Ang mga kasakit sa mga pagsugod: kung giunsa ang husto nga pagpalambo sa imprastraktura sa IT

Kung motuo ka estadistika, 1% lang sa mga startup ang mabuhi. Dili nato hisgutan ang mga rason alang niini nga lebel sa mortalidad; dili kini atong negosyo. Mas gusto namon nga isulti kanimo kung giunsa madugangan ang posibilidad nga mabuhi pinaagi sa takos nga pagdumala sa imprastraktura sa IT.

Ang mga kasakit sa mga pagsugod: kung giunsa ang husto nga pagpalambo sa imprastraktura sa IT

Sa artikulo:

  • tipikal nga mga sayop sa mga startup sa IT;
  • sa unsa nga paagi pagdumala sa IT nga pamaagi makatabang sa paglikay niini nga mga sayop;
  • matudloan nga mga ehemplo gikan sa praktis.

Unsa ang sayup sa IT alang sa mga startup?

Angayan nga ipatin-aw nga pinaagi sa mga startup wala kami magpasabot nga usa ka coffee shop o usa ka insectarium sa usa ka shopping center. Kami bahin sa mga pagsugod sa teknolohiya - bahin sa mga gisamok sa kalampusan sa GitHub, Uber, Slack, Miro, ug uban pa.

Ang mga startup kanunay adunay daghang mga problema nga makapugong kanila sa pagkuha: gikan sa dili igo nga pagpamuhunan hangtod sa usa ka wala pa maugmad nga modelo sa negosyo. Sa parehas nga ugat, katingad-an, ang problema sa una nga mga kalampusan.

Ang unang mga kalampusan dili maayo alang sa mga startup nga nag-overestimate sa ilang mga kapabilidad, ilabi na sa pinansyal ug personnel. Human sa pagsira sa unang malampuson nga mga kaso, ang maong mga malaumon adunay tinguha sa diha-diha nga pagpalapad: pag-abang sa laing opisina, pagrekrut og bag-ong mga salespeople ug mga developers ngadto sa team, ug sa samang higayon sukdon ang backend (ug may margin). Dinhi makita dayon ang problema #1.

Ang mga tawo sa usa ka startup naghimo sa mga butang nga wala nila mahibal-an kung unsaon pagbuhat.

Ug wala nila buhata ang gikinahanglan aron mapalambo ang usa ka pagsugod. Pasabta ko.

Ang matag pagsugod kinahanglan adunay labing menos tulo ka tahas:

  • Espesyalista sa IT (o technologist);
  • tigbaligya (o tigpamaligya);
  • usa ka panan-awon (o usa ka negosyante nga kanunay usab usa ka mamumuhunan).

Kasagaran kini nga mga tahas nagkasagol. Pananglitan, ang usa ka startup usa ka espesyalista sa IT nga, dugang pa, napugos sa pagbaligya. Wala pa niya gibaligya ug gibuhat kini kutob sa iyang mahimo. Ang ingon nga pagsugod usa ka matang sa malignant nga cross-functional team.

Apan ingnon ta nga swerte ang pagsugod: adunay usa nga ibaligya, ug ang espesyalista sa IT naghunahuna sa iyang kaugalingon nga negosyo. Bisan pa, talagsa ra nga ang usa ka espesyalista sa IT naghiusa sa lainlaing mga kwalipikasyon: developer, tester, administrador, inhenyero sa arkitektura. Ug bisan kung kini maghiusa, kini dili mahimo nga parehas nga maayo. Mahimong masabtan niya ang middleware, apan dili kaayo sa mga serbisyo sa panganod ug software sa virtualization.

Ang mga kasakit sa mga pagsugod: kung giunsa ang husto nga pagpalambo sa imprastraktura sa IT

Kung ang backend molapad, ang load sa IT specialist modaghan. Adunay usa ka butang nga nagsugod sa "nagkaluya". Ang pinakagrabe nga butang mao kung kini usa ka kritikal nga lugar alang sa pagsugod, sama sa pagpalambo sa produkto. Ug karon ang usa ka tawo kinahanglan nga magtrabaho og overtime, ug usahay sa tibuok orasan.

Ang sobra nga gibug-aton tungod sa kakulang sa mga tawo ug mga kwalipikasyon usa ka kinaiya nga bahin sa kadaghanan sa mga startup, usa ka sangputanan sa kamatuoran nga ang mga tawo nagbuhat sa sayup nga butang.

Ang tanan nga mga serbisyo gi-deploy sa usa ka virtual machine

Ang mga pagsugod kanunay, base sa ilang kaugalingon nga mga ideya bahin sa pagtipig, lugar sa pagpalambo sa mga palibot, mga database, usa ka web server, pag-monitor, ug uban pa sa usa ka VM. Sa sinugdan, kini nga tibuuk nga negosyo molihok nga labi o dili kaayo matugoton. Ang mga problema magsugod kung kinahanglan nimo nga sukdon.

Ang mga startup kasagarang nag-scale patindog. Sa ato pa, gidugangan ra nila ang gidaghanon sa mga CPU, ang kantidad sa RAM, mga disk, ug uban pa - kini usa ka klasiko nga monolithic nga pamaagi, ang negatibo nga epekto nga sa usa ka punto mahimong dili mabag-o. Kung ang usa ka batan-ong kompanya motubo, sa usa ka yugto ang tag sa presyo alang sa dugang nga mga kahinguhaan molukso sa usa ka dili maabut nga lebel. Sa kini nga kaso, adunay usa ra ka paagi aron ma-optimize ang imprastraktura: i-assemble kini.

Giunsa makatabang ang pagdumala sa IT

Alang sa kini nga matang sa proyekto kami adunay usa ka gidumala nga serbisyo sa klase nga serbisyo - nagdumala sa DevOps.

Ang kustomer makadawat gikan sa kahon:

  • pag-andam sa gikinahanglan nga mga palibot alang sa trabaho: dev, pagsulay, prod;
  • gi-configure nga mga proseso sa CI/CD;
  • giandam nga mga himan alang sa pagtrabaho sa grupo: mga tigsubay sa buluhaton, mga sistema sa pagkontrol sa bersyon, pag-deploy, pagsulay, ug uban pa.

Sa lebel sa imprastraktura ug mga himan, ang tanan nga mga startup nanginahanglan halos parehas nga mga butang. Kung imong itandi ang venture market sa pagmina sa bulawan, ang Managed Services Provider (MSP) naghatag og bag-o, taas nga kalidad nga mga himan: mga pick ug cart nga dili mabuak, mga mapa nga dili mamakak. Ang tigpangita kinahanglan lang nga magpili usa ka lugar nga pagkalot.

Mga bentaha sa pagdumala sa IT

Ang pagdumala sa IT usa ka komprehensibo nga serbisyo nga naglangkob sa daghang mga kinahanglanon nga kinahanglanon.

  • Sa pagsugod, naghatag kami sa gikinahanglan ug gipahiangay nga mga kapanguhaan alang sa trabaho, pagtubo ug pagsulay nga mga pangagpas.
  • Mahimo natong isulti nga eksakto kung giunsa ang pagtaas sa gasto kung nag-scale, tungod kay nahibal-an namon nga ang panguna nga sukatan mao ang panagsama sa ekonomiya sa pagsugod.
  • Naghatag kami mga konsultasyon aron matipigan ang mga startup sa daghang oras sa tawo. Makatabang usab kami sa mga kalkulasyon sa unit economics sa proyekto.
  • Gipaambit namon ang labing kaayo nga mga gawi sa merkado. Ang mga tawo sa ITGLOBAL.COM nagtrabaho uban sa pipila ka mga startup. Daghan niini nga mga startup anaa kada bulan. Kini nagtugot kanamo sa pagpundok sa labing maayo (ug pinakagrabe) nga mga pananglitan ug ipaambit ang among mga kasinatian sa mga kliyente.

Duha ka mga kaso gikan sa praktis

Sumala sa NDA, dili nato hinganlan ang mga espisipikong kompanya, apan ang sakup ug produkto, oo.

Sphere: fintech/retail

Produkto: tiyanggihan

Problema:

  • Walay pagsulay sa CI/CD chain. Ang pagdugang sa hilit nga mga tester naghimo lamang sa proseso sa pagtukod nga mas komplikado.
  • Ang mga developers nagtrabaho dungan sa usa ka dev server nga walay gipahinungod nga mga palibot sa mga sudlanan.
  • Ang 70% sa oras sa mga developer gigugol sa parehas nga mga aksyon gikan sa pagpagawas hangtod sa pagpagawas. Ang katulin sa pag-uswag hinay kaayo.
  • Ang imprastraktura gi-deploy sa usa ka barato nga kompanya sa pag-host sa Alemanya (ie, wala’y katulin, wala’y kasaligan).

Kini, sa paagi, naobserbahan sa matag una nga proyekto.

Ang solusyon gidumala sa DevOps: gipatuman namo ang mga proseso sa CI/CD, nag-set up sa hustong pagsulay ug pag-monitor, nangilabot sa pag-uswag sa lebel sa proseso sa negosyo, ug gibalhin ang imprastraktura sa mga produktibong server sa usa ka Tier III nga data center.

Resulta:

  • ang kahusayan sa pag-uswag miuswag: ang mga bag-ong dagway ug mga update nagsugod nga mas paspas nga migawas nga adunay gamay nga pagtrabaho;
  • ingon nga resulta, ang gasto sa proseso sa pag-uswag sa kinatibuk-an mikunhod;
  • ang imprastraktura nahimong flexible: ang kliyente dali nga makapataas ug paubos;
  • ang mga gasto sa gidumala nga DevOps, sumala sa kliyente, nabayran sulod sa unom ka bulan.

Sphere: advertising sa web

Produkto: Ang plataporma sa AI alang sa pag-automate sa mga kampanya sa advertising

Problema:

  • backend sa daan nga hardware, sa usa ka data center nga adunay ubos nga lebel sa fault tolerance;
  • kakulang sa regular nga pag-backup;
  • monolitikong imprastraktura.

Ang solusyon gidumala sa IT: gibalhin namo ang imprastraktura sa top-end nga hardware, gi-configure ang Galera cluster para sa horizontal scaling, nagpakita kung giunsa ang pag-apod-apod sa load sa VM, pag-set up sa mga backup ug pagmonitor. Karon, dugang sa pagmentinar, aktibo kami nga nagkonsulta, lakip ang DevOps.

Resulta:

  • ang imprastraktura nahimong microservice: ang gasto sa pagpalapad mikunhod pag-ayo, ug ang abilidad sa pagsukod, sa samang gasto, miuswag;
  • ang pagkakasaligan ug seguridad sa imprastraktura miuswag;
  • ang mga developers mibalhin gikan sa usa ka cascade build model ngadto sa CI/CD, nga nakatabang sa pagpakunhod sa gasto;
  • Ang pinansyal nga mga benepisyo sa pagdumala sa IT, sumala sa kliyente, nahimong klaro dayon.

konklusyon

Ang pagkaluwas sa mga startup nagdepende sa swerte. Ang usa ka startup makagasto sa mahal nga kagamitan ug walay makuha gikan niini. Ang lain mahimong malampuson bisan sa usa ka dili maayo nga imprastraktura sa IT - sama sa usa ka minero sa bulawan nga nakit-an ang usa ka minahan nga bulawan nga adunay usa ka karaan nga piko.

Bisan pa, ang modernong mga himan, mga gawi ug mga propesyonal nga kawani nga gihatag sa usa ka Managed IT provider hinungdanon nga makunhuran ang posibilidad nga mapakyas.

Source: www.habr.com

Idugang sa usa ka comment