Salutacions, estimats habitants de Khabrovsk!
Avui parlarem de temes dolorosos + poques explicacions article
Començaré pel fet que porto més d'11 anys en la selecció de personal. Vaig passar per totes les etapes de desenvolupament, des d'un reclutador normal fins a un director de recursos humans. He vist moltes coses i tinc moltes coses a explicar.
La contractació, com qualsevol altra activitat de treball amb persones, requereix un coneixement complet d'aquesta àrea, eines i implicacions per al conjunt del negoci. Moltes persones a l'inici de la seva carrera no s'adonen del difícil i interessant que és alhora aquesta professió. Per això, en els darrers 6 anys, hem tingut una certa davallada i una manca d'especialistes de qualitat. Siguem clars. Al cap i a la fi, molta gent pensa que un gestor/reclutador de recursos humans és una mena de persona a la qual li agrada volar la ment, mentre bufa els llavis i es burla patèticament dels candidats. Aquesta és la visió del sol·licitant. Els futurs reclutadors pensen que tot és negoci: trobar, trucar, portar i voilà: màgia, la feina està feta. A la pràctica, tots dos estan equivocats.
El procés de reclutament, i en la futura gestió, és molt intensiu en mà d'obra, amb un munt de trampes i sorpreses, on no es pot confiar en estereotips.
Per tant, avui tenim crítiques enutjades dels sol·licitants, i especialment dels treballadors informàtics. A causa del fet que la professió de reclutador és un 80% femenina, això també afegeix el seu propi "encant" i afegeix combustible al foc.
Amb la popularització de les TI als països de la CEI, va començar el pànic en el reclutament. Tothom es va precipitar de sobte en aquest nínxol estimat, com la mineria en el seu temps. Naturalment, no vull ofendre la meitat femenina del centre, però és més difícil que les noies entenguin totes les complexitats de l'àmbit informàtic i la selecció d'especialistes en ell. Aquí és on va començar. "Que difícil que és", "anem al seminari web", "com entrar en TI" i amb el mateix esperit.
Sí, el nínxol no és fàcil. Trobar un especialista en informàtica de qualitat no és el mateix que cobrir una vacant de venedor o comptable, on tot és clar. Aquí cal encendre el cervell completament i no només comprovar un paper amb el perfil de la feina, sinó també tenir almenys una mica de comprensió de l'àmbit del desenvolupament i la programació.
I així comença... Les “dives” de reclutament reeixides, que han aconseguit agafar el fil i omplir-se la mà, fan pucheros i encenen el mode mestressa. La resta lluiten com peixos contra el gel, assistint a desenes de cursos que “ajuden molt” en les seves futures activitats. I no és només a TI, nois, és tot al voltant. Ara estem en l'era de les formacions, cursos, conferències, seminaris web i molt més. No pots portar el coneixement a l'esquena, però de totes les escombraries d'aquests pseudoensenyaments, només el 20-30% del material és adequat. És una llàstima que no tothom ho pugui distingir.
Així que tenim un reclutador que va agafar una mica d'aigua, ho va entendre/no ho va entendre i va entrar a la batalla. I va començar:
- enfocament senzill (de front);
- una manca total de lògica a l'hora d'escollir llocs per buscar treballadors informàtics;
- lectura en sec del perfil de posició;
- confusió en les subtileses i especificitats de posicions específiques;
- un telèfon danyat i arrogància a l'hora de comunicar-se a causa de complexos dels factors descrits anteriorment.
I aquestes són només les coses principals.
В , que em va impulsar a escriure aquest material, es va esmentar: es necessiten reclutadors/directors de recursos humans/caçadors de caps? Com, en els dies de plataformes com dou i djinni, cada persona informàtica podrà trobar pel seu compte el que vol. I et respondré: és clar que són necessaris, però sensats. El millor dels millors, i no els liniers d'ahir que avui cerquen als espais oberts la presència de mitjans i grans.
Un especialista competent, encara que sigui un intermediari, mai serà superflu. Estalviarà temps i diners tant per al client com per al sol·licitant.
Per resumir, vull dir: el diable no és tan terrible com està pintat, però has de ser conscient del que estàs fent. Des del 2017, han sorgit tendències que en el futur la selecció s'automatitzarà i el reclutament manual desapareixerà. L'any passat vaig utilitzar els serveis d'una organització avançada (segons ells) que intentava seleccionar personal automàticament. Quan es van haver d'aturar els intents de cooperar amb ells (la vacant no era difícil i es va tancar segons els clàssics), em vaig adonar que l'era de l'automatització dels processos de selecció no ens arribaria aviat.
Només els usuaris registrats poden participar en l'enquesta. si us plau.
Amb quina precisió reflecteix l'article la realitat?
-
Sí, fins al punt
-
50 a 50
-
Passat
Han votat 7 usuaris. 1 usuari es va abstenir.
Font: www.habr.com