Elefant corporatiu

- Aleshores, què tenim? – va preguntar Evgeni Viktorovich. – Svetlana Vladimirovna, quina és l'agenda? Durant les meves vacances, he d'haver quedat molt endarrerit en la meva feina?

—No puc dir que sigui molt fort. Saps els fonaments. Ara tot està d'acord amb el protocol, els companys fan breus informes sobre l'estat de les coses, es fan preguntes, jo dono instruccions. Tot és com de costum.

- De debò? – va somriure àmpliament el propietari. – No parlarem de les notícies principals?

- Per a què? – com si no hagués passat res, el director es va arronsar d'espatlles. – Ja fa temps que es parla de tot, tothom és conscient. Incloent tu.

- Què vols dir per què? – Kurtxatov va aixecar les celles. – No, potser no entenc alguna cosa, és clar, però en els quinze anys d’existència de l’empresa, no recordo que els beneficis van créixer una vegada i mitja en un mes.

"Això no és el que volia dir..." Svetlana Vladimirovna es va sentir una mica avergonyida.

- I jo sóc això! – el propietari es va aixecar de la cadira i va començar a caminar per la llarga taula de conferències. – Companys, els èxits s'han de celebrar! Després de tot, això és colossal! Tu i jo acostumem a dedicar-me molt de temps a tota mena de tonteries a les reunions, però aquí teniu un esdeveniment així! El país ha de conèixer els seus herois!

- Evgeni Viktorovich. – va dir el director amb fermesa. - Això no cal. Sí, va ser un èxit. Sí, tots hem fet una bona feina. Però això no vol dir que hagis d'organitzar vacances, cantar elogis, fer discursos i similars. Si voleu, hi ha festes corporatives per a això, o al final, la cuina.

Kurtxatov es va quedar una mica sorprès per aquesta pressió, es va aturar i va mirar atentament a Svetlana Vladimirovna durant uns segons. Aleshores va somriure misteriosament, es va arronsar d'espatlles i va tornar al seu seient.

- Així, companys. – va dir el director amb severitat. – Qui agafa l'acta avui?

"Sembla que..." va començar la Marina.

- Puc? – Tatiana va aixecar de sobte la mà.

Semblava estranya. Els meus ulls corren, tinc taques vermelles a la cara, em tremolen les mans. Svetlana Vladimirovna, però, es va arronsar d'espatlles.

— Abans de començar la reunió, m'agradaria fer una pregunta. Llauna? – La Tatiana va mirar el director interrogant.

- Certament. – Svetlana Vladimirovna va assentir.

“Estava aquí, de torn, estudiant la nostra situació pel que fa a la motivació, i hi vaig descobrir un punt interessant. – va balbucejar la Tatiana. "No l'hem utilitzat mai abans, i és per això que probablement molta gent no ho sap".

"Qui fins i tot ho va llegir..." va intervenir Sergei. – És un paper llarg i avorrit que et donen per llegir i signar quan sol·licites feina?

- Bé, sí. – Tatiana va assentir. – I per a tu, Sergey, et recomanaria callar.

- A propòsit. – va entrar el director. – Una de les normes de les reunions és que només parli una persona.

- Què fas llavors? – Sergei es va sorprendre.

- Què estic fent?

-Que estàs dient?

"Així, Sergei..." va exhalar el director amb soroll. - Com pots veure, jo...

- No està d'humor, entenc. – va somriure el director de desenvolupament. - Callaré.

- Tatiana, continua si us plau. – va dir el director amb un somriure una mica avergonyit. -Què passa amb la situació?

- Tot és així, excepte una cosa. Hi ha una clàusula sobre bonificacions per fer i implementar propostes que augmentin els indicadors significatius de l'empresa. La redacció allà és molt llarga, però la mida de la bonificació és força específica: el deu per cent de l'augment dels beneficis.

Una sorollosa exhalació articular va escombrar la sala de reunions, realitzada de manera sincrònica per tots els participants de la reunió. Tots menys dos, el director i el propietari, no semblaven gens sorpresos.

- No sé tu, Tatiana, però en sóc conscient. – va dir Svetlana Vladimirovna severament. – I és estrany per a mi escoltar que vostè, essencialment el desenvolupador i propietari d'aquest procés, ho va veure per primera vegada. I en general, aquesta pregunta...

- Sí, això és un greu error per part meva. – La Tatiana va començar a balbucejar de nou, com si tingués por que li fossin la paraula. “Però ara, em sembla, el mateix destí m'ha obligat a revisar documents antics. Al cap i a la fi, l'ocasió és la més adequada.

- La raó? – la directora va arrufar els ulls.

- Bé, és clar! Després de tot, aquest mes hem aconseguit un resultat colossal! A més, precisament en termes de beneficis! Per descomptat, no entenc gaire els indicadors financers, però encara entenc que el resultat és únic! I, el més important, tots sabem exactament de qui és el mèrit!

"Així que espera, no és així..." va començar el propietari.

- Atureu-vos, companys! – Svetlana Vladimirovna va aixecar la veu. "Crec que he deixat clar que no parlarem d'aquest tema?" Avui tinc molta feina per fer i no tinc intenció de participar cantant elogis!

- No es tracta d'elogis! – La Tatiana gairebé va cridar. – Un resultat així no es pot deixar sense atenció i ànims! Bé, jutja per tu mateix: qui més es dedicarà a les millores, especialment les petites, si els èxits enormes, colossals i magnífics segueixen sense recompensa?

-Un cop més, Tatiana. – la directora va començar a parlar una mica més lentament, com si parlés amb un nen. "No dic que no hi haurà recompensa". Dic que no vull parlar d'aquest tema ara, en aquesta reunió. Això és més clar?

- No! – La Tatiana va colpejar fins i tot lleugerament amb el peu. – No està més clar, Svetlana Vladimirovna! Sé com va! Tres claus, posa els frens, doncs, i Sergei no rebrà cap recompensa!

Un somriure estrany i lleugerament depredador va recórrer la cara del propietari. La directora va començar a perdre la calma. La resta de participants es van mirar en silenci, una mica espantats. La pausa opressiva va durar uns quants segons.

- Sergey? –va preguntar el propietari.

- Què? - va respondre.

- No, li vaig preguntar a la Tatiana. – va continuar Evgeniy Viktorovich. —Per què Sergey?

- És a dir, com és, per què Sergei? – Tatiana es va ruboritzar. – Al cap i a la fi, va ser ell qui ho va inventar tot, ho va implementar i el va llançar, i va aconseguir resultats!

- Espera, què va plantejar, implementar i llançar exactament? – el propietari de sobte es va posar atent i concentrat.

"Bé, per ser honest, no ho vaig entendre tot del que va dir..." Tatiana va dubtar. – Sóc humanista, no programador.

- Però ets gerent, oi?

- Bé, sí…

— O Sergei només va utilitzar solucions tècniques?

- No ho sé, Evgeny Viktorovich! Només sé que Sergei ho va fer tot!

- Què va fer? – Marina va entrar inesperadament en el diàleg. – Vas llançar el SED?

- Què? – Kurtxatov va desviar la seva atenció de Tatiana, de la qual estava molt contenta i finalment va poder seure.

— Bé, EDMS, un sistema electrònic de gestió de documents. Les tasques es van començar a completar amb normalitat, i els beneficis van augmentar.

"Bé, Masyanya-puta-puta..." va murmurar Sergei, negant amb el cap tristament.

- No, és clar que és genial. – Marina va assentir, sense fer cas al pallasso corporatiu. "Però, em sembla, tots hauríem de rebre el premi". Després de tot, vam completar les nostres tasques. Vam augmentar la disciplina, vam seguir els terminis, vam tirar endavant l'empresa.

"I això és interessant..." el propietari no es va poder resistir, va tornar a saltar de la cadira i va començar a caminar. - Parlem-ho! Amics, demano a tothom que expliqui, o que intenti explicar, què va passar realment a l'empresa aquest mes, d'on va sortir un augment tan gran dels beneficis! Sergei i Svetlana Vladimirovna parlaran al final. Estàs d'acord? En cas contrari, no donaré cap bonificació a ningú! Marina, comencem per tu, ja que ja has pres la paraula.

La Marina va pensar uns segons, mirant la taula. No tots els dies heu de fer un discurs del qual depèn un premi de diversos centenars de milers de rubles.

- Tan. –va començar ella finalment. – Com a director de qualitat, entenc perfectament el que va fer en Sergei. Va prendre processos ja fets, configurats, verificats que el servei de qualitat va crear i va automatitzar el seu control. Ho faria jo mateix, però, malauradament, no tinc la competència en automatització. A més, vaig demanar repetidament, exigir, es podria dir, suplicar a Sergei que automatitzés el flux de documents perquè es poguessin controlar els processos. I ara apareix una imatge interessant: finalment Sergei va complir la meva sol·licitud i, de sobte, el benefici va augmentar. Crec que passar per alt el servei de qualitat amb una bonificació seria completament incorrecte.

- Genial! – el propietari va picar de mans sincerament diverses vegades. - Molt bé, Marina! Quí és el següent?

- Vols dir el següent? – Marina estava indignada. – Tot està clar, i no hi ha res més a discutir!

"Espera, vam estar d'acord..." l'amo va arrufar les celles. - Escoltem a tothom. Almenys els que volen parlar. Fa només cinc minuts, no sabíem res del fet que en Sergei simplement va llançar un EDMS basat en els processos dibuixats per tu i les teves noies.

La Marina va posar els llavis ofesa, però no es va oposar. Va plegar les mans sobre la taula i va començar a examinar pensativament la seva manicura.

- Quí és el següent? Tatiana?

- Jo? – Tatiana va tornar a saltar de la cadira i es va aixecar dret. – Per ser sincer, no entenc realment què va fer exactament en Sergei. Definitivament no vaig participar en això; no em van donar cap tasca, tot i que també participo a l'EDMS. Encara que, em va dir en Sergei, va intentar explicar què va fer exactament.

- Per què en Serguei va intentar explicar-te? —va preguntar Kurtxatov.

- Bé... Em va semblar que tenia moltes ganes d'explicar a algú l'essència, els principis, els mètodes, o el que hi feia servir, però ningú no l'escoltava. I escoltar forma part de la meva feina. Així que vaig escoltar.

- I com? Se sent millor?

"Bé, això és un secret mèdic..." la Tatiana va somriure avergonyida.

- És clar que ha ajudat! – va entrar en Sergei. – Tatiana va fer el paper d'un ànec, o un catalitzador del pensament. Per cert, ho recomano molt.

- Què em recomaneu? – Kurtxatov es va acostar a Sergei per darrere i es va posar les mans a les espatlles. - Ànec o Tatiana?

- Tots dos. – va respondre Sergei sense avergonyir-se. - Ningú sap escoltar. Ni a la nostra oficina, ni a la vida. És rar trobar orelles decents que no mirin el vostre telèfon mentre hi aboqueu el cor. I també és gratuït.

- D'ACORD. – va assentir el propietari. – Tatiana, digueu-nos què vau entendre amb les paraules de Sergei.

- Bé, vaig recordar d'unes patates, un iceberg, una altra cosa... No veure el mal... Ah, veure diners! Alguna mena d'error fonamental, o alguna cosa... Bé, la teoria de les limitacions, Sergei també la va aplicar, però això ho sé: vaig llegir el llibre. Sembla que això és tot.

— Com es relaciona tot això amb l'EDS?

"No ho sé..." La Tatyana va començar a enrogir-se de nou, com si estigués fent un examen. – És cert... Potser va automatitzar totes aquestes patates i icebergs a l'EDMS?

— Va automatitzar PROCESSOS! – Marina va pronunciar l'última paraula lentament, síl·laba a síl·laba. - I va inventar les patates, les pastanagues, la caca i els gels a la deriva per mostrar el seu aspecte. Com sempre, però.

- Gràcies Tatiana. – va somriure misteriosament en Kurtxatov. —Qui més vol parlar? Compres, potser?

- On és Vasya? – va preguntar Svetlana Vladimirovna. – Per què el director de compres i logística no és present a la reunió?

"Està complint les meves instruccions, ho sento...", va respondre el propietari. -Qui és per a ell?

"Sóc", una noia jove asseguda al final d'una llarga taula va aixecar la mà. – Valentina, responsable de compres.

- Genial, Valia! –va continuar Kurtxatov. – Quin va ser, segons la teva opinió, el motiu d'un augment tan important dels beneficis? El departament de compres va participar en aquest procés?

"Bé, sí, ens va explicar en Vasya..." va començar la noia dubtant. "Va dir que tot es tracta de nosaltres". Sembla que Sergey va modificar una mica el nostre sistema i ara veiem l'import de les vendes de cada comanda al proveïdor. I sembla que la data límit perquè la tasca de contractació ens arribi.

"No entenc res...", va preguntar el propietari. - Resulta que et van donar dues columnes, o camps, o el que sigui, i el nostre benefici es va duplicar?

"Bé, sí..." Valya es va posar el cap a les espatlles. – Sembla que hi ha alguna cosa amb prioritats. Com si abans només haguéssim vist què i quant havíem de comprar, però ara el programa ens ho mostra, o el que sigui... Ho ordena per l'import pel qual es vendrà. Com així. I tenim en compte aquestes prioritats en el nostre treball: primer ordenem el que ens aportarà més beneficis. Ah, ho recordava! També hi va aparèixer algun percentatge de Wheeler! També ho tenim en compte en el nostre treball.

- El percentatge de Wheeler?

- Bé, sí... no sé què és, però en Vasya va dir que com més alt és, més ràpid cal comprar-lo. I quan el percentatge està per sobre del 95, has de posar-te dempeus i fins i tot comprar-lo al mercat amb els teus propis diners.

- D'acord, potser en Sergei ho explicarà més tard... Gràcies, Valya! I, deixeu-me aclarir, he entès bé: l'èxit es va aconseguir gràcies als vostres esforços?

- Bé, no exactament... No ho sé, Evgeniy Viktorovich. Sembla que el servei de subministrament a la nostra empresa té un dels protagonismes. Tenim molta cooperació, i l'equip és complex, hi ha moltes parts. Si se'n perd un, l'enviament no es farà. Resulta que depèn molt de nosaltres. Crec que el mèrit de Sergei aquí és que l'ha automatitzat. Però vam fer de tot.

- Preciós! – el propietari va tornar a esclatar en aplaudiments. - Genial! Qui més? Vendes? Què dius, Vladimir Nikolaevich?

"Què puc dir...", va respondre Gorbunov, descansant imponent en una cadira. – L'augment dels beneficis s'explica per un simple fet: les vendes han augmentat. Els costos no han canviat, oi?

- Pel que jo sé, no. – va respondre Kurtxatov.

- Que és el que calia demostrar. – el director comercial va assentir amb confiança. – Les vendes les fan els venedors. Nosaltres, tot el servei de director comercial, hem fet una gran feina aquest mes. El més probable és que no entenguis com de difícil és la vida d'un gerent real, així que no t'explicaré amb detall. Vam treballar amb clients, vam identificar necessitats, vam acordar reprogramar els terminis perduts per altres serveis. Com a resultat del nostre treball, hem rebut més comandes que mai. Per tant, basarem el nostre èxit: aquest no va ser un pic puntual, el treball continuarà.

— És a dir, el resultat és el vostre mèrit? – va somriure el propietari.

- Certament. – Gorbunov no va somriure en resposta. – Això és tan evident que no val la pena discutir-ho. M'haurien de recompensar... El meu servei.

- Genial. – aquesta vegada Kurtxatov ho va fer sense aplaudiments. -Producció? Nikolai Sergeevich?

"Per ser sincer..." va començar Pankratov. – Així ho dius tots: vendes, compres, algun tipus de processos... Amics, treballem en una empresa de fabricació. Producció! Venem el que produïm! Produirem i vendrem. Si no produïm, no vendrem. Això està clar per a tothom?
La pregunta anava dirigida als reunits, però no hi va haver cap reacció.

- Ja veus... Aquest mes hem recollit molt material. Sí, els subministraments ens van ajudar. Però, amb tota honestedat, amics, acabeu de fer la vostra feina, oi? Bé, probablement vam fer un parell de trucades addicionals, vam prémer botons més ràpid del que és habitual i vam recollir l'equip. Pesat, de ferro, en oli i anticongelant, amb les teves pròpies mans. Aquell equip, que els senyors venedors després van enviar solemnement prement uns quants botons de l'ordinador. Perdoneu si he ofès algú, però el mèrit és gairebé totalment nostre. 90 per cent, ni menys. Això és tot el que volia dir.

"Hmm..." el propietari, per alguna raó, va deixar de somriure. – Tenim una mena de club divertit d’augmentadors de beneficis anònims... Hola, em dic Kolya, vaig duplicar el benefici de l’empresa.

"Bé, el meu nom és Kolya, i sóc jo...", va començar Nikolai Sergeevich.

- Caram, no volia dir això! – Kurtxatov va recuperar la raó. - Nikolai Sergeevich, jo només...

- Sí, ho he entès. – va somriure condescendent el director de producció. – En aquests acudits sempre hi ha Kolya o Vasya.

"Bé, d'acord..." el propietari va tornar a caminar per la taula, mirant enrere al director de producció diverses vegades al llarg del camí. – Svetlana Vladimirovna, crec que hauríeu de donar la paraula?

"M'agradaria..." va començar el director.

- Ja ho sé, ho sé, ja en parlarem una altra vegada, però insisteixo.

- És realment necessari? – a la mirada de Svetlana Vladimirovna es podia llegir una súplica.

- Sí. La pregunta ja era seriosa, però ara només és una bomba! No es pot deixar així! Bé, al final, la bonificació de tres milions de rubles que cal donar m'escalfa molt la butxaca.

Svetlana Vladimirovna va sospirar fort, va recollir els seus pensaments durant uns segons i va mirar lentament al seu voltant a tots els participants. Va fixar la seva mirada en Sergei, però li va tornar el somriure tan innocentment que la directora es va avergonyir, va abaixar els ulls i finalment va parlar.

— Col·legues, amics... Esteu bé. Tots els serveis d'aquest mes han funcionat bé. Tothom va contribuir a la causa comuna. Cadascú va treballar pel resultat comú, al seu lloc, al seu departament, amb el seu equip. I hem aconseguit un resultat brillant. Però…

— Tot es diu abans del “però” real merda? – Sergei no es va poder resistir, però ningú va reaccionar a la broma.

- Però... Has pensat mai en la pregunta PER QUÈ has treballat així aquest mes? Marina, per exemple, diu que el problema és l'EDS. Així que teníem SED. Només s'hi han fet canvis menors; en Sergey em corregirà si m'equivoco. De fet, sempre hem tingut EDMS, com el flux de documents en general. Dret?

Marina va assentir lentament, després d'uns moments de pensament.

"Bé...", va continuar el director. – A més, Marina va dir que van començar a fer les tasques millor. La mateixa pregunta: per què?

"Perquè..." va començar la Marina. – No ho sé... Bé, és a dir, concretament vaig començar perquè tu, Svetlana Vladimirovna, m’ho vas recordar cada dia. Bé, jo, en conseqüència, vaig transmetre tot això més endavant.

- Valentina, i tu? Per què vas començar de sobte a seguir les prioritats de compra que et dona el programa? Mai se sap, quins són els percentatges de Wheeler, Schmiller o qualsevol altra persona derivats pel programador? A més, no entens el seu significat. Anteriorment, heu ignorat les modificacions que no havíeu ordenat. Què va canviar?

"Bé, Vasya ens va dir..." Valya estava avergonyida.

- Què més va dir Vasya? A més del fet que ho has de fer d'aquesta manera i d'aquesta manera.

- Va dir que aquesta feina està sota el teu control personal, i tu la fas cada dia... El que sigui...

- Estic fent la merda. Bé, això és el que li vaig dir: ho faré cada dia. Gràcies a Sergei per omplir el meu vocabulari.

- Bé, sí, així ho va dir Vasya.

—De tu, Vladimir Nikolaevich, no diré res. Obriu i mireu qualsevol indicador al CRM: aquest mes tot el que heu fet ha estat processar les sol·licituds entrants i organitzar l'enviament. Tots. Les vendes van augmentar perquè hi havia alguna cosa per vendre. El flux entrant de comandes va augmentar perquè els clients finalment van rebre el que van demanar Déu sap quan. Ni tan sols vas fer viatges de negocis aquest mes: estaves enviant, no hi havia temps.

"Svetlana Vladimirovna, és clar, disculpeu-me, però..." va començar Gorbunov.

— Obrim i mirem el CRM?

Gorbunov es va inflar i va callar. La resta de participants de la reunió, en la seva majoria, van fer veure que no es tractava en absolut d'ells. Excepte Tatiana, que va observar el desenvolupament de la situació inusual amb interès i una lleugera por.

- Així, companys. – va resumir el director. – Repeteixo: sou tots genials. Però l'èxit es va aconseguir, em disculpo, gràcies als meus propis esforços. Tot el que vaig fer durant tot el mes va ser empènyer, suplicar, recordar, inspirar, forçar, exigir, lluitar en la histèria, pressionar per llàstima i, de vegades, jo mateix vaig fer tasques per a tu. Va treballar com una galera. I tot per un objectiu: perquè vosaltres, companys, comenceu a exercir les vostres funcions amb normalitat. Entens?

Svetlana Vladimirovna va mirar al seu voltant als reunits, però ningú va expressar comprensió.

- Ho entens tot... A grans trets, acabes de saltar. Passa que una persona treballa bé i eficientment, però si fa un esforç, el seu rendiment encara augmentarà. I has fet una mala feina. Molt malament. Per sota de zero. I et vaig arribar a la superfície de la terra, des de baix. Ara, si Déu vol, començareu a brotar com una gespa. Per tant, la pregunta sobre la bonificació que esteu compartint activament aquí és prematura. Això és el que vaig dir al principi de la reunió. Evgeny Viktorovich, però, va insistir, i no estic segur que no es penedeixi de la seva decisió.

- En cap cas! –va cridar gairebé el propietari. – La conversa va resultar genial! Ja saps, vaig recordar la paràbola sobre l'elefant i els tres cecs. Saps?

Tothom coneixia la paràbola. Però tothom també sabia que era millor dir que no sabien quan el propietari volia dir alguna cosa. Així que tothom va negar amb el cap a l'uníson.

- Sí, tot és allà. Tres cecs van ser portats a l'elefant i van intentar determinar amb el tacte què era. Un va palpar el tronc i va decidir que era una serp. Un altre va palpar la seva cama i va decidir que era un arbre. I el tercer, segons sembla, li va tocar l'orella i va decidir que era un ventilador. Ningú va reconèixer l'elefant, però tothom confiava en la seva conclusió i estava disposat a defensar la seva raó. I tu també.
No tenia sentit discutir, així que el silenci no es va trencar.

- Tot i que, el motiu és clar: tres milions de rubles. Qualsevol persona, inclòs jo, estaria encantada de rebre aquest premi. Quina alegria! Per a alguns de vosaltres, això són dos anys d'ingressos! Fins i tot si decidim repartir aquests diners entre tots, obtindrem una quantitat molt decent, pel que podem, perdoneu, mentir sobre els nostres mèrits. Tanmateix, companys, vull veure un elefant.

"Evgeny Viktorovich, ja que aquesta conversa ja ha començat...", va entrar el director. – I ja has entrevistat a tothom, cal un veredicte. Qui rebrà el premi?

- Quina és la diferència?

- Aleshores, com...

- Ah, sí, ho he dit malament... Quina diferència em fa qui rep el premi? Encara donaré aquests tres milions. L'únic que em preocupa... Sóc, perdoneu, un empresari. No gasto diners només així. Estic fent inversions.

- En termes de? – el director va quedar meravellat. – Vols invertir aquests diners en algun lloc? Obrir un negoci conjunt amb un de nosaltres?

- Què? No... Encara que, la idea és interessant. No, Svetlana Vladimirovna, no estic parlant d'això. Miro més endavant. Un augment del benefici mensual en 30 milions de rubles és, per descomptat, un resultat excel·lent. Però tinc la sospita que això no és tot el que és capaç un elefant. I la meva inversió no és un pagament pel resultat aconseguit. Aquesta és una entrada per al proper espectacle. Per veure el proper elefant. Això és més clar?

"M'ho van treure de la llengua, carai..." va murmurar Sergei.

- Què, Sergei?

- Sí, volia dir el mateix, però ara és massa tard.

- Bé, digues-m'ho.

- No ho faré.

"Està començant..." va fer la Marina enfadada i es va girar cap a un costat.

- Sergey, anem sense llar d'infants. – va dir el propietari amb severitat.

- Sí, vosaltres, us demano disculpes, sou tontos com els embussos. Bé, sense ofendre. No veus més enllà del teu nas, comparteix algun avantatge patètic. Bé, és una obvietat que el millor amb el qual pots comptar són tres-cents per musell. A quin de vosaltres salvaran? Bé, potser Valya, llavors només rebrà una barra de xocolata de Vasya. Però no veus l'elefant. L'elefant és el principal, l'elefant! Realment no necessito aquests diners, per ser sincer. Ni una peça, ni la totalitat. Saps per què?

- Perquè ets un idiota estúpid? –va somriure la Marina.

- No, perquè un elefant costa moltes vegades més! Bé, pensa per tu mateix... Cap de vosaltres va arribar a entendre com o per què va passar això. Acabes de veure alguns petits canvis. Exactament els que us han arribat. I només aquells que d'alguna manera encaixen en la teva imatge del món. Marinka, si coneix els processos, ha vist els processos. Si els proveïdors estaven acostumats a treballar amb la taula de dèficits, llavors ho veien, només ordenats. Bé, amb el percentatge de Wheeler també.

—Per cert, qui és Wheeler? - va intervenir Kurtxatov. - Ho sento, és molt interessant.

"No en tinc ni idea..." en Sergei es va arronsar d'espatlles. – A la pel·lícula “A Beautiful Mind”, aquest era el nom del laboratori on John Nash anava a treballar. Calia anomenar d'alguna manera la columna de la taula, perquè fos breu i concisa, així que la vaig posar.

- És com una bellesa brillant?

- Sí, com una bellesa brillant. Sense nom és difícil navegar. Però divaguem. Vosaltres, amics, no entenieu gens per què va passar l'èxit. El que és important: no ho entendràs. Per dos motius. Primer, ni tan sols ho intentareu, tres-cents fels és més important per a vosaltres. En segon lloc, no entendràs una merda, perquè no t'interessa. Què és el més important aquí que no veus, no entens i no aconseguiràs mai? Qui pot endevinar?

- Endevina la teva pròpia merda. – La Marina no va deixar de banda. – Si no vols cap bonificació, aquest és el teu negoci. I tinc una hipoteca. Doneu-me la vostra part, doncs, ja que aquí sou molt intel·ligent.

- Marina, siguem més constructius. - va intervenir el propietari. – Sergey, si us plau, no endevinalles. Què creus que és el més important aquí?

- Reproducció. Habilitat. Competència. Tot és senzill. Hi ha un cert elefant -no importa si es tracta d'una persona, una tècnica, un enfocament o una filosofia- que va aportar 30 lyams addicionals de benefici. Això vol dir que aquest elefant pot aportar beneficis addicionals. És possible que pugui aportar més beneficis. Bé, enteneu, no els mateixos 30 lyams, sinó també, a sobre, diguem-ne, 20 o 50. O els mateixos 30, però en un negoci diferent. Un elefant tan bo i correcte. Quant creus que val?

—És difícil de respondre, però la pregunta no és sobre un número concret, oi? – va respondre Kurtxatov. – Vols dir que un elefant costa més de 30 milions?

- Sí

- Bé, això és evident. – va assentir el propietari.

- És evident per a tu. És per això que esteu preparats per invertir tres milions en aquest elefant. Enteneu que la recompensa pot ser colossal. I realment no perds res: simplement reinverteixes els beneficis rebuts de l'elefant. Però els meus companys, per desgràcia, això no ho entenen. En absolut. Només els interessen tres-cents metres quadrats.

- Sergi. –va dir en Kurtxatov suaument. —Entenc de què estàs parlant. Però fem-ho una mica més senzill, d'acord? Cadascú estableix les seves pròpies prioritats a la vida. Te'n recordes de la mallerenga i la cigonya? I no et correspon a tu decidir si això és bo o dolent.

-Així que no anava a decidir. Només perquè hi va haver una conversa així, que, per cert, no vaig iniciar. No he parlat d'aquest tema amb ningú excepte amb Tatiana. I no tenia intenció. Vaig parlar del primer, però no parlaré del segon.

- En termes de? On és el primer elefant?

— Recordeu el projecte del magatzem?

- Sí, per suposat. Va ser un gran projecte.

- Enteneu com funciona? Per què va funcionar tot?

- Sí, només vas gargotejar codis de barres en trossos de paper, automatitzar-ne l'escaneig i així va funcionar. – va tornar a intervenir la Marina. —És clar com el dia.

"Caram, Marina, estàs tocant... No diré quin òrgan de l'elefant acabes de tocar". Aquest no és gens el punt. Només has vist allò que has pogut entendre. Codis de barres, doncs codis de barres.

- Què va passar? —va preguntar Kurtxatov.

- T'ho vaig dir. Simplement no te'n recordes. Encara que, pel que sembla, llavors ho van entendre.

"Bé, parla'm d'aquest segon elefant, ho tornaré a entendre". Prometo estar més atent. I torna'm a parlar del primer, ara m'interessa molt: mirar d'una manera nova, veure les connexions, la base, els conceptes.

- Ara, és clar, t'interessa. – en Sergei va arronsar les espatlles. "Però ja no m'interessa". Que hi hagi un misteri. Quan vaig parlar, no em van escoltar. I encara que escoltessin, quin sentit tindria? No sou programadors.

—Un cop més, estàs parlant de programadors...

- Bé, sí. Així que no entens l'essència de la professió, no veus elefants, no saps com crear-los i, el més important, reproduir-los. Programador: què fa? Sou, per dir-ho així, gent d'acció. El teu objectiu és el resultat. Més precisament, no és així: el teu objectiu és només el resultat. I el meu objectiu, com a programador, és una eina que produeixi resultats. Una eina que es pot reutilitzar. Una eina que es pot integrar en altres eines. Elefant, en resum. Que pot acumular una gran pila de... Guany. I vosaltres, empresaris, només us interessa aquesta pila.

- Però no tens un elefant. – va continuar Sergei. - I hi ha molt per amuntegar. Així que tu, et demano disculpes, treu-te els pantalons, asseu-te i intenta amuntegar aquesta pila tu mateix. Contracteu empleats, i més d'ells, infleu el personal dels vostres departaments perquè tothom pugui seure junts, junts, espatlla a espatlla i produir resultats. Afegeix aquí totes aquestes frases tan boniques sobre com no tens temps d'esmolar la serra, has de talar el bosc. Aquí teniu el resultat. Tinc un elefant. Tens la pila que el meu elefant va amuntegar. Ara estàs intentant dividir aquesta pila. No m'interessa gens aquest grup. M'interessa el proper bisbe. Forquilla d'elefant.

- Què? Forquilla? –va preguntar el propietari. - Forquilla?

- Bé, sí. Aquest és el nom donat a una còpia del programa associada a la font. Creat per modificar les noves condicions. Pot influir en la font, si ho permet. Aquest elefant nostre per 30 lyams és una forquilla de l'elefant que va posar ordre al magatzem. Però ningú ho sap, excepte jo. És a dir, a grans trets, ja estic implementant la meva estratègia. Ja sé crear elefants i, a més, heretar les seves propietats i mètodes. I aquí teniu, un munt d'ells. Gaudeix. Compartir.

De sobte, la porta es va obrir i Vasya va irrompre.

- Amics, ho sento. – va dir en veu alta, fent camí per les cadires. - Era una qüestió urgent!
Va arribar a Svetlana Vladimirovna, li va posar alguna cosa a la mà, li va murmurar una cosa amb prou feines audible a l'orella i es va asseure en una cadira buida. La directora va agafar la seva bossa del terra i hi va posar la mà, però pel que sembla alguna cosa va sortir malament, perquè des del carrer es va sentir l'udol repugnant d'una sirena d'alarma d'un cotxe.

Svetlana Vladimirovna de sobte va començar a enrogir-se, va remenar frenèticament a la bossa, va treure la clau del cotxe, va començar a picar tots els botons seguits, però els udols no es van aturar. La Marina va ser la primera a trencar-se: es va aixecar, va anar a la finestra i va mirar la font del soroll.

- Guai. - ella va dir. - GLC nou sense números. Petit vermell. La teva, potser, Svetlana Vladimirovna? M'agrada. Benvolgut només, més de tres milions, que vaig veure recentment. Eh...

Només els usuaris registrats poden participar en l'enquesta. Inicia sessiósi us plau.

Realment vull connectar-lo a algun centre especialitzat. Però depèn de tu

  • Cling

  • Travessa el bosc, criador d'elefants

Han votat 170 usuaris. 42 usuaris es van abstenir.

Vols un episodi amb aquest elefant en particular?

  • Travessa el bosc, criador d'elefants

Han votat 219 usuaris. 20 usuaris es van abstenir.

Font: www.habr.com

Afegeix comentari