Publicem un article del nostre company
En un passat recent, vaig liderar molts projectes en l'àmbit de la venda al detall a les gasolineres de Gazpromneft en els àmbits següents: fidelització, franquícia, sistemes d'automatització de vendes al detall i molts altres, i ara encapçalo la direcció arquitectònica de vendes, desenvolupant la informàtica corporativa. paisatge. A més, m'interessa l'educació clàssica, en particular, vaig defensar el meu doctorat en Ciències Tècniques, tinc certificats en Agile - PSPO, PSM, SPS i molts altres, i també estic estudiant a la Universitat de Kingston per a un MBA. I crec sincerament que el desenvolupament de qualsevol especialista s'ha d'associar a l'adquisició de nous coneixements, i com més divers sigui, millor. Hola! Sóc Alexander Voinovsky, no m'atura: segueixo estudiant. A continuació es mostra un article sobre com obtenir un certificat PMP.
Independentment del sector en què treballis, cal un enfocament professional per a un treball de qualitat i complir els terminis, un control financer adequat i una gestió de riscos. És molt important per aconseguir alts resultats a la feina. L'estudi mostra que durant els propers 10 anys, la demanda de gestors de projectes creixerà més ràpidament que la demanda d'altres treballadors. S'espera que l'any 2027 hi hagi un 33% més de gestors de projectes en set sectors de projectes, un augment de gairebé . Per tant, l'estudi dels estàndards de gestió de projectes és cada cop més popular. L'estàndard de gestió de projectes informàtics més comú és PMI PMBOK GUIDE. La popularitat del PMBOK PMI s'explica per la presentació accessible del coneixement en la gestió de projectes i la política activa de PMI per donar suport a l'estàndard. El programa de certificació PMI ofereix una varietat de programes per a professionals amb diferents nivells d'educació i experiència:
Associat Certificat en Gestió de Projectes (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Professional de gestió de riscos (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Professional de gestió de carteres (PfMP)
Professional de gestió de programes (PgMP)
Professional de gestió de projectes (PMP)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Recentment he completat la meva certificació de Project Management Professional (PMP) i m'agradaria compartir els meus aprenentatges de la preparació i la presentació de l'examen, així com el que podeu fer després.
L'examen confirma el coneixement de l'estàndard de gestió de projectes PmBok. Si intenteu respondre a la pregunta: quant ajuda un certificat amb una futura feina, podeu escriure la paraula PMP sobre recursos de contractació i trobareu immediatament un conjunt de vacants en què es requereix un certificat o afegeix avantatges a l'ocupació. Per a mi personalment, l'estudi de l'estàndard va permetre millorar les meves habilitats en la capacitat de treballar amb els grups d'interès, gestionar l'abast, el calendari i el cost del projecte, ampliar els meus coneixements en l'àmbit de la gestió de recursos, així com treballar correctament amb els riscos i generar productivitat. comunicacions. En general, aquests coneixements ajuden a ampliar les competències del director de projecte i, en conseqüència, la seva competitivitat en el mercat laboral.
Hora de preparar l'examen
Al meu entendre per preparar-se per a l'examen és difícil. Vaig preguntar als companys que van fer l'examen quant de temps necessitaven per preparar-se: normalment es prenen entre 2 i 3 setmanes de descans abans de fer l'examen per submergir-se completament en aquest procés. En el meu cas, no vaig tenir l'oportunitat de fer un descans, així que em preparava cada vespre, dedicant-me una mica més d'un mes.
Quins llibres he d'utilitzar per a la preparació?
1. Estàndard de gestió de projectes - PMI PMBoK 6a edició. Aquesta és la versió més actual de l'estàndard actualment. Conté la informació més actualitzada. Es recomana llegir-ho quan et prepares per a l'examen. La guia ha crescut un terç respecte a l'edició anterior, i també ha rebut una Guia de pràctica àgil amb 183 pàgines d'informació sobre metodologies àgils. La nova versió conté molts canvis, inclòs des d'un punt de vista àgil. Les tècniques flexibles i adaptatives han rebut molta atenció, han penetrat gairebé tots els processos de gestió. Es van fer canvis en els noms de parts dels processos de la norma i van aparèixer tres nous apartats: implementació de mesures de resposta en l'àmbit de la gestió de riscos, gestió del coneixement del projecte en l'àmbit de la gestió d'integració i control de recursos en l'àmbit de la gestió de recursos. . PMI ha inclòs una nova secció dedicada a definir el rol en constant expansió del gestor de projectes, i també fa referència al triangle de talent de PMI de lideratge, habilitats estratègiques i de gestió de projectes tècnics. El director de projecte ara pot combinar metodologies a l'hora d'implementar els processos de gestió de projectes descrits a l'estàndard.
2. L'eina realment bàsica i principal per preparar l'examen és el llibre “PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam” (autora Rita Mulcahy Novena Edició). És la novena edició, ja que només aquest llibre té en compte els canvis segons l'estàndard de PmBok 6è. Vaig demanar el llibre a Amèrica, ja que no estava disponible a Rússia en el moment de la preparació. Descriu àrees de coneixement, mètodes i eines d'una manera molt accessible i de gran qualitat, amb notes sobre a què s'ha de prestar especial atenció. I 400 preguntes de mostra addicionals per preparar l'examen. Segons la meva opinió i la dels meus companys, aquest llibre hauria de ser una eina clau per preparar l'examen. Assegureu-vos de fer els exercicis basats en el text del llibre, és molt útil.
3. “Professional Project Management” (per Kim Heldman). El llibre està en rus. El llibre conté informació bàsica. Inicialment, vaig intentar preparar-me, però després de completar la formació i estudiar detalladament la Rita Mulcahy, em vaig adonar que el material que contenia era bastant feble i només el vaig utilitzar com a eina per practicar preguntes. Les preguntes semblen força superficials. Quant de temps? — Ho entendràs després de llegir Rita Mulcahy. L'estructura de la narració està feta com situacions de la vida d'un director de projecte i es diferencia de l'estructura de les àrees de coneixement dels dos llibres descrits anteriorment, fet que dificulta l'estudi i el record del material. Però tot i així recomano llegir-lo almenys una vegada i no descartar-lo com a eina de preparació d'exàmens, encara que només sigui perquè conté preguntes de prova sobre les quals podeu practicar.
Materials de vídeo i aplicacions mòbils per a la seva preparació
Hi ha molts materials sobre gestió de projectes penjats a Youtube, tant per preparar l'examen, com materials que revelen els matisos de l'estàndard de gestió de projectes. Són còmodes d'utilitzar per escoltar en transport per reforçar el material. No tots els materials que es presenten a continuació s'han creat segons l'últim estàndard, però repeteixo, per a una millor comprensió de les àrees de coneixement i gestió de projectes, sens dubte us seran útils:
Jo personalment no vaig utilitzar vídeos estrangers, ja que considero que llegir llibres i materials nacionals són suficients per entendre l'estàndard de gestió de projectes i preparar-se per a l'examen, però si de sobte ho voleu, hi ha una gran quantitat de material a Internet sota l'etiqueta PMP. . Podeu utilitzar aplicacions mòbils: això és molt convenient per a una formació constant; segons les recomanacions d'Internet, dues d'elles es consideren les més útils i d'alta qualitat: и .
Fases de preparació de l'examen
No hi ha un mètode universal de preparació: cadascú de nosaltres tria el seu propi camí, però si intenteu sistematitzar l'enfocament, es veurà així:
1. Formació completa en activitats del projecte en una de les institucions educatives. Això és necessari per obtenir l'admissió a l'examen.
2. Estudiar l'estàndard PMBoK 6è en grup a classe o a casa. Això us portarà almenys dues o tres setmanes.
Assegureu-vos d'aprendre totes les entrades i sortides dels processos o comprendre-les molt bé
Assegureu-vos d'aprendre totes les fórmules
3. Estudia el Curs de la Rita. Llegeix tota la teoria i resol els exemples de totes les proves del llibre. No oblidis que aquest llibre està en anglès, i això retardarà el teu aprenentatge del material.
4. Estudiar vídeos a Internet i llegir literatura addicional. Això us ajudarà a aprofundir en l'estudi de l'àrea temàtica.
5. Practicar proves en diverses fonts per reforçar el material i millorar la pràctica.
Com ja he dit, cal dedicar aproximadament un mes a preparar l'examen i estudiar els materials enumerats fins que entengueu bé les àrees de coneixement de l'estàndard. Si pots cobrir cada apartat, amb fórmules i processos, ja estàs preparat i és el moment de passar a l'examen, però abans hauràs de sol·licitar l'admissió.
Sol·licitant l'examen i auditant la teva sol·licitud amb PMI
Per aplicar cal registrar-se al lloc i ompliu el formulari. Envieu una sol·licitud: indiqueu la vostra experiència en el projecte en termes d'hores, àrees de treball i treball realitzat, informació sobre com fer cursos i informació sobre la vostra formació. Els requisits per aprovar la certificació dependran de l'educació:
Sense estudis superiors
- 7,500 hores de gestió o participació de projectes (60 mesos naturals)
- 35 hores de formació de cap de projectes o certificat CAPM
Amb estudis superiors
- 4,500 hores de gestió o participació de projectes (36 mesos naturals)
- 35 hores de formació de cap de projectes o certificat CAPM
Pots escollir qualsevol tipus de curs, des de formació presencial amb un professor fins a cursos en línia a Internet, però han de ser proveïdors PMI (Registered Education Providers) registrats.
Es revisarà la sol·licitud presentada i en un període de temps determinat rebràs una resposta que t'han admès a l'examen. En alguns casos, les sol·licituds estan subjectes a una auditoria per garantir que la informació que heu enviat és adequada. La selecció dels qüestionaris per a l'auditoria es fa aleatòriament. Si el vostre perfil és seleccionat per a l'auditoria, rebreu una carta informativa per correu electrònic amb la necessitat de confirmar la informació sobre la formació, les activitats del projecte i l'experiència laboral especificada per vosaltres. Per superar l'auditoria, ompliu una plantilla de formulari amb informació que confirmi l'exactitud de l'experiència pràctica amb el visat del vostre gestor en el moment del projecte. També adjunteu còpia del diploma i la seva traducció en anglès, documents obtinguts com a resultat de la formació amb punts. Tot s'ha d'enviar per correu a PMI. Després d'un temps, rebràs una carta sobre la finalització correcta de l'auditoria, després de la qual rebràs un codi per accedir a l'examen per correu electrònic. L'examen es pot fer 3 dies després d'això, però no més tard d'un any. Passem al pagament.
Pagar l'examen i triar un lloc per fer-lo
El cost de fer el primer examen PMP és de 405 $ per als membres de PMI i de 555 $ per als membres que no són membres de PMI, de manera que estalvieu diners pagant la subscripció a PMI. La pertinença a PMI no és necessària per a la certificació PMP. La subscripció a PMI costa 129 dòlars anuals.
Consulteu el lloc web per a la ubicació de l'examen:. A Rússia, l'examen es pot fer electrònicament a Moscou, Sant Petersburg, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Nizhny Novgorod, Rostov-on-Don, Omsk, Khabarovsk, Tula, Ekaterinburg, Saratov, Kaliningrad, etc.
El candidat ha d'anar al lloc web del centre de proves i seleccioneu la data i l'hora de l'examen. L'examen PMP es realitza de dilluns a dissabte ambdós inclosos, dues vegades al dia (matí i migdia).
Em vaig inscriure amb un mes d'antelació, però hi havia poques dates convenients disponibles per a la inscripció a la meva ciutat. L'examen es pot fer en anglès o rus. Durant l'examen, si una pregunta en rus sembla poc clara, podeu llegir-la en anglès. Personalment, us recomano portar-lo en la vostra llengua materna. Molts amics van dir que calia fer-lo en anglès, però jo el vaig agafar en rus i em vaig canviar a l'anglès, probablement no més de 10 vegades. Si els vostres plans canvien de sobte, l'examen es pot cancel·lar o reprogramar si ja us heu registrat. Per fer-ho, us heu de posar en contacte amb Pearson VUE 48 hores abans de l'examen.
Procediment i condicions per a la certificació
Quan s'han realitzat tots els tràmits i s'ha estudiat el material, és el moment de l'examen en si. És important no oblidar el passaport, que serà necessari a l'hora de registrar-se a l'examen. Heu d'arribar al centre de proves 15 minuts abans de l'hora programada. I si arribeu més de 15 minuts a l'examen, se us denegarà l'admissió. Et fan una fotografia, deixes la teva signatura en una tauleta especial, t'explica el procediment, etc. Abans que se us permeti seure a l'ordinador amb el programa d'examen, un empleat del centre de certificació us demanarà que us vegi les butxaques i comproveu si hi ha fulls de trucs.
Es prohibeix portar objectes personals a la sala de proves (bosses, llibres, notes, telèfons, rellotges i carteres, etc.). Per tot això hi ha caixes amb clau. Tindràs una pissarra blanca i un retolador per prendre notes. Personalment, em van demanar que no escrivia res abans de començar l'examen. T'asseuràs a un ordinador independent i t'oferiran taps per a les orelles, cosa que t'ajudarà realment a concentrar-te. Tot l'examen està filmat, així que no recomano fer trampes.
L'examen consta de 200 preguntes. Només has de triar una resposta correcta. L'examen durarà 4 hores (de fet, et quedarà poc temps lliure). Les preguntes s'agrupen en les àrees següents: iniciació 13%, planificació 24%, execució 31%, control 25% i finalització del projecte 7%.
Mentre feu l'examen, podeu marcar preguntes per tornar-hi més tard. Vaig marcar unes 20-30 preguntes, cosa que em va donar l'oportunitat de tornar-hi a pensar al final de l'examen. A més, en veure les preguntes etiquetades, vaig trobar dues preguntes per a les quals em vaig oblidar completament de seleccionar qualsevol opció de resposta. Així que assegureu-vos de fer una revisió final al final. Al voltant de la pregunta 50 comença a estar molt cansat i nerviós, això és normal.
El resultat de l'examen serà dos escenaris:
- Si aproveu, escriuran a la pantalla PASS. En funció dels resultats de l'examen, imprimiran el vostre resultat (no és un certificat, però assegureu-vos de desar el paper). Hi mostrareu l'estat i el rendiment per domini en la següent classificació: Per sobre de l'objectiu, Objectiu, Per sota de l'objectiu, Necessita millora.
- Si falla, escriuran a la pantalla DECISIÓ. Podeu tornar a fer l'examen tres vegades durant l'any. Si no aproveu l'examen per tercera vegada, haureu d'esperar un any a partir de la data de l'últim intent sense èxit per rebre permís per tornar a fer la prova.
Els resultats de l'examen no s'actualitzen immediatament al vostre compte personal PMI; haureu d'esperar un temps, en el meu cas va ser més d'una setmana, després de la qual s'actualitzarà el vostre estat i podreu descarregar-vos la versió electrònica del certificat. El certificat original s'enviarà per correu en un mes.
Ampliació d'estatus
El certificat de Project Management Professional (PMP) té una validesa de tres anys des de la data de superació de l'examen i passat aquest període caldrà renovar-lo obtenint 60 PDU (unitats de desenvolupament professional) segons el següent esquema:
Educació
La primera categoria d'eines PDU inclou activitats d'aprenentatge que milloren el coneixement en una de les àrees d'habilitats del triangle del talent PMI: competències tècniques, competències de lideratge o competències de gestió i estratègia empresarial.
Cursos i formacions
Estudia cursos presencials o en línia, l'acreditació és important
Sessions organitzatives
Participar en sessions o esdeveniments educatius orientats al desenvolupament en àrees del Triangle del Talent PMI.
Mitjans digitals/seminaris web
Autoestudi en línia o mitjançant seminaris web, podcasts o vídeos interactius.
Lectura
Estudi independent de materials d'informació, llibres de divulgació científica, articles, documents oficials o blocs
Aprenentatge informal
Les activitats inclouen tutories, debats en grup, reunions i sessions de formació o altres debats estructurats.
Contribució al desenvolupament de la professió
La segona categoria inclou activitats que permeten compartir els seus coneixements i habilitats i utilitzar-los com a mitjà per afavorir el desenvolupament de la professió.
Activitat professional
Treballar en un paper certificat en un projecte.
Creació de contingut
Esdeveniments que permeten compartir coneixements i habilitats i aplicar-los com a mitjà per afavorir el desenvolupament de la professió. Per exemple, escriure llibres, articles, llibres blancs o blocs, crear seminaris web o presentacions.
Rendiment
Preparació de presentacions per a congressos especialitzats, ponències relacionades amb la seva certificació
Difondre el coneixement
Difusió de coneixements professionals per a la formació i desenvolupament dels altres.
Voluntariat
Activitats relacionades amb la teva certificació que contribueixin al desenvolupament de coneixements o pràctica en la professió.
Per acreditar PDU, heu d'omplir un formulari al vostre compte personal al lloc web de PMI. Els esdeveniments celebrats o assistits abans de la certificació no compten per al crèdit PDU. El cost per renovar la vostra certificació serà de 60 dòlars si sou membre de PMI i de 150 dòlars si no. Si no compleixes els requisits de renovació de la certificació, el teu estat se suspèn.
Actualització estàndard i exàmens
L'estàndard s'actualitza i es desenvolupa en alguns intervals. El contingut dels materials i el propi examen estan canviant. El juliol de 2020, el PMI Project Management Institute té previst canviar l'examen Project Management Professional (PMP).
L'examen actualitzat tindrà preguntes dividides en tres àrees:
- Gent. Aquí es posaran a prova els coneixements i les habilitats per gestionar eficaçment un equip de projecte.
- Processos. Aquesta àrea se centra en els aspectes tècnics de la gestió de projectes.
- Ambient de negocis. Examina la relació entre els projectes i l'estratègia organitzativa.
Podeu llegir més sobre aquests canvis a l'enllaç:
Això és tot. Espero que en aquest article hagi pogut revelar completament els matisos de les activitats relacionades amb la certificació de Project Management Professional (PMP).
Font: www.habr.com