creació d'una organització d'alt rendiment

RњRѕS, ReRІR ° C † ReSЏ

Text ocult• Conduir. El que realment ens motiva
• Anti-Carnegie
• Projecte “Phoenix”. Una novel·la sobre com DevOps està canviant el negoci per a millor
• Toyota kata
• Per què alguns països són rics i altres pobres. L'origen del poder, la prosperitat i la pobresa
• Desbloqueig de les organitzacions del futur

Pensant fora de la caixa

Text ocult• Sis barrets pensadors
• Síndrome del paller de Goldratt
• La teva clau d'or
• Pensa com un matemàtic. Com resoldre qualsevol problema de manera més ràpida i eficient
• Rússia en un camp de concentració
• L'hospital mental està en mans dels pacients. Alan Cooper sobre les interfícies
• Genis i forasters
• Cigne negre. Sota el signe de la imprevisibilitat
• Veure el que els altres no
• Com prenem decisions

Gestió de projectes

Text ocult• Mapes d'impacte: Com augmentar l'eficiència dels productes de programari i els seus projectes de desenvolupament
• "Quant costa un projecte de programari?"
• PMBook (Guia del cos de coneixement de la gestió de projectes (Guia PMBOK))
• El mític mes-home, o Com es creen els sistemes de programari
• Vals amb els óssos: gestió del risc en projectes de programari
• Cadena crítica Goldratt
• Objectiu. Procés de millora contínua

Autoexamen

Text ocult• Estratègia de felicitat. Com determinar el vostre objectiu a la vida i millorar-ne el camí
• Sexe, diners, felicitat i mort. Trobar-me a mi mateix
• Els set hàbits de les persones altament efectives. Eines poderoses de desenvolupament personal
• Entrenament d'autoconfiança. Un conjunt d'exercicis per desenvolupar la confiança
• Guanyar autoconfiança. Què vol dir ser assertiu?
• Flux. La psicologia de l'experiència òptima
• Força de voluntat. Com desenvolupar-se i enfortir-se
• Com tenir sort
• Tallador de diamants. Sistema de gestió empresarial i de vida
• Introducció a la psicologia aplicada de l'atenció
• Plor primari
• Sincronia
• Una teoria de la diversió per al disseny de jocs
• Outliers: la història de l'èxit
• Parpellejar: el poder de pensar sense pensar
• El flux i els fonaments de la psicologia positiva
• Intel·ligència emocional. Per què pot importar més que el coeficient intel·lectual

Lectura ràpida

Text ocult• Com llegir llibres Una guia per llegir grans obres
• Supercervell. Manual d'operacions, o Com augmentar la intel·ligència, desenvolupar la intuïció i millorar la memòria
• Lectura ràpida. Com recordar més llegint 8 vegades més ràpid

Gestió del temps

Text ocult• Tècniques Jedi
• Pensa lentament... Decidiu ràpidament
• Viure la vida al màxim. La gestió de l'energia és la clau per a un alt rendiment, salut i felicitat
• Treballa amb el cap. Patrons d'èxit d'un especialista informàtic
• Conquereix la procrastinació! Com deixar de posposar les coses fins demà
• 12 setmanes a l'any
• Màxima concentració. Com mantenir l'eficàcia en l'era del Clip Thinking
• Essencialisme. El camí cap a la simplicitat
• Mort per reunions

Facilitació

Text ocult• Guia del facilitador. Com liderar un grup per prendre una decisió conjunta
• Retrospectiva àgil. Com convertir un bon equip en un gran
• Projecte retrospectiu. Com els equips de projecte poden mirar enrere per avançar
• Inici ràpid en retrospectives àgils
• Practicar el pensament visual. Un mètode original per resoldre problemes complexos
• Notes visuals. Una guia il·lustrada per a l'esbós
• Xerrada i espectacle
• Traçat. Simple d'explicar
• Visualitza-ho! Com utilitzar gràfics, adhesius i mapes mentals per treballar en equip
• 40 trencagels per a grups reduïts (Graham Knox)
• Resoldre ràpidament problemes amb adhesius
• Notes visuals. Una guia il·lustrada per a l'esbós