Giunsa pagkombinar ang pagpaluyo sa duha ka retailer sa SAP sulod sa 12 ka oras

Kini nga artikulo magsulti kanimo bahin sa usa ka dako nga proyekto sa pagpatuman sa SAP sa among kompanya. Pagkahuman sa paghiusa sa mga kompanya sa M.Video ug Eldorado, ang mga teknikal nga departamento gihatagan usa ka dili hinungdanon nga buluhaton - aron ibalhin ang mga proseso sa negosyo sa usa ka backend base sa SAP.

Sa wala pa magsugod, kami adunay usa ka duplicate nga imprastraktura sa IT sa duha ka kadena sa tindahan, nga gilangkuban sa 955 nga mga retail outlet, 30 ka mga empleyado ug tulo ka gatus ka libo nga mga resibo kada adlaw.

Karon nga malampuson na ang tanan, gusto namong ipaambit ang istorya kung giunsa namo pagkompleto kini nga proyekto.

Sa kini nga publikasyon (ang una sa duha, kinsa nahibal-an, tingali tulo) among ipresentar kanimo ang pipila ka mga datos sa trabaho nga gihimo, labi pa nga mahibal-an nimo sa SAP ME meetup sa Moscow.

Giunsa pagkombinar ang pagpaluyo sa duha ka retailer sa SAP sulod sa 12 ka oras

Unom ka bulan nga disenyo, unom ka bulan nga coding, unom ka bulan nga pag-optimize ug pagsulay. UG 12 ka orassa pagsugod sa kinatibuk-ang sistema sa 1 ka tindahan sa tibuok Russia (gikan sa Vladivostok hangtod sa Kaliningrad).

Mahimong dili kini realistiko, apan nahimo namon kini! Mga detalye ubos sa pagputol.

Sa proseso sa paghiusa sa mga kompanya sa M.Video ug Eldorado, nag-atubang kami sa tahas sa pag-optimize sa mga gasto ug pagkunhod sa mga proseso sa negosyo sa duha ka lainlaing mga kompanya sa usa ka backend.

Tingali kini matawag nga swerte o usa ka sulagma - ang duha nga mga retailer naggamit sa mga sistema sa SAP aron maorganisar ang mga proseso. Kinahanglan namon nga atubangon lamang ang pag-optimize, ug dili ang usa ka kompleto nga pag-usab sa mga internal nga sistema sa network sa Eldorado.

Sa pag-andar, ang buluhaton gibahin sa tulo (sa tinuud upat) nga mga yugto:

  1. Pagdesinyo "sa papel" ug pag-uyon ang among mga analista sa negosyo ug mga consultant sa SAP naghatag og bag-ong mga proseso (ingon man ang modernisasyon sa mga daan) sulod sa mga sistema na.

    Human sa pag-analisar sa usa ka gidaghanon sa mga indicators sa nagtrabaho na nga backend sa duha ka mga kompanya, ang M.Video backend gikuha ingon nga basehan alang sa pagpalambo sa usa ka hiniusang sistema. Usa sa mga nag-unang kriterya diin gihimo ang pagpili mao ang kahusayan sa kompanya sa kinatibuk-an, mas dako nga kita ug ganansya sa mas mubu nga gasto sa mga operasyon sa negosyo.

    Ang yugto sa pag-analisar ug pagdesinyo mikabat ug mga unom ka bulan, binilyon nga mga selula sa nerbiyos gikan sa mga pangulo sa departamento ug mga espesyalista sa teknikal, ug daghan, daghang litro sa kape ang nahubog.

  2. Pagpatuman sa code. Ania ang pipila ka mga numero base sa mga resulta sa proyekto:
    • 2 ka ruta kada adlaw nga giplano gamit ang logistics module.
    • 38 atubangan ug likod nga tiggamit.
    • 270 nga mga butang sa mga bodega sa gihiusa nga negosyo.

    Mga 300 ka mga tseke nga giproseso sa sistema kada adlaw, nga pagkahuman gitipigan hangtod sa lima ka tuig aron mahatagan ang mga kostumer og garantiya, ingon man alang sa katuyoan sa panukiduki sa merkado.

    Kalkulahin ang sweldo, advances ug bonus para sa 30 ka empleyado matag bulan.

    Ang proyekto naglakip sa usa ka grupo sa 300 ka teknikal nga mga espesyalista nga nagtrabaho sulod sa napulo ka bulan. Gamit ang yano nga mga kalkulasyon sa aritmetika, nakakuha kami duha nga mga numero nga tin-aw nga nagpakita sa sukod sa trabaho nga nahimo: 90 ka tawo/adlaw ug… 000 ka oras sa pagtrabaho.

    Giunsa pagkombinar ang pagpaluyo sa duha ka retailer sa SAP sulod sa 12 ka oras

    Sunod - ang pag-optimize sa mga indibidwal nga rutina sa mga module sa SAP nga gipadali lima hangtod unom ka beses pinaagi sa pag-optimize sa code ug mga pangutana sa database.

    Sa tagsa-tagsa nga mga kaso, nakahimo kami sa pagpakunhod sa oras sa pagpatuman sa programa gikan sa unom ka oras ngadto sa napulo ka minuto pinaagi sa pag-optimize sa mga pangutana ngadto sa DBMS

  3. Ang ikatulo nga yugto mao tingali ang labing lisud - pagsulay. Kini naglangkob sa pipila ka mga siklo. Aron mahimo kini, nagtigum kami usa ka grupo sa 200 nga mga empleyado, sila naapil sa mga pagsulay sa pag-andar, panagsama ug pagbag-o.

    Atong ihulagway ang mga pagsulay sa pagkarga sa usa ka bulag nga parapo; kini naglangkob sa 15 nga mga siklo alang sa matag usa sa mga module sa SAP: ERP, POS, DM, PI.

    Pinasukad sa mga resulta sa matag pagsulay, ang code ug mga parameter sa DBMS, ingon man ang mga database index gi-optimize (gidagan namo kini sa SAP HANA, ang uban sa Oracle).

    Pagkahuman sa tanan nga mga pagsulay sa pagkarga, mga 20% pa ang gidugang sa kalkulado nga gahum sa pag-compute, ug usa ka reserba nga gibana-bana nga parehas (20%) nga gidaghanon ang naporma.
    Dugang pa, pagkahuman sa pagpahigayon sa gihulagway sa ibabaw nga mga siklo, gisugdan namon ang pag-analisar sa 100 nga labing kusog nga mga programa sa kapanguhaan, pinasukad sa mga sangputanan diin among gi-refactor ang code ug gipadali ang ilang trabaho sa aberids nga lima ka beses (nga sa makausa pa nagpamatuod sa importansya sa refactoring ug code optimization).

    Ang katapusan nga pagsulay nga gihimo mao ang "giputol". Usa ka bulag nga sona sa pagsulay ang gihimo alang niini, nga gikopya ang among produktibo nga sentro sa datos. Gibuhat namo ang "Cut over" kaduha, sa matag higayon nga mokabat kini og mga duha ka semana, diin among gisukod ang katulin sa mga operasyon sama sa: pagbalhin sa mga setting sa programa gikan sa test area ngadto sa produktibo, pagkarga sa mga bukas nga posisyon alang sa mga imbentaryo sa mga butang ug mga panahon nga dili magamit sa mga operasyon.

  4. Ug ang ikaupat nga yugto - direkta nga paglansad pagkahuman sa mga pagsulay. Ang tahas mao ang, prangka nga pagsulti, lisud: sa 12 ka oras sa pagbalhin sa mga 955 nga mga tindahan sa tibuok nasud, ug sa samang higayon dili mohunong sa pagbaligya.

Sa gabii sa Pebrero 24-25, usa ka grupo sa napulo sa labing maayo nga mga espesyalista sa among kompanya ang mikuha sa "relo" sa sentro sa datos, ug nagsugod ang salamangka sa pagbalhin. Atong hisgotan kini sa detalye sa atong meetup, ug unya atong igahin ang ikaduhang artikulo sa teknikal nga mga detalye sa atong SAP magic.

Mga sangputanan

Busa, ang resulta sa trabaho mao ang usa ka pagtaas sa mga indicators sama sa:

  • Ang load sa backend gibanabana nga doble.
  • Ang gidaghanon sa mga tseke kada adlaw misaka sa 50% gikan sa 200 ka libo ngadto sa 300 ka libo.
  • Ang gidaghanon sa mga tiggamit sa frontend misaka gikan sa 10 ka libo ngadto sa 20 ka libo.
  • Sa module sa pagkalkula sa suweldo, ang gidaghanon sa mga empleyado misaka gikan sa 15 ka libo ngadto sa 30 ka libo ka mga tawo.

Atong hisgotan ang tanang teknikal nga detalye sa atong SAP meetup sa Moscow, nga mahitabo sa Hunyo 6 sa M.Video-Eldorado office. Ang mga eksperto mopaambit sa ilang kasinatian sa pagpatuman. Pinasukad sa mga resulta sa miting, ang mga batan-ong espesyalista makakuha usa ka bayad nga internship sa kompanya nga adunay paglaum sa dugang nga trabaho.

Mahibal-an nimo ang dugang nga mga detalye ug magparehistro sa kini nga sumpay

Source: www.habr.com

Idugang sa usa ka comment