Si un bloc corporatiu publica 1-2 articles al mes amb 1-2 mil visualitzacions i només mitja dotzena d'avantatges, això vol dir que alguna cosa s'està fent malament. Al mateix temps, la pràctica demostra que en la majoria dels casos els blocs es poden fer alhora interessants i útils.
Potser ara hi haurà molts opositors als blocs corporatius, i d'alguna manera estic d'acord amb ells. Però primer posem alguns exemples positius.
Podeu començar amb "", coses útils , qualificacions salarials "' . De la part superior del meu cap, puc anomenar una dotzena d'empreses més on apareixen publicacions excel·lents de tant en tant. A més, hi ha molts professionals que escriuen als blocs corporatius i hi publiquen transcripcions dels seus informes d'èxit. Per cert, després de remenar les estadístiques del 2018, vaig treure aquesta taula de publicacions corporatives que van rebre més de 150 avantatges.
En general, tot pot anar bé (sempre que els "joves màrquetings" no els hi posen les mans). I personalment, em fa pena veure quan Habr s'omple de contingut mediocre, que després s'afegeix segons l'ordre.
Coneixent tota la cuina des de dins, no vaig a culpar a ningú, i molt menys apuntar amb el dit. Passa que tot el que pots fer és respirar profundament.
Això va ser una exempció de responsabilitat. La publicació en si va dirigida a aquells que supervisen els blocs de l'empresa i que tenen l'oportunitat de canviar alguna cosa.
A continuació es mostra una selecció de coses que fan que els articles del bloc siguin poc llegits, així com observacions sobre per què algunes publicacions no aporten cap benefici a l'empresa.
L'equip o els contractistes estan esgotats
Quan un periodista passa un parell d'anys aprofundint en un mateix tema que no està relacionat amb la seva vocació personal o que no forma part de la seva afició, es produirà el burnout. No, el treball encara es pot fer amb alta qualitat, però sense cap brillantor. Temes avorrits, el ponent és massa mandrós per tornar-se a molestar i aclarir els detalls. I amb el temps, l'ull es torna tan borrós: comença a semblar que aquí no hi ha res interessant i que ja s'ha escrit de tot.
En general, cal un reinici. Podeu provar d'experimentar amb la motivació establint bonificacions per assolir determinats KPI. Tanmateix, això no funcionarà en tots els casos, i és millor començar amb una altra cosa.
Intenta implicar ments noves en el desenvolupament del pla de continguts. Pluja d'idees. Al cap i a la fi, una idea genial per a una publicació encendrà una espurna no només a l'ànima d'un periodista o expert cansat.
Tot i que, hi pot haver altres motius. Per exemple, una sobrecàrrega banal. Un artista no és una màquina que produeix obres mestres. No pot produir només hits dins d'un marc temporal i temàtic estrictament definit.
Atemptat amb catifes amb anuncis i traduccions
El màrqueting de l'empresa diu a l'editor del bloc que han de fer un altre anunci sobre la trobada (o una nova versió del producte). I per evitar que el bloc es converteixi en un tauler d'anuncis, cada publicació es dilueix amb traduccions. És a dir, el bloc s'utilitza amb una finalitat purament utilitària, sense ànima. I aquesta és la mateixa situació quan... quan tothom ja ho entén tot. Per tant, aquí no hi haurà consell.
El contingut només entretén el públic.
Hi ha blogs a Habré on es publiquen notícies o articles que troben una certa resposta per part del lector, però que alhora no tenen res a veure amb l'empresa o el seu àmbit d'activitat.
Perquè perquè? Probablement així és com els pressupostos són dominats per agències que no tenen un contacte estret amb els seus clients i elaboren el pressupost de la millor manera possible.
No obstant això, hi ha exemples en què les empreses surten intel·ligentment d'aquest gir afegint un petit bloc separat d'un parell de frases al final de les publicacions. Allà informen casualment de les seves notícies o col·loquen codis promocionals, enllaçant-los amb les històries descrites a l'article.
El lector té el seu propi dolor
Pots bloguear durant molt de temps sobre els avantatges del teu producte, el preu baix i altres "bonitats", però si t'oblides del dolor del teu client potencial i no li ofereixes solucions senzilles i entenedores a l'estil de "com fer-ho". això i allò” (a la teva base elemental), considera que estàs disparant pardals des d'un canó. Algú que està al corrent podria estar enganxat.
Les publicacions no són per a aquests
Els qui treballen en la direcció B2B sovint publiquen publicacions exclusivament per al consumidor final: tot tipus de guies, preguntes freqüents, ressenyes, hacks de vida. Tanmateix, aquest públic, per regla general, no és un client directe d'aquests productes. I es compren a un nivell superior per tal de resoldre alguns problemes tàctics o estratègics de l'empresa. I per a aquestes persones, per regla general, no hi ha ni una paraula als blocs.
Títols artístics
Pregunteu-vos: podeu, llegint el títol, entendre què serà interessant a l'article? En desplaçar-se pel canal, el lector sol agafar titulars i imatges. I si no donen una idea clara del contingut, la majoria passaran.
El mateix passa amb la indexació dels motors de cerca. Habr té un gran pes entre altres llocs, i els articles d'ell es seleccionen fàcilment a la primera pàgina dels resultats de la cerca. Però si el títol no indica el tema de la història, només uns pocs trobaran aquest article.
Per cert, aquest problema no es fa menys notable a la llista de correu de Khabrov, que només inclou títols de publicacions. I aquesta, per cert, és una petita pedra per al jardí del propi Habr.
Carrera pel hardcore
Quan la gent comparteix coneixements profunds en qualsevol àrea, això és molt bo. En primer lloc, per la imatge, i també per al lector avançat, que de vegades no té d'on treure coneixements experts.
Però aquesta "moneda" té un inconvenient. En l'antiguitat, fèiem broma dient que cada fórmula d'un article redueix a la meitat els seus lectors. Ara això s'ha tornat encara més rellevant. I el punt aquí no és només la capacitat d'explicar coses complexes amb un llenguatge senzill, sinó també el fet que per a cada professional fantàstic hi ha una dotzena de principiants. Per tant, un article amb el títol "Per on començar a aprendre JS" reunirà lectors moltes vegades més agraïts que una història interessant sobre com escriure el vostre propi mecanografiador estàtic.
PD d'una manera amistosa, aquí també val la pena afegir sobre el màrqueting, que de vegades sobresurten tant les orelles que interfereixen amb la lectura del text, però això ja és una altra història.
Font: www.habr.com